В мире современных технологий и бизнеса, причинно-следственный анализ стал незаменимым инструментом для понимания сложных взаимосвязей и проблемных ситуаций.
Метод причинно-следственного анализа универсален, он широко применяется в различных областях, включая управление качеством, улучшение бизнес-процессов, предотвращение аварий и несчастных случаев, анализ рисков и многое другое. В новой статье подробно разобрали процесс причинно-следственного анализа с заполнением диаграммы «Рыбий скелет».
➡️ Читать статью
Метод причинно-следственного анализа универсален, он широко применяется в различных областях, включая управление качеством, улучшение бизнес-процессов, предотвращение аварий и несчастных случаев, анализ рисков и многое другое. В новой статье подробно разобрали процесс причинно-следственного анализа с заполнением диаграммы «Рыбий скелет».
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Дзен | Статьи
Метод причинно-следственного анализа
Статья автора «Школа проектного специалиста» в Дзене ✍: Юлий Минькин, руководитель проектного офиса Метод причинно-следственного анализа — это процесс исследования и понимания взаимосвязей между...
👍9
Статья о правильном оформлении технической документации. Коротко о главном.
Хабр
Правила хорошего тона при оформлении технической документации
Правила хорошего тона при оформлении технической документации Введение В ИТ-компаниях не сразу пришли к тому, что нужен технический писатель, а про нормоконтроль вообще не задумываются, пока не придет...
👍7❤2👌1
Мастерство причинно-следственного анализа: ключевые книги для развития навыков в IT и бизнесе
В продолжении темы причинно-следственного анализа, мы подготовили список рекомендованной литературы, которая предоставляет различные ракурсы и подходы к данной теме, помогая лучше понять концепции, методы и применение причинно-следственного анализа в различных областях.
📚Зарубежная литература
▸ «The Toyota Way: 14 Management Principles from the World's Greatest Manufacturer» by Jeffrey Liker. Эта книга исследует методы управления Toyota и подробно описывает использование причинно-следственного анализа в рамках их системы управления качеством и улучшения процессов.
▸ «The Fifth Discipline: The Art and Practice of the Learning Organization» by Peter Senge. В этой книге автор представляет концепцию системного мышления и обсуждает причинно-следственные связи в организационном контексте. Он рассматривает важность понимания взаимосвязей и причинно-следственных связей для эффективного управления.
▸ «Thinking in Systems: A Primer» by Donella H. Meadows. В этой книге автор объясняет концепцию системного мышления и показывает, как применять причинно-следственный анализ для понимания сложных систем и решения проблем.
▸ «The Lean Six Sigma Pocket Toolbook: A Quick Reference Guide to 100 Tools for Improving Quality and Speed» by Michael L. George, John Maxey, David T. Rowlands, Malcolm Upton. В этой книге представлен широкий спектр инструментов, включая причинно-следственный анализ, используемый в рамках методологии Lean Six Sigma для улучшения качества и производительности.
▸ «Causal Inference in Statistics: A Primer» by Judea Pearl, Madelyn Glymour, Nicholas P. Jewell. В этой книге авторы представляют теоретические основы причинно-следственного анализа в статистике и рассматривают различные подходы к изучению причинных связей.
📚 Отечественная литература
▸ «Управление качеством. Методы и приложения» авторы Михаил Блюм, Александр Воробьев. В этой книге рассматриваются методы управления качеством, включая причинно-следственный анализ и другие инструменты, используемые для анализа причин проблем и улучшения процессов.
▸ «Системный анализ: методы, модели, приложения» автор Сергей Воронов. В этой книге представлены основы системного анализа, который включает причинно-следственный анализ и рассматривает его применение в различных областях, включая управление и принятие решений.
▸ «Управление проектами: принципы и методы» автор Владимир Волков. В этой книге обсуждаются основные принципы управления проектами, включая анализ причин и следствий, используемый для определения факторов, влияющих на успех или неудачу проектов.
