Демонстрация экспертности: или искусство ведения переговоров
Переговоры — это не просто обмен предложениями и контраргументами, это сложный процесс, в котором каждая сторона стремится достичь лучших условий для себя. Однако успех в этом деле не всегда определяется красноречием или умением убеждать. Он часто зависит от того, насколько хорошо вы продемонстрировали свою экспертность.
В этой статье мы рассмотрим, как показать себя и команду экспертами на переговорах.
Переговоры — это не просто обмен предложениями и контраргументами, это сложный процесс, в котором каждая сторона стремится достичь лучших условий для себя. Однако успех в этом деле не всегда определяется красноречием или умением убеждать. Он часто зависит от того, насколько хорошо вы продемонстрировали свою экспертность.
В этой статье мы рассмотрим, как показать себя и команду экспертами на переговорах.
Дзен | Статьи
Демонстрация экспертности: или искусство ведения переговоров
Статья автора «Школа проектного специалиста» в Дзене ✍: Юлий Минькин, руководитель проектного офиса Переговоры — это не просто обмен предложениями и контраргументами, это сложный процесс, в котором...
👍10❤2🔥2
«Как работать с возражениями. Формирование ожиданий клиента»
Спикер — Дмитрий Малюка
Увидимся в Zoom
https://zoom.us/j/97499857219?pwd=R1krczdyNk9NRHNRNnhNYktsZTlFZz09
Идентификатор конференции: 974 9985 7219
Код доступа: 919056
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍6
Если вы обидели человека: как найти согласие со своей совестью?
Обидеть человека – как невзначай переломить тонкую ветку. На первый взгляд, этот поступок может показаться мелким и незначительным. Но на самом деле ветка может быть важной частью дерева, а обида – незабываемым опытом для человека.
Как же поступить дальше, когда понимаешь, что причинил боль другому? Здесь я рассмотрю три возможные стратегии поведения:
1. Сделать вид, что ничего не произошло. Это как если бы вы пролили кофе на чистый ковер. Некоторые из нас просто делают вид, что кофе не пролился, и продолжают ходить мимо, как будто там идеальная чистота. Многие выбирают этот путь, думая, что время залечит раны, а обида растворится. На первый взгляд, это кажется простым и безболезненным выходом. Но чаще всего это просто отсрочка разрешения проблемы. Внутри совесть будет постоянно напоминать о случившемся. Таким образом, человек может потерять доверие и уважение к себе.
2. Обвинить человека в случившемся. Это, безусловно, один из самых часто используемых методов. Скажем, что другой человек не так понял, был слишком чувствителен или не понял шутки. Но ведь в глубине души мы часто знаем, что именно мы были причиной боли. Причисление вины к другому часто связано с нашим страхом признать свои ошибки. Однако, уходя от ответственности, мы лишь отдаляем себя от истинного разрешения конфликта и умиротворения с совестью.
3. Признать свою вину и взять ответственность на себя. Этот путь может показаться самым сложным. Признание вины – это проявление силы духа и зрелости личности. Это путь истинного искреннего покаяния. Приняв ответственность за свои действия, человек делает первый шаг к исцелению обиды и восстановлению отношений.
Каждый из нас делает выбор, как поступить после того, как обидел другого. В любом случае, прежде чем принимать решение, стоит спросить себя: как я буду жить со своей совестью после этого? Признание ошибок и искренние извинения – залог того, что ваша совесть будет спокойной, а отношения с людьми – искренними и гармоничными.
Обидеть человека – как невзначай переломить тонкую ветку. На первый взгляд, этот поступок может показаться мелким и незначительным. Но на самом деле ветка может быть важной частью дерева, а обида – незабываемым опытом для человека.
