Журнал Time перечислил 100 лучших изобретений 2020 года
Я выбрал пять наиболее примечательных, на мой взгляд:
1. Гарнитура AlterEgo — новый тип интерфейса. Пользователь даёт команды компьютеру, не касаясь клавиш и не открывая рта. Сенсоры гарнитуры считывают сигналы от головного мозга к областям, которые человек задействовал бы, если бы произнес запрос вслух. Например, к задней части языка и небу. Через веб-соединение устройство выполняет задачу на ноутбуке и сообщает о результатах через динамик костной проводимости, который слышен только пользователю.
2. Гарнитура xvision с дополненной реальностью для хирургов. Превращает компьютерную томографию позвоночника в трёхмерное изображение, которое затем накладывает на тело пациента. С помощью xvision хирурги ведут операции, в которых важен каждый миллиметр, не отрывая взгляда от операционного стола.
3. SoundShirt — рубашка, которая помогает глухим воспринимать музыку с помощью осязания, а не слуха. Одежда оснащена 30 миниатюрными тактильными двигателями, которые вибрируют в соответствии с композицией. Более низкие частоты от барабанов ощущаются в нижней части живота, а звуки от флейт и скрипок вибрируют через грудь, руки и плечи.
4. Робот-репетитор ABii, который заменяет преподавателей. Воспроизводит материал учебного плана от сертифицированных педагогов. С помощью камеры робот контролирует, насколько внимательны ученики. Подозреваю, что в перспективе заменит часть преподавателей.
5. Беспроводное зарядное устройство-дезинфектор Oblio. Пока заряжает аккумулятор, убивает 99% бактерий на поверхности смартфона с помощью ультрафиолетового излучения. Oblio не тестировалось для борьбы с ковидом, но пандемия подхлестнула спрос. По данным Time, все устройства раскупили вскоре после поступления в продажу.
Я выбрал пять наиболее примечательных, на мой взгляд:
1. Гарнитура AlterEgo — новый тип интерфейса. Пользователь даёт команды компьютеру, не касаясь клавиш и не открывая рта. Сенсоры гарнитуры считывают сигналы от головного мозга к областям, которые человек задействовал бы, если бы произнес запрос вслух. Например, к задней части языка и небу. Через веб-соединение устройство выполняет задачу на ноутбуке и сообщает о результатах через динамик костной проводимости, который слышен только пользователю.
2. Гарнитура xvision с дополненной реальностью для хирургов. Превращает компьютерную томографию позвоночника в трёхмерное изображение, которое затем накладывает на тело пациента. С помощью xvision хирурги ведут операции, в которых важен каждый миллиметр, не отрывая взгляда от операционного стола.
3. SoundShirt — рубашка, которая помогает глухим воспринимать музыку с помощью осязания, а не слуха. Одежда оснащена 30 миниатюрными тактильными двигателями, которые вибрируют в соответствии с композицией. Более низкие частоты от барабанов ощущаются в нижней части живота, а звуки от флейт и скрипок вибрируют через грудь, руки и плечи.
4. Робот-репетитор ABii, который заменяет преподавателей. Воспроизводит материал учебного плана от сертифицированных педагогов. С помощью камеры робот контролирует, насколько внимательны ученики. Подозреваю, что в перспективе заменит часть преподавателей.
5. Беспроводное зарядное устройство-дезинфектор Oblio. Пока заряжает аккумулятор, убивает 99% бактерий на поверхности смартфона с помощью ультрафиолетового излучения. Oblio не тестировалось для борьбы с ковидом, но пандемия подхлестнула спрос. По данным Time, все устройства раскупили вскоре после поступления в продажу.
Time
The 100 Best Inventions of 2020
Groundbreaking innovations that are making the world better, smarter and a little more fun
Как определить неподходящего редактора по одному письму
Продолжаю искать пишущих редакторов в свою команду. Все кандидаты выполняют творческое задание: рассказывают о подходе к решению задачи, редактируют и пишут тексты. За последнее время проверил несколько десятков творческих заданий. И меня не перестаёт удивлять подход некоторых кандидатов.
На десять соискателей найдётся как минимум один, который пришлёт творческое задание не в Word, не в Google Docs и даже не в PDF, а в тексте письма. Такой результат всегда выглядит крайне небрежно. Про вёрстку можно забыть: никаких отступов, заголовков и подзаголовков, а только мешанина из текста в теле письма.
Эти редакторы не заботятся о читателе. А в постах о сложных технологиях забота важна вдвойне. Следует помнить не только о содержании и подаче, но и об оформлении. И я ни разу не чувствовал заботы в скомканном задании из тела письма. Получается, если кандидат прислал текст творческого задания в письме, это сигнал, что он не подходит?
