Подарит ли платёжная система «Мир» QR-кодам ещё одну жизнь
Пандемия COVID-19 вернула технологии QR-кодов популярность. Свежи воспоминания, как регистрировал цифровой пропуск на Госуслугах.
Весной пандемия утратила актуальность, и QR-коды тоже. Сергей Собянин объявил ковидную амнистию.
Но политическая ситуация подкинула новые проблемы. Как платить со смартфона с отключёнными Apple Pay и Google Pay картой «Мир»? Ответ, который приходит в голову: «это несмешно». И тут оператор национальной платёжной системы сдул пыль с технологии QR.
25 октября продавцы начнут принимать платежи со смартфонов по картам «Мир». Пользователю достаточно сгенерировать QR-код на мобильном устройстве. Похоже на импортозамещение, но это неточно)
Пандемия COVID-19 вернула технологии QR-кодов популярность. Свежи воспоминания, как регистрировал цифровой пропуск на Госуслугах.
Весной пандемия утратила актуальность, и QR-коды тоже. Сергей Собянин объявил ковидную амнистию.
Но политическая ситуация подкинула новые проблемы. Как платить со смартфона с отключёнными Apple Pay и Google Pay картой «Мир»? Ответ, который приходит в голову: «это несмешно». И тут оператор национальной платёжной системы сдул пыль с технологии QR.
25 октября продавцы начнут принимать платежи со смартфонов по картам «Мир». Пользователю достаточно сгенерировать QR-код на мобильном устройстве. Похоже на импортозамещение, но это неточно)
👍1
Выводы после месяца в Турции
Последний месяц работаю удалённо. Неделю провёл в Стамбуле, затем арендовал дом недалеко от озера Сапанжа. Приобрёл новый опыт — до этого Турция ассоциировалась только с отельным отдыхом и достопримечательностями вроде руин древних городов. В этом путешествии погрузился в местный колорит.
Достоинства Турции с позиции временного жильца, не местного, но и не туриста:
— Прекрасная природа. Плодородная почва, повсюду зелень и цветы.
— Вкусная еда. Особенно овощи и фрукты. Туркам повезло с плодородной почвой. См. предыдущий пункт)
— Гостеприимные местные. Как-то сидел у продуктового магазина в ожидании такси, пожилая продавщица вынесла поднос с закусками и напитками.
— Возможность договориться об условиях любой сделки: торговаться, обсуждать рассрочки. Независимо от масштабов: покупка фруктов в магазине или аренда загородного дома на месяц.
— IT-движуха. Посетил стамбульский бизнес-квартал. Офисы американских корпораций вроде Facebook и турецких компаний вроде adtech-единорога Insider. Небольшие проектные команды без труда найдут коворкинги.
Среди недостатков:
— Зависимость от местной инфраструктуры. Если живешь за городом, перебои с электричеством и водой — не редкость.
— Недостаточное внимание властей к городской среде. В центре Стамбула встречаются выбоины или торчащие камни, о которые легко споткнуться. В провинциальном городе — канава у лавки, куда нетрудно провалиться. Варламову бы понравилось)
— Языковой барьер. Очень повезёт, если в компании из десяти турков хотя бы двое понимают английский.
— Мусульманский мир со своей культурой и обычаями. Как бы ни было комфортно с гостеприимными местными, ты всегда чужой.
В списке стран для иммиграции Турция точно не на первом месте. Да и эмигрировать я пока не планирую. А вот для отдыха отличный вариант. Когда-нибудь вернусь в Сапанжу, но не в бунгало в горах, а в SPA-отель на озере.
Последний месяц работаю удалённо. Неделю провёл в Стамбуле, затем арендовал дом недалеко от озера Сапанжа. Приобрёл новый опыт — до этого Турция ассоциировалась только с отельным отдыхом и достопримечательностями вроде руин древних городов. В этом путешествии погрузился в местный колорит.
Достоинства Турции с позиции временного жильца, не местного, но и не туриста:
— Прекрасная природа. Плодородная почва, повсюду зелень и цветы.
— Вкусная еда. Особенно овощи и фрукты. Туркам повезло с плодородной почвой. См. предыдущий пункт)
— Гостеприимные местные. Как-то сидел у продуктового магазина в ожидании такси, пожилая продавщица вынесла поднос с закусками и напитками.
