В конце прошлого года на одной из встреч поступил прекрасный вопрос: как понять, развитый ли у человека темпоральный интеллект, в каких компетенциях это выражается? А сегодня по рабочему случаю вспомнил и записал, свой ответ. Получилось просто и одновременно системно, поэтому хочу с вами поделиться.
Итак, темпоральный интеллект (от лат. tempus — время) — способность человека осознанно управлять своими отношениями со временем во всех его проявлениях, измерениях и состояниях, включая понимание, как время влияет на мышление, поведение и принятие решений. Этот вид интеллекта связан с умением работать с широкими временными рамками, понимать причинно-следственные связи, а также эффективно использовать прошлый опыт для принятия решений в настоящем и будущем. Он играет ключевую роль в развитии навыков жизнестойкости, стратегического мышления, долгосрочного планирования и эффективного управления командами.
КАКИЕ КЛЮЧЕВЫЕ КОМПЕТЕНЦИИ ЕСТЬ У ЧЕЛОВЕКА С СИЛЬНЫМ ТЕМПОРАЛЬНЫМ ИНТЕЛЛЕКТОМ:
1️⃣ Умение ускоряться и замедляться
Человек с развитым темпоральным интеллектом должен уметь гибко регулировать свою скорость работы в зависимости от текущих задач и обстоятельств. Это включает в себя способность быстро реагировать на изменения и адаптироваться к новым условиям, а также умение осознанно замедлять темп работы для более тщательного анализа и принятия взвешенных решений.
2️⃣ Умение управлять потоковым временем
Состояние потока — это психологическое состояние, в котором человек полностью погружён в деятельность, ощущая максимальную сосредоточенность, вовлечённость и удовлетворение. В этом состоянии пропадает ощущение времени, забываются внешние отвлечения и возникает сильнейшая гармония между навыками и сложностью задачи, позволяющая работать невероятно интенсивно и продуктивно. Человек с развитым темпоральным интеллектом не только умеет играючи входить в "поток", но и понимает, как использовать эту методику, не создавая избыточного стресса.
3️⃣ Длинная временная перспектива
Человек с развитой временной перспективой способен видеть не только текущие задачи и цели, но и долгосрочные последствия своих решений. Он не застревает в коротком цикле планирования, умея взглянуть на годы и десятилетия вперед, занимаясь стратегией и предвидением возможных изменений в будущем. При этом не забывая опираться на сильный опыт и наследие прошлого, учитывая причинно-следственные связи, но и не становясь заложником былых побед и неудач.
4️⃣ Способность управлять временем в группах и командах
Эффективное управление временем в команде требует координации усилий всех ее членов и обеспечения того, чтобы все задачи выполнялись вовремя. Добиться такой групповой синхронизации не просто, ведь каждый из членов команды имеет своё восприятие времени, привычный для него темп работы и горизонт планирования. Лидер не ограничивается делегированием задач или установкой сроков. В его силах построить команду, живущую в едином слаженном ритме.
Что думаете? Какие компетенции ещё бы добавили?
#темпоральный_интеллект
Итак, темпоральный интеллект (от лат. tempus — время) — способность человека осознанно управлять своими отношениями со временем во всех его проявлениях, измерениях и состояниях, включая понимание, как время влияет на мышление, поведение и принятие решений. Этот вид интеллекта связан с умением работать с широкими временными рамками, понимать причинно-следственные связи, а также эффективно использовать прошлый опыт для принятия решений в настоящем и будущем. Он играет ключевую роль в развитии навыков жизнестойкости, стратегического мышления, долгосрочного планирования и эффективного управления командами.
КАКИЕ КЛЮЧЕВЫЕ КОМПЕТЕНЦИИ ЕСТЬ У ЧЕЛОВЕКА С СИЛЬНЫМ ТЕМПОРАЛЬНЫМ ИНТЕЛЛЕКТОМ:
Человек с развитым темпоральным интеллектом должен уметь гибко регулировать свою скорость работы в зависимости от текущих задач и обстоятельств. Это включает в себя способность быстро реагировать на изменения и адаптироваться к новым условиям, а также умение осознанно замедлять темп работы для более тщательного анализа и принятия взвешенных решений.
Состояние потока — это психологическое состояние, в котором человек полностью погружён в деятельность, ощущая максимальную сосредоточенность, вовлечённость и удовлетворение. В этом состоянии пропадает ощущение времени, забываются внешние отвлечения и возникает сильнейшая гармония между навыками и сложностью задачи, позволяющая работать невероятно интенсивно и продуктивно. Человек с развитым темпоральным интеллектом не только умеет играючи входить в "поток", но и понимает, как использовать эту методику, не создавая избыточного стресса.
Человек с развитой временной перспективой способен видеть не только текущие задачи и цели, но и долгосрочные последствия своих решений. Он не застревает в коротком цикле планирования, умея взглянуть на годы и десятилетия вперед, занимаясь стратегией и предвидением возможных изменений в будущем. При этом не забывая опираться на сильный опыт и наследие прошлого, учитывая причинно-следственные связи, но и не становясь заложником былых побед и неудач.
Эффективное управление временем в команде требует координации усилий всех ее членов и обеспечения того, чтобы все задачи выполнялись вовремя. Добиться такой групповой синхронизации не просто, ведь каждый из членов команды имеет своё восприятие времени, привычный для него темп работы и горизонт планирования. Лидер не ограничивается делегированием задач или установкой сроков. В его силах построить команду, живущую в едином слаженном ритме.