▸ «Управление качеством в IT-проектах» авторы Дмитрий Зобнин, Алексей Котов. Эта книга сфокусирована на применении причинно-следственного анализа и других методов управления качеством в IT-проектах, обсуждая специфические проблемы и решения в этой области.
▸ «Бизнес-аналитика: системный подход и документирование требований» авторы Владимир Фомичев, Олег Колесников. В этой книге исследуется роль бизнес-аналитики в разработке требований и анализе бизнес-процессов, включая использование причинно-следственного анализа для определения причин проблем и требований.
Технологии 1С проектов | @techitpm
В продолжении темы причинно-следственного анализа, мы подготовили список рекомендованной литературы, которая предоставляет различные ракурсы и подходы к данной теме, помогая лучше понять концепции, методы и применение причинно-следственного анализа в различных областях.
📚Зарубежная литература
▸ «The Toyota Way: 14 Management Principles from the World's Greatest Manufacturer» by Jeffrey Liker. Эта книга исследует методы управления Toyota и подробно описывает использование причинно-следственного анализа в рамках их системы управления качеством и улучшения процессов.
▸ «The Fifth Discipline: The Art and Practice of the Learning Organization» by Peter Senge. В этой книге автор представляет концепцию системного мышления и обсуждает причинно-следственные связи в организационном контексте. Он рассматривает важность понимания взаимосвязей и причинно-следственных связей для эффективного управления.
▸ «Thinking in Systems: A Primer» by Donella H. Meadows. В этой книге автор объясняет концепцию системного мышления и показывает, как применять причинно-следственный анализ для понимания сложных систем и решения проблем.
▸ «The Lean Six Sigma Pocket Toolbook: A Quick Reference Guide to 100 Tools for Improving Quality and Speed» by Michael L. George, John Maxey, David T. Rowlands, Malcolm Upton. В этой книге представлен широкий спектр инструментов, включая причинно-следственный анализ, используемый в рамках методологии Lean Six Sigma для улучшения качества и производительности.
▸ «Causal Inference in Statistics: A Primer» by Judea Pearl, Madelyn Glymour, Nicholas P. Jewell. В этой книге авторы представляют теоретические основы причинно-следственного анализа в статистике и рассматривают различные подходы к изучению причинных связей.
📚 Отечественная литература
▸ «Управление качеством. Методы и приложения» авторы Михаил Блюм, Александр Воробьев. В этой книге рассматриваются методы управления качеством, включая причинно-следственный анализ и другие инструменты, используемые для анализа причин проблем и улучшения процессов.
▸ «Системный анализ: методы, модели, приложения» автор Сергей Воронов. В этой книге представлены основы системного анализа, который включает причинно-следственный анализ и рассматривает его применение в различных областях, включая управление и принятие решений.
▸ «Управление проектами: принципы и методы» автор Владимир Волков. В этой книге обсуждаются основные принципы управления проектами, включая анализ причин и следствий, используемый для определения факторов, влияющих на успех или неудачу проектов.
▸ «Управление качеством в IT-проектах» авторы Дмитрий Зобнин, Алексей Котов. Эта книга сфокусирована на применении причинно-следственного анализа и других методов управления качеством в IT-проектах, обсуждая специфические проблемы и решения в этой области.
▸ «Бизнес-аналитика: системный подход и документирование требований» авторы Владимир Фомичев, Олег Колесников. В этой книге исследуется роль бизнес-аналитики в разработке требований и анализе бизнес-процессов, включая использование причинно-следственного анализа для определения причин проблем и требований.
Технологии 1С проектов | @techitpm
👍6🔥4
Встретил сегодня очень емкое определение термина клиентоориентированность.
Согласно ему "это способность организации извлекать дополнительную прибыль за счет глубокого понимания и эффективного удовлетворения потребностей клиентов."
На мой взгляд, такое определение отражает суть работы с клиентами, а именно - извлекать дополнительную прибыль.
Согласно ему "это способность организации извлекать дополнительную прибыль за счет глубокого понимания и эффективного удовлетворения потребностей клиентов."