В моей редакции в Яндексе все ещё открыта вакансия редактора-копирайтера для Хабра. Если интересно, пишите мне @tabernakulov
Продолжаю искать пишущих редакторов в свою команду. Все кандидаты выполняют творческое задание: рассказывают о подходе к решению задачи, редактируют и пишут тексты. За последнее время проверил несколько десятков творческих заданий. И меня не перестаёт удивлять подход некоторых кандидатов.
На десять соискателей найдётся как минимум один, который пришлёт творческое задание не в Word, не в Google Docs и даже не в PDF, а в тексте письма. Такой результат всегда выглядит крайне небрежно. Про вёрстку можно забыть: никаких отступов, заголовков и подзаголовков, а только мешанина из текста в теле письма.
Эти редакторы не заботятся о читателе. А в постах о сложных технологиях забота важна вдвойне. Следует помнить не только о содержании и подаче, но и об оформлении. И я ни разу не чувствовал заботы в скомканном задании из тела письма. Получается, если кандидат прислал текст творческого задания в письме, это сигнал, что он не подходит?
В моей редакции в Яндексе все ещё открыта вакансия редактора-копирайтера для Хабра. Если интересно, пишите мне @tabernakulov
Хантинговое агентство NewHR спрогнозировало зарплаты продактов, аналитиков и разработчиков в 2021 году. Что это значит для гуманитариев?
Исследование NewHR может впечатлить только тех, кто последние годы не следил за тенденциями на рынке труда. Рост зарплат лишь показывает уровень спроса и предложения в IT. Цитата из статьи на VC, приуроченной к исследованию: «Откуда такой рост? Из-за критичного дефицита на рынке специалистов сеньор-уровня и выше».
Перед гуманитариями, которых не устраивает их заработок, встаёт нелёгкий выбор. Например, перед копирайтерами и редакторами из нетехнологических отраслей. Я вижу всего три варианта для коллег-гуманитариев, которые ещё не в IT, но хотят преуспеть.
1. Ничего не предпринимать. Наблюдать за тем, как ваши компетенции теряют в цене год от года.
2. Менять профессию. Переучиваться на аналитика, продакта или разработчика. Сложно, но можно при желании. Если переучиваться с нуля, на это уйдут годы.
3. Адаптировать свою гуманитарную профессию к IT-трендам рынка труда. Вариант подходит для тех, кто любит свою работу, но все же хочет зарабатывать больше.
И да, к уровню Senior нужно стремиться по умолчанию. Представителям гуманитарных профессий особенно.
Исследование NewHR может впечатлить только тех, кто последние годы не следил за тенденциями на рынке труда. Рост зарплат лишь показывает уровень спроса и предложения в IT. Цитата из статьи на VC, приуроченной к исследованию: «Откуда такой рост? Из-за критичного дефицита на рынке специалистов сеньор-уровня и выше».
Перед гуманитариями, которых не устраивает их заработок, встаёт нелёгкий выбор. Например, перед копирайтерами и редакторами из нетехнологических отраслей. Я вижу всего три варианта для коллег-гуманитариев, которые ещё не в IT, но хотят преуспеть.
1. Ничего не предпринимать. Наблюдать за тем, как ваши компетенции теряют в цене год от года.
2. Менять профессию. Переучиваться на аналитика, продакта или разработчика. Сложно, но можно при желании. Если переучиваться с нуля, на это уйдут годы.
3. Адаптировать свою гуманитарную профессию к IT-трендам рынка труда. Вариант подходит для тех, кто любит свою работу, но все же хочет зарабатывать больше.
И да, к уровню Senior нужно стремиться по умолчанию. Представителям гуманитарных профессий особенно.
Дуров сделает Telegram платным с 2021 года, чтобы не быть как WhatsApp
Прочитал пост Дурова, в котором он анонсировал рекламную сеть Telegram и платные функции для бизнеса. В который раз замечаю, как Дуров мастерски пиарится и играет на контртрендах. Он анонсировал платные функции и заодно публично отстроился от главного конкурента. Вот, как он это сделал:
«По мере того, как Telegram приближается к отметке в 500 миллионов активных пользователей, многие задают вопрос: кто будет платить за этот рост?».
«Когда технологическая компания вырастает до таких размеров, у нее есть только два пути – начать зарабатывать деньги для покрытия затрат – или продаться более крупному игроку».
«Мы не собираемся продавать компанию, как это сделали основатели WhatsApp. Telegram нужен миру как независимый проект, где уважают права пользователей и обеспечивают высокое качество сервиса».
