Иногда проект умирает, не начавшись.
Причина в «скрытых сигналах», которые легко пропустить на пресейле или в моменте запуска.
Мы собрали список красных флагов, которые говорят: стоп, здесь что-то не так.
🔴 Проверьте — и сохраните себе.
Подробнее в нашей статье на #Дзен
Школа проектного специалиста | @techitpm
Причина в «скрытых сигналах», которые легко пропустить на пресейле или в моменте запуска.
Мы собрали список красных флагов, которые говорят: стоп, здесь что-то не так.
Подробнее в нашей статье на #Дзен
Школа проектного специалиста | @techitpm
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
💯6❤4
Как у вас на проектах чаще всего живёт ТЗ❓
Anonymous Poll
19%
По-разному, единой практики нет
32%
Стараемся вести ТЗ как живой документ и обновлять
15%
Формально ТЗ есть, по факту живём по трекеру
31%
Есть «скелет» ТЗ, остальное дожимаем в задачах и диалогах
10%
Пишем большое ТЗ, потом почти не возвращаемся к нему
👍10
ТЗ в проекте должно помогать, но часто превращается в формальность: его пишут «на сотню страниц», не читают, боятся менять и по нему же потом принимают систему, которая никому не нужна.
В статье на Дзен разбираем, как уйти от мёртвого ТЗ к живому процессу, MVP-подходу и контролю по реальному результату, а не по толщине документа.
Школа проектного специалиста | @techitpm
В статье на Дзен разбираем, как уйти от мёртвого ТЗ к живому процессу, MVP-подходу и контролю по реальному результату, а не по толщине документа.
Школа проектного специалиста | @techitpm
Дзен | Статьи
Как ТЗ перестаёт работать на проект и начинает ему мешать
Статья автора «Школа проектного специалиста» в Дзене ✍: Техническое задание — это инструмент. Как молоток.
🔥4
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
👍12🔥2🤔2💯2
Короткий подкаст по мотивам статьи на Дзен «Секреты планирования проекта: как сделать так, чтобы всё получилось, а не провалилось».
Говорим о простых шагах, которые многие до сих пор игнорируют. За эту минуту Юлий Минькин рассуждает, почему кризис — это не всегда плохо, и как не бояться менять план по ходу дела.
Школа проектного специалиста | @techitpm
Говорим о простых шагах, которые многие до сих пор игнорируют. За эту минуту Юлий Минькин рассуждает, почему кризис — это не всегда плохо, и как не бояться менять план по ходу дела.
Школа проектного специалиста | @techitpm
Дзен | Статьи
Секреты планирования проекта: как сделать так, чтобы все получилось, а не провалилось
Статья автора «Школа менеджера организации» в Дзене ✍: Представь себе: ты сидишь за столом, вокруг гора идей, кофе остывает, а в голове – полный бардак. Хочется сделать что-то крутое, но с чего начать?
💯4
Как вы себя ощущаете работая на проектах?
Anonymous Poll
51%
Всё сильно зависит от проекта и команды
22%
Уже однажды выгорел(а), теперь стараюсь жить аккуратнее
18%
На грани выгорания, держусь на силе воли
11%
Постоянно «надо тянуть», отдыхаю по остаточному принципу
19%
Норм, нагрузки много, но в целом контролируемая
В проектной работе слово «выгорание» звучало так часто, что многие перестали его слышать.
А теперь его ещё и аккуратно вытесняют: на смену пришли «эффективность», «результат», «надо».
У компаний фокус поменялся: было «расти быстрее конкурентов», стало — «падать медленнее рынка».
На практике это означает меньше людей, больше задач и гораздо больше риторики «придётся потерпеть».
Для проектных специалистов это чувствуется особенно остро: дедлайны всё те же, а пространство для восстановления стало меньше. Инструменты старого доброго work–life balance работают всё хуже просто потому, что контекст другой.
💬 Неприятный вывод: устойчивость всё больше становится личной задачей, а не корпоративной опцией в пакете «забота о сотрудниках». Но это и хорошая новость: на личную стратегию вы влияете куда больше, чем на рынок и повестку компании.