Что думаете? Какие компетенции ещё бы добавили?
#темпоральный_интеллект
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍7🔥4❤1
После хайпа вокруг выхода китайского чат бота DeepSeek развлекаю себя сравнением возможностей разных нейросетей. Среди прочего, интересуюсь у них, что они могут рассказать в ответ на вопросы о темпоральном интеллекте (спойлер: довольно не много). Предложил ChatGPT ответить на вопрос из предыдущего поста — «как понять, развитый ли у человека темпоральный интеллект» — и заодно изобразить этого человека.
По мнению электронного помощника темпоральный интеллект — это способность человека эффективно воспринимать, управлять и использовать время. На изображении он окружён абстрактными символами времени, отражающими стратегическое мышление и осознанное управление временем.
Кроме того, готовя изображение, GPT заключил, что человек с развитым темпоральным интеллектом может обладать следующими чертами:
✔️ Элементы, символизирующие управление временем (часы, песочные часы, цифровые таймеры).
✔️ Одежда или аксессуары, намекающие на стратегическое планирование (блокнот, календари).
✔️ Футуристический или абстрактный фон, подчеркивающий связь прошлого, настоящего и будущего.
✔️ Взгляд, отражающий уверенность и спокойствие.
О, да! 🤩 Уверенность, в основе которой лежит связь прошлого, настоящего и будущего. Под этой формулой темпорального интеллекта я бы подписался. Что ж, понемногу не только людей научим в нём разбираться, но нейросети. И те, и другие, не безнадёжны.
#темпоральный_интеллект
По мнению электронного помощника темпоральный интеллект — это способность человека эффективно воспринимать, управлять и использовать время. На изображении он окружён абстрактными символами времени, отражающими стратегическое мышление и осознанное управление временем.
Кроме того, готовя изображение, GPT заключил, что человек с развитым темпоральным интеллектом может обладать следующими чертами:
О, да! 🤩 Уверенность, в основе которой лежит связь прошлого, настоящего и будущего. Под этой формулой темпорального интеллекта я бы подписался. Что ж, понемногу не только людей научим в нём разбираться, но нейросети. И те, и другие, не безнадёжны.
#темпоральный_интеллект
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍5🔥4😁3
ТЕМПОРАЛЬНЫЕ БАРЬЕРЫ КОММУНИКАЦИИ
Во всех программах по развитию навыков делового общения обязательно присутствует блок про коммуникативные барьеры. Обычно речь идёт о физических барьерах (шум, плохое освещение), технических (проблемы с оборудованием), психологических, языковых и культурных. Включаем #темпоральный_интеллект и пополняем набор барьерами, связанными с разным отношением ко времени, чтобы выяснить как время становится «спонсором» недопонимания:
1️⃣ Дефицит времени
«У меня 5 минут, объясняй быстрее!» — знакомо? В спешке мозг переходит в режим «экономии энергии»: отсекает детали, фокусируется только на очевидном. Результат — искажение смысла, неверные выводы.
💡Что делать? Разделяйте повседневную и стратегическую коммуникацию, осознанно выделяя время на значимое общение без суеты. Если времени нет совсем — сразу скажите: «Подробности позже, сейчас только ключевое».
2️⃣ Откладывание «на потом»
«Поговорим завтра» → «На следующей неделе» → «Когда-нибудь…» → «Никогда». Мы откладываем общение из-за неуверенность в решении, страха конфликта, надежды, что проблема «рассосётся сама». Но чаще — накапливается снежный ком недоговорённостей.
💡Что делать? Фиксируйте конкретные сроки: «Давай созвонимся в среду в 18:00» — так «потом» станет конкретным и будет проще управлять стрессом. А для незначительных вопросов используйте «правило 2 минут» — не откладывайте.
3️⃣ Разница в восприятии времени
«Созвонимся после обеда» — о каком интервале времени вы сейчас подумали? 12:00? 14:00? 16:00? Со словечками «срочно» и «скоро» ориентиры ещё более разнообразны — это через 5 минут или «до конца квартала» — всё зависит от личного восприятия и культурных привычек.
💡Что делать? Используйте точные даты и время вместо абстракций: не «завтра утром», а «в 10:00». Уточняйте: «в ближайшие дни» это когда? Что для тебя «оперативно»?
4️⃣ Несовпадение ритмов 🦉 vs 🌅
Циркадные ритмы влияют на продуктивность и эмоции. Утром «жаворонок» полон идей, а «сова» едва открывает глаза. Вечером — наоборот. Вы отправляете коллеге голосовое в 7 утра. Он слушает его в 12:00 и нервничает из-за срочности, которую вы не вкладывали.
💡Что делать? Заранее обсудите комфортные интервалы коммуникации и «тишины». Утвердите перечень критичных вопросов, по которым это правило можно нарушать. Используйте отложенную отправку сообщений.
5️⃣ Многозадачность
«Я слушаю тебя, просто письмо дописываю…» — мозг так не работает. Мы уверены, что можем вести переговоры, печатая сообщение и листая ленту. Но исследования показывают, что переключаясь между задачами мы теряем до 40% эффективности.
💡Что делать? Выясните, сколько потребуется вашего внимания и выделите его. Если не можете сосредоточиться — честно скажите: «Мне нужно 10 минут, закончу задачу и вернусь».
