Состоялось символическое завершение рабочего цикла модулем про отношения со временем и пространством в Школе корпантрополога ШКАНТ в Смоленске.

Своего рода итог этого года под флагом корпоративной антропологии, где большая часть наработок и проектов была не про персональный темпоральный интеллект, а про отношения со временем в малых группах и организациях, и роль лидера, как задающего корпоративные ритмы. В этом модуле работали с моими прекрасными коллегами Светланой Баронене и Романом Боярковым.

Кратко, о том, чем удалось поделиться с группой.

1️⃣Традиционно делаем акценты на разнообразие видов времени в компании:
• Профанное время, обычное, казуальное, рутинное — повседневное время будней, заполненное обычной житейской суетой.
• Сакральное время, особое, волшебное — когда сотрудники переживают моменты значимых изменений или переходных процессов.
• Потерянное время — обстоятельства, люди, процессы, задачи, особенности внешней среды, приводящие к неэффективной трате времени объективно или по субъективной оценке.

2️⃣Исследуем образы времени и их соотношения с базовым процессом деятельности компании: цикличное (время циклично в отношении событий или явлений, но не привязано к людям); линейное (события происходят поочередно, друг за другом); полихронное (множества одновременных параллельных потоков, перемещающихся с разной скоростью и в разных направлениях).

3️⃣Работаем с линией времени и временной перспективой, изучая как компания помнит и опирается на своё прошлое, как управляет временем в настоящем, и как планирует будущее.

В финале удалось побыть наставником в практической работе: мы были в гостях у компании «Ваш эколог» (ниже поделюсь заметкой из их канала). Благодарность компании за гостеприимство и готовность открывать новые культурные грани, учебной группе за включённую и глубокую работу, и всей команде #ШКАНТ за доверие и совместность!

#корпантропология

В конце прошлого года на одной из встреч поступил прекрасный вопрос: как понять, развитый ли у человека темпоральный интеллект, в каких компетенциях это выражается? А сегодня по рабочему случаю вспомнил и записал, свой ответ. Получилось просто и одновременно системно, поэтому хочу с вами поделиться.

Итак, темпоральный интеллект (от лат. tempus — время) — способность человека осознанно управлять своими отношениями со временем во всех его проявлениях, измерениях и состояниях, включая понимание, как время влияет на мышление, поведение и принятие решений. Этот вид интеллекта связан с умением работать с широкими временными рамками, понимать причинно-следственные связи, а также эффективно использовать прошлый опыт для принятия решений в настоящем и будущем. Он играет ключевую роль в развитии навыков жизнестойкости, стратегического мышления, долгосрочного планирования и эффективного управления командами.

КАКИЕ КЛЮЧЕВЫЕ КОМПЕТЕНЦИИ ЕСТЬ У ЧЕЛОВЕКА С СИЛЬНЫМ ТЕМПОРАЛЬНЫМ ИНТЕЛЛЕКТОМ:

1️⃣ Умение ускоряться и замедляться

Человек с развитым темпоральным интеллектом должен уметь гибко регулировать свою скорость работы в зависимости от текущих задач и обстоятельств. Это включает в себя способность быстро реагировать на изменения и адаптироваться к новым условиям, а также умение осознанно замедлять темп работы для более тщательного анализа и принятия взвешенных решений.

2️⃣ Умение управлять потоковым временем

Состояние потока — это психологическое состояние, в котором человек полностью погружён в деятельность, ощущая максимальную сосредоточенность, вовлечённость и удовлетворение. В этом состоянии пропадает ощущение времени, забываются внешние отвлечения и возникает сильнейшая гармония между навыками и сложностью задачи, позволяющая работать невероятно интенсивно и продуктивно. Человек с развитым темпоральным интеллектом не только умеет играючи входить в "поток", но и понимает, как использовать эту методику, не создавая избыточного стресса.

