Как учил в своих книгах небезызвестный перебежчик и предатель Резун, чтоб понять реальность или бредовость приведенного кейса надо его масштаб помножить или разделить на 2, 3, 5, 10 раз или перенести в плоскость иных аналогий.
Какие могут быть аналогии - самые прямые.
Автор говорит, что для специалиста а области макроэкономики не нужен и не полезен опыт и компетенции в микро.
Какая аналогичная сфера? Правильно, военная.
Там тоже есть тактический уровень и есть стратегический.
Между ними, кстати, ещё оперативный уровень.
Ну - давайте тоже говорить, что для НГШ, офицеров собственно этого ГШ и иного генералитета - совсем не нужен опыт командования в тактическом звене (взвод, рота), и вообще оперативно-тактических и стратегических офицеров давайте учить по раздельным трекам. Вот - военное училище пусть готовит супер-пупер командиров взводов, рот, батарей и до батальона включительно. Везде ж должны быть профессионалы, верно? И пусть они так и служат до пенсии.
А офицеров Генштаба и генералитет - отбирать со школы и отправлять сразу в Академию Генштаба. Ну или как минимум в Академию имени Фрунзе (или как она там сейчас называется - общевойсковая академия? ). И сразу после - в Генштаб. Ну или как минимум в штаб округа. Раз "свойства и поведение системы и свойства и поселение участников системы - разные вещи".
Но, почему-то, ни одна армия мира по такому принципу не работает, и от высших офицеров и офицеров Генштаба требуется пройти если не всё то основные ступени карьерной командной лестницы (поумничаю немного в стиле известного террориста с сопредельной территории).
И исключений не делается даже для отпрысков августейших фамилий.
Зато, в макроэкономике - это запросто. Кстати, в инвестиционном и финансовом бизнесе тоже самое. Во многом.
Тактический опыт нерелевантен, надо сразу после вуза идти стажёром в инвестбанк. Там пару лет, потом МБА - тоже пару лет, потом пару лет в большой трешке (Мак, БКГ, Бэйн, на худой конец Роланд Бергер) - и в топы бизнеса.
Может, потому в экономике и проблемы, что главные макроэкономисты не имеют опыта - не говорю уже про начальника цеха, но хотя бы главбуха завода и фабрики.
"Свойства системы и элемента системы - разные вещи"....
Ага.... 🙈
Какие могут быть аналогии - самые прямые.
Автор говорит, что для специалиста а области макроэкономики не нужен и не полезен опыт и компетенции в микро.
Какая аналогичная сфера? Правильно, военная.
Там тоже есть тактический уровень и есть стратегический.
Между ними, кстати, ещё оперативный уровень.
Ну - давайте тоже говорить, что для НГШ, офицеров собственно этого ГШ и иного генералитета - совсем не нужен опыт командования в тактическом звене (взвод, рота), и вообще оперативно-тактических и стратегических офицеров давайте учить по раздельным трекам. Вот - военное училище пусть готовит супер-пупер командиров взводов, рот, батарей и до батальона включительно. Везде ж должны быть профессионалы, верно? И пусть они так и служат до пенсии.
А офицеров Генштаба и генералитет - отбирать со школы и отправлять сразу в Академию Генштаба. Ну или как минимум в Академию имени Фрунзе (или как она там сейчас называется - общевойсковая академия? ). И сразу после - в Генштаб. Ну или как минимум в штаб округа. Раз "свойства и поведение системы и свойства и поселение участников системы - разные вещи".
Но, почему-то, ни одна армия мира по такому принципу не работает, и от высших офицеров и офицеров Генштаба требуется пройти если не всё то основные ступени карьерной командной лестницы (поумничаю немного в стиле известного террориста с сопредельной территории).
И исключений не делается даже для отпрысков августейших фамилий.
Зато, в макроэкономике - это запросто. Кстати, в инвестиционном и финансовом бизнесе тоже самое. Во многом.
Тактический опыт нерелевантен, надо сразу после вуза идти стажёром в инвестбанк. Там пару лет, потом МБА - тоже пару лет, потом пару лет в большой трешке (Мак, БКГ, Бэйн, на худой конец Роланд Бергер) - и в топы бизнеса.
Может, потому в экономике и проблемы, что главные макроэкономисты не имеют опыта - не говорю уже про начальника цеха, но хотя бы главбуха завода и фабрики.
"Свойства системы и элемента системы - разные вещи"....
Ага.... 🙈
Telegram
Деньги и песец
Такой тип мышления мне всегда казался странным. Точнее, неполным, в лучшем случае верным лишь частично. Свойства поведения системы и свойства поведения отдельного участника системы — это разные вещи. Понять их — разные задачи. Эта мысль, изложенная в цитате…
👍12❤2
Forwarded from Крупнов (Юрий Крупнов)
Какие-то злопыхатели нарисовали... А если серьёзно, абсолютно недопустимо противопоставлять экономику и идеологию. Российская семья чудовищно недофинансирована и это необходимо учитывать при расчёте любых демографических мер. И то, что для преодоления вымирания русских и России, требуется коренным образом преобразовать всю нашу жизнь - включая и переход на принципиально другую политэкономию, политэкономию семьи
👍9😁1
Юрий Васильевич Крупнов поднимает вопрос неоднозначности участия в мировом спорте с "нейтральным статусом".