Источник
Школа проектного специалиста | @techitpm
А теперь его ещё и аккуратно вытесняют: на смену пришли «эффективность», «результат», «надо».
У компаний фокус поменялся: было «расти быстрее конкурентов», стало — «падать медленнее рынка».
На практике это означает меньше людей, больше задач и гораздо больше риторики «придётся потерпеть».
Для проектных специалистов это чувствуется особенно остро: дедлайны всё те же, а пространство для восстановления стало меньше. Инструменты старого доброго work–life balance работают всё хуже просто потому, что контекст другой.
Источник
Школа проектного специалиста | @techitpm
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍14💯4
Если корпоративный «баланс» закончился, это не значит, что вариантов больше нет.
⤵️ Ниже — 5 опор, которые помогают проектным специалистам не сгореть в режиме «надо тянуть» и при этом не превращаться в циника.
Школа проектного специалиста | @techitpm
Школа проектного специалиста | @techitpm
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
💯3
«Синдром Балды»: когда компании ищут тех, кого не существует 🐴
Очень часто «дефицит кадров» — это не про людей, а про ожидания компании.
Классика: в описание суют роль «3-в-1» (и аналитик, и РП, и документооборот), ставят вилку «чуть выше джуна» и ждут супермотивированного бойца, который всё потащит. Потом искренне удивляются: «рынок пустой».
Более здоровый путь — не искать розового единорога, а брать нормального человека и вкладываться в его развитие: чёткая роль → понятные ожидания → обучение под эту роль → рост ответственности.
Здесь как раз наша зона ответственности, присмотритесь к нашим курсам. Подробнее на сайте.
Мы верим, что дефицит кадров решается не погоней за мифическими «идеальными» людьми, а внятными ролями и системным развитием тех, кто уже рядом.
А у вас сейчас что преобладает: охота за единорогами или выращивание своих❓
Источник
Школа проектного специалиста | @techitpm
Очень часто «дефицит кадров» — это не про людей, а про ожидания компании.
Классика: в описание суют роль «3-в-1» (и аналитик, и РП, и документооборот), ставят вилку «чуть выше джуна» и ждут супермотивированного бойца, который всё потащит. Потом искренне удивляются: «рынок пустой».
Более здоровый путь — не искать розового единорога, а брать нормального человека и вкладываться в его развитие: чёткая роль → понятные ожидания → обучение под эту роль → рост ответственности.
Здесь как раз наша зона ответственности, присмотритесь к нашим курсам. Подробнее на сайте.
Мы верим, что дефицит кадров решается не погоней за мифическими «идеальными» людьми, а внятными ролями и системным развитием тех, кто уже рядом.
А у вас сейчас что преобладает: охота за единорогами или выращивание своих
Источник
Школа проектного специалиста | @techitpm
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
💯9🔥4
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁10🔥4
Понедельник самое время честно спросить себя: кто вы в ИТ-проектах — тот, кто копается в системах, тот, кто держит всё под контролем, или тот, кто рулит всей этой историей?
Мы подготовили короткий квиз из 6 вопросов: выбираете варианты, запоминаете буквы, а в конце увидите, что вам ближе: системная аналитика, администрирование проектов или руководство проектами.
Ближе к вечеру выложим расшифровку: по результатам квиза подскажем, какой формат обучения и какой наш курс вам подходит больше всего.
Школа проектного специалиста | @techitpm
Мы подготовили короткий квиз из 6 вопросов: выбираете варианты, запоминаете буквы, а в конце увидите, что вам ближе: системная аналитика, администрирование проектов или руководство проектами.
Ближе к вечеру выложим расшифровку: по результатам квиза подскажем, какой формат обучения и какой наш курс вам подходит больше всего.
И в конце не убегайте 😄 Напишите в комментариях, какие буквы у вас набрались чаще — А, Б или В, и узнали ли вы в описании свою роль в проектах.
Школа проектного специалиста | @techitpm
🔥2