6️⃣ Время и культура
В Германии опоздать на 5 минут — катастрофа. В Египте встреча может начаться на час позже — и это норма. Но мы то знаем, что самобытные правила встречаются даже в разных офисах одной компании.
💡Что делать? Изучите культурные привычки и вместо предположений уточняйте у коллег «как у вас принято?», «к какому времени вам удобно?».
7️⃣ Время и технологии
В эпоху мессенджеров многие ждут ответа «здесь и сейчас». Но не все могут (или хотят) жить в режиме 24/7. К прочему ещё и сообщения теряются в чатах, письма попадают в спам, а разница в часовых поясах превращает диалог в игру «жди-ответа»: отправляете задачу по своему времени, а коллега в другом полушарии получает её в 4:00 утра. Вот вам и «Доброго времени суток!».
💡Что делать? Выбирая форму коммуникации учитывайте технологические риски: письмо в спаме или отключившийся и во время переписки интернет. Используйте асинхронные форматы и трекеры задач с напоминаниями. Всегда указывайте часовой пояс для синхронных встреч.
Время — гибкий ресурс. Главное — договариваться о его «настройках»!
С какими темпоральными барьерами вы встречаетесь чаще всего? Пишите в комментариях — обсудим!
#хронемика
Во всех программах по развитию навыков делового общения обязательно присутствует блок про коммуникативные барьеры. Обычно речь идёт о физических барьерах (шум, плохое освещение), технических (проблемы с оборудованием), психологических, языковых и культурных. Включаем #темпоральный_интеллект и пополняем набор барьерами, связанными с разным отношением ко времени, чтобы выяснить как время становится «спонсором» недопонимания:
«У меня 5 минут, объясняй быстрее!» — знакомо? В спешке мозг переходит в режим «экономии энергии»: отсекает детали, фокусируется только на очевидном. Результат — искажение смысла, неверные выводы.
💡Что делать? Разделяйте повседневную и стратегическую коммуникацию, осознанно выделяя время на значимое общение без суеты. Если времени нет совсем — сразу скажите: «Подробности позже, сейчас только ключевое».
«Поговорим завтра» → «На следующей неделе» → «Когда-нибудь…» → «Никогда». Мы откладываем общение из-за неуверенность в решении, страха конфликта, надежды, что проблема «рассосётся сама». Но чаще — накапливается снежный ком недоговорённостей.
💡Что делать? Фиксируйте конкретные сроки: «Давай созвонимся в среду в 18:00» — так «потом» станет конкретным и будет проще управлять стрессом. А для незначительных вопросов используйте «правило 2 минут» — не откладывайте.
«Созвонимся после обеда» — о каком интервале времени вы сейчас подумали? 12:00? 14:00? 16:00? Со словечками «срочно» и «скоро» ориентиры ещё более разнообразны — это через 5 минут или «до конца квартала» — всё зависит от личного восприятия и культурных привычек.
💡Что делать? Используйте точные даты и время вместо абстракций: не «завтра утром», а «в 10:00». Уточняйте: «в ближайшие дни» это когда? Что для тебя «оперативно»?
Циркадные ритмы влияют на продуктивность и эмоции. Утром «жаворонок» полон идей, а «сова» едва открывает глаза. Вечером — наоборот. Вы отправляете коллеге голосовое в 7 утра. Он слушает его в 12:00 и нервничает из-за срочности, которую вы не вкладывали.
💡Что делать? Заранее обсудите комфортные интервалы коммуникации и «тишины». Утвердите перечень критичных вопросов, по которым это правило можно нарушать. Используйте отложенную отправку сообщений.
«Я слушаю тебя, просто письмо дописываю…» — мозг так не работает. Мы уверены, что можем вести переговоры, печатая сообщение и листая ленту. Но исследования показывают, что переключаясь между задачами мы теряем до 40% эффективности.
💡Что делать? Выясните, сколько потребуется вашего внимания и выделите его. Если не можете сосредоточиться — честно скажите: «Мне нужно 10 минут, закончу задачу и вернусь».
В Германии опоздать на 5 минут — катастрофа. В Египте встреча может начаться на час позже — и это норма. Но мы то знаем, что самобытные правила встречаются даже в разных офисах одной компании.
💡Что делать? Изучите культурные привычки и вместо предположений уточняйте у коллег «как у вас принято?», «к какому времени вам удобно?».
В эпоху мессенджеров многие ждут ответа «здесь и сейчас». Но не все могут (или хотят) жить в режиме 24/7. К прочему ещё и сообщения теряются в чатах, письма попадают в спам, а разница в часовых поясах превращает диалог в игру «жди-ответа»: отправляете задачу по своему времени, а коллега в другом полушарии получает её в 4:00 утра. Вот вам и «Доброго времени суток!».
💡Что делать? Выбирая форму коммуникации учитывайте технологические риски: письмо в спаме или отключившийся и во время переписки интернет. Используйте асинхронные форматы и трекеры задач с напоминаниями. Всегда указывайте часовой пояс для синхронных встреч.
Время — гибкий ресурс. Главное — договариваться о его «настройках»!
С какими темпоральными барьерами вы встречаетесь чаще всего? Пишите в комментариях — обсудим!