Добавим, что нейтральный статус не даёт возможности участия в наиболее социально- и политических видах спорта - командно-игровых.
Добавим, что нейтральный статус не даёт возможности участия в наиболее социально- и политических видах спорта - командно-игровых.
Telegram
Крупнов
На фоне скучных новостей со Съезда «Единой России» мало кто заметил образование совсем новой и по всем параметрам чрезвычайно перспективной "партии" – партии нейтрального статуса.
Новая партия легендирована под Олимпийский комитет России (ОКР). Лидер – Министр…
Новая партия легендирована под Олимпийский комитет России (ОКР). Лидер – Министр…
👏1
Очень хороший текст от коллег.
И вопрос правильный: стоит ли сохранять систему или пора менять курс?
Но ведь тут в чем вопрос - старая система, хотим мы или нет, она «тянет за собой». Если бы были простые решения, из серии выпил таблеточку (красненькую или синенькую) и на утро ррраз, «туарег» за полтора миллиона, доллар по 26 рублей и колбаса по 2 руб 20 коп. Но, увы, нет такой таблетки.
В русских сказках есть такой сюжет: сбрызнули тело «мёртвой водой», тело срослось, соединилось, сбрызнули тело «живой водой», и добрый молодец/ красна девица - ожил / ожила.
Так вот, то что делает ЦБ, это, конечно, не борьба с инфляцией, это «мёртвая вода», но без того, что он делает все было бы ещё хуже.
По хорошему нужно загонять ставку на 50%, а там глядишь и дотянем до начала новой дороги со светлыми перспективами.
Понятно, что ни машину ни квартиру не купить, но как говорится - «пока толстый сохнет, худой сдохнет».
Причины, те что можно философски озвучить, мы расписали ещё 12 ноября прошлого года. Не до жиру, быть бы живу.
https://news.1rj.ru/str/texstratdevelopment/743
И вопрос правильный: стоит ли сохранять систему или пора менять курс?
Но ведь тут в чем вопрос - старая система, хотим мы или нет, она «тянет за собой». Если бы были простые решения, из серии выпил таблеточку (красненькую или синенькую) и на утро ррраз, «туарег» за полтора миллиона, доллар по 26 рублей и колбаса по 2 руб 20 коп. Но, увы, нет такой таблетки.
В русских сказках есть такой сюжет: сбрызнули тело «мёртвой водой», тело срослось, соединилось, сбрызнули тело «живой водой», и добрый молодец/ красна девица - ожил / ожила.
Так вот, то что делает ЦБ, это, конечно, не борьба с инфляцией, это «мёртвая вода», но без того, что он делает все было бы ещё хуже.
По хорошему нужно загонять ставку на 50%, а там глядишь и дотянем до начала новой дороги со светлыми перспективами.
Понятно, что ни машину ни квартиру не купить, но как говорится - «пока толстый сохнет, худой сдохнет».
Причины, те что можно философски озвучить, мы расписали ещё 12 ноября прошлого года. Не до жиру, быть бы живу.
https://news.1rj.ru/str/texstratdevelopment/743
Telegram
Доктор отраслевых наук
Воскресный лонг рид про Ипотеку (Часть 2)
Сейчас долго рассказывать почему и как у банков «за балансом» скопились колоссальные суммы ипотечных залогов, но суть простая, дуть ипотечный пузырь далее невозможно, математически уперлись в невозможность населения…
Сейчас долго рассказывать почему и как у банков «за балансом» скопились колоссальные суммы ипотечных залогов, но суть простая, дуть ипотечный пузырь далее невозможно, математически уперлись в невозможность населения…
👍2
Forwarded from Раньше всех. Ну почти.
❗️"Не ставкой единой жива экономика, но и предложением товаров на рынке прежде всего": Путин открыл встречу с представителями деловых кругов.
Telegram
На видео видно
Вступительное слово Президента на встрече с представителями деловых кругов
👏1
Forwarded from Zетоведение (авторский канал Сергея Юхина)
Прекрасно помню выступления генерал-лейтенанта Кириллова, командующего Войсками радиационной,химической и биологической защиты - он вскрывал планы Запада, который руками хохлов готовил так называемую «грязную атомную» бомбу, и применял химоружие против наших бойцов и мирного населения.
Уверен, что многие планы наших врагов были сорваны именно благодаря тому, что были вовремя преданы огласке Кирилловым.
Сегодня его подло убили украинские террористы.
Уверен, что они будут найдены и сурова наказаны.
Но у меня вопрос: не пора ли уже по центрам принятия решений? …
Генерал-лейтенанту Кириллову вечная память!
Уверен, что многие планы наших врагов были сорваны именно благодаря тому, что были вовремя преданы огласке Кирилловым.
Сегодня его подло убили украинские террористы.
Уверен, что они будут найдены и сурова наказаны.
Но у меня вопрос: не пора ли уже по центрам принятия решений? …
Генерал-лейтенанту Кириллову вечная память!
🙏10😁5🫡3🥰1🤩1🕊1
Проблема в том, что «состоятельная часть» нашего общества в мнении «экономистов» не нуждается.