— Возможность договориться об условиях любой сделки: торговаться, обсуждать рассрочки. Независимо от масштабов: покупка фруктов в магазине или аренда загородного дома на месяц.
— IT-движуха. Посетил стамбульский бизнес-квартал. Офисы американских корпораций вроде Facebook и турецких компаний вроде adtech-единорога Insider. Небольшие проектные команды без труда найдут коворкинги.
Среди недостатков:
— Зависимость от местной инфраструктуры. Если живешь за городом, перебои с электричеством и водой — не редкость.
— Недостаточное внимание властей к городской среде. В центре Стамбула встречаются выбоины или торчащие камни, о которые легко споткнуться. В провинциальном городе — канава у лавки, куда нетрудно провалиться. Варламову бы понравилось)
— Языковой барьер. Очень повезёт, если в компании из десяти турков хотя бы двое понимают английский.
— Мусульманский мир со своей культурой и обычаями. Как бы ни было комфортно с гостеприимными местными, ты всегда чужой.
В списке стран для иммиграции Турция точно не на первом месте. Да и эмигрировать я пока не планирую. А вот для отдыха отличный вариант. Когда-нибудь вернусь в Сапанжу, но не в бунгало в горах, а в SPA-отель на озере.
👍14
Торговый центр «Каньон» в Стамбуле. Природа проникает в хай-тек, оживляет стекло и бетон.
👍8
Продажи финансовых услуг зависят от контента сильнее, чем вам кажется
Об этом рассуждает Кира Егорова в своей колонке специально для «Гуманитариев в IT». Кира — бывший главный редактор Тинькофф Инвестиций и медиаконсультант.
Мы смотрим на финтех-революцию как на революцию услуг: можно зайти в приложение и одной кнопкой открыть счет, оплатить репетитора, купить акции.
Но мало кто осознает, что финтех сделал революцию продаж — лучше всего это видно на примере инвестиций.
Буквально пять лет назад инвестиционные услуги считались настолько сложным продуктом, что продавались только очно. Вы должны были скопить приличную сумму, назначить встречу с менеджером в офисе. Он бы вам рассказал, как управляющие будут распоряжаться вашими деньгами, и выбрал бы подходящую стратегию.
Сейчас продажи полностью переместились из офисов в контент приложений. Продавать стали не конкретные сейлз-менеджеры, а маркетинговые и UX-редакторы. Менеджеров заменили колл-центрами, а сейлзы теперь работают только с вип-клиентами.
Главная продающая сила — тексты. Это виджеты, пуш-уведомления, новости в приложении и рассылки в чатах. Контент стал настолько важен для бизнеса, что в его создании участвует несколько отделов и глав подразделений.
Агрегация трафика в приложении позволяет охватить гигантское количество клиентов. Люди проверяют брокерский счет гораздо чаще, чем банковский. В среднем клиент проверяет финтех-приложение пять раз в день — а это значит, что он потребляет очень много сопутствующего контента внутри приложения.
Приложение рассказывает клиентам про новые финансовые продукты, как правильно выбрать стратегию самостоятельно, про отдельные бумаги и фонды.
От любого редактора, который идет работать в финтех, требуется не только знание редакторского ремесла, но и понимание воронки продаж, CTR, MAU и DAU, конверсии в лиды. Никто не заставляет редактора работать маркетологом, но теперь эти знания — тоже часть профессии.
Несмотря на то, что финансовый кризис заставил банки и многих брокеров заморозить найм, спрос на редакторов в финтехе остался очень высоким. Редакторы нужны в новых финансовых приложениях и стартапах, которые начали работать за рубежом, а также в тех компаниях и брокерах, которых не коснулись санкции. В основном нужны специалисты, которые умеют работать на стыке контента и маркетинга.
О том, как готовить контент, который привлекает пользователей финтех-сервисов, Кира рассказывает на своём курсе «Как писать про инвестиции». Участники прошлого потока получили разбор десятков реальных кейсов и фидбэк по рабочим задачам на воркшопах. Курс стартует 1 июля.
Об этом рассуждает Кира Егорова в своей колонке специально для «Гуманитариев в IT». Кира — бывший главный редактор Тинькофф Инвестиций и медиаконсультант.
Мы смотрим на финтех-революцию как на революцию услуг: можно зайти в приложение и одной кнопкой открыть счет, оплатить репетитора, купить акции.
Но мало кто осознает, что финтех сделал революцию продаж — лучше всего это видно на примере инвестиций.