#хронемика
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍9🔥4👏2💯2
ПОВСЕДНЕВНЫЕ РИТУАЛЫ С ЧАСАМИ
Сегодня мы часто отказываемся от ношения наручных часов — зачем, когда смартфон всегда подскажет который час? Кроме эстетики и игр со смарт-технологиями, есть ещё как минимум один повод задуматься, не вернуть ли этот аксессуар в свой повседневный гардероб.
Важный навык для человека с развитым темпоральным интеллектом — умение гибко пользоваться разными скоростями жизни. Чаще всего для эффективного переключения с одного темпа (например, рабочего, быстрого) на другой (домашний, замедленный) мы используем персонально сконструированные ритуалы. Я много раз слышал истории о ритуалах, в которых фигурируют наручные часы: "сплю и отдыхаю без наручных часов, а когда работа — обязательно их надеваю". Часто это обусловлено рационально: во сне часы не мешают и кожа отдыхает, во время прогулок и спорта нет риска повредить дорогостоящий прибор, а на работе действительно проще ориентироваться во времени, когда часы на тебе.
Но для ритуала важен не столько рациональный смысл, сколько ощущения. Какие бы лёгкие и комфортные часы мы не носили, мы всё равно чувствуем их вес и давление на запястье. В этой телесной разности и важном повторяемом из раза в раз по особому случаю действии (на работу — надел; с работы — снял) и заключается магия ритуала. Поэтому я встречал и другую версию ритуала с часами, не такую утилитарную, завязанную на смене ощущений: отдыхая ношу часы на правой руке, а работая на левой (или обратная версия для левшей).
А недавно коллега (Саша, привет!) на одной из встреч поделился своей практикой, связанной с наручными часами. В основе ритуала разница в часовых поясах. Мой коллега живёт в другой часовой зоне, и, чтобы оставаться синхронизированным с остальной командой, надевает в начале рабочего дня специальные часы с двойным циферблатом: на одном местное время, на другом — время по Москве. Вечером же, когда рабочий день заканчивается, эти часы откладываются на полку, а их место на руке занимают обычные электронные часы, которые показывают только местное время. Это не только удобно, но и позволяет символически почувствовать переключение, замедлиться, вернуться в локальный ритм и синхронизироваться со своими домочадцами.
А вы носите #часы?
Сегодня мы часто отказываемся от ношения наручных часов — зачем, когда смартфон всегда подскажет который час? Кроме эстетики и игр со смарт-технологиями, есть ещё как минимум один повод задуматься, не вернуть ли этот аксессуар в свой повседневный гардероб.
Важный навык для человека с развитым темпоральным интеллектом — умение гибко пользоваться разными скоростями жизни. Чаще всего для эффективного переключения с одного темпа (например, рабочего, быстрого) на другой (домашний, замедленный) мы используем персонально сконструированные ритуалы. Я много раз слышал истории о ритуалах, в которых фигурируют наручные часы: "сплю и отдыхаю без наручных часов, а когда работа — обязательно их надеваю". Часто это обусловлено рационально: во сне часы не мешают и кожа отдыхает, во время прогулок и спорта нет риска повредить дорогостоящий прибор, а на работе действительно проще ориентироваться во времени, когда часы на тебе.
Но для ритуала важен не столько рациональный смысл, сколько ощущения. Какие бы лёгкие и комфортные часы мы не носили, мы всё равно чувствуем их вес и давление на запястье. В этой телесной разности и важном повторяемом из раза в раз по особому случаю действии (на работу — надел; с работы — снял) и заключается магия ритуала. Поэтому я встречал и другую версию ритуала с часами, не такую утилитарную, завязанную на смене ощущений: отдыхая ношу часы на правой руке, а работая на левой (или обратная версия для левшей).
А недавно коллега (Саша, привет!) на одной из встреч поделился своей практикой, связанной с наручными часами. В основе ритуала разница в часовых поясах. Мой коллега живёт в другой часовой зоне, и, чтобы оставаться синхронизированным с остальной командой, надевает в начале рабочего дня специальные часы с двойным циферблатом: на одном местное время, на другом — время по Москве. Вечером же, когда рабочий день заканчивается, эти часы откладываются на полку, а их место на руке занимают обычные электронные часы, которые показывают только местное время. Это не только удобно, но и позволяет символически почувствовать переключение, замедлиться, вернуться в локальный ритм и синхронизироваться со своими домочадцами.
А вы носите #часы?
❤5🔥4👍2
Однажды ученик спросил Мастера:
— Долго ли ждать перемен к лучшему?
— Если ждать, то долго! — ответил Мастер
#притчи
❤9👍3😁1💯1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Человек - существо свободное. Пусть часами на стене, что дразнят вас, владеет так называемый начальник, но время принадлежит вам.
Представьте себе мир, где можно хирургически разделить свою трудовую и личную жизнь. На работе вы не помните ничего о доме, а дома — ничего о работе. Звучит как идеальный баланс work-life?
🍿 Рекомендую посмотреть на выходных сериал «Разделение» — современную дистопию, наполненную сарказмом на темы рабочих будней и корпоративных ритуалов.
Одновременно вам предстоит глубокая медитация о сути времени, инструментах его контроля и того, как мы осознаем и определяем себя через его фрагменты.
На новой неделе поделюсь своими заметками и приглашу к обсуждению в комментариях.
#время_кино #разделение
👍4🔥2🤔2
ВРЕМЯ В СЕРИАЛЕ «РАЗДЕЛЕНИЕ»:
ЧЕМУ МОЖЕМ НАУЧИТЬСЯ?