Они живут по принципу:
«Если ты такой умный, то почему ты такой бедный».
Короче - можем мы и сами шевелить усами.
https://news.1rj.ru/str/longviewecon/4575
Они живут по принципу:
«Если ты такой умный, то почему ты такой бедный».
Короче - можем мы и сами шевелить усами.
https://news.1rj.ru/str/longviewecon/4575
Telegram
Экономика долгого времени
На полях: множество экономистов, чью продукцию в виде видео и текстов потребляет политизированная часть общества, и множество экономистов, на основе чьих рекомендаций состоятельные люди и организации принимают практические инвестиционные решения, пересекаются…
🤝2😍1
В продолжение ☝
Было написано мной ещё в 2010 году.
Современная ситуация характеризуется, в первую очередь, значительным разрывом компетенций между техническими руководителями и «топ»-уровнем. Дело в том, что при фактическом «развале» промышленности в начале 1990-ых произошел отток из нее наиболее квалифицированных, подготовленных кадров, способных к приложению в других, оказавшихся более финансово-привлекательными, сферах. И хотя, отечественная индустрия сохранила значительный потенциал технически грамотных кадров, их экономическая и рыночная подготовка была явно недостаточной. Это привело к тому, что к началу 2000-ых на позиции топ-менеджмента промышленных предприятий стали выдвигаться кадры из коммерческих, юридических, финансовых структур и подразделений, способные к управлению в рыночных условиях, но малокомпетентные в технологических вопросах. И хотя, многие из них на практике смогли достаточно глубоко вникнуть в суть производственных операций компаний, их «технологический кругозор» является узким, а знания в данной сфере – несистемными. При этом, остается достаточно слабой финансово-экономическая и управленческая компетенция технических руководителей.
Это приводит зачастую к конфликту подходов и интересов различных уровней управления в реализации проектов: высший уровень оперирует в основном показателями финансовой эффективности, но, не имея компетенций для оценки преимуществ тех или иных технических решений, чаще всего сводит свои требования к снижению стоимости и бюджета расходов на техническое перевооружение. Средний уровень (технические руководители), оперирует в основном показателями технической эффективности, но, не обладая знаниями оценки технологических преимуществ в финансово-экономическими терминах, не может донести их до высшего уровня, в результате бывают вынужден подчинится навязанным сверху критериям экономии средств. Это типично для сегодняшней России, и это же, к сожалению, приводит к противоположному результату – не к снижению стоимости инвестиций, а к их завышению, и срыву сроков реализации проектов и снижению экономических эффектов. Кроме того, отечественные технические руководители чаще всего склонны к производственным критериям, и очень редко строят свою деятельность в терминах потребностей клиентов и роста добавленной стоимости.
Таким образом, следует признать текущую ситуацию с управленческими кадрами в промышленности России неудовлетворительной и требующей комплексного подхода к ее улучшению. При этом необходимы меры на всех уровнях отбора и обучения кадров: профессионального образования, корпоративного обучения и повышения квалификации.
Следует отметить, что названные «перекосы» в компетенциях управленцев в настоящее время имеются и в системе подготовки кадров, в частности - в сфере высшего управленческого образования и предлагаемых услуг дополнительного обучения. С сожалением следует констатировать, что на сегодняшний день, фактически потеряна достаточно сильная в прошлом отечественная инженерно-экономическая научная и профессиональная школа, предполагавшая изучение блока управленческих и организационно-экономических дисциплин на основе глубокого изучения основных инженерных дисциплин и системного понимания сущности технологических процессов; а также школа отраслевых подходов в управлении производственными предприятиями, основанная на рассмотрении организации и планирования производства не на основе неких (зачастую умозрительных) «универсальных» принципов организации производства, а на основе учета конкретных технико-технологических особенностей конкретных отраслей, характера и параметров технологических процессов.
Если до 1990-ого года в каждом отраслевом технологическом вузе имелся инженерно-экономический факультет, «заточенный» под подготовку управленцев конкретно для своей отрасли, а также ряд сильных специализированных инженерно-экономических ВУЗов, то сегодня, акцент смещается в пользу чисто управленческих и экономических ВУЗов, оторванных от технологических вопросов, а из учебных программ факультетов экономики и управления технологических вузов базовые инженерные дисциплины
Было написано мной ещё в 2010 году.
Современная ситуация характеризуется, в первую очередь, значительным разрывом компетенций между техническими руководителями и «топ»-уровнем. Дело в том, что при фактическом «развале» промышленности в начале 1990-ых произошел отток из нее наиболее квалифицированных, подготовленных кадров, способных к приложению в других, оказавшихся более финансово-привлекательными, сферах. И хотя, отечественная индустрия сохранила значительный потенциал технически грамотных кадров, их экономическая и рыночная подготовка была явно недостаточной. Это привело к тому, что к началу 2000-ых на позиции топ-менеджмента промышленных предприятий стали выдвигаться кадры из коммерческих, юридических, финансовых структур и подразделений, способные к управлению в рыночных условиях, но малокомпетентные в технологических вопросах. И хотя, многие из них на практике смогли достаточно глубоко вникнуть в суть производственных операций компаний, их «технологический кругозор» является узким, а знания в данной сфере – несистемными. При этом, остается достаточно слабой финансово-экономическая и управленческая компетенция технических руководителей.