Буквально пять лет назад инвестиционные услуги считались настолько сложным продуктом, что продавались только очно. Вы должны были скопить приличную сумму, назначить встречу с менеджером в офисе. Он бы вам рассказал, как управляющие будут распоряжаться вашими деньгами, и выбрал бы подходящую стратегию.
Сейчас продажи полностью переместились из офисов в контент приложений. Продавать стали не конкретные сейлз-менеджеры, а маркетинговые и UX-редакторы. Менеджеров заменили колл-центрами, а сейлзы теперь работают только с вип-клиентами.
Главная продающая сила — тексты. Это виджеты, пуш-уведомления, новости в приложении и рассылки в чатах. Контент стал настолько важен для бизнеса, что в его создании участвует несколько отделов и глав подразделений.
Агрегация трафика в приложении позволяет охватить гигантское количество клиентов. Люди проверяют брокерский счет гораздо чаще, чем банковский. В среднем клиент проверяет финтех-приложение пять раз в день — а это значит, что он потребляет очень много сопутствующего контента внутри приложения.
Приложение рассказывает клиентам про новые финансовые продукты, как правильно выбрать стратегию самостоятельно, про отдельные бумаги и фонды.
От любого редактора, который идет работать в финтех, требуется не только знание редакторского ремесла, но и понимание воронки продаж, CTR, MAU и DAU, конверсии в лиды. Никто не заставляет редактора работать маркетологом, но теперь эти знания — тоже часть профессии.
Несмотря на то, что финансовый кризис заставил банки и многих брокеров заморозить найм, спрос на редакторов в финтехе остался очень высоким. Редакторы нужны в новых финансовых приложениях и стартапах, которые начали работать за рубежом, а также в тех компаниях и брокерах, которых не коснулись санкции. В основном нужны специалисты, которые умеют работать на стыке контента и маркетинга.
О том, как готовить контент, который привлекает пользователей финтех-сервисов, Кира рассказывает на своём курсе «Как писать про инвестиции». Участники прошлого потока получили разбор десятков реальных кейсов и фидбэк по рабочим задачам на воркшопах. Курс стартует 1 июля.
👍14
Почему Intel не церемонился с текстом об уходе с российского рынка
Продолжаю исследовать «заглушки» с сайтов иностранных IT-компаний. Текст Intel: «Мы немедленно приостановили все деловые операции в России. Это следует за нашим предыдущим решением приостановить все поставки клиентам в России и Беларуси».
Судя по тексту, Intel особо не церемонился и не подбирал слова. Компанию не волновали тавтологии и канцелярит. Вероятно, Intel прогнал англоязычный текст через Google-переводчик.
Такая небрежность вряд ли по вкусу редакторам, маркетологам и пиарщикам из IT-компаний. Я и сам задался вопросом: «Нельзя ли написать поаккуратнее»? А потом подумал, что слова подбирают, когда побуждают к действию, показывают профессионализм, избегают репутационных рисков. Продуманные сообщения — признак заинтересованности.
Когда ловить нечего, и перспектив не видно, с текстами не церемонятся. Сообщение отражает равнодушие Intel, который свернул бизнес в России. И, видимо, надолго.
Продолжаю исследовать «заглушки» с сайтов иностранных IT-компаний. Текст Intel: «Мы немедленно приостановили все деловые операции в России. Это следует за нашим предыдущим решением приостановить все поставки клиентам в России и Беларуси».
Судя по тексту, Intel особо не церемонился и не подбирал слова. Компанию не волновали тавтологии и канцелярит. Вероятно, Intel прогнал англоязычный текст через Google-переводчик.
Такая небрежность вряд ли по вкусу редакторам, маркетологам и пиарщикам из IT-компаний. Я и сам задался вопросом: «Нельзя ли написать поаккуратнее»? А потом подумал, что слова подбирают, когда побуждают к действию, показывают профессионализм, избегают репутационных рисков. Продуманные сообщения — признак заинтересованности.
Когда ловить нечего, и перспектив не видно, с текстами не церемонятся. Сообщение отражает равнодушие Intel, который свернул бизнес в России. И, видимо, надолго.
👍10👎2
В Китае искусственный интеллект проверит, насколько коммунисты преданы идеалам партии
Национальный научный центр Хэфэй в Китае разработал искусственный интеллект для политических задач. ИИ проверяет, насколько член Коммунистической партии лоялен правительству.