Дуров умолчал про то, как недавно Salesforce поглотил мессенджер Slack, в котором были платные функции как раз-таки для бизнеса. Да, Slack несопоставим с WhatsApp по DAU и MAU. Со Slack’ом можно себя не сравнивать, да и пример противоречит посылу. Но это Дурову только на руку, ведь медийно отстраиваться от WhatsApp гораздо удобнее и выгоднее.
Прочитал пост Дурова, в котором он анонсировал рекламную сеть Telegram и платные функции для бизнеса. В который раз замечаю, как Дуров мастерски пиарится и играет на контртрендах. Он анонсировал платные функции и заодно публично отстроился от главного конкурента. Вот, как он это сделал:
«По мере того, как Telegram приближается к отметке в 500 миллионов активных пользователей, многие задают вопрос: кто будет платить за этот рост?».
«Когда технологическая компания вырастает до таких размеров, у нее есть только два пути – начать зарабатывать деньги для покрытия затрат – или продаться более крупному игроку».
«Мы не собираемся продавать компанию, как это сделали основатели WhatsApp. Telegram нужен миру как независимый проект, где уважают права пользователей и обеспечивают высокое качество сервиса».
Дуров умолчал про то, как недавно Salesforce поглотил мессенджер Slack, в котором были платные функции как раз-таки для бизнеса. Да, Slack несопоставим с WhatsApp по DAU и MAU. Со Slack’ом можно себя не сравнивать, да и пример противоречит посылу. Но это Дурову только на руку, ведь медийно отстраиваться от WhatsApp гораздо удобнее и выгоднее.
Не все IT-предприниматели топят за удалёнку в 2021 году. Хотя казалось, что их бизнесу такой режим работы точно не вредит
Издание Inc. Russia опубликовало прогнозы предпринимателей на 2021 год. Обратил внимание на прогноз основателя amoCRM Михаила Токовинина.
Всегда считал, что онлайн-бизнесы лучше приспособлены для удалёнки, чем офлайновые компании. И с точки зрения работы с клиентами, и с точки зрения управления сотрудниками. Но прогноз Токовинина идёт вразрез с моим убеждением.
Основатель amoCRM считает, что результаты онлайна будут настолько катастрофическими, что все быстро начнут возвращаться в офисы. Особенно, по его мнению, это касается разработчиков и креативных команд. Токовинин считает, что пандемия всех отвадит от удалёнки.
У меня другой взгляд. Я считаю, что к концу пандемии IT-компании отточат управление бизнесом в режиме удалёнки.
Издание Inc. Russia опубликовало прогнозы предпринимателей на 2021 год. Обратил внимание на прогноз основателя amoCRM Михаила Токовинина.
Всегда считал, что онлайн-бизнесы лучше приспособлены для удалёнки, чем офлайновые компании. И с точки зрения работы с клиентами, и с точки зрения управления сотрудниками. Но прогноз Токовинина идёт вразрез с моим убеждением.
Основатель amoCRM считает, что результаты онлайна будут настолько катастрофическими, что все быстро начнут возвращаться в офисы. Особенно, по его мнению, это касается разработчиков и креативных команд. Токовинин считает, что пандемия всех отвадит от удалёнки.
У меня другой взгляд. Я считаю, что к концу пандемии IT-компании отточат управление бизнесом в режиме удалёнки.
А вы как думаете?
Anonymous Poll
27%
Удалёнка — зло. Всех вернут в офисы.
73%
Удалёнка — благо. Все приспособятся: и сотрудники, и работодатели.
Чтиво на новогодние праздники для всех, кто интересуется технологическими трендами. Особенно для авторов, которые пишут об IT
Консалтинговая компания Gartner поделилась подборкой из 10 своих лучших статей об IT за 2020 год:
1. «5 трендов из цикла зрелости технологий Gartner 2020 года».
2. «4 поступка хорошего лидера во время потрясений, вызванных COVID-19».
3. «Топ-10 трендов в области данных и аналитики».
4. «Главные стратегические тренды в технологиях в 2021 году».
5. «Топ-9 трендов в сфере безопасности и управления рисками в 2020 году».
6. «4 тенденции 2020 года, влияющие на внедрение облачных технологий».
7. «Коронавирус: основные направления работы CIO во время вспышки COVID-19».
8. «6 трендов для цифрового рабочего места из цикла зрелости технологий Gartner».
9. «Топ-10 стратегических прогнозов Gartner на 2021 год и следующий период».
10. «2 мегатренда в сфере искусственного интеллекта из цикла зрелости технологий Gartner 2020 года».
Если ещё не решили, что почитать на праздниках, рекомендую статьи Gartner) Ссылка на подборку тут.