Это приводит зачастую к конфликту подходов и интересов различных уровней управления в реализации проектов: высший уровень оперирует в основном показателями финансовой эффективности, но, не имея компетенций для оценки преимуществ тех или иных технических решений, чаще всего сводит свои требования к снижению стоимости и бюджета расходов на техническое перевооружение. Средний уровень (технические руководители), оперирует в основном показателями технической эффективности, но, не обладая знаниями оценки технологических преимуществ в финансово-экономическими терминах, не может донести их до высшего уровня, в результате бывают вынужден подчинится навязанным сверху критериям экономии средств. Это типично для сегодняшней России, и это же, к сожалению, приводит к противоположному результату – не к снижению стоимости инвестиций, а к их завышению, и срыву сроков реализации проектов и снижению экономических эффектов. Кроме того, отечественные технические руководители чаще всего склонны к производственным критериям, и очень редко строят свою деятельность в терминах потребностей клиентов и роста добавленной стоимости.
Таким образом, следует признать текущую ситуацию с управленческими кадрами в промышленности России неудовлетворительной и требующей комплексного подхода к ее улучшению. При этом необходимы меры на всех уровнях отбора и обучения кадров: профессионального образования, корпоративного обучения и повышения квалификации.
Следует отметить, что названные «перекосы» в компетенциях управленцев в настоящее время имеются и в системе подготовки кадров, в частности - в сфере высшего управленческого образования и предлагаемых услуг дополнительного обучения. С сожалением следует констатировать, что на сегодняшний день, фактически потеряна достаточно сильная в прошлом отечественная инженерно-экономическая научная и профессиональная школа, предполагавшая изучение блока управленческих и организационно-экономических дисциплин на основе глубокого изучения основных инженерных дисциплин и системного понимания сущности технологических процессов; а также школа отраслевых подходов в управлении производственными предприятиями, основанная на рассмотрении организации и планирования производства не на основе неких (зачастую умозрительных) «универсальных» принципов организации производства, а на основе учета конкретных технико-технологических особенностей конкретных отраслей, характера и параметров технологических процессов.
Если до 1990-ого года в каждом отраслевом технологическом вузе имелся инженерно-экономический факультет, «заточенный» под подготовку управленцев конкретно для своей отрасли, а также ряд сильных специализированных инженерно-экономических ВУЗов, то сегодня, акцент смещается в пользу чисто управленческих и экономических ВУЗов, оторванных от технологических вопросов, а из учебных программ факультетов экономики и управления технологических вузов базовые инженерные дисциплины
👍12❤1
(инженерная графика, термех, сопромат, электротехника, основы автоматики) были изъяты еще в 1990-ых, и в настоящее время заканчивается окончательное ослабление блока дисциплин техники и технологии отрасли и организации производства. Подчеркивая нашу дистанцированность от наметившейся сейчас дискуссии о двухуровневой системе высшего образования и Болонском процессе, все же заметим, что переход бывших инженерно-экономических факультетов на подготовку специалистов по программе направления «Менеджмент» сопровождается полным изъятием технологических дисциплин и далее приводит к абстрактному и беспредметному рассмотрению организации производства и блока дисциплин управления предприятием.
👍9😢3🤬1
Forwarded from Голос норвежских фьордов
Почему в Норвегии два норвежских языка?
Уникальность языковой ситуации в стране обусловлена историческими причинами. Во время датско-норвежской унии норвежский письменный язык вышел из употребления, и все письменные тексты писались на датском. В то же время норвежцы, особенно в деревнях, продолжали разговаривать на норвежских диалектах, которые зачастую весьма отличались от датского языка. При этом в городах, особенно в Кристиании (Осло), среди образованных людей было «модным» говорить на языке, максимально приближенном к датскому.
После разрыва датско-норвежской унии в 1814 году встал вопрос о создании норвежского письменного языка, и возникли разногласия по поводу того, на чём он должен был основываться.
Одни желали «норвегизировать» существующий датский письменный язык, сделав упор на речь образованных горожан. Большую работу в этом направлении проделал Кнуд Кнудсен, который считается отцом букмола.
Другие, более патриотично настроенные, хотели создать норвежский письменный язык, основанный на диалектах, далёких от датского. Эту задачу реализовал лингвист-самоучка Ивар Осен, который в 1840-е гг. в течение нескольких лет собирал образцы сельских говоров, в основном на западе Норвегии, где, как он считал, они сохранились в более «чистом» виде. Тем самым он хотел подчеркнуть преемственность норвежского языка от древненорвежского и дистанцировать его от датского. Так появился лансмол, который сегодня существует как «новонорвежский», или нюношк.
Важно отметить, что оба варианта норвежского письменного языка не были сформированы в одночасье — процесс их формирования и эволюции был долгим, затронув не только XIX, но и ХХ век. В какой-то степени букмол и нюношк, пережив несколько реформ правописания, сблизились друг с другом, но по-прежнему остаются двумя разными языками.