Пока партиец читает государственные СМИ, система сканирует выражение лица и мозговые волны. Затем ИИ делает вывод о степени преданности правительству.
Если бы я вёл рубрику «Скоро и у нас», эта новость непременно бы там оказалась. Технологии развиваются быстрее людей, задачам которых служат.
Национальный научный центр Хэфэй в Китае разработал искусственный интеллект для политических задач. ИИ проверяет, насколько член Коммунистической партии лоялен правительству.
Пока партиец читает государственные СМИ, система сканирует выражение лица и мозговые волны. Затем ИИ делает вывод о степени преданности правительству.
Если бы я вёл рубрику «Скоро и у нас», эта новость непременно бы там оказалась. Технологии развиваются быстрее людей, задачам которых служат.
👍3
Читаю «Как писать книги» Стивена Кинга. Автор посвятил одно из предисловий редактору. Оцените комплимент:
👍21
Обзор технологических ниш от венчурного инвестора из Кремниевой долины
Посмотрел интервью Николая Давыдова, партнёра венчурного фонда Gagarin Capital, на канале «Русские норм!». Инвестор сделал интересный обзор технологических ниш:
• Стадия зрелости блокчейна и Web 3.0 сравнима с развитием мобильных приложений в 2004 году. Только в этой индустрии намного больше денег.
• Foodtech по-прежнему перспективен. Фермеров не хватает, процессы автоматизируются. Перспективна роботизация, которая повышает урожайность.
• В fintech спад. Ниша откатилась на уровень 2019 года. Упали котировки единорогов Coinbase и Robinhood. Сервисы потеряли часть пользователей и просели по выручке. Средний финтех-бизнес подешевел в пять раз. Позитивный тренд — развитие необанков с фокусом на определённую аудиторию. Пример — Kick, сервис, который помогает самозанятым вести бухгалтерию.
• В edtech тренд на переобучение. Востребованы стартапы для переквалификации, освоения новых профессий.
• Индустрия гейминга и esports продолжает развиваться. Это ниша, где больше миллиарда пользователей. При любом кризисе человек потратит на игру тридцать долларов и своё внимание.
По словам Давыдова, стартап с русскими корнями по-прежнему интересен венчурным инвесторам с Запада. Главное условие — компания не связана с Россией юридически. К команде, которая работает из Еревана, фонды и бизнес-ангелы относятся непредвзято.
Посмотрел интервью Николая Давыдова, партнёра венчурного фонда Gagarin Capital, на канале «Русские норм!». Инвестор сделал интересный обзор технологических ниш:
• Стадия зрелости блокчейна и Web 3.0 сравнима с развитием мобильных приложений в 2004 году. Только в этой индустрии намного больше денег.
• Foodtech по-прежнему перспективен. Фермеров не хватает, процессы автоматизируются. Перспективна роботизация, которая повышает урожайность.
• В fintech спад. Ниша откатилась на уровень 2019 года. Упали котировки единорогов Coinbase и Robinhood. Сервисы потеряли часть пользователей и просели по выручке. Средний финтех-бизнес подешевел в пять раз. Позитивный тренд — развитие необанков с фокусом на определённую аудиторию. Пример — Kick, сервис, который помогает самозанятым вести бухгалтерию.
• В edtech тренд на переобучение. Востребованы стартапы для переквалификации, освоения новых профессий.
• Индустрия гейминга и esports продолжает развиваться. Это ниша, где больше миллиарда пользователей. При любом кризисе человек потратит на игру тридцать долларов и своё внимание.
По словам Давыдова, стартап с русскими корнями по-прежнему интересен венчурным инвесторам с Запада. Главное условие — компания не связана с Россией юридически. К команде, которая работает из Еревана, фонды и бизнес-ангелы относятся непредвзято.
👍5
Как Сбер мог бы назвать российский аналог TikTok
Новости, которые вышли в один день. Суть первой: Сбер запустит аналог TikTok — платформу Chipz. Содержание второй: TikTok заставляет пользователей чувствовать себя недостаточно богатыми — исследование Bankrate.
Подождал бы Сбер с релизом, успел бы переименовать проект в Cheapz. Дабы название отвращало от кричащей роскоши, намекало на скромность и не провоцировало комплексы.
А так, конечно, нестандартный подход — замещать импорт и называть российские аналоги английскими словами. Чтобы уж совсем не рвать шаблон.