Консалтинговая компания Gartner поделилась подборкой из 10 своих лучших статей об IT за 2020 год:
1. «5 трендов из цикла зрелости технологий Gartner 2020 года».
2. «4 поступка хорошего лидера во время потрясений, вызванных COVID-19».
3. «Топ-10 трендов в области данных и аналитики».
4. «Главные стратегические тренды в технологиях в 2021 году».
5. «Топ-9 трендов в сфере безопасности и управления рисками в 2020 году».
6. «4 тенденции 2020 года, влияющие на внедрение облачных технологий».
7. «Коронавирус: основные направления работы CIO во время вспышки COVID-19».
8. «6 трендов для цифрового рабочего места из цикла зрелости технологий Gartner».
9. «Топ-10 стратегических прогнозов Gartner на 2021 год и следующий период».
10. «2 мегатренда в сфере искусственного интеллекта из цикла зрелости технологий Gartner 2020 года».
Если ещё не решили, что почитать на праздниках, рекомендую статьи Gartner) Ссылка на подборку тут.
Gartner
Top 10 IT and Technology Smarter With Gartner Articles in 2020
From hyperautomation to AI engineering to prioritizing safety and remote work, top trends and leadership were the most popular topics in 2020.
2020 год — новый опыт в кубе
Прислушался к ощущениям, и именно такое определение пришло на ум.
До этого года я никогда не работал в больших компаниях. Никогда не руководил командой из нескольких десятков пишущих редакторов. Никогда не делал всё это сразу в условиях пандемии и вытекающих ограничений.
2020-й стал годом, когда пришлось пережить этот «опыт3» вместе с потрясающей командой в Яндексе. Не скажу, что это была лёгкая прогулка, но уверен, это был большой шаг вперёд.
Спасибо уходящему году за незабываемый опыт. Спасибо всем, кто поддерживал и помогал этот опыт пережить. Всех с наступающим!
P. S. В следующем году обновление канала. Не пропустите 😉
Прислушался к ощущениям, и именно такое определение пришло на ум.
До этого года я никогда не работал в больших компаниях. Никогда не руководил командой из нескольких десятков пишущих редакторов. Никогда не делал всё это сразу в условиях пандемии и вытекающих ограничений.
2020-й стал годом, когда пришлось пережить этот «опыт3» вместе с потрясающей командой в Яндексе. Не скажу, что это была лёгкая прогулка, но уверен, это был большой шаг вперёд.
Спасибо уходящему году за незабываемый опыт. Спасибо всем, кто поддерживал и помогал этот опыт пережить. Всех с наступающим!
P. S. В следующем году обновление канала. Не пропустите 😉
Как мобильные приложения отражают ритм жизни города
Приехал на три дня в Нижний Новгород. В сравнении с привычной суетой столицы остро ощущаю контраст. Более размеренный ритм Нижнего выдаёт не интенсивность ночной жизни, не количество клубов или ресторанов. Пульс города измеряется скоростью обслуживания в мобильных приложениях.
В Москве такси едет 1–5 минут, в Нижнем — 5–10. В Москве доставка продуктов работает круглосуточно, а в Нижнем после 12 уже не работает.
Но эти неудобства — ничто по сравнению с возможностью несколько дней отдохнуть от суеты мегаполиса. Замедлиться, пожить в другом ритме, расслабиться. И пусть такси едет вдвое дольше, а доставка не работает ночью. Так и должно быть. Мобильные приложения подтверждают, что это ритм, который мне сейчас нужен.
Приехал на три дня в Нижний Новгород. В сравнении с привычной суетой столицы остро ощущаю контраст. Более размеренный ритм Нижнего выдаёт не интенсивность ночной жизни, не количество клубов или ресторанов. Пульс города измеряется скоростью обслуживания в мобильных приложениях.
В Москве такси едет 1–5 минут, в Нижнем — 5–10. В Москве доставка продуктов работает круглосуточно, а в Нижнем после 12 уже не работает.
Но эти неудобства — ничто по сравнению с возможностью несколько дней отдохнуть от суеты мегаполиса. Замедлиться, пожить в другом ритме, расслабиться. И пусть такси едет вдвое дольше, а доставка не работает ночью. Так и должно быть. Мобильные приложения подтверждают, что это ритм, который мне сейчас нужен.
Что делать журналистам и копирайтерам, которые хотят программировать, чтобы стать компетентнее?
На праздниках добрался до книги Александра Амзина «Интернет-журналистика». По мнению автора, журналистам всё чаще приходится программировать. Например, навык веб-дизайна и умение строить запросы к базам данных отличают сильного расследователя и аналитика.