Несмотря на то, что нюношк де-факто распространён в письменной и официальной сфере гораздо меньше, чем букмол, активность его сторонников не даёт ему исчезнуть — и судя по всему, в обозримом будущем создание единого норвежского письменного языка не планируется.
Стоит отметить, что в Норвегии действует закон, согласно которому, центральные государственные органы должны чередовать использование букмола и нюношка в общедоступных материалах, чтобы ни один из письменных языков не был представлен менее чем на 25 %. При этом, согласно новому отчету Совета по языку, почти ни один центральный государственный орган не выполняет правила по их использованию.
#вместе_по_фьордам
Уникальность языковой ситуации в стране обусловлена историческими причинами. Во время датско-норвежской унии норвежский письменный язык вышел из употребления, и все письменные тексты писались на датском. В то же время норвежцы, особенно в деревнях, продолжали разговаривать на норвежских диалектах, которые зачастую весьма отличались от датского языка. При этом в городах, особенно в Кристиании (Осло), среди образованных людей было «модным» говорить на языке, максимально приближенном к датскому.
После разрыва датско-норвежской унии в 1814 году встал вопрос о создании норвежского письменного языка, и возникли разногласия по поводу того, на чём он должен был основываться.
Одни желали «норвегизировать» существующий датский письменный язык, сделав упор на речь образованных горожан. Большую работу в этом направлении проделал Кнуд Кнудсен, который считается отцом букмола.
Другие, более патриотично настроенные, хотели создать норвежский письменный язык, основанный на диалектах, далёких от датского. Эту задачу реализовал лингвист-самоучка Ивар Осен, который в 1840-е гг. в течение нескольких лет собирал образцы сельских говоров, в основном на западе Норвегии, где, как он считал, они сохранились в более «чистом» виде. Тем самым он хотел подчеркнуть преемственность норвежского языка от древненорвежского и дистанцировать его от датского. Так появился лансмол, который сегодня существует как «новонорвежский», или нюношк.
Важно отметить, что оба варианта норвежского письменного языка не были сформированы в одночасье — процесс их формирования и эволюции был долгим, затронув не только XIX, но и ХХ век. В какой-то степени букмол и нюношк, пережив несколько реформ правописания, сблизились друг с другом, но по-прежнему остаются двумя разными языками.
Несмотря на то, что нюношк де-факто распространён в письменной и официальной сфере гораздо меньше, чем букмол, активность его сторонников не даёт ему исчезнуть — и судя по всему, в обозримом будущем создание единого норвежского письменного языка не планируется.
Стоит отметить, что в Норвегии действует закон, согласно которому, центральные государственные органы должны чередовать использование букмола и нюношка в общедоступных материалах, чтобы ни один из письменных языков не был представлен менее чем на 25 %. При этом, согласно новому отчету Совета по языку, почти ни один центральный государственный орган не выполняет правила по их использованию.
#вместе_по_фьордам
Telegram
Голос норвежских фьордов
Государство нарушает закон о языке
В Норвегии два официальных письменных норвежских языка - bokmål и nynorsk. Согласно новому отчету Совета по языку, почти ни один центральный государственный орган не выполняет правила по их использованию.
- В этом отчёте…
В Норвегии два официальных письменных норвежских языка - bokmål и nynorsk. Согласно новому отчету Совета по языку, почти ни один центральный государственный орган не выполняет правила по их использованию.
- В этом отчёте…
👍1🤔1🤯1
Forwarded from Голос норвежских фьордов
Совет по вопросам языка (Språkrådet) хочет ввести штраф для высших школ, университетов и других учреждений сферы образования, которые не соблюдают требование об использовании обеих норм норвежского языка (букмола и нюнорска).
В 2022 году Совет курировал 31 учреждение. Ни одно из них не соответствовало установленному законом требованию о параллельном использовании букмола и «новонорвежского», пишет Khrono.
В большинстве случаев нюнорск маргинализируется. Несколько крупнейших научно-исследовательских и образовательных учреждений все еще далеки от выполнения установленного законом требования использовать не менее 25% нюнорска.
Закон о языке был принят 1 января 2022 года, но не привел к изменениям, говорит директор Совета по языку Осе Ветос.
Языковой совет теперь просит о встрече с Министерством образования, чтобы «обсудить, как можно положить конец систематическим нарушениям Закона о языке в этом секторе».
В 2022 году Совет курировал 31 учреждение. Ни одно из них не соответствовало установленному законом требованию о параллельном использовании букмола и «новонорвежского», пишет Khrono.
В большинстве случаев нюнорск маргинализируется. Несколько крупнейших научно-исследовательских и образовательных учреждений все еще далеки от выполнения установленного законом требования использовать не менее 25% нюнорска.
Закон о языке был принят 1 января 2022 года, но не привел к изменениям, говорит директор Совета по языку Осе Ветос.
Языковой совет теперь просит о встрече с Министерством образования, чтобы «обсудить, как можно положить конец систематическим нарушениям Закона о языке в этом секторе».
www.khrono.no
Vil ha bot for brot på språklova. Under fem prosent nynorsk ved fleire universitet
Mange ser ut til å ikkje bry seg om språkleg mangfald, meiner Språkrådet.