Новости, которые вышли в один день. Суть первой: Сбер запустит аналог TikTok — платформу Chipz. Содержание второй: TikTok заставляет пользователей чувствовать себя недостаточно богатыми — исследование Bankrate.
Подождал бы Сбер с релизом, успел бы переименовать проект в Cheapz. Дабы название отвращало от кричащей роскоши, намекало на скромность и не провоцировало комплексы.
А так, конечно, нестандартный подход — замещать импорт и называть российские аналоги английскими словами. Чтобы уж совсем не рвать шаблон.
👍4👎1
Почему редакторы Telegram-каналов об IT востребованы
Пишет Павел Берашевич — руководитель SMM в Tproger, медиа о разработке и обо всём, что с ней связано.
Айтишники составляют самую большую долю среди пользователей Telegram в России. Согласно последнему исследованию аудитории Telegram от TGStat, почти четверть пользователей связана с IT.
Большинство подписчиков фокусируются в среднем на 10 каналах, которые регулярно читают. В топе, естественно, новостные каналы, но успешно конкурируют с ними за внимание развлекательные и образовательные каналы.
В одном месте невозможно собрать то, что будет интересно каждому айтишнику. Поэтому авторы запускают сетки тематических каналов, давая подписчикам возможность настраивать поток контента под себя. В отдельных каналах — айтишные мемы, в других — веб-разработка, в третьих — что-то для датасаентистов.
Поэтому специалисты, которые одновременно разбираются в IT и могут в редактуру, востребованы. Нужно и в тему вникнуть, и пост сделать читаемым и вовлекающим, и с айтишниками пообщаться в комментариях.
Если видите в себе такие навыки, то обратите внимание на вакансию «Конферансье Telegram-каналов по теме IT» в Tproger. Почему конферансье? Потому что «автор в канал» — это скучно и не передаёт смысл вакансии. А мы ищем того, кто будет вещать на многотысячную аудиторию и вовлекать людей в айтишный контент. Для отклика нужно сделать небольшое тестовое.
Пишет Павел Берашевич — руководитель SMM в Tproger, медиа о разработке и обо всём, что с ней связано.
Айтишники составляют самую большую долю среди пользователей Telegram в России. Согласно последнему исследованию аудитории Telegram от TGStat, почти четверть пользователей связана с IT.
Большинство подписчиков фокусируются в среднем на 10 каналах, которые регулярно читают. В топе, естественно, новостные каналы, но успешно конкурируют с ними за внимание развлекательные и образовательные каналы.
В одном месте невозможно собрать то, что будет интересно каждому айтишнику. Поэтому авторы запускают сетки тематических каналов, давая подписчикам возможность настраивать поток контента под себя. В отдельных каналах — айтишные мемы, в других — веб-разработка, в третьих — что-то для датасаентистов.
Поэтому специалисты, которые одновременно разбираются в IT и могут в редактуру, востребованы. Нужно и в тему вникнуть, и пост сделать читаемым и вовлекающим, и с айтишниками пообщаться в комментариях.
Если видите в себе такие навыки, то обратите внимание на вакансию «Конферансье Telegram-каналов по теме IT» в Tproger. Почему конферансье? Потому что «автор в канал» — это скучно и не передаёт смысл вакансии. А мы ищем того, кто будет вещать на многотысячную аудиторию и вовлекать людей в айтишный контент. Для отклика нужно сделать небольшое тестовое.
👍6👎2
Письмо от Google, которое лучше бы не получал
Пришёл на почту с извещением. Наверное, вам знакома смесь любопытства и настороженности, когда отправитель письма — загадка. Исторические события добавляют оттенок тревоги.
Получил конверт, на котором красовалась печать «Откуда: а/я Google», и сразу вскрыл. На меня обрушился поток юридического языка: «Настоящим ООО “Гугл”(“Должник”) обращается с извещением о собственном банкротстве».
Точно не знаю, чем заслужил такое письмо. Вероятно, интернет-корпорация уведомила российских пользователей, которые когда-либо ей платили.
Не о таких письмах от Google я мечтал. И не в такой тональности. Почувствовал грусть от исхода ещё одной IT-компании из России. В тексте уточнялось, что сумма требований к должнику, то есть Google — 18,7 триллионов рублей. И это совсем не письмо счастья. Пока, Google.