Перед тем, как обратиться к программированию, Амзин рекомендует изучить Markdown и HTML. Ещё он призывает журналистов думать не о том, как программировать, а о том, как программирование встроено в их ежедневную работу.
От себя добавлю, что основы программирования важно знать не только журналистам, а всем, кто работает с текстами. Во-первых, чтобы автоматизировать работу там, где это возможно. Например, написать парсер для сбора данных из открытых источников. Во-вторых, эти знания пригодятся авторам, которые стремятся писать об IT грамотно — без фактических ошибок.
На праздниках добрался до книги Александра Амзина «Интернет-журналистика». По мнению автора, журналистам всё чаще приходится программировать. Например, навык веб-дизайна и умение строить запросы к базам данных отличают сильного расследователя и аналитика.
Перед тем, как обратиться к программированию, Амзин рекомендует изучить Markdown и HTML. Ещё он призывает журналистов думать не о том, как программировать, а о том, как программирование встроено в их ежедневную работу.
От себя добавлю, что основы программирования важно знать не только журналистам, а всем, кто работает с текстами. Во-первых, чтобы автоматизировать работу там, где это возможно. Например, написать парсер для сбора данных из открытых источников. Во-вторых, эти знания пригодятся авторам, которые стремятся писать об IT грамотно — без фактических ошибок.
Биткоин снова стал востребованным информационным товаром
После того, как цена биткоина превысила 40 тысяч долларов и обновила исторический максимум, криптовалюта снова стала информационным товаром.
За последние дни сразу две душераздирающие истории. Первая: программист из Сан-Франциско забыл пароль от защищённого жёсткого диска, на котором хранятся ключи от электронного кошелька с биткоинами на 240 миллионов долларов. Бедолага в отчаянии хочет просить помощи у хакеров. Вторая история: житель города Ньюпорт в южном Уэльсе выкинул на свалку жёсткий диск с биткоинами на 300 миллионов долларов. Британец готов заплатить 75 миллионов администрации Ньюпорта за раскопку свалки.
Обе истории действительно смахивают на великие драмы, но есть одно «но». Потерпевшие из Сан-Франциско и Ньюпорта до этого уже были долларовыми миллионерами, но, видимо, не придавали этому значения. Летом 2020 года цена биткоина колебалась между девятью и одиннадцатью тысячами долларов. Это примерно в четыре раза меньше его нынешней стоимости. Получается, программист из Сан-Франциско летом обладал 60 миллионами, а житель Ньюпорта — 75 миллионами долларов. Но, видимо, тогда оба не парились о своих капиталах достаточно сильно, чтобы это интересовало СМИ?
Получается, программист из Сан-Франциско методично подбирал пароль сам и не собирался обращаться к хакерам. А житель Ньюпорта, похоже, считал, что за 19 миллионов долларов никто свалку разгребать не будет. Но куда вероятнее, тогда обе истории не интересовали СМИ, потому что цена биткоина не обновила исторический максимум.
После того, как цена биткоина превысила 40 тысяч долларов и обновила исторический максимум, криптовалюта снова стала информационным товаром.
За последние дни сразу две душераздирающие истории. Первая: программист из Сан-Франциско забыл пароль от защищённого жёсткого диска, на котором хранятся ключи от электронного кошелька с биткоинами на 240 миллионов долларов. Бедолага в отчаянии хочет просить помощи у хакеров. Вторая история: житель города Ньюпорт в южном Уэльсе выкинул на свалку жёсткий диск с биткоинами на 300 миллионов долларов. Британец готов заплатить 75 миллионов администрации Ньюпорта за раскопку свалки.
Обе истории действительно смахивают на великие драмы, но есть одно «но». Потерпевшие из Сан-Франциско и Ньюпорта до этого уже были долларовыми миллионерами, но, видимо, не придавали этому значения. Летом 2020 года цена биткоина колебалась между девятью и одиннадцатью тысячами долларов. Это примерно в четыре раза меньше его нынешней стоимости. Получается, программист из Сан-Франциско летом обладал 60 миллионами, а житель Ньюпорта — 75 миллионами долларов. Но, видимо, тогда оба не парились о своих капиталах достаточно сильно, чтобы это интересовало СМИ?
Получается, программист из Сан-Франциско методично подбирал пароль сам и не собирался обращаться к хакерам. А житель Ньюпорта, похоже, считал, что за 19 миллионов долларов никто свалку разгребать не будет. Но куда вероятнее, тогда обе истории не интересовали СМИ, потому что цена биткоина не обновила исторический максимум.
Рубрика «Бытовые открытия». Какая связь между расстоянием Левенштейна и клавиатурой смартфона?
Всегда интересно узнать, как привычные вещи устроены «под капотом». Считаю, что любопытство и желание «копать вглубь» — обязательные качества профессиональных редакторов. Особенно тех, которые пишут о технологиях.