Часть 1: про организации
Заметок про сериал «Разделение» накопилось столько, что хватит на целую статью. Так что придётся разделить (хе-хе) на несколько постов. 🧐
Для начала давайте порассуждаем, чему нас может научить этот сериал в части понимания и развития отношений со временем в современных организациях. Не прибегая к хирургическому вмешательству в тела сотрудников, они используют более привычные методы управления временным ресурсом, но мы найдём не мало пересечений.
🏢 1. В Lumon Industries время буквально формируется пространством
🔸 Темпоральность здесь не контекст офисной жизни, а полноценный инструмент, который определяет весь опыт сотрудников.
🔸 Бесконечные, однотипные коридоры, отсутствие окон и естественного света.
🔸 Всё это создаёт ощущение безвременья, запирая героев в вечном однодневном цикле без воспоминаний о прошлом и без малейшего намёка на внешнее течение времени.
🗓 2. Жёсткие временные рамки и ритуалы
В этой утопической, но оттого пугающе-узнаваемой организации, всё расписано до минут:
🔸 Офисы стерильны и лишены живых деталей.
🔸 Сотрудники приходят и уходят строго по графику, чтобы не пересекаться друг с другом.
🔸 «Комната отдыха» используется для наказаний, где сотрудники проводят вынужденный «тайм-аут» в покаянии.
🔗 3. Пугающие параллели: время – ресурс или оковы?
На примере героев мы видим, как жёсткое регламентирование деформирует рабочее бытие. Знакомо, правда? В реальных компаниях мы часто сталкиваемся с похожим:
🔸 Негибкое расписание.
🔸 Бесчисленные совещания, созвоны, one-on-one.
🔸 Перформанс-ревью, опросы, оценки 360 и другие «обязательные» ритуалы.
Всё это разбивает день на несвязанные фрагменты, вызывая ощущение гонки и усталости. А деловые вопросы часто выплёскиваются за пределы рабочего дня, стирая границы.
👁 4. Тотальный контроль: От «Разделения» до современного Тейлоризма
Служба в Lumon гиперболически реализует недостижимую мечту многих о балансе работы и личной жизни. Увы, но утопия быстро превращается в дистопию. Процедура «разделения» даёт компании полный контроль над временным ресурсом сотрудника в рабочие часы. Эмоции, личные проблемы, воспоминания – всё, что может снизить эффективность, отсекается.
Современные последователи Тейлора не отстают, хоть и без разделяющих устройств:
🔸 Фиксированные рабочие часы, перерывы по протоколу.
🔸 Отчётность о затратах времени.
🔸 Вместо чипов – системы контроля доступа и мониторинга активности (усиленные AI).
А если день за днём прививать культуру токсичной продуктивности и успеха «любой ценой», то довольно быстро сотрудники сами начинают держать себя в узде. Вот только лишённые смысла в этой гонке, они так же быстро, но неизбежно выгорают и уходят в «тихое увольнение».
✨ 5. Поиск смысла и «волшебное время»
В сериале герои ищут смысл в своих действиях, придумывая объяснения происходящему. Местные ритуалы (вроде «дынных вечеринок») разбивают монотонность, создают иллюзию движения и становятся редкими эпизодами «волшебного времени» – пространством эмоциональной разрядки и общения в океане формальностей.
Однако общая картина времени – это ритм, навязанный сверху, без места для гибкости или учёта биологических и психологических ритмов сотрудников.
🤔 Главный вопрос: и что дальше?
«Разделение» ставит вопрос: возможно ли в мире, где все хотят быть успешными, интегрировать высокую результативность, гибкость темпа и уважение к внутренним ритмам человека?
Частично ответ дают герои, которые в моменты эмоциональных кризисов (любви, потерь) находят силы для изменений.
➡️ Но о личных аспектах восприятия времени – в следующей «серии»!
#время_кино #разделение
ЧЕМУ МОЖЕМ НАУЧИТЬСЯ?
Часть 1: про организации
Заметок про сериал «Разделение» накопилось столько, что хватит на целую статью. Так что придётся разделить (хе-хе) на несколько постов. 🧐
Для начала давайте порассуждаем, чему нас может научить этот сериал в части понимания и развития отношений со временем в современных организациях. Не прибегая к хирургическому вмешательству в тела сотрудников, они используют более привычные методы управления временным ресурсом, но мы найдём не мало пересечений.
🏢 1. В Lumon Industries время буквально формируется пространством
🗓 2. Жёсткие временные рамки и ритуалы
В этой утопической, но оттого пугающе-узнаваемой организации, всё расписано до минут:
🔗 3. Пугающие параллели: время – ресурс или оковы?
На примере героев мы видим, как жёсткое регламентирование деформирует рабочее бытие. Знакомо, правда? В реальных компаниях мы часто сталкиваемся с похожим:
Всё это разбивает день на несвязанные фрагменты, вызывая ощущение гонки и усталости. А деловые вопросы часто выплёскиваются за пределы рабочего дня, стирая границы.
👁 4. Тотальный контроль: От «Разделения» до современного Тейлоризма
Служба в Lumon гиперболически реализует недостижимую мечту многих о балансе работы и личной жизни. Увы, но утопия быстро превращается в дистопию. Процедура «разделения» даёт компании полный контроль над временным ресурсом сотрудника в рабочие часы. Эмоции, личные проблемы, воспоминания – всё, что может снизить эффективность, отсекается.