Пришёл на почту с извещением. Наверное, вам знакома смесь любопытства и настороженности, когда отправитель письма — загадка. Исторические события добавляют оттенок тревоги.
Получил конверт, на котором красовалась печать «Откуда: а/я Google», и сразу вскрыл. На меня обрушился поток юридического языка: «Настоящим ООО “Гугл”(“Должник”) обращается с извещением о собственном банкротстве».
Точно не знаю, чем заслужил такое письмо. Вероятно, интернет-корпорация уведомила российских пользователей, которые когда-либо ей платили.
Не о таких письмах от Google я мечтал. И не в такой тональности. Почувствовал грусть от исхода ещё одной IT-компании из России. В тексте уточнялось, что сумма требований к должнику, то есть Google — 18,7 триллионов рублей. И это совсем не письмо счастья. Пока, Google.
👍1
Как кроссовки Heinekicks олицетворяют движение бизнеса и политики в разные стороны
Прочитал новость о кроссовках Heinekicks, которые дизайнер Доминик Чамброне выпустил в коллаборации с Heineken. В подошвах пиво, в язычках открывшки для бутылок. Всего дизайнер создал 32 пары для покупателей в Сингапуре.
Прикидывал, нравятся ли мне кроссы, в которых бултыхается светлое. Но размышления прервались: вспомнил, что Heineken продаст российский бизнес до конца года. Подумал: кстати, а что у нас с кроссовками? Adidas и Nike уже попрощались с российским рынком.
Не испытываю сильных чувств в связи с уходом брендов. Пока кроссовки можно заказать онлайн или купить в соседних странах. Занимает другое.
Новости о Heinekicks и исходе брендов напоминают школьную задачу на движение. Где поезда выехали навстречу и надо просчитать, спустя какое время они пересекутся. А затем вычислить, как далеко они удалятся друг от друга через несколько часов.
Международный бизнес и российская политика какое-то время двигались навстречу. В конце февраля они разминулись. Теперь только обоюдное удаление. Броская коллекция Heinekicks поступит в продажу в магазины Сингапура, пока пивные и обувные бренды покидают Россию. Вопрос: как далеко международный бизнес и российская политика удалятся друг друга?
А кроссовки Heinekicks я бы купил. Для коллекции то что нужно.
Прочитал новость о кроссовках Heinekicks, которые дизайнер Доминик Чамброне выпустил в коллаборации с Heineken. В подошвах пиво, в язычках открывшки для бутылок. Всего дизайнер создал 32 пары для покупателей в Сингапуре.
Прикидывал, нравятся ли мне кроссы, в которых бултыхается светлое. Но размышления прервались: вспомнил, что Heineken продаст российский бизнес до конца года. Подумал: кстати, а что у нас с кроссовками? Adidas и Nike уже попрощались с российским рынком.
Не испытываю сильных чувств в связи с уходом брендов. Пока кроссовки можно заказать онлайн или купить в соседних странах. Занимает другое.
Новости о Heinekicks и исходе брендов напоминают школьную задачу на движение. Где поезда выехали навстречу и надо просчитать, спустя какое время они пересекутся. А затем вычислить, как далеко они удалятся друг от друга через несколько часов.
Международный бизнес и российская политика какое-то время двигались навстречу. В конце февраля они разминулись. Теперь только обоюдное удаление. Броская коллекция Heinekicks поступит в продажу в магазины Сингапура, пока пивные и обувные бренды покидают Россию. Вопрос: как далеко международный бизнес и российская политика удалятся друг друга?
А кроссовки Heinekicks я бы купил. Для коллекции то что нужно.
👍5
«Моя настоятельная рекомендация — попробуйте себя в разном»
До этого на канале ни разу не публиковал комментарии директоров образовательных сервисов. Решил, если начинать, то с мнения Евгения Лебедева, руководителя Яндекс Практикума в России. Евгений рассказал о нюансах, которые стоит учесть при переходе из гуманитарных профессий в IT.
Мне довольно интересно давать комментарии про технарей и гуманитариев, так как я скорее гуманитарий (финансист по образованию). И хочется верить, что никаких различий, конечно, нет. Да и откуда им взяться, когда решение о выборе высшего образования и занятия на всю жизнь (sic!) ты должен делать лет в 15-16, когда еще даже близко не понимаешь чем хочешь заниматься.