К чему были приведены 2 поста выше о том, что в Норвегии есть 2 самостоятельных языка (букмол и нюнорск)?
Читатели уже посмеялись в комментариях.
Но, если подумать - глубокий смысл в этом, если мыслить стратегически - есть.
Китайцы не дураки, когда они (на самом деле не они, а возможно для них англосаксы, но тогда не дураки, что не стали отказываться) придумали концепцию "Одна страна - две системы".
Это реально работает.
У норвежцев работает - одна нация - два языка.
Надо смотреть вдаль. Дальше текущих обстоятельств.
В нашем случае можно даже немного расширить и концепцию 1-2 заменить на 1-3. Не дихотомия, а трихотомия.
Одна нация - три языка.
Всё три в равной мере русских.
Великорусский, украинский, белорусский - три варианта русского языка.
Причём на экстерриториальной основе. Повсеместно.
На норвежских принципах.
Все три наших, всё три общих от Бреста и Львова до Владивостока.
Это может иметь сильную позицию.
И точно может выбить почву из-под ног у наших идейных противников.
И сформировать новый широкий проект.
Естественно вокруг России.
Надо смотреть глубже и дальше.
Читатели уже посмеялись в комментариях.
Но, если подумать - глубокий смысл в этом, если мыслить стратегически - есть.
Китайцы не дураки, когда они (на самом деле не они, а возможно для них англосаксы, но тогда не дураки, что не стали отказываться) придумали концепцию "Одна страна - две системы".
Это реально работает.
У норвежцев работает - одна нация - два языка.
Надо смотреть вдаль. Дальше текущих обстоятельств.
В нашем случае можно даже немного расширить и концепцию 1-2 заменить на 1-3. Не дихотомия, а трихотомия.
Одна нация - три языка.
Всё три в равной мере русских.
Великорусский, украинский, белорусский - три варианта русского языка.
Причём на экстерриториальной основе. Повсеместно.
На норвежских принципах.
Все три наших, всё три общих от Бреста и Львова до Владивостока.
Это может иметь сильную позицию.
И точно может выбить почву из-под ног у наших идейных противников.
И сформировать новый широкий проект.
Естественно вокруг России.
Надо смотреть глубже и дальше.
Telegram
Доктор отраслевых наук
Почему в Норвегии два норвежских языка?
Уникальность языковой ситуации в стране обусловлена историческими причинами. Во время датско-норвежской унии норвежский письменный язык вышел из употребления, и все письменные тексты писались на датском. В то же время…
Уникальность языковой ситуации в стране обусловлена историческими причинами. Во время датско-норвежской унии норвежский письменный язык вышел из употребления, и все письменные тексты писались на датском. В то же время…
👍6❤2🤔2
Forwarded from Зоопарк из слоновой кости
Oganov-mail-pdf.pdf
215.6 KB
#их_нравы
-Мы к вам, профессор, вот по какому делу! (с)
Зоопарк получил из надежных источников интереснейшее письмо, которое было разослано всему профессорскому составу Сколтеха.
Свідомі українські науковці, а також їхні одноплемінники, які працюють за кордоном, потребовали от Кулешова немедленно уволить профессора Артема Оганова @ArtemROganov (h= 82), а также обратились вСпортлото ряд международных организаций, чтобы те немедленно лишили Оганова его научных наград. Авторы письма обосновывают свои претензии, ссылаясь на прецеденты "отмены" Тима Ханта и Джеймса Уотсона.
Если Кулешов со товарищи не переведут деньги на безопасный счет внемлют этому нахрюку, свідомі українські науковці обещают настучать в американский OFAC и добиться введения индивидуальных санкций для всех-всех-всех, кто их не послушается.
Текущий список подписантов этого письма можно посмотреть вот тут (негусто, хотя видно как минимум одно гнездо подписантов в Европе - ЕTH). Первые восьмеро - инициаторы всей истории.
Как говорилось в одной книге, "от такой наглости поручик аж протрезвел".
Не удивимся, если Кулешов со товарищи после такогопойдет плести масксети задонейтит денежек на РЭБ и дроны, ну и ждем надписей "Za Артема Оганова" на снарядах, конечно же
-Мы к вам, профессор, вот по какому делу! (с)
Зоопарк получил из надежных источников интереснейшее письмо, которое было разослано всему профессорскому составу Сколтеха.
Свідомі українські науковці, а також їхні одноплемінники, які працюють за кордоном, потребовали от Кулешова немедленно уволить профессора Артема Оганова @ArtemROganov (h= 82), а также обратились в
Если Кулешов со товарищи не
Текущий список подписантов этого письма можно посмотреть вот тут (негусто, хотя видно как минимум одно гнездо подписантов в Европе - ЕTH). Первые восьмеро - инициаторы всей истории.
Как говорилось в одной книге, "от такой наглости поручик аж протрезвел".
Не удивимся, если Кулешов со товарищи после такого
🔥3😁3
Forwarded from PRO ЛЕГПРОМ
Предприятия Ивановской области заняли более половины рынка спецодежды в РФ
Доля региона в производстве спецодежды удвоилась и в 2024 году превысила 60 процентов. В Ивановской области продолжают наращивать выпуск инновационных тканей и изделий из вторичных материалов. Одним из факторов успеха являются комплексные проекты — в рамках кластеров или предприятий полного цикла.