Как же поступить дальше, когда понимаешь, что причинил боль другому? Здесь я рассмотрю три возможные стратегии поведения:
1. Сделать вид, что ничего не произошло. Это как если бы вы пролили кофе на чистый ковер. Некоторые из нас просто делают вид, что кофе не пролился, и продолжают ходить мимо, как будто там идеальная чистота. Многие выбирают этот путь, думая, что время залечит раны, а обида растворится. На первый взгляд, это кажется простым и безболезненным выходом. Но чаще всего это просто отсрочка разрешения проблемы. Внутри совесть будет постоянно напоминать о случившемся. Таким образом, человек может потерять доверие и уважение к себе.
2. Обвинить человека в случившемся. Это, безусловно, один из самых часто используемых методов. Скажем, что другой человек не так понял, был слишком чувствителен или не понял шутки. Но ведь в глубине души мы часто знаем, что именно мы были причиной боли. Причисление вины к другому часто связано с нашим страхом признать свои ошибки. Однако, уходя от ответственности, мы лишь отдаляем себя от истинного разрешения конфликта и умиротворения с совестью.
3. Признать свою вину и взять ответственность на себя. Этот путь может показаться самым сложным. Признание вины – это проявление силы духа и зрелости личности. Это путь истинного искреннего покаяния. Приняв ответственность за свои действия, человек делает первый шаг к исцелению обиды и восстановлению отношений.
Каждый из нас делает выбор, как поступить после того, как обидел другого. В любом случае, прежде чем принимать решение, стоит спросить себя: как я буду жить со своей совестью после этого? Признание ошибок и искренние извинения – залог того, что ваша совесть будет спокойной, а отношения с людьми – искренними и гармоничными.
👍11❤8
Школа проектного специалиста
Прямой эфир «Как работать с возражениями. Формирование ожиданий клиента» Работа с возражениями и ожиданиями заказчика является ключевым элементом успешного выполнения проектов. Корректное выявление, уточнение и отработка возражений клиента способствуют более…
Запись эфира размещу в ближайшее время, только вырежу неожиданные включения ботов🥲
В связи с такой неожиданной и приятной востребованностью, мы с командой решили перейти на новую ступень и проводить трансляции на нашем YouTube-канале Школа проектного специалиста.
Спасибо большое вам за интерес к нашим трансляциям! Пишите в комментариях, темы вам были бы еще интересны!
Через две недели увидимся на YouTube 🙌
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍21🔥9😁3❤2
Реальный взгляд на Scrum: ограничения в применении
Scrum стал одной из самых популярных гибких методологий разработки программного обеспечения и управления проектами. Однако, как и любой инструмент или методология, Scrum имеет свои ограничения, особенно в контекстах, где требуются строгая документация, долгосрочное планирование или сложная структура ролей и обязанностей.
В новой статье мы рассмотрим некоторые из этих ограничений, начиная с проблем долгосрочного планирования и заканчивая вопросами соответствия регулятивным требованиям и стандартизации.
➡️ Читать статью
Scrum стал одной из самых популярных гибких методологий разработки программного обеспечения и управления проектами. Однако, как и любой инструмент или методология, Scrum имеет свои ограничения, особенно в контекстах, где требуются строгая документация, долгосрочное планирование или сложная структура ролей и обязанностей.
В новой статье мы рассмотрим некоторые из этих ограничений, начиная с проблем долгосрочного планирования и заканчивая вопросами соответствия регулятивным требованиям и стандартизации.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Дзен | Статьи
Реальный взгляд на Scrum: ограничения в применении
Статья автора «Школа проектного специалиста» в Дзене ✍: Scrum стал одной из самых популярных гибких методологий разработки программного обеспечения и управления проектами.
👍5⚡4
Запись прямого эфира «Как работать с возражениями. Формирование ожиданий клиента»
Работа с возражениями и ожиданиями заказчика является ключевым элементом успешного выполнения проектов. Корректное выявление, уточнение и отработка возражений клиента способствуют более эффективному сотрудничеству, уменьшению конфликтов и улучшению качества продукции или услуг.
Об основных аспектах работы с возражениями клиентов на примере своих кейсов рассказал Дмитрий Малюка, сертифицированный руководитель проектов 1С.