3️⃣Длинная временная перспектива

Человек с развитой временной перспективой способен видеть не только текущие задачи и цели, но и долгосрочные последствия своих решений. Он не застревает в коротком цикле планирования, умея взглянуть на годы и десятилетия вперед, занимаясь стратегией и предвидением возможных изменений в будущем. При этом не забывая опираться на сильный опыт и наследие прошлого, учитывая причинно-следственные связи, но и не становясь заложником былых побед и неудач.

4️⃣Способность управлять временем в группах и командах

Эффективное управление временем в команде требует координации усилий всех ее членов и обеспечения того, чтобы все задачи выполнялись вовремя. Добиться такой групповой синхронизации не просто, ведь каждый из членов команды имеет своё восприятие времени, привычный для него темп работы и горизонт планирования. Лидер не ограничивается делегированием задач или установкой сроков. В его силах построить команду, живущую в едином слаженном ритме.

Что думаете? Какие компетенции ещё бы добавили?

#темпоральный_интеллект

После хайпа вокруг выхода китайского чат бота DeepSeek развлекаю себя сравнением возможностей разных нейросетей. Среди прочего, интересуюсь у них, что они могут рассказать в ответ на вопросы о темпоральном интеллекте (спойлер: довольно не много). Предложил ChatGPT ответить на вопрос из предыдущего поста — «как понять, развитый ли у человека темпоральный интеллект» — и заодно изобразить этого человека.

По мнению электронного помощника темпоральный интеллект — это способность человека эффективно воспринимать, управлять и использовать время. На изображении он окружён абстрактными символами времени, отражающими стратегическое мышление и осознанное управление временем.

Кроме того, готовя изображение, GPT заключил, что человек с развитым темпоральным интеллектом может обладать следующими чертами:
✔️ Элементы, символизирующие управление временем (часы, песочные часы, цифровые таймеры).
✔️ Одежда или аксессуары, намекающие на стратегическое планирование (блокнот, календари).
✔️ Футуристический или абстрактный фон, подчеркивающий связь прошлого, настоящего и будущего.
✔️ Взгляд, отражающий уверенность и спокойствие.

О, да! 🤩 Уверенность, в основе которой лежит связь прошлого, настоящего и будущего. Под этой формулой темпорального интеллекта я бы подписался. Что ж, понемногу не только людей научим в нём разбираться, но нейросети. И те, и другие, не безнадёжны.

#темпоральный_интеллект

ТЕМПОРАЛЬНЫЕ БАРЬЕРЫ КОММУНИКАЦИИ

Во всех программах по развитию навыков делового общения обязательно присутствует блок про коммуникативные барьеры. Обычно речь идёт о физических барьерах (шум, плохое освещение), технических (проблемы с оборудованием), психологических, языковых и культурных. Включаем #темпоральный_интеллект и пополняем набор барьерами, связанными с разным отношением ко времени, чтобы выяснить как время становится «спонсором» недопонимания:

1️⃣Дефицит времени

«У меня 5 минут, объясняй быстрее!» — знакомо? В спешке мозг переходит в режим «экономии энергии»: отсекает детали, фокусируется только на очевидном. Результат — искажение смысла, неверные выводы.

💡Что делать? Разделяйте повседневную и стратегическую коммуникацию, осознанно выделяя время на значимое общение без суеты. Если времени нет совсем — сразу скажите: «Подробности позже, сейчас только ключевое».

2️⃣Откладывание «на потом»

«Поговорим завтра» → «На следующей неделе» → «Когда-нибудь…» → «Никогда». Мы откладываем общение из-за неуверенность в решении, страха конфликта, надежды, что проблема «рассосётся сама». Но чаще — накапливается снежный ком недоговорённостей.

💡Что делать? Фиксируйте конкретные сроки: «Давай созвонимся в среду в 18:00» — так «потом» станет конкретным и будет проще управлять стрессом. А для незначительных вопросов используйте «правило 2 минут» — не откладывайте.