На мой взгляд, такое определение отражает суть работы с клиентами, а именно - извлекать дополнительную прибыль.
👍12❤2👎2🔥1
Методология «Spiral»
Термин «Spiral» («Спираль») в контексте методологии разработки проектов был придуман и введен в обращение Барри Боэмом, известным американским ученым и специалистом в области разработки программного обеспечения.
Барри Боэм разработал методологию Spiral в конце 1980-х годов как ответ на сложности, с которыми сталкивались разработчики программных проектов, особенно в области сложных и критически важных систем.
Благодаря своему инновационному подходу, методология Spiral получила признание в сфере разработки программного обеспечения и стала широко применяться в проектах, где требования изменяются, а риск и неопределенность являются неотъемлемой частью процесса разработки.
✅ О применении этой методологии наша новая статья.
Термин «Spiral» («Спираль») в контексте методологии разработки проектов был придуман и введен в обращение Барри Боэмом, известным американским ученым и специалистом в области разработки программного обеспечения.
Барри Боэм разработал методологию Spiral в конце 1980-х годов как ответ на сложности, с которыми сталкивались разработчики программных проектов, особенно в области сложных и критически важных систем.
Благодаря своему инновационному подходу, методология Spiral получила признание в сфере разработки программного обеспечения и стала широко применяться в проектах, где требования изменяются, а риск и неопределенность являются неотъемлемой частью процесса разработки.
✅ О применении этой методологии наша новая статья.
Дзен | Статьи
Методология управление проектами Spiral
Статья автора «Школа проектного специалиста» в Дзене ✍: Юлий Минькин, руководитель проектного офиса Термин «Spiral» («Спираль») в контексте методологии управления проектами был придуман и введен в...
👍2🔥1
EDT и полный стек CI/CD
https://infostart.ru/1c/articles/1899258/
https://infostart.ru/1c/articles/1899258/
infostart.ru
EDT и полный стек CI/CD
EDT позволяет не только полноценно использовать гитфлоу при разработке – изолировать код по веткам в рамках задач и анализировать мерж-реквесты, но и нативно запускать тесты, а также видеть покрытие кода прямо в редакторе. Расскажем о том, как получить от…
👍4
Forwarded from Заметки Честного HR #ЗЧHR
CNews.ru
Миллионы легендарных индийских программистов на грани увольнения за ненадобностью. Программисты из других стран на очереди - CNews
Индия стоит на пороге массовых увольнений программистов. В этой стране проживают миллионы разработчиков ПО, работающих на аутсорсе и выполняющих заказы западных компаний. В ближайшие два года нужда в...
👍2
Ассертивность: учимся выражать свои мысли и чувства с уверенностью и уважением
В работе и нашей повседневной жизни мы все сталкиваемся с ситуациями, когда нам нужно выразить свои мысли, мнения и потребности. Но как сделать это так, чтобы не нарушить права и эмоциональный комфорт других людей, сохраняя при этом уверенность в себе?
Кажется, что это сложная задачка, мы же привыкли идти на пролом, зачастую не думая ни о себе, ни о других людях. Одним из ключевых навыков, которые помогают нам справиться с такими ситуациями, является ассертивность.
В этой статье мы разберем, что такое ассертивность, какие навыки она включает, и как ее развить в своей жизни.
Технологии 1С проектов | @techitpm
В работе и нашей повседневной жизни мы все сталкиваемся с ситуациями, когда нам нужно выразить свои мысли, мнения и потребности. Но как сделать это так, чтобы не нарушить права и эмоциональный комфорт других людей, сохраняя при этом уверенность в себе?
Кажется, что это сложная задачка, мы же привыкли идти на пролом, зачастую не думая ни о себе, ни о других людях. Одним из ключевых навыков, которые помогают нам справиться с такими ситуациями, является ассертивность.
В этой статье мы разберем, что такое ассертивность, какие навыки она включает, и как ее развить в своей жизни.