📌 Главные темы эфира:
— Причины возникновения возражений заказчика на каждом этапе проекта.
— Как отрабатывать возражения клиента на каждом этапе проекта, чтобы довести его до успешного завершения.
— Способы формирование ожиданий заказчика.
— Разбор кейса из практики Дмитрия. Отработка навыков работы с возражениями и ожиданиями клиента.
🎥 Смотрите запись эфира на нашем YouTube канале Школа проектного специалиста
Работа с возражениями и ожиданиями заказчика является ключевым элементом успешного выполнения проектов. Корректное выявление, уточнение и отработка возражений клиента способствуют более эффективному сотрудничеству, уменьшению конфликтов и улучшению качества продукции или услуг.
Об основных аспектах работы с возражениями клиентов на примере своих кейсов рассказал Дмитрий Малюка, сертифицированный руководитель проектов 1С.
— Причины возникновения возражений заказчика на каждом этапе проекта.
— Как отрабатывать возражения клиента на каждом этапе проекта, чтобы довести его до успешного завершения.
— Способы формирование ожиданий заказчика.
— Разбор кейса из практики Дмитрия. Отработка навыков работы с возражениями и ожиданиями клиента.
🎥 Смотрите запись эфира на нашем YouTube канале Школа проектного специалиста
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
YouTube
Как работать с возражениями. Формирование ожиданий клиента
✅ Telegram «Технологии 1С проектов» https://news.1rj.ru/str/+B6fMOBvlattjYTM6
✅ БИТ. Управление проектами https://www.1cbit.ru/1csoft/pm-upravlenie-proektami-v-1s/
✅ Дмитрий Малюка https://vk.com/dmalyuka
Работа с возражениями и ожиданиями заказчика является ключевым…
✅ БИТ. Управление проектами https://www.1cbit.ru/1csoft/pm-upravlenie-proektami-v-1s/
✅ Дмитрий Малюка https://vk.com/dmalyuka
Работа с возражениями и ожиданиями заказчика является ключевым…
👍12🔥3
Миссия выполнима: как мы унифицировали управление проектами в отделе
➡️ https://dzen.ru/a/ZQgjMUTuKWFuVuEN
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Дзен | Статьи
Миссия выполнима: как мы унифицировали управление проектами в отделе
Статья автора «Школа проектного специалиста» в Дзене ✍: Владимир, руководитель отдела корпоративных проектов.
👍8🤔3
Как задать вопрос, чтобы не остаться "в дураках"?
А, вот вы, сидите перед своим устройством, крутите в руках чашку с кофе (или чайник с зеленым чаем) и думаете: "Как же мне задать этот вопрос, чтобы получить вменяемый ответ?".
Правильно заданный вопрос — это искусство, и вот несколько советов, как делать это правильно.
1. Сначала думаем!
Прежде чем задать вопрос, подумайте над тем, что вы действительно хотите узнать. Это как с заказом в ресторане — лучше сначала определиться, прежде чем обратиться к официанту с фразой: "Ммм, у вас тут есть что-то вкусное?".
2. Ясность — ваш лучший друг
Не будьте как таинственный сфинкс, загадывающий загадки. "Что, где, когда?" — идеальные вопросы, без "может быть", "иногда" и "как-то". Просто и ясно — вот ваш девиз.
3. Детали, детали, детали...
Недостающие детали могут превратить ваш вопрос из "бестселлера" в "треш". Например, если вы спрашиваете о рецепте, уточните, какие в нем используются орехи, иначе, если вы аллергичны, то у вас будет "неожиданная" сюрприз-закуска.
4. Структурируем наш вопрос
"А где у тебя начало, и где конец?" — спрашивает ваш читатель (или слушатель). Начните с вопросительного слова, убедитесь, что у вас есть глагол и что ваш вопрос не теряется где-то в пустоте космоса.
5. Подальше от предвзятости
Мы все любим немного драмы, но когда речь идет о вопросах, лучше держаться подальше от "Мне сказали, что это плохо, это правда?". Давайте задавать вопросы без дополнительных "сплетен" и "слухов".