Инвестиции ивановских текстильщиков в основной капитал за первый квартал текущего года составили 150%, у производителей тканей из химических нитей и штапельных волокон — 200%.
Устойчивые тренды, связанные со спецодеждой — инновационные разработки и спрос на изделия вторичной переработки. В обоих случаях Ивановская область также на лидирующих позициях.
Минувшей весной ГК «ЛидерТекс» организовала в регионе уникальный экологический кластер «Зеленая нить» по сбору, переработке текстиля и выпуску готовых товаров на основе вторсырья. За полгода работы кластера получена тысяча тонн восстановленной пряжи, из которой изготовили 25 млн пар перчаток.
В области инноваций показательным стал проект ГК «Меркурий», наладившей первое в стране мембранное производство, выпустив миллион метров мембраны.
#новости
Доля региона в производстве спецодежды удвоилась и в 2024 году превысила 60 процентов. В Ивановской области продолжают наращивать выпуск инновационных тканей и изделий из вторичных материалов. Одним из факторов успеха являются комплексные проекты — в рамках кластеров или предприятий полного цикла.
Инвестиции ивановских текстильщиков в основной капитал за первый квартал текущего года составили 150%, у производителей тканей из химических нитей и штапельных волокон — 200%.
Устойчивые тренды, связанные со спецодеждой — инновационные разработки и спрос на изделия вторичной переработки. В обоих случаях Ивановская область также на лидирующих позициях.
Минувшей весной ГК «ЛидерТекс» организовала в регионе уникальный экологический кластер «Зеленая нить» по сбору, переработке текстиля и выпуску готовых товаров на основе вторсырья. За полгода работы кластера получена тысяча тонн восстановленной пряжи, из которой изготовили 25 млн пар перчаток.
В области инноваций показательным стал проект ГК «Меркурий», наладившей первое в стране мембранное производство, выпустив миллион метров мембраны.
#новости
👍7❤2🔥2
Forwarded from Наука и университеты
⚡️🎄Телеграм-канал «Наука и университеты» сформировал предновогоднюю подборку телеграм-каналов о науке и образовании.
📖В папке собраны самые разные каналы, в основном авторские.
Много интересного.👍
❗️Посмотреть подборку, подписаться. 🖌
📖В папке собраны самые разные каналы, в основном авторские.
Много интересного.👍
❗️Посмотреть подборку, подписаться. 🖌
Forwarded from Вузы лёгкого поведения
ПИШ. Что пошло не так (но ещё может пойти так).
Идея передовых инженерных школ очень откликается в сердечке. Она красивая. Но мы оказались к ней не готовы. Она как будто бы и запоздала, и опередила своё время.
К сожалению, сейчас очень редкая ПИШ выделяется красотой исполнения. Кто-то в этом винит вузы, кто-то винит корпов, кто-то винит систему их координации, но дело в другом.
В среде взаимодействия университетов и предприятий обеим сторонам не хватает опыта партнёрки друг с другом. Университеты и предприятия, причем во втором случае неважно, госкорпы на госзаказе или рыночные компании, очень друг на друга непохожи. Поэтому в каждом из них должен быть ДНК друг друга.
Представьте, что вам внезапно дали (с софинансированием) какой-нибудь новый китайский станок. Ваши спецы раньше с таким не работали, китайские инструкции сложны, а спецы-консультанты вроде приезжают и вроде рассказывают и показывают, но адаптация к станку происходит всё равно сложно и медленно, из-за чего то простой, то брак, то вообще всё сломалось.
Так же и с ПИШами. Со стороны предприятий не хватает спецов по работе с университетами. В университетах не хватает спецов по работе с компаниями. И вроде обе стороны идут навстречу, но до конца не могут понять, где заканчивается чьё поле ответственности, и параллельно не хватает методики и навыков добивки тех или иных пробелов друг за друга.
Есть исключения. Например, мы неоднократно слышали от корпов позитивный отклик о том, как легко коммуницировать с ректором МАИ, потому что у него самого был опыт в корпе. Или отклик от университетов о том, как легко работать с СИБУРом, так как там есть люди с опытом работы в университетах. Но это отдельные случаи, в которых тоже есть шероховатости.
И это явно не вопрос яйца и курицы: взаимно опылять спецами по работе друг с другом нужно обеим сторонам. Некоторые пробуют, знаем кейсы. К сожалению, в них тоже есть подводные камни: выходцы из университетов зачастую не могут адаптироваться быстро в корпе, равно как и наоборот.
Не передать словами, сколько корпов сейчас делают отделы и департаменты по работе с университетами и колледжами, скаутят ультрадефицитных специалистов такого профиля, а таких и нет. Университеты же часто не могут позволить себе корпоративных спецов-интеграторов.
С учётом нарастающей сейчас зависимости корпов и экономики от университетов с СПО прям-таки напрашивается как минимум создание ДПО о том, как работать с образованием и наоборот. Горячий рынок, берите на заметку. Мы видели, что К(П)ФУ уже даже на уровне всех местных крупняков не раз собирал HRd на сессии по таким темам. Кто-то из универов совместно с корпами делал внутренние программы обучения директоров институтов по работе с предприятиями. Вроде это было в ТПУ или ТУСУР, но цифрового следа не нашли.