Технологии 1С проектов | @techitpm
Дзен | Статьи
Ассертивность: учимся выражать свои мысли и чувства с уверенностью и уважением
Статья автора «Школа проектного специалиста» в Дзене ✍: Юлий Минькин, руководитель проектного офиса В работе и нашей повседневной жизни мы все сталкиваемся с ситуациями, когда нам нужно выразить свои
👍5🔥4
Никогда не думал, что есть такой спорт.
https://vk.com/wall156191841_433
https://vk.com/wall156191841_433
😁4🤣1
Заметки об основах программной архитектуры / Хабр
https://habr.com/ru/companies/piter/articles/748094/
https://habr.com/ru/companies/piter/articles/748094/
Хабр
Заметки об основах программной архитектуры
Это вводное руководство для архитекторов программного обеспечения. В настоящее время звание «архитектор» очень популярно во всем мире, но не существует настоящего руководства, как стать архитектором...
👍4
Статья о принципах и подходах проектирования ИТ архитектуры.
Школа проектного специалиста
Хотим провести опрос проектников на темы, которые было бы интересно обсудить в формате стрима в телеграмм-канале. Какие темы интересны (можно выбрать несколько)?
Как сдавать результаты работ, если со стороны заказчика нет заинтересованных лиц
Несколько недель назад мы проводили опрос и спрашивали, какие темы вам было бы интереснее и полезнее всего разобрать на прямых эфирах. Больше 60% проголосовало за «Как сдавать результаты работ, если со стороны заказчика нет заинтересованных лиц».
В эту среду Юлий Минькин проведет прямой эфир, на котором расскажет о своем опыте решения подобных кейсов. Эфир пройдет в формате обсуждений и обмена опытом, каждый сможет задать свои вопросы и поделиться кейсами с проектов.
До встречи 26 июля в 11:00 по Мск.
Увидимся в Zoom https://zoom.us/j/92957606637?pwd=ZHpzVUI3M292MjFkeThGMUl1WnRPUT09
Идентификатор конференции: 929 5760 6637
Код доступа: 451761
Пишите свои вопросы к эфиру под этим постом, а также темы, которые вам будут интересны на следующих эфирах.
Технологии 1С проектов | @techitpm
Несколько недель назад мы проводили опрос и спрашивали, какие темы вам было бы интереснее и полезнее всего разобрать на прямых эфирах. Больше 60% проголосовало за «Как сдавать результаты работ, если со стороны заказчика нет заинтересованных лиц».
В эту среду Юлий Минькин проведет прямой эфир, на котором расскажет о своем опыте решения подобных кейсов. Эфир пройдет в формате обсуждений и обмена опытом, каждый сможет задать свои вопросы и поделиться кейсами с проектов.
До встречи 26 июля в 11:00 по Мск.
Увидимся в Zoom https://zoom.us/j/92957606637?pwd=ZHpzVUI3M292MjFkeThGMUl1WnRPUT09
Идентификатор конференции: 929 5760 6637
Код доступа: 451761
Пишите свои вопросы к эфиру под этим постом, а также темы, которые вам будут интересны на следующих эфирах.
Технологии 1С проектов | @techitpm
🔥13👍4
Продажи IT-проектов: искусство владения технологией «СПИН»
Идея задавать правильные вопросы клиентам для выявления их потребностей не нова. Еще в 1960-1970-х годах сфера продаж активно исследовалась и специалисты искали эффективные методы взаимодействия с клиентами. Однако, именно Нил Рэкхем дал этим исследованиям форму в своей книге «СПИН-продажи» («SPIN Selling») в 1988 году.
Можно утверждать, что сейчас эта технология стала классикой проектных продаж и все о ней слышали и не раз. Но скажу по опыту, далеко не каждый ее применяет на практике.
☝️И, как мне кажется, виной тому три причины:
1. Неумение в целом работать с вопросами.
2. Элементарное незнание продавцом продукта, который он продает.
3. Нежелание продавца сильно погружаться в детали и развивать отношение с клиентом (причина — ситуация на рынке, когда спрос стабильно превышает предложение).