6. Контекст — наш лучший советник
Если вы спрашиваете о лучших ресторанах в Москве у человека из С-Петербурга, не удивляйтесь, если получите ответ о том, где лучший круассан. Знаете свою аудиторию и учитывайте контекст.
В завершение, правильно заданный вопрос — это половина ответа. Так что вооружайтесь этими советами, задавайте правильные вопросы и получайте исчерпывающие ответы. Ну, или по крайней мере, надейтесь на это! 😉
А, вот вы, сидите перед своим устройством, крутите в руках чашку с кофе (или чайник с зеленым чаем) и думаете: "Как же мне задать этот вопрос, чтобы получить вменяемый ответ?".
Правильно заданный вопрос — это искусство, и вот несколько советов, как делать это правильно.
1. Сначала думаем!
Прежде чем задать вопрос, подумайте над тем, что вы действительно хотите узнать. Это как с заказом в ресторане — лучше сначала определиться, прежде чем обратиться к официанту с фразой: "Ммм, у вас тут есть что-то вкусное?".
2. Ясность — ваш лучший друг
Не будьте как таинственный сфинкс, загадывающий загадки. "Что, где, когда?" — идеальные вопросы, без "может быть", "иногда" и "как-то". Просто и ясно — вот ваш девиз.
3. Детали, детали, детали...
Недостающие детали могут превратить ваш вопрос из "бестселлера" в "треш". Например, если вы спрашиваете о рецепте, уточните, какие в нем используются орехи, иначе, если вы аллергичны, то у вас будет "неожиданная" сюрприз-закуска.
4. Структурируем наш вопрос
"А где у тебя начало, и где конец?" — спрашивает ваш читатель (или слушатель). Начните с вопросительного слова, убедитесь, что у вас есть глагол и что ваш вопрос не теряется где-то в пустоте космоса.
5. Подальше от предвзятости
Мы все любим немного драмы, но когда речь идет о вопросах, лучше держаться подальше от "Мне сказали, что это плохо, это правда?". Давайте задавать вопросы без дополнительных "сплетен" и "слухов".
6. Контекст — наш лучший советник
Если вы спрашиваете о лучших ресторанах в Москве у человека из С-Петербурга, не удивляйтесь, если получите ответ о том, где лучший круассан. Знаете свою аудиторию и учитывайте контекст.
В завершение, правильно заданный вопрос — это половина ответа. Так что вооружайтесь этими советами, задавайте правильные вопросы и получайте исчерпывающие ответы. Ну, или по крайней мере, надейтесь на это! 😉
👍16🔥6
Зона комфорта – это наш лучший друг или злейший враг?
Жизнь полна противоречий, и одно из них – наша отношение к зоне комфорта. С одной стороны, кто-то говорит нам: «Выходи из зоны комфорта, там твои возможности!». С другой – а стоит ли?
Да, рабочий процесс, обучение, карьерное рост и личностное развитие требуют выхода за пределы привычного. Это как тренировка: мы должны постоянно поднимать тяжести, чтобы наши мышцы становились сильнее. Если не бросать себе вызов, не расти и не развиваться, то и успеха ждать не приходится.
Но дома? В кругу семьи, на собственном диване, в тепле и уюте? Здесь все иначе. Дом – это наша крепость, место, где мы можем отдыхать от бурь и непогоды внешнего мира. Это место, где каждый предмет, даже самый мелкий, говорит нам: «Ты дома». И здесь менять что-то ради перемен? А зачем?
Конечно, если вы Марко Поло или Казанова в душе и готовы каждое утро встречать на новом месте, менять партнёров, перестраивать раз месяц интерьер спальни или пробовать экзотические блюда на завтрак, тогда вперед! Но для большинства из нас дом – это святилище стабильности.
А теперь представьте, что каждый день вы сталкиваетесь с новыми задачами и вызовами даже дома. Это может быстро утомить. Поэтому сохранение зоны комфорта дома – это наша возможность зарядиться энергией и вновь отправиться на поиски приключений за ее пределами.