3️⃣Разница в восприятии времени

«Созвонимся после обеда» — о каком интервале времени вы сейчас подумали? 12:00? 14:00? 16:00? Со словечками «срочно» и «скоро» ориентиры ещё более разнообразны — это через 5 минут или «до конца квартала» — всё зависит от личного восприятия и культурных привычек.

💡Что делать? Используйте точные даты и время вместо абстракций: не «завтра утром», а «в 10:00». Уточняйте: «в ближайшие дни» это когда? Что для тебя «оперативно»?

4️⃣ Несовпадение ритмов 🦉 vs 🌅

Циркадные ритмы влияют на продуктивность и эмоции. Утром «жаворонок» полон идей, а «сова» едва открывает глаза. Вечером — наоборот. Вы отправляете коллеге голосовое в 7 утра. Он слушает его в 12:00 и нервничает из-за срочности, которую вы не вкладывали.

💡Что делать? Заранее обсудите комфортные интервалы коммуникации и «тишины». Утвердите перечень критичных вопросов, по которым это правило можно нарушать. Используйте отложенную отправку сообщений.

5️⃣Многозадачность

«Я слушаю тебя, просто письмо дописываю…» — мозг так не работает. Мы уверены, что можем вести переговоры, печатая сообщение и листая ленту. Но исследования показывают, что переключаясь между задачами мы теряем до 40% эффективности.

💡Что делать? Выясните, сколько потребуется вашего внимания и выделите его. Если не можете сосредоточиться — честно скажите: «Мне нужно 10 минут, закончу задачу и вернусь».

6️⃣ Время и культура

В Германии опоздать на 5 минут — катастрофа. В Египте встреча может начаться на час позже — и это норма. Но мы то знаем, что самобытные правила встречаются даже в разных офисах одной компании.

💡Что делать? Изучите культурные привычки и вместо предположений уточняйте у коллег «как у вас принято?», «к какому времени вам удобно?».

7️⃣Время и технологии

В эпоху мессенджеров многие ждут ответа «здесь и сейчас». Но не все могут (или хотят) жить в режиме 24/7. К прочему ещё и сообщения теряются в чатах, письма попадают в спам, а разница в часовых поясах превращает диалог в игру «жди-ответа»: отправляете задачу по своему времени, а коллега в другом полушарии получает её в 4:00 утра. Вот вам и «Доброго времени суток!».

💡Что делать? Выбирая форму коммуникации учитывайте технологические риски: письмо в спаме или отключившийся и во время переписки интернет. Используйте асинхронные форматы и трекеры задач с напоминаниями. Всегда указывайте часовой пояс для синхронных встреч.

Время — гибкий ресурс. Главное — договариваться о его «настройках»!

С какими темпоральными барьерами вы встречаетесь чаще всего? Пишите в комментариях — обсудим!

#хронемика

ВРЕМЯ В СЕРИАЛЕ «РАЗДЕЛЕНИЕ»:
ЧЕМУ МОЖЕМ НАУЧИТЬСЯ?

Часть 1: про организации

Заметок про сериал «Разделение» накопилось столько, что хватит на целую статью. Так что придётся разделить (хе-хе) на несколько постов. 🧐

Для начала давайте порассуждаем, чему нас может научить этот сериал в части понимания и развития отношений со временем в современных организациях. Не прибегая к хирургическому вмешательству в тела сотрудников, они используют более привычные методы управления временным ресурсом, но мы найдём не мало пересечений.

🏢 1. В Lumon Industries время буквально формируется пространством

🔸 Темпоральность здесь не контекст офисной жизни, а полноценный инструмент, который определяет весь опыт сотрудников.

🔸 Бесконечные, однотипные коридоры, отсутствие окон и естественного света.

🔸 Всё это создаёт ощущение безвременья, запирая героев в вечном однодневном цикле без воспоминаний о прошлом и без малейшего намёка на внешнее течение времени.

🗓 2. Жёсткие временные рамки и ритуалы
В этой утопической, но оттого пугающе-узнаваемой организации, всё расписано до минут:

🔸 Офисы стерильны и лишены живых деталей.

🔸 Сотрудники приходят и уходят строго по графику, чтобы не пересекаться друг с другом.

🔸«Комната отдыха» используется для наказаний, где сотрудники проводят вынужденный «тайм-аут» в покаянии.

🔗 3. Пугающие параллели: время – ресурс или оковы?

На примере героев мы видим, как жёсткое регламентирование деформирует рабочее бытие. Знакомо, правда? В реальных компаниях мы часто сталкиваемся с похожим:

🔸 Негибкое расписание.

🔸 Бесчисленные совещания, созвоны, one-on-one.

🔸 Перформанс-ревью, опросы, оценки 360 и другие «обязательные» ритуалы.

Всё это разбивает день на несвязанные фрагменты, вызывая ощущение гонки и усталости. А деловые вопросы часто выплёскиваются за пределы рабочего дня, стирая границы.

👁 4. Тотальный контроль: От «Разделения» до современного Тейлоризма

Служба в Lumon гиперболически реализует недостижимую мечту многих о балансе работы и личной жизни. Увы, но утопия быстро превращается в дистопию. Процедура «разделения» даёт компании полный контроль над временным ресурсом сотрудника в рабочие часы. Эмоции, личные проблемы, воспоминания – всё, что может снизить эффективность, отсекается.

Современные последователи Тейлора не отстают, хоть и без разделяющих устройств:

🔸 Фиксированные рабочие часы, перерывы по протоколу.

🔸 Отчётность о затратах времени.

🔸 Вместо чипов – системы контроля доступа и мониторинга активности (усиленные AI).

А если день за днём прививать культуру токсичной продуктивности и успеха «любой ценой», то довольно быстро сотрудники сами начинают держать себя в узде. Вот только лишённые смысла в этой гонке, они так же быстро, но неизбежно выгорают и уходят в «тихое увольнение».

✨ 5. Поиск смысла и «волшебное время»

В сериале герои ищут смысл в своих действиях, придумывая объяснения происходящему. Местные ритуалы (вроде «дынных вечеринок») разбивают монотонность, создают иллюзию движения и становятся редкими эпизодами «волшебного времени» – пространством эмоциональной разрядки и общения в океане формальностей.

Однако общая картина времени – это ритм, навязанный сверху, без места для гибкости или учёта биологических и психологических ритмов сотрудников.

🤔 Главный вопрос: и что дальше?

«Разделение» ставит вопрос: возможно ли в мире, где все хотят быть успешными, интегрировать высокую результативность, гибкость темпа и уважение к внутренним ритмам человека?

Частично ответ дают герои, которые в моменты эмоциональных кризисов (любви, потерь) находят силы для изменений.

➡️ Но о личных аспектах восприятия времени – в следующей «серии»!

#время_кино #разделение

Мои подруги и коллеги по антропологическому подходу Маргарита Пасюнина и Елизавета Марголина замыслили Летний АнтропоКлуб, куда пригласили меня экспертом по теме отношений со временем.

❓Для чего стоит поучаствовать

Попробовать инструменты антропологии, примерить их на свою деятельность, заземлить на свои рабочие и учебные задачи. Таким образом обогатить свою деятельность, сделав ее объемнее, насыщеннее, глубже.

Антропология — современный тренд. Понять, насколько он ваш, как применим в вашей реальности и нужно ли продолжать развитие в этом направлении? На эти вопросы можно будет поискать ответы через практические задания, знакомство с теорией и общением с профессиональными антропологами.

🕔 В своей части я предложу задания, которые помогут научиться видеть, как коллективные временные рамки и динамика взаимодействия формируются вокруг индивидуальных особенностей восприятия времени участниками группы.

🗓 Старт уже 6 июля!

Участников ждут:
🟡6 онлайн встреч по воскресеньям
🟡15 микро-исследований
🟡3 фильма
🟡7 антропологов-экспертов

💬 И развивающее общение в закрытом канале, куда вы попадаете после регистрации!