Современные последователи Тейлора не отстают, хоть и без разделяющих устройств:
А если день за днём прививать культуру токсичной продуктивности и успеха «любой ценой», то довольно быстро сотрудники сами начинают держать себя в узде. Вот только лишённые смысла в этой гонке, они так же быстро, но неизбежно выгорают и уходят в «тихое увольнение».
✨ 5. Поиск смысла и «волшебное время»
В сериале герои ищут смысл в своих действиях, придумывая объяснения происходящему. Местные ритуалы (вроде «дынных вечеринок») разбивают монотонность, создают иллюзию движения и становятся редкими эпизодами «волшебного времени» – пространством эмоциональной разрядки и общения в океане формальностей.
Однако общая картина времени – это ритм, навязанный сверху, без места для гибкости или учёта биологических и психологических ритмов сотрудников.
🤔 Главный вопрос: и что дальше?
«Разделение» ставит вопрос: возможно ли в мире, где все хотят быть успешными, интегрировать высокую результативность, гибкость темпа и уважение к внутренним ритмам человека?
Частично ответ дают герои, которые в моменты эмоциональных кризисов (любви, потерь) находят силы для изменений.
➡️ Но о личных аспектах восприятия времени – в следующей «серии»!
#время_кино #разделение
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤4👍3🔥2
ВРЕМЯ В СЕРИАЛЕ «РАЗДЕЛЕНИЕ»:
ЧЕМУ МОЖЕМ НАУЧИТЬСЯ?
Часть 2: про ритуалы
Продолжаю заметки про отношения со временем в сериале. Найти другие можно по хештегу #разделение.
Совсем недавно я писал про интересный ритуал с наручными часами для переключения состояния с работы на отдых (и обратно). В «Разделении» мы видим, как его использует главный герой.
🔄 Магия ритуала: переключатель миров
Ритуалы погружают нас в волшебное время и пространство, сопровождая значимые социальные переходы. Марк Скаут, прежде чем опуститься на лифте на разделённый этаж и превратиться в Марка С., совершает символическое переодевание:
🔸 оставляет «внешние» вещи в раздевалке,
🔸 заменяет пропуск,
🔸 и главное — ⌚️ПЕРЕОДЕВАЕТ ЧАСЫ!
Словно бы личное время ставится на паузу, и включается иной, рабочий ритм.
🌍 Часы «внешнего» Марка: социалистическая загадка
Ценители часовой моды обнаружили, что «экстра-версия» Марка носит латунные командирские часы «Восток» 80-90х годов, производства Чистопольского часового завода (Татарстан).
Есть ли тайный смысл в том, что американский служащий передовой технологической компании в повседневности использует советские часы? 🤔 Нам остаётся только догадываться.
Есть версия попроще: их любят реквизиторы за разнообразие дизайнов и доступность. 🤷🏻
🏢 Часы «внутреннего» Марка: символ безвременья
А вот часы для «интро-версии» главного героя явно подбирались со смыслом. Это китайские Bijouone с дизайном без отметок на циферблате. Они одновременно поддерживают визуальную аскетичность «разделённого» офиса и символизируют особое, размытое отношение ко времени.
Границы времени стираются, пропадает ценность отдельно взятого часа. Герои погружаются в пучину однообразных задач и циклично повторяющихся бессмысленных ритуалов. 🌀
#время_кино #разделение #часы
ЧЕМУ МОЖЕМ НАУЧИТЬСЯ?
Часть 2: про ритуалы
Продолжаю заметки про отношения со временем в сериале. Найти другие можно по хештегу #разделение.
Совсем недавно я писал про интересный ритуал с наручными часами для переключения состояния с работы на отдых (и обратно). В «Разделении» мы видим, как его использует главный герой.
🔄 Магия ритуала: переключатель миров
Ритуалы погружают нас в волшебное время и пространство, сопровождая значимые социальные переходы. Марк Скаут, прежде чем опуститься на лифте на разделённый этаж и превратиться в Марка С., совершает символическое переодевание:
Словно бы личное время ставится на паузу, и включается иной, рабочий ритм.
🌍 Часы «внешнего» Марка: социалистическая загадка
Ценители часовой моды обнаружили, что «экстра-версия» Марка носит латунные командирские часы «Восток» 80-90х годов, производства Чистопольского часового завода (Татарстан).
Есть ли тайный смысл в том, что американский служащий передовой технологической компании в повседневности использует советские часы? 🤔 Нам остаётся только догадываться.
Есть версия попроще: их любят реквизиторы за разнообразие дизайнов и доступность. 🤷🏻
🏢 Часы «внутреннего» Марка: символ безвременья
А вот часы для «интро-версии» главного героя явно подбирались со смыслом. Это китайские Bijouone с дизайном без отметок на циферблате. Они одновременно поддерживают визуальную аскетичность «разделённого» офиса и символизируют особое, размытое отношение ко времени.
Границы времени стираются, пропадает ценность отдельно взятого часа. Герои погружаются в пучину однообразных задач и циклично повторяющихся бессмысленных ритуалов. 🌀
#время_кино #разделение #часы
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥6👍4❤3
Мои подруги и коллеги по антропологическому подходу Маргарита Пасюнина и Елизавета Марголина замыслили Летний АнтропоКлуб, куда пригласили меня экспертом по теме отношений со временем.
