Хочу рассказать вам про новый интересный стартап, Wilco.

Эти израильские ребята привносят геймификацию в карьерное развитие разработчиков и инженеров. Они описывают себя как «an immersive upskilling platform for software developers».

Wilco предлагает присоединиться к выдуманной технологической компании и проходить испытания в игровой форме, призванные ускорить профессиональный рост. Инженеры участвуют в квестах, где им приходиться ориентироваться в сложных сценариях, используя реальные инструменты и технологии.

Квесты создаются в том числе с компаниями-работодателями, которые используют такой подход для DevRel и прокачивания внутренних команд.

Вот как Gartner видит будущее работы синих воротничