Как побороть ретрограда и преодолеть его в себе?

В нашей эпохе скоростей и технологического прогресса, удивительно осознавать, что среди нас все еще существуют ретрограды. Эти люди, упорно желающие жить в прошлом, отказываются подчиняться вестникам современности. Они считают, что великое искусство нашло свое завершение в эпохе Возрождения, а музыкальные хиты 21-го века — это лишь шум, мешающий им наслаждаться классическими мелодиями.

А замечали ли вы за собой симптомы ретроградства? Если да, то не отчаивайтесь, в этой статье раскроем секреты победы над этой "бедой", чтобы вы могли с уверенностью войти в светлое будущее 🙂

#путь_проектного_специалиста

«Что ни день, то кейс». Как стать руководителем 1С проектов.

Ольга — руководитель группы руководителей проектов в компании Первый Бит. В 2017 году она начала свой путь проектного специалиста 1С с ведущего специалиста отдела сопровождения и уже через полгода стала руководителем группы сопровождения, затем руководителем направления, развивала БИТ. Финанс.

В интервью Ольга рассказала о своем пути проектного специалиста, о том что в первую очередь должен уметь, знать и любить каждый руководитель проектов, а так же поделилась своим самым интересным кейсом по внедрению ERP.

➡️ Смотрите интервью на нашем канале Яндекс. Дзен
https://dzen.ru/video/watch/64b13d58b1312c5183f86883?t=2

Если у вас есть вопросы к Ольге, пишите в комментарии, все передадим.

Я снял рабочее место программиста 1С в одном из наших офисов.

Обратите внимание на упаковку энергетика под столом.

Воины цифрового мира. Реально, они иные!

Технологии 1С проектов | @techitpm

Вот почему заказчик обычно видит картину на проекте совсем не так, как ее наблюдает исполнитель? Верно ли утверждение, что кто-то из них прав, а другая сторона ошибается?

Совсем нет. Просто люди наблюдают одно и то же, но по разному это воспринимают.

Я постоянно удивляюсь пищевым предпочтениям своих детей, мне кажется, что они едят сплошь вредную пищу с большим количеством сахара, соли или трансжиров. Но для них это вкусняшка и проблема трансжиров их не волнует, они просто о ней не знают.

Так и на проекте, одну и ту же ситуацию люди наблюдают с разных позиций, ролей, вкусов и предпочтений. И это не значит, что если кто-то не разделяет ваши точку зрения, то они не правы. И по этому поводу не надо напрягаться и конфликтовать.

К чему это я :))?

Бессмысленно пытаться переделывать человека под себя, который живет и думает по-другому. Тем более, когда он уже в состоявшемся возрасте.

Но можно договориться, попытаться понять чужую точку зрения, корректно и обоснованно убедить в своей или найти взаимоприемлемые решения.

И эта работа требует усилий, много усилий. Но игра стоит свеч, гораздо больше усилий потребуется разруливать созревший конфликт, да еще плюсом и репутационные потери.

Статья о правильном оформлении технической документации. Коротко о главном.

Мастерство причинно-следственного анализа: ключевые книги для развития навыков в IT и бизнесе

В продолжении темы причинно-следственного анализа, мы подготовили список рекомендованной литературы, которая предоставляет различные ракурсы и подходы к данной теме, помогая лучше понять концепции, методы и применение причинно-следственного анализа в различных областях.

📚Зарубежная литература

▸ «The Toyota Way: 14 Management Principles from the World's Greatest Manufacturer» by Jeffrey Liker. Эта книга исследует методы управления Toyota и подробно описывает использование причинно-следственного анализа в рамках их системы управления качеством и улучшения процессов.
▸ «The Fifth Discipline: The Art and Practice of the Learning Organization» by Peter Senge. В этой книге автор представляет концепцию системного мышления и обсуждает причинно-следственные связи в организационном контексте. Он рассматривает важность понимания взаимосвязей и причинно-следственных связей для эффективного управления.
▸ «Thinking in Systems: A Primer» by Donella H. Meadows. В этой книге автор объясняет концепцию системного мышления и показывает, как применять причинно-следственный анализ для понимания сложных систем и решения проблем.
▸ «The Lean Six Sigma Pocket Toolbook: A Quick Reference Guide to 100 Tools for Improving Quality and Speed» by Michael L. George, John Maxey, David T. Rowlands, Malcolm Upton. В этой книге представлен широкий спектр инструментов, включая причинно-следственный анализ, используемый в рамках методологии Lean Six Sigma для улучшения качества и производительности.
▸ «Causal Inference in Statistics: A Primer» by Judea Pearl, Madelyn Glymour, Nicholas P. Jewell. В этой книге авторы представляют теоретические основы причинно-следственного анализа в статистике и рассматривают различные подходы к изучению причинных связей.