❓ Для чего стоит поучаствовать
Попробовать инструменты антропологии, примерить их на свою деятельность, заземлить на свои рабочие и учебные задачи. Таким образом обогатить свою деятельность, сделав ее объемнее, насыщеннее, глубже.
🕔 В своей части я предложу задания, которые помогут научиться видеть, как коллективные временные рамки и динамика взаимодействия формируются вокруг индивидуальных особенностей восприятия времени участниками группы.
🗓 Старт уже 6 июля!
Участников ждут:
🟡 6 онлайн встреч по воскресеньям
🟡 15 микро-исследований
🟡 3 фильма
🟡 7 антропологов-экспертов
💬 И развивающее общение в закрытом канале, куда вы попадаете после регистрации!
Попробовать инструменты антропологии, примерить их на свою деятельность, заземлить на свои рабочие и учебные задачи. Таким образом обогатить свою деятельность, сделав ее объемнее, насыщеннее, глубже.
Антропология — современный тренд. Понять, насколько он ваш, как применим в вашей реальности и нужно ли продолжать развитие в этом направлении? На эти вопросы можно будет поискать ответы через практические задания, знакомство с теорией и общением с профессиональными антропологами.
Участников ждут:
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤8👍3🔥3
Forwarded from АнтропоПрактика (Margarita Pasyunina)
#антропоэксперты Летнего АнтропоКлуба
Игорь - тот самый человек, который знает всё о времени и отношениях с ним! (ну… или почти всё) И делится знаниями и наблюдениями в своем канале "Темпоральный интеллект"
Если вы еще не знакомы с понятием «темпоральный интеллект» — не беда, у Игоря всегда найдётся точное слово, меткая аналогия и глубокое, но понятное объяснение. Он растолкует сложное просто, серьёзное — с лёгкостью, а главное — покажет как видеть время. Мы по себе знаем - с ним интересно думать, учиться и удивляться.
Игорь - тот самый человек, который знает всё о времени и отношениях с ним! (ну… или почти всё) И делится знаниями и наблюдениями в своем канале "Темпоральный интеллект"
Если вы еще не знакомы с понятием «темпоральный интеллект» — не беда, у Игоря всегда найдётся точное слово, меткая аналогия и глубокое, но понятное объяснение. Он растолкует сложное просто, серьёзное — с лёгкостью, а главное — покажет как видеть время. Мы по себе знаем - с ним интересно думать, учиться и удивляться.
👍7👏7❤3
Говорят, эти цифры известны каждому работнику в Китае.
с9️⃣ утра до 9️⃣ вечера 6️⃣ дней в неделю — так устроено рабочее время в самой стремительно развивающейся стране мира.
Ну, а нам спешить некуда.
С ещё одним праздничным нерабочим днём, друзья!
с
Ну, а нам спешить некуда.
С ещё одним праздничным нерабочим днём, друзья!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👏7❤5😁5
ТРЕВОЖНОСТЬ ЛИДЕРА — ЭТО СБОЙ В ВОСПРИЯТИИ ВРЕМЕНИ
На недавнем круге по ценностному лидерству, который модерировали Ваня Молчанов и Дмитрий Пономарёв, обсуждали тревожность, которая истощает энергию и блокирует действия. Как лидеру преодолеть свою тревогу и научить этому команду. С точки зрения отношений со временем тревожность — это в чистом виде темпоральное расстройство.
ЧТО МОЖНО СДЕЛАТЬ?
1. Раздвиньте перспективу
🌳 Прошлое как ресурс устойчивости: оглянитесь на историю вашей компании или свою карьеру. Вы уже пережили множество кризисов, которые тогда казались концом, но вы справились. Интеграция этого опыта создаёт прочную опору. А поддержку можно искать не только в личной истории, но и в корнях своей семьи, рода или страны.
🚀 Рамка будущего для текущих тревог: оцените ситуацию с дистанции 5, 10, 15 лет. Такая практика масштабирования временной перспективы растворяет сиюминутные тревоги. Конфликт, кажущийся катастрофой сегодня, на десятилетней дистанции окажется рядовым эпизодом, который вы возможно и не вспомните. Это не обесценивает текущие переживания, но позволяет придать им реалистичный вес.
2. Попробуйте представить время нелинейно
🔁 Цикличное время неспешно и структурировано. За ночью наступает утро, а за зимой весна. Что-то умирает, что-то рождается. И вновь, и вновь. Так было, и так будет. Осознание цикличности жизни даёт глубинное спокойствие: за фазой спада, всегда последует подъём. Признайте закономерности и используйте разные фазы цикла по назначению. Тревога здесь — это сопротивление естественному потоку движения.
⏯️ Параллельное время — разные процессы, команды и даже люди внутри компании живут в своём темпе. Тревожность лидера — это часто следствие застревания в одном «сбойном» потоке и потеря целостной картины. Осознание, что все эти миры сосуществуют, позволяет переключаться между разными ритмами и перестать требовать от всех единой неорганичной динамики.
3. Станьте наблюдателем и наполните «здесь и сейчас»
🧘🏻♀️ Практикуйте осознанность. Неуправляемый вниманием ум легко находит себе работу, придумывая бесконечные катастрофические сценарии возможного будущего, как бы повышая безопасность. Но тревога не может жить в настоящем, если мы полностью в него погружены. Её убивает включённое безоценочное наблюдение за полнотой момента. Например, обратитесь телу: что я чувствую в стопах? Какой стул подо мной? Какая температура воздуха на коже?». Это физиологический якорь, переключающий фокус мозга с виртуальных угроз в мгновение «здесь и сейчас».