Все люди разные — со своими сильными и слабыми сторонами и одна из ключевых задач и суперспособностей хорошего руководителя — видеть эти стороны и уметь комбинировать из них сильные команды, которые бы обеспечивали беспрерывное развитие продукта.
Важная задача для специалиста, который хочет развиваться и строить карьеру — также понимать свои слабые и сильные стороны. Объективно понимать, а не говорить «я самый классный». Тогда это позволяет выстраивать более гибкие карьерные пути и, что более важно, постоянно работать над своим развитием. Причем развивать стоит в первую очередь то, что уже сильное. Это всегда поможет выделиться на фоне конкуренции при найме и решать такие задачи, которые другие не могут.
Разберем пример с редактором, который раздумает, переучиваться ли на программиста или лучше адаптировать редакторскую профессию к IT. Зарплата в первую очередь зависит от востребованности специалистов на рынке труда. Поэтому наверняка есть редакторы, которые, вникнув в IT, смогут зарабатывать не меньше, чем синьор разработчики. Но будем откровенны — спрос на разработчиков пока значительно выше. Поэтому если цель только в деньгах, то разумнее переучиться. Но при этом это не такое простое действие «просто переучиться» — это долго, дорого, трудно. А еще это может быть вообще не ваше — и вот талантливый редактор стал посредственным разработчиком без мотивации что-то делать хорошо. Надо ли это кому-то — вряд-ли. Так что принимая такие важные, можно сказать, жизнеопределяющие решения, важно взвесить десяток параметров, где деньги лишь один из.
Поэтому прежде чем совершать такой прыжок веры моя настоятельная рекомендация — попробуйте себя в разном — может быть, окажется, что программирование и алгоритмы — это ваше и у вас все легко получается; может, не все будет легко получаться, но так мотивирует, что сможете преодолеть все трудности; а может, будет скучно, непонятно, сложно и т.д. — тогда от насилия над собой ничего хорошего не будет. Возьмите в руки книжку или клавиатуру и поизучайте основы — посмотрите, как выглядит реальный рабочий день программиста (нет, там не только кофе и мемы), посмотрите, что именно он делает — всё это поможет понять, надо ли оно лично вам или нет.
P.S. Евгений окончил Санкт-Петербургский государственный экономический университет по специальности «Финансовый менеджмент».
До этого на канале ни разу не публиковал комментарии директоров образовательных сервисов. Решил, если начинать, то с мнения Евгения Лебедева, руководителя Яндекс Практикума в России. Евгений рассказал о нюансах, которые стоит учесть при переходе из гуманитарных профессий в IT.
Мне довольно интересно давать комментарии про технарей и гуманитариев, так как я скорее гуманитарий (финансист по образованию). И хочется верить, что никаких различий, конечно, нет. Да и откуда им взяться, когда решение о выборе высшего образования и занятия на всю жизнь (sic!) ты должен делать лет в 15-16, когда еще даже близко не понимаешь чем хочешь заниматься.
Все люди разные — со своими сильными и слабыми сторонами и одна из ключевых задач и суперспособностей хорошего руководителя — видеть эти стороны и уметь комбинировать из них сильные команды, которые бы обеспечивали беспрерывное развитие продукта.
Важная задача для специалиста, который хочет развиваться и строить карьеру — также понимать свои слабые и сильные стороны. Объективно понимать, а не говорить «я самый классный». Тогда это позволяет выстраивать более гибкие карьерные пути и, что более важно, постоянно работать над своим развитием. Причем развивать стоит в первую очередь то, что уже сильное. Это всегда поможет выделиться на фоне конкуренции при найме и решать такие задачи, которые другие не могут.
Разберем пример с редактором, который раздумает, переучиваться ли на программиста или лучше адаптировать редакторскую профессию к IT. Зарплата в первую очередь зависит от востребованности специалистов на рынке труда. Поэтому наверняка есть редакторы, которые, вникнув в IT, смогут зарабатывать не меньше, чем синьор разработчики. Но будем откровенны — спрос на разработчиков пока значительно выше. Поэтому если цель только в деньгах, то разумнее переучиться. Но при этом это не такое простое действие «просто переучиться» — это долго, дорого, трудно. А еще это может быть вообще не ваше — и вот талантливый редактор стал посредственным разработчиком без мотивации что-то делать хорошо. Надо ли это кому-то — вряд-ли. Так что принимая такие важные, можно сказать, жизнеопределяющие решения, важно взвесить десяток параметров, где деньги лишь один из.