Вывод? Зона комфорта – это не просто понятие, это инструмент. На работе он помогает нас развиваться, а дома – отдыхать и наслаждаться жизнью. Найдите свой баланс, и пусть зона комфорта служит вам, а не вы ей.
Жизнь полна противоречий, и одно из них – наша отношение к зоне комфорта. С одной стороны, кто-то говорит нам: «Выходи из зоны комфорта, там твои возможности!». С другой – а стоит ли?
Да, рабочий процесс, обучение, карьерное рост и личностное развитие требуют выхода за пределы привычного. Это как тренировка: мы должны постоянно поднимать тяжести, чтобы наши мышцы становились сильнее. Если не бросать себе вызов, не расти и не развиваться, то и успеха ждать не приходится.
Но дома? В кругу семьи, на собственном диване, в тепле и уюте? Здесь все иначе. Дом – это наша крепость, место, где мы можем отдыхать от бурь и непогоды внешнего мира. Это место, где каждый предмет, даже самый мелкий, говорит нам: «Ты дома». И здесь менять что-то ради перемен? А зачем?
Конечно, если вы Марко Поло или Казанова в душе и готовы каждое утро встречать на новом месте, менять партнёров, перестраивать раз месяц интерьер спальни или пробовать экзотические блюда на завтрак, тогда вперед! Но для большинства из нас дом – это святилище стабильности.
А теперь представьте, что каждый день вы сталкиваетесь с новыми задачами и вызовами даже дома. Это может быстро утомить. Поэтому сохранение зоны комфорта дома – это наша возможность зарядиться энергией и вновь отправиться на поиски приключений за ее пределами.
Вывод? Зона комфорта – это не просто понятие, это инструмент. На работе он помогает нас развиваться, а дома – отдыхать и наслаждаться жизнью. Найдите свой баланс, и пусть зона комфорта служит вам, а не вы ей.
❤14👍6🤔1
Эволюция PMBOK от 1 к 7 изданию
PMBOK (Project Management Body of Knowledge) является стандартом в области управления проектами, разработанным Project Management Institute (PMI). В этой статье мы оценим применимость PMBOK в текущей организационной среде и предложим рекомендации по его эффективному использованию.
PMBOK (Project Management Body of Knowledge) является стандартом в области управления проектами, разработанным Project Management Institute (PMI). В этой статье мы оценим применимость PMBOK в текущей организационной среде и предложим рекомендации по его эффективному использованию.
Дзен | Статьи
Эволюция PMBOK от 1 к 7 изданию
Статья автора «Школа менеджера организации» в Дзене ✍: PMBOK (Project Management Body of Knowledge) является стандартом в области управления проектами, разработанным Project Management Institute (PMI).
👍11🤝2
100+ тестов на Vanessa-Automation. Личный опыт без маркетинга
https://infostart.ru/1c/articles/1938621/
https://infostart.ru/1c/articles/1938621/
infostart.ru
100+ тестов на Vanessa-Automation. Личный опыт без маркетинга
Всем привет.
Меня зовут Онянов Виталий, и сегодня поговорим немного про тестирование в 1С.
Так уж сложилось, что мне посчастливилось довольно основательно погрузиться в эту тему, и я хотел бы немного поделиться с вами своим опытом и вообще своими мыслями…
Меня зовут Онянов Виталий, и сегодня поговорим немного про тестирование в 1С.
Так уж сложилось, что мне посчастливилось довольно основательно погрузиться в эту тему, и я хотел бы немного поделиться с вами своим опытом и вообще своими мыслями…
🔥10👌1
В статье раскрывается тема инструментов тестирования в программах 1С:Предприятие.
Как управлять командой со звездным сотрудником: стратегии и практические советы
Проектный менеджмент — это не всегда про диаграммы Gantt, дейли-митинги и бюджетные ограничения. Иногда это просто искусство работы с харизматичными, талантливыми, но капризными «звездами» вашей команды. Речь идет о примадоннах, этих удивительных экземплярах, которые могут быть одновременно и ключом к успеху, и краху проекта.