🔍 Замените оценку удивлением. Вместо критических суждений о несоответствии реальности вашим ожиданиям, войдите в роль наблюдателя. Пусть этакий внутренний антрополог посмотрит на ситуацию безоценочными глазами и удивится: «Интересно, а почему сейчас это происходит? Что эта ситуация подсказывает мне о процессах, культуре, коммуникациях?». Эта смена роли мгновенно снимает эмоциональный заряд, снижает адреналин и возвращает способность к аналитическому, а не реактивному, мышлению.
Тревожность — не враг, а индикатор того, что внутренние часы сбились и указывают только на «аварийное будущее». Стратегическая задача лидера — не бороться с симптомом, а осознанно развивать свой и командный темпоральный диапазон:
✔️ Вернуть себе прошлый опыт как ресурс устойчивости.
✔️ Увидеть будущее в широкой, а не в панической, перспективе.
✔️ Принять и использовать цикличность и параллельность процессов.
✔️ Якориться в настоящем через тело и наблюдение.
Когда вы управляете своим восприятием времени, вы управляете и своим состоянием. А спокойный, уверенный лидер, живущий в полном временном спектре, — самая сильная антитеза организационной тревожности и лучший гарант устойчивости команды в любой турбулентности.
Игорь Вознесенский
На недавнем круге по ценностному лидерству, который модерировали Ваня Молчанов и Дмитрий Пономарёв, обсуждали тревожность, которая истощает энергию и блокирует действия. Как лидеру преодолеть свою тревогу и научить этому команду. С точки зрения отношений со временем тревожность — это в чистом виде темпоральное расстройство.
Часто это сбой линейного восприятия времени (прошлое → настоящее → будущее). Когда фокус избыточно смещается в воображаемое негативное будущее, ум теряет ясность и способность быть в настоящем.
ЧТО МОЖНО СДЕЛАТЬ?
1. Раздвиньте перспективу
🌳 Прошлое как ресурс устойчивости: оглянитесь на историю вашей компании или свою карьеру. Вы уже пережили множество кризисов, которые тогда казались концом, но вы справились. Интеграция этого опыта создаёт прочную опору. А поддержку можно искать не только в личной истории, но и в корнях своей семьи, рода или страны.
🚀 Рамка будущего для текущих тревог: оцените ситуацию с дистанции 5, 10, 15 лет. Такая практика масштабирования временной перспективы растворяет сиюминутные тревоги. Конфликт, кажущийся катастрофой сегодня, на десятилетней дистанции окажется рядовым эпизодом, который вы возможно и не вспомните. Это не обесценивает текущие переживания, но позволяет придать им реалистичный вес.
2. Попробуйте представить время нелинейно
🔁 Цикличное время неспешно и структурировано. За ночью наступает утро, а за зимой весна. Что-то умирает, что-то рождается. И вновь, и вновь. Так было, и так будет. Осознание цикличности жизни даёт глубинное спокойствие: за фазой спада, всегда последует подъём. Признайте закономерности и используйте разные фазы цикла по назначению. Тревога здесь — это сопротивление естественному потоку движения.
⏯️ Параллельное время — разные процессы, команды и даже люди внутри компании живут в своём темпе. Тревожность лидера — это часто следствие застревания в одном «сбойном» потоке и потеря целостной картины. Осознание, что все эти миры сосуществуют, позволяет переключаться между разными ритмами и перестать требовать от всех единой неорганичной динамики.
3. Станьте наблюдателем и наполните «здесь и сейчас»
🧘🏻♀️ Практикуйте осознанность. Неуправляемый вниманием ум легко находит себе работу, придумывая бесконечные катастрофические сценарии возможного будущего, как бы повышая безопасность. Но тревога не может жить в настоящем, если мы полностью в него погружены. Её убивает включённое безоценочное наблюдение за полнотой момента. Например, обратитесь телу: что я чувствую в стопах? Какой стул подо мной? Какая температура воздуха на коже?». Это физиологический якорь, переключающий фокус мозга с виртуальных угроз в мгновение «здесь и сейчас».
🔍 Замените оценку удивлением. Вместо критических суждений о несоответствии реальности вашим ожиданиям, войдите в роль наблюдателя. Пусть этакий внутренний антрополог посмотрит на ситуацию безоценочными глазами и удивится: «Интересно, а почему сейчас это происходит? Что эта ситуация подсказывает мне о процессах, культуре, коммуникациях?». Эта смена роли мгновенно снимает эмоциональный заряд, снижает адреналин и возвращает способность к аналитическому, а не реактивному, мышлению.
Тревожность — не враг, а индикатор того, что внутренние часы сбились и указывают только на «аварийное будущее». Стратегическая задача лидера — не бороться с симптомом, а осознанно развивать свой и командный темпоральный диапазон:
Когда вы управляете своим восприятием времени, вы управляете и своим состоянием. А спокойный, уверенный лидер, живущий в полном временном спектре, — самая сильная антитеза организационной тревожности и лучший гарант устойчивости команды в любой турбулентности.
Игорь Вознесенский
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍9❤7🔥5