Поэтому прежде чем совершать такой прыжок веры моя настоятельная рекомендация — попробуйте себя в разном — может быть, окажется, что программирование и алгоритмы — это ваше и у вас все легко получается; может, не все будет легко получаться, но так мотивирует, что сможете преодолеть все трудности; а может, будет скучно, непонятно, сложно и т.д. — тогда от насилия над собой ничего хорошего не будет. Возьмите в руки книжку или клавиатуру и поизучайте основы — посмотрите, как выглядит реальный рабочий день программиста (нет, там не только кофе и мемы), посмотрите, что именно он делает — всё это поможет понять, надо ли оно лично вам или нет.
P.S. Евгений окончил Санкт-Петербургский государственный экономический университет по специальности «Финансовый менеджмент».
👍9❤2
Счет с орфографической ошибкой — недостаток бара или повод для шуток
На днях с коллегами выпили по коктейлю. Бар почти идеальный, но был нюанс. Когда принесли счёт, редакторский взгляд зацепился за лишний пробел — «daiquiri по кислее». Первое, что пришло в голову: «Напитки по крепче, слова по короче»)
Я не душный граммар-наци, поэтому бар, конечно, люблю по-прежнему. Но опечатка забавная. А у вас какие ассоциации с «daiquiri по кислее»?
На днях с коллегами выпили по коктейлю. Бар почти идеальный, но был нюанс. Когда принесли счёт, редакторский взгляд зацепился за лишний пробел — «daiquiri по кислее». Первое, что пришло в голову: «Напитки по крепче, слова по короче»)
Я не душный граммар-наци, поэтому бар, конечно, люблю по-прежнему. Но опечатка забавная. А у вас какие ассоциации с «daiquiri по кислее»?
👍3
Размышления об идеальном мире IT-бизнеса вне политики
Почитал новости технологических компаний. Обратил внимание на два события. Дочка Росатома разработает искусственный интеллект, способный предсказывать эпидемии. Основатель шведской финтех-компании Klarna Никлас Адальберт учредит премию Norrsken Impact 100 для бизнесов, которые решают экологические и социальные проблемы.
Пришла идея, как улучшить отношения российских и европейских компаний. Дать дочке Росатома премию с посылом: «вот тут вы реально крутую вещь сделали». В идеальном мире Norrsken Impact 100 вне политики, как достижения в спорте или науке.
Но вернёмся к реальности. Дочка Росатома не будет участвовать в европейской премии. Комитет Norrsken Impact 100 не подпустит российскую компанию на пушечный выстрел, даже если та создаст что-то стоящее. Политика повсюду, как эпидемия.
Почитал новости технологических компаний. Обратил внимание на два события. Дочка Росатома разработает искусственный интеллект, способный предсказывать эпидемии. Основатель шведской финтех-компании Klarna Никлас Адальберт учредит премию Norrsken Impact 100 для бизнесов, которые решают экологические и социальные проблемы.
Пришла идея, как улучшить отношения российских и европейских компаний. Дать дочке Росатома премию с посылом: «вот тут вы реально крутую вещь сделали». В идеальном мире Norrsken Impact 100 вне политики, как достижения в спорте или науке.
Но вернёмся к реальности. Дочка Росатома не будет участвовать в европейской премии. Комитет Norrsken Impact 100 не подпустит российскую компанию на пушечный выстрел, даже если та создаст что-то стоящее. Политика повсюду, как эпидемия.
👍4
Русскоязычный аналог Википедии перестал работать через несколько часов после запуска
Зашёл на сайт «Руниверсалис», проверил — не работает. Депутат Госдумы Антон Горелкин позиционировал проект как энциклопедию без «пропаганды и вредоносного контента». Пока, к сожалению, не смог проверить, так ли это. Государственное интернет-медиа без пропаганды — как сухая вода.
Забавно, когда узнаешь о проекте не в связи с запуском, а в связи с крушением сразу после.
Зашёл на сайт «Руниверсалис», проверил — не работает. Депутат Госдумы Антон Горелкин позиционировал проект как энциклопедию без «пропаганды и вредоносного контента». Пока, к сожалению, не смог проверить, так ли это. Государственное интернет-медиа без пропаганды — как сухая вода.
Забавно, когда узнаешь о проекте не в связи с запуском, а в связи с крушением сразу после.
👍3