Как же работать с такими яркими личностями, не позволяя им затмить остальную команду? Читайте в новой статье
Проектный менеджмент — это не всегда про диаграммы Gantt, дейли-митинги и бюджетные ограничения. Иногда это просто искусство работы с харизматичными, талантливыми, но капризными «звездами» вашей команды. Речь идет о примадоннах, этих удивительных экземплярах, которые могут быть одновременно и ключом к успеху, и краху проекта.
Как же работать с такими яркими личностями, не позволяя им затмить остальную команду? Читайте в новой статье
Дзен | Статьи
Как управлять командой со звездным сотрудником: стратегии и практические советы
Статья автора «Школа проектного специалиста» в Дзене ✍: Проектный менеджмент — это не всегда про диаграммы Gantt, дейли-митинги и бюджетные ограничения.
👍8👌2☃1
Forwarded from Лаборатория цифровых решений
Как выбрать правильную ERP-систему: критерии и советы
В мире, где технологии и информационные системы стали неотъемлемой частью успешного бизнеса, выбор правильной ERP-системы может определить судьбу организации. Среди многочисленных предложений на рынке, как же определить, какая система подойдет лучше всего?
В этой статье мы рассмотрим основные критерии выбора, взвесим преимущества и недостатки западных и отечественных систем, а также дадим рекомендации, которые помогут вам сделать правильный выбор в пользу эффективности и производительности вашего бизнеса.
В мире, где технологии и информационные системы стали неотъемлемой частью успешного бизнеса, выбор правильной ERP-системы может определить судьбу организации. Среди многочисленных предложений на рынке, как же определить, какая система подойдет лучше всего?
В этой статье мы рассмотрим основные критерии выбора, взвесим преимущества и недостатки западных и отечественных систем, а также дадим рекомендации, которые помогут вам сделать правильный выбор в пользу эффективности и производительности вашего бизнеса.
Дзен | Статьи
Как выбрать правильную ERP-систему: критерии и советы
Статья автора «Лаборатория цифровых решений» в Дзене ✍: В современном мире, где технологии и информационные системы стали неотъемлемой частью успешного бизнеса, выбор правильной ERP-системы может...
👍9
https://dzen.ru/b/ZRPRsxPrWBLCx7U5?share_to=telegram
Кто может стать руководителем проекта 1С?
Стать руководителем проекта 1С…
Кто может стать руководителем проекта 1С?
Стать руководителем проекта 1С…
Дзен | Статьи
Школа проектного специалиста
Пост автора «Школа проектного специалиста» в Дзене ✍: Кто может стать руководителем проекта 1С? Стать руководителем проекта 1С, конечно, может каждый.
👍4
Forwarded from 1С dev jobs: Java, JS, C++, Python, C#
1С на Хабре - новая публикация:
Как мы анализируем потребление памяти нативными приложениями
Как мы анализируем потребление памяти нативными приложениями
Хабр
Как мы анализируем потребление памяти нативными приложениями (C++, Windows, Linux)
Технологическая платформа 1С:Предприятие – это большой программный продукт (только на С++ - более 10 миллионов строк кода, а есть ещё Java и JavaScript). Подробнее про устройство платформы можно...
👍3
Forwarded from ПРАЙМ
💻Ежемесячно российский рынок нуждается в 100 тысячах IT-специалистов.
Это на 20% больше, чем год назад, рассказали РИА Новости в HeadHunter.
Отмечается, что на одну вакансию приходится 6 резюме соискателей.
Подписывайтесь на ПРАЙМ
Это на 20% больше, чем год назад, рассказали РИА Новости в HeadHunter.
Отмечается, что на одну вакансию приходится 6 резюме соискателей.
Подписывайтесь на ПРАЙМ
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Когда похвалил руководитель проекта.
😁33👍7