Недавно выяснил, что клавиатура смартфона использует алгоритм расстояния Левенштейна, чтобы исправлять опечатки. Если вы пропустили букву в слове, то программа рекомендует вариант с наименьшим расстоянием Левенштейна до правильного написания. Например, предлагает исправить «опчатка» на «опечатка». Правильный вариант от неправильного отличает одна буква «а». Программа предлагает слово, в котором расстояние Левенштейна между буквами равно одному.
Всегда интересно узнать, как привычные вещи устроены «под капотом». Считаю, что любопытство и желание «копать вглубь» — обязательные качества профессиональных редакторов. Особенно тех, которые пишут о технологиях.
Недавно выяснил, что клавиатура смартфона использует алгоритм расстояния Левенштейна, чтобы исправлять опечатки. Если вы пропустили букву в слове, то программа рекомендует вариант с наименьшим расстоянием Левенштейна до правильного написания. Например, предлагает исправить «опчатка» на «опечатка». Правильный вариант от неправильного отличает одна буква «а». Программа предлагает слово, в котором расстояние Левенштейна между буквами равно одному.
Если вы не поняли, что сказал спикер, не поймут и читатели. Главное правило для всех, кто пишет о сложных технологиях
Недавно общался с моим коллегой Тимуром Гаскаровым, который отвечает за блог Яндекса на Хабре. Тимур поделился интересным наблюдением.
Когда автор готовит технический пост для Хабра, он собирает материал. Для этого он интервьюирует спикеров: например, разработчиков и инженеров.
Если спикер сказал что-то непонятное, например, употребил незнакомый термин, велик соблазн привести его слова в тексте без дополнений и пояснений. «Спикеру виднее, читатели поймут», — думает автор. На самом деле, читатели не поймут. Даже если это хабровчане, которые разбираются в IT.
Сначала автору нужно разобраться самому, чтобы понять, как об этом рассказать другим. Стоит задать спикеру уточняющие вопросы, попросить привести более понятные аналогии.
Только тот, кто разобрался сам, понятно расскажет другим. Считаю, что это правило №1 при подготовке контента для IT.
Недавно общался с моим коллегой Тимуром Гаскаровым, который отвечает за блог Яндекса на Хабре. Тимур поделился интересным наблюдением.
Когда автор готовит технический пост для Хабра, он собирает материал. Для этого он интервьюирует спикеров: например, разработчиков и инженеров.
Если спикер сказал что-то непонятное, например, употребил незнакомый термин, велик соблазн привести его слова в тексте без дополнений и пояснений. «Спикеру виднее, читатели поймут», — думает автор. На самом деле, читатели не поймут. Даже если это хабровчане, которые разбираются в IT.
Сначала автору нужно разобраться самому, чтобы понять, как об этом рассказать другим. Стоит задать спикеру уточняющие вопросы, попросить привести более понятные аналогии.
Только тот, кто разобрался сам, понятно расскажет другим. Считаю, что это правило №1 при подготовке контента для IT.
Глава I. Отравление
Глава II. Исцеление
Глава III. Возвращение
Глава IV. Арест
Глава V. Фильм
Глава VI. ?
Считаю всю историю крутейшим политтехнологическим кейсом со времён PR-кампании «Голосуй или проиграешь» 1996 года. Только теперь мяч на другой стороне.
Глава II. Исцеление
Глава III. Возвращение
Глава IV. Арест
Глава V. Фильм
Глава VI. ?
Считаю всю историю крутейшим политтехнологическим кейсом со времён PR-кампании «Голосуй или проиграешь» 1996 года. Только теперь мяч на другой стороне.
Может ли продуманный текст вакансии побудить работать за идею
Недавно на Яндекс.Кью видел вопрос: «Возможно ли найти команду фронтенд- и бэкенд-разработчиков на идейной основе и что для этого нужно?». Видимо, вопрос задал человек, которого посетила идея гениального стартапа, но не посетили бюджеты на разработку.
Я считаю, что предложение работать за идею — исключение на рынке труда. Следовательно, и текст такой вакансии — исключение из правил. 1 из 100 разработчиков откликнется на вакансию, если её текст будет вдохновлять перспективами и мотивировать долей в проекте.
Такая вакансия, на мой взгляд, больше напоминает манифест или призыв, а не классическое объявление с hh. Структура точно не должна быть «квадратной», то есть состоять из разделов «требования, обязанности, условия».