От простых форм в виде банального погружения в то, как работает практика и целевое, до тем совместных образовательных программ, студенческих конструкторских бюро и передовых инженерных школ, количество которых до 2030 года должно дойти до 100.
Без квалифицированного заказчика и «квалифицированного поставщика» мы просто закинем ресурсы в тех, кто не сможет это реализовать.
Есть интересный пример с цифровизацией когда-то в мировой практике. Крупные компании понимали, что за цифрой будущее, но понимали абстрактно. Тогда крупные цифровендоры типо SAP, Cisco и Microsoft ассоциировались в консорциумы с консалтерами, которые превращали абстракцию сценариев применения цифры в конкретику, формируя квалифицированного заказчика и горячий рынок цифровых решений. Примерно то же самое сейчас с ИИ, но об этом отдельно. Важно то, что сейчас в России институт консалта «подушёл», и университетам открывается этот рынок, где начать можно хотя бы с темы стратегической интеграции с образовательным пространством.
Время ещё есть, тем более что практической фактуры обеими сторонами накоплено достаточно, и ПИШ с Приоритетом, кстати, этому сильно поспособствовали.
Идея передовых инженерных школ очень откликается в сердечке. Она красивая. Но мы оказались к ней не готовы. Она как будто бы и запоздала, и опередила своё время.
К сожалению, сейчас очень редкая ПИШ выделяется красотой исполнения. Кто-то в этом винит вузы, кто-то винит корпов, кто-то винит систему их координации, но дело в другом.
В среде взаимодействия университетов и предприятий обеим сторонам не хватает опыта партнёрки друг с другом. Университеты и предприятия, причем во втором случае неважно, госкорпы на госзаказе или рыночные компании, очень друг на друга непохожи. Поэтому в каждом из них должен быть ДНК друг друга.
Представьте, что вам внезапно дали (с софинансированием) какой-нибудь новый китайский станок. Ваши спецы раньше с таким не работали, китайские инструкции сложны, а спецы-консультанты вроде приезжают и вроде рассказывают и показывают, но адаптация к станку происходит всё равно сложно и медленно, из-за чего то простой, то брак, то вообще всё сломалось.
Так же и с ПИШами. Со стороны предприятий не хватает спецов по работе с университетами. В университетах не хватает спецов по работе с компаниями. И вроде обе стороны идут навстречу, но до конца не могут понять, где заканчивается чьё поле ответственности, и параллельно не хватает методики и навыков добивки тех или иных пробелов друг за друга.
Есть исключения. Например, мы неоднократно слышали от корпов позитивный отклик о том, как легко коммуницировать с ректором МАИ, потому что у него самого был опыт в корпе. Или отклик от университетов о том, как легко работать с СИБУРом, так как там есть люди с опытом работы в университетах. Но это отдельные случаи, в которых тоже есть шероховатости.
И это явно не вопрос яйца и курицы: взаимно опылять спецами по работе друг с другом нужно обеим сторонам. Некоторые пробуют, знаем кейсы. К сожалению, в них тоже есть подводные камни: выходцы из университетов зачастую не могут адаптироваться быстро в корпе, равно как и наоборот.
Не передать словами, сколько корпов сейчас делают отделы и департаменты по работе с университетами и колледжами, скаутят ультрадефицитных специалистов такого профиля, а таких и нет. Университеты же часто не могут позволить себе корпоративных спецов-интеграторов.
С учётом нарастающей сейчас зависимости корпов и экономики от университетов с СПО прям-таки напрашивается как минимум создание ДПО о том, как работать с образованием и наоборот. Горячий рынок, берите на заметку. Мы видели, что К(П)ФУ уже даже на уровне всех местных крупняков не раз собирал HRd на сессии по таким темам. Кто-то из универов совместно с корпами делал внутренние программы обучения директоров институтов по работе с предприятиями. Вроде это было в ТПУ или ТУСУР, но цифрового следа не нашли.
От простых форм в виде банального погружения в то, как работает практика и целевое, до тем совместных образовательных программ, студенческих конструкторских бюро и передовых инженерных школ, количество которых до 2030 года должно дойти до 100.
Без квалифицированного заказчика и «квалифицированного поставщика» мы просто закинем ресурсы в тех, кто не сможет это реализовать.
Есть интересный пример с цифровизацией когда-то в мировой практике. Крупные компании понимали, что за цифрой будущее, но понимали абстрактно. Тогда крупные цифровендоры типо SAP, Cisco и Microsoft ассоциировались в консорциумы с консалтерами, которые превращали абстракцию сценариев применения цифры в конкретику, формируя квалифицированного заказчика и горячий рынок цифровых решений. Примерно то же самое сейчас с ИИ, но об этом отдельно. Важно то, что сейчас в России институт консалта «подушёл», и университетам открывается этот рынок, где начать можно хотя бы с темы стратегической интеграции с образовательным пространством.
Время ещё есть, тем более что практической фактуры обеими сторонами накоплено достаточно, и ПИШ с Приоритетом, кстати, этому сильно поспособствовали.