Часто заказчик торопит с внедрением новой автоматизированной системы. Пытается "продавить" исполнителя на короткие сроки и полезные результаты.
Но упускает из виду очевидные препятствия этому процессу, связанные с проблемами восприятия новой информации у своих же сотрудников. А новой информации для них будет очень и очень много.

Прочитал недавно о факторах, которые оказывают влияние на наше восприятие новой информации и подумал, а ведь мы их обязательно должны учитывать при планировании работ и взаимодействии с заказчиком. Вот эти факторы:

👨🏻‍🦳Предыдущий опыт и знания: наш предыдущий опыт и знания могут влиять на то, как мы воспринимаем новую информацию. Если новая информация соответствует нашим предыдущим знаниям и опыту, мы можем легко ее усвоить. Однако, если она противоречит нашим представлениям, то может вызвать трудности в понимании.

😡 Эмоциональное состояние: может влиять на способность восприятия новой информации. Если мы находимся в состоянии стресса, тревоги или усталости, наша способность к концентрации может быть снижена.

🤪 Внимание: способность сосредоточиться и сфокусироваться на новой информации также может влиять на ее восприятие. Если мы отвлекаемся на другие вещи, то мы можем упустить важные детали.

👩‍🎓 Стиль обучения: каждый человек обучается по-своему, и то, какая методика обучения наиболее эффективна для конкретного человека, может зависеть от различных факторов, таких как предпочтения визуального или аудиального обучения.

👥 Социальные факторы: наши социальные связи и взаимодействия также могут влиять на восприятие новой информации. Например, если мы находимся в группе людей, которые поддерживают наш интерес к новой информации, мы можем быть более заинтересованы и мотивированы усвоить ее.

🏣 Контекст: окружающая среда и контекст, в котором мы получаем новую информацию, также могут влиять на ее восприятие. Например, если мы находимся в шумном месте, то можем иметь трудности в слушании и понимании новой информации.

В любом проекте эти факторы присутствуют и оказывают влияние на наше взаимодействие с сотрудниками заказчика. И чтобы преодолеть все эти препятствия необходимо одно важное условие - время!

Уже неоднократно перечитываю книгу «Семь навыков высокоэффективных людей» Стивена Кови.

Поражаюсь тому, насколько актуальными являются эти самые навыки, хотя с момента выхода первого издания книги прошло более 20 лет.

Если спроецировать тезисы Кови на проектную деятельность, то получается, что мы должны постоянно развиваться и совершенствоваться в этих навыках. Судите сами.

1️⃣ Будьте проактивны. Не надо ждать, когда что-то произойдет, следует действовать заранее, чтобы предотвратить возможные проблемы и достичь своих целей. Как же часто нам не хватает проактивности!

2️⃣ Начиная, представляйте конечную цель. Этот навык заключается в том, чтобы иметь ясное представление о том, куда вы хотите прийти, и планировать свои действия таким образом, чтобы добраться до этой цели. В школе аналитика, если кто ее проходил, то должен помнить, мы учимся тому, чтобы сначала сформулировать проблему и цель, потом начать действовать. Ну, прям по Кови.

3️⃣ Придерживаться приоритетов. Это о том, что для достижения успеха необходимо сосредоточиться на наиболее важных задачах и не отвлекаться на мелочи. Как же это актуально!

4️⃣ Думать в духе "выиграл-выиграл". Это означает, что при решении проблем нужно искать взаимовыгодные решения, которые будут приемлемы всем сторонам.

5️⃣ Сначала старайтесь услышать, а потом быть услышанным. Хорошая коммуникация является ключевым фактором успеха в личной и профессиональной жизни. В своей работе мы должны понимать, насколько важно слушать и учитывать точки зрения других людей.

6️⃣ Достигайте синергии. Это происходит, когда работа нескольких людей приводит к более высокому результату, чем при индивидуальной работе каждого из них. Это о командном духе на проекте, если кто не понял :).

7️⃣ Непрерывное самосовершенствование. Развитие и обучение никогда не должно заканчиваться, мы всегда должны стремиться стать лучше, улучшая свои навыки и знания.

Еще одним важными признаками зрелого человека, по мнению Стивена Кови, является его независимость и достижение взаимозависимости.

Зависимость - это когда человек всегда полагается на других людей, чтобы удовлетворить свои потребности и желания. Он часто чувствует себя беспомощным и не может принимать самостоятельные решения.

Независимость - когда человек осознает свою ответственность за свою жизнь и действует самостоятельно, не полагаясь на других. Он умеет принимать решения и добиваться своих целей.

Взаимозависимость - когда человек понимает, что взаимодействие с другими людьми является ключевым фактором успеха в жизни. Он умеет слушать и понимать других людей, стремится к сотрудничеству и находит взаимовыгодные решения.

Прочитывая книгу еще раз, многое переосмысливаешь и понимаешь, что есть еще куда двигаться в своем развитии.