P.S. Никогда не искал в команду редакторов, готовых писать о технологиях за идею. Придерживаюсь этого принципа и сейчас. Если вы умеете классно писать об IT, откликайтесь на вакансию пишущего редактора для Хабра, которая все ещё открыта в моей редакции. А ещё коллеги из Яндекс.Облака ищут SMM-менеджера.
Недавно на Яндекс.Кью видел вопрос: «Возможно ли найти команду фронтенд- и бэкенд-разработчиков на идейной основе и что для этого нужно?». Видимо, вопрос задал человек, которого посетила идея гениального стартапа, но не посетили бюджеты на разработку.
Я считаю, что предложение работать за идею — исключение на рынке труда. Следовательно, и текст такой вакансии — исключение из правил. 1 из 100 разработчиков откликнется на вакансию, если её текст будет вдохновлять перспективами и мотивировать долей в проекте.
Такая вакансия, на мой взгляд, больше напоминает манифест или призыв, а не классическое объявление с hh. Структура точно не должна быть «квадратной», то есть состоять из разделов «требования, обязанности, условия».
P.S. Никогда не искал в команду редакторов, готовых писать о технологиях за идею. Придерживаюсь этого принципа и сейчас. Если вы умеете классно писать об IT, откликайтесь на вакансию пишущего редактора для Хабра, которая все ещё открыта в моей редакции. А ещё коллеги из Яндекс.Облака ищут SMM-менеджера.
Работа в Яндексе
Вакансия «Редактор-копирайтер для Хабра» в Яндексе — работа в компании Яндекс для IT-специалистов
Нам нужен редактор, который умеет разбираться в сложных технологиях и писать интересные научно-популярные тексты.
Кандидат, который написал «сори, ребят» в тестовом задании
Продолжаю искать в свою команду авторов, которые круто пишут о технологиях. Вчера вечером проверял тестовые, наткнулся на выдающегося соискателя. Я бы назвал этот тип кандидатов «вежливый эксперт». До этого не сталкивался ни с кем подобным.
В тестовом задании надо было придумать заголовок и написать текст письма для рассылки пользователям. Кандидат удивил неординарным подходом. Вместо того, чтобы написать сильный заголовок, он написал сильное примечание в скобках к одному из вариантов: «ребят, сори, но лучше этого зага, учитывая ваш стиль, ничего не придумать». Заг, к слову, мог бы быть и лучше.
Я улыбнулся и подумал: «И тебе сори, друг».
Продолжаю искать в свою команду авторов, которые круто пишут о технологиях. Вчера вечером проверял тестовые, наткнулся на выдающегося соискателя. Я бы назвал этот тип кандидатов «вежливый эксперт». До этого не сталкивался ни с кем подобным.
В тестовом задании надо было придумать заголовок и написать текст письма для рассылки пользователям. Кандидат удивил неординарным подходом. Вместо того, чтобы написать сильный заголовок, он написал сильное примечание в скобках к одному из вариантов: «ребят, сори, но лучше этого зага, учитывая ваш стиль, ничего не придумать». Заг, к слову, мог бы быть и лучше.
Я улыбнулся и подумал: «И тебе сори, друг».
На Кью видел интересный вопрос: «Каким образом преподается медиаграмотность?»
Я бы ответил на этот вопрос с двух точек зрения. Если мы говорим про умение распознавать фейковые новости, пропаганду и другие манипуляции общественным мнением, то такую медиаграмотность надо преподавать еще в школе на занятиях по обществознанию. Тут нужен один или несколько уроков, на которых школьников научат работать с источниками и проверять информацию.
Если мы говорим про медиаграмотность для профессиональных журналистов, то тут нужно проработанное обучение. «Проработанное» — отвечающее не только фундаментальным стандартам журналистики вроде новостной формулы 5W1H, но и трендам digital-маркетинга, а также особенностям разных каналов: соцсетей, мессенджеров и блог-платформ. Другими словами, для профессионального журналиста медиаграмотность выражается не только в понимании форматов материалов, но и в знании, как их адаптировать для разных интернет-площадок и распространить.
Я бы ответил на этот вопрос с двух точек зрения. Если мы говорим про умение распознавать фейковые новости, пропаганду и другие манипуляции общественным мнением, то такую медиаграмотность надо преподавать еще в школе на занятиях по обществознанию. Тут нужен один или несколько уроков, на которых школьников научат работать с источниками и проверять информацию.
Если мы говорим про медиаграмотность для профессиональных журналистов, то тут нужно проработанное обучение. «Проработанное» — отвечающее не только фундаментальным стандартам журналистики вроде новостной формулы 5W1H, но и трендам digital-маркетинга, а также особенностям разных каналов: соцсетей, мессенджеров и блог-платформ. Другими словами, для профессионального журналиста медиаграмотность выражается не только в понимании форматов материалов, но и в знании, как их адаптировать для разных интернет-площадок и распространить.