📚 Отечественная литература

▸ «Управление качеством. Методы и приложения» авторы Михаил Блюм, Александр Воробьев. В этой книге рассматриваются методы управления качеством, включая причинно-следственный анализ и другие инструменты, используемые для анализа причин проблем и улучшения процессов.
▸ «Системный анализ: методы, модели, приложения» автор Сергей Воронов. В этой книге представлены основы системного анализа, который включает причинно-следственный анализ и рассматривает его применение в различных областях, включая управление и принятие решений.
▸ «Управление проектами: принципы и методы» автор Владимир Волков. В этой книге обсуждаются основные принципы управления проектами, включая анализ причин и следствий, используемый для определения факторов, влияющих на успех или неудачу проектов.
▸ «Управление качеством в IT-проектах» авторы Дмитрий Зобнин, Алексей Котов. Эта книга сфокусирована на применении причинно-следственного анализа и других методов управления качеством в IT-проектах, обсуждая специфические проблемы и решения в этой области.
▸ «Бизнес-аналитика: системный подход и документирование требований» авторы Владимир Фомичев, Олег Колесников. В этой книге исследуется роль бизнес-аналитики в разработке требований и анализе бизнес-процессов, включая использование причинно-следственного анализа для определения причин проблем и требований.

Технологии 1С проектов | @techitpm

Встретил сегодня очень емкое определение термина клиентоориентированность.

Согласно ему "это способность организации извлекать дополнительную прибыль за счет глубокого понимания и эффективного удовлетворения потребностей клиентов."

На мой взгляд, такое определение отражает суть работы с клиентами, а именно - извлекать дополнительную прибыль.

Методология «Spiral»

Термин «Spiral» («Спираль») в контексте методологии разработки проектов был придуман и введен в обращение Барри Боэмом, известным американским ученым и специалистом в области разработки программного обеспечения.

Барри Боэм разработал методологию Spiral в конце 1980-х годов как ответ на сложности, с которыми сталкивались разработчики программных проектов, особенно в области сложных и критически важных систем.

Благодаря своему инновационному подходу, методология Spiral получила признание в сфере разработки программного обеспечения и стала широко применяться в проектах, где требования изменяются, а риск и неопределенность являются неотъемлемой частью процесса разработки.

✅ О применении этой методологии наша новая статья.

EDT и полный стек CI/CD
https://infostart.ru/1c/articles/1899258/

Ассертивность: учимся выражать свои мысли и чувства с уверенностью и уважением

В работе и нашей повседневной жизни мы все сталкиваемся с ситуациями, когда нам нужно выразить свои мысли, мнения и потребности. Но как сделать это так, чтобы не нарушить права и эмоциональный комфорт других людей, сохраняя при этом уверенность в себе?

Кажется, что это сложная задачка, мы же привыкли идти на пролом, зачастую не думая ни о себе, ни о других людях. Одним из ключевых навыков, которые помогают нам справиться с такими ситуациями, является ассертивность.

В этой статье мы разберем, что такое ассертивность, какие навыки она включает, и как ее развить в своей жизни.

Технологии 1С проектов | @techitpm

Никогда не думал, что есть такой спорт.
https://vk.com/wall156191841_433

Заметки об основах программной архитектуры / Хабр
https://habr.com/ru/companies/piter/articles/748094/

Статья о принципах и подходах проектирования ИТ архитектуры.

Смешно 😂

Когда на планировании неправильно оценил задачу

Programmer memes

Как сдавать результаты работ, если со стороны заказчика нет заинтересованных лиц

Несколько недель назад мы проводили опрос и спрашивали, какие темы вам было бы интереснее и полезнее всего разобрать на прямых эфирах. Больше 60% проголосовало за «Как сдавать результаты работ, если со стороны заказчика нет заинтересованных лиц».

В эту среду Юлий Минькин проведет прямой эфир, на котором расскажет о своем опыте решения подобных кейсов. Эфир пройдет в формате обсуждений и обмена опытом, каждый сможет задать свои вопросы и поделиться кейсами с проектов.

До встречи 26 июля в 11:00 по Мск.
Увидимся в Zoom https://zoom.us/j/92957606637?pwd=ZHpzVUI3M292MjFkeThGMUl1WnRPUT09
Идентификатор конференции: 929 5760 6637
Код доступа: 451761

Пишите свои вопросы к эфиру под этим постом, а также темы, которые вам будут интересны на следующих эфирах.

Технологии 1С проектов | @techitpm

Продажи IT-проектов: искусство владения технологией «СПИН»

Идея задавать правильные вопросы клиентам для выявления их потребностей не нова. Еще в 1960-1970-х годах сфера продаж активно исследовалась и специалисты искали эффективные методы взаимодействия с клиентами. Однако, именно Нил Рэкхем дал этим исследованиям форму в своей книге «СПИН-продажи» («SPIN Selling») в 1988 году.

Можно утверждать, что сейчас эта технология стала классикой проектных продаж и все о ней слышали и не раз. Но скажу по опыту, далеко не каждый ее применяет на практике.

☝️И, как мне кажется, виной тому три причины:
1. Неумение в целом работать с вопросами.
2. Элементарное незнание продавцом продукта, который он продает.
3. Нежелание продавца сильно погружаться в детали и развивать отношение с клиентом (причина — ситуация на рынке, когда спрос стабильно превышает предложение).

В этой статье я попробую раскрыть основные особенности этой замечательной технологии, которые сделали ее одним из наиболее эффективных подходов в проектных продажах.

Технологии 1С проектов | @techitpm