В этой статье я попробую раскрыть основные особенности этой замечательной технологии, которые сделали ее одним из наиболее эффективных подходов в проектных продажах.
Технологии 1С проектов | @techitpm
Идея задавать правильные вопросы клиентам для выявления их потребностей не нова. Еще в 1960-1970-х годах сфера продаж активно исследовалась и специалисты искали эффективные методы взаимодействия с клиентами. Однако, именно Нил Рэкхем дал этим исследованиям форму в своей книге «СПИН-продажи» («SPIN Selling») в 1988 году.
Можно утверждать, что сейчас эта технология стала классикой проектных продаж и все о ней слышали и не раз. Но скажу по опыту, далеко не каждый ее применяет на практике.
☝️И, как мне кажется, виной тому три причины:
1. Неумение в целом работать с вопросами.
2. Элементарное незнание продавцом продукта, который он продает.
3. Нежелание продавца сильно погружаться в детали и развивать отношение с клиентом (причина — ситуация на рынке, когда спрос стабильно превышает предложение).
В этой статье я попробую раскрыть основные особенности этой замечательной технологии, которые сделали ее одним из наиболее эффективных подходов в проектных продажах.
Технологии 1С проектов | @techitpm
Дзен | Статьи
Продажи IT-проектов: искусство владения технологией «СПИН»
Статья автора «Школа проектного специалиста» в Дзене ✍: Юлий Минькин, руководитель проектного офиса Идея задавать правильные вопросы клиентам для выявления их потребностей не нова.
👍7
Российская ИТ-сфера закончила рост. Число вакансий падает, конкурс на них вырос в разы - CNews
https://www.cnews.ru/news/top/2023-07-24_rossijskaya_it-sfera_pereshla
https://www.cnews.ru/news/top/2023-07-24_rossijskaya_it-sfera_pereshla
CNews.ru
Российская ИТ-сфера закончила рост. Число вакансий падает, конкурс на них вырос в разы - CNews
В первом полугодии 2023 г. количество вакансий в российской ИТ-сфере упало на 9% год к году, а количество соискателей...
🤔6👍1🙈1
Поделитесь своим мнением по этому вопросу. Может выводы в статье ошибочны?
Через 15 минут приглашаем на прямой эфир
«Как сдавать результаты работ, если со стороны заказчика нет заинтересованных лиц»
Спикер — Юлий Минькин
Увидимся в Zoom
https://zoom.us/j/92957606637?pwd=ZHpzVUI3M292MjFkeThGMUl1WnRPUT09
Идентификатор конференции: 929 5760 6637
Код доступа: 451761
«Как сдавать результаты работ, если со стороны заказчика нет заинтересованных лиц»
Спикер — Юлий Минькин
Увидимся в Zoom
https://zoom.us/j/92957606637?pwd=ZHpzVUI3M292MjFkeThGMUl1WnRPUT09
Идентификатор конференции: 929 5760 6637
Код доступа: 451761
👍14🔥2❤1
Как правильно работать с ожиданиями заказчика?
Работа с ожиданиями заказчика является ключевым элементом успешного выполнения IT-проектов. Корректное выявление, уточнение и управление ожиданиями клиента способствуют более эффективному сотрудничеству, уменьшению конфликтов и улучшению качества продукции или услуг.
В этой статье мы рассмотрим основные аспекты работы с ожиданиями заказчика и предоставим полезные советы проектным специалистам, работающим на IT-проектах.
✔️Читать статью
Технологии 1С проектов | @techitpm
Работа с ожиданиями заказчика является ключевым элементом успешного выполнения IT-проектов. Корректное выявление, уточнение и управление ожиданиями клиента способствуют более эффективному сотрудничеству, уменьшению конфликтов и улучшению качества продукции или услуг.
В этой статье мы рассмотрим основные аспекты работы с ожиданиями заказчика и предоставим полезные советы проектным специалистам, работающим на IT-проектах.
✔️Читать статью
Технологии 1С проектов | @techitpm
👍15👎1