Феномен инвесторов-любителей из соцсетей. С начала года как минимум три курьёзных случая
Пару дней назад Илон Маск в прямом эфире отвечал на вопросы пользователей аудиосоцсети Clubhouse. Инвесторы-любители собрались купить ее акции, но по ошибке вложилось в медицинскую компанию — Clubhouse Media Group. Стоимость акций последней выросла на 100%.
Пользователи Reddit сговорились и с конца ноября 2020 года скупали акции сети магазинов видеоигр GameStop, дела которой последние годы шли не очень. Массовая скупка привела к росту ценных бумаг GameStop почти на 400% к концу января и убыткам хедж-фондов, которые играли на понижение.
В начале января инвесторы из Twitter последовали совету Илона Маска вложиться в мессенджер Signal. Но перепутали его с компанией Signal Advance, которая производит медицинское оборудование. Акции Signal Advance взлетели в цене на 1100%.
Представляю, как эти новости занимают публичные компании или инвесторов, которые не слишком довольны положением дел. Они мечтают о чуде, что кто-то или что-то повлияет на стоимость их ценных бумаг. Пусть даже это будут ошибки инвесторов-любителей из соцсетей.
Пару дней назад Илон Маск в прямом эфире отвечал на вопросы пользователей аудиосоцсети Clubhouse. Инвесторы-любители собрались купить ее акции, но по ошибке вложилось в медицинскую компанию — Clubhouse Media Group. Стоимость акций последней выросла на 100%.
Пользователи Reddit сговорились и с конца ноября 2020 года скупали акции сети магазинов видеоигр GameStop, дела которой последние годы шли не очень. Массовая скупка привела к росту ценных бумаг GameStop почти на 400% к концу января и убыткам хедж-фондов, которые играли на понижение.
В начале января инвесторы из Twitter последовали совету Илона Маска вложиться в мессенджер Signal. Но перепутали его с компанией Signal Advance, которая производит медицинское оборудование. Акции Signal Advance взлетели в цене на 1100%.
Представляю, как эти новости занимают публичные компании или инвесторов, которые не слишком довольны положением дел. Они мечтают о чуде, что кто-то или что-то повлияет на стоимость их ценных бумаг. Пусть даже это будут ошибки инвесторов-любителей из соцсетей.
Печатная пресса продолжает медленно умирать. Это сигнал и для СМИ, которые работают онлайн, но недостаточно серьезно относятся к цифровым каналам
«Коммерсантъ» написал, что «Пятерочка» планирует убрать или сократить ассортимент печатных изданий в магазинах на Северо-Западе страны.
Плохие новости для СМИ, которые до сих пор не научились монетизировать контент онлайн. Из-за планов «Пятёрочки» печатные издатели рискуют потерять более 1000 точек продаж.
Но я считаю, что проблема глубже, чем кажется. Я говорю не только про издателей, которые упорствуют в продажах печати, игнорируя онлайн. Они, в моем понимании, уже на грани катастрофы.
На мой взгляд, большинство СМИ, включая известные бренды, до сих пор недостаточно работают с контентом онлайн. Мало кто одинаково круто готовит публикации и адаптирует их для новостных агрегаторов, блог-платформ, соцсетей и мессенджеров. Невнимательное отношение к онлайн-дистрибуции лишает СМИ доли трафика, а значит, и части доходов с рекламы или продаж подписок.
Тот, кто продолжит недооценивать цифровые каналы, умрет. Это касается даже именитых изданий, которые кажутся вечными и нерушимыми.
«Коммерсантъ» написал, что «Пятерочка» планирует убрать или сократить ассортимент печатных изданий в магазинах на Северо-Западе страны.
Плохие новости для СМИ, которые до сих пор не научились монетизировать контент онлайн. Из-за планов «Пятёрочки» печатные издатели рискуют потерять более 1000 точек продаж.
Но я считаю, что проблема глубже, чем кажется. Я говорю не только про издателей, которые упорствуют в продажах печати, игнорируя онлайн. Они, в моем понимании, уже на грани катастрофы.
На мой взгляд, большинство СМИ, включая известные бренды, до сих пор недостаточно работают с контентом онлайн. Мало кто одинаково круто готовит публикации и адаптирует их для новостных агрегаторов, блог-платформ, соцсетей и мессенджеров. Невнимательное отношение к онлайн-дистрибуции лишает СМИ доли трафика, а значит, и части доходов с рекламы или продаж подписок.
Тот, кто продолжит недооценивать цифровые каналы, умрет. Это касается даже именитых изданий, которые кажутся вечными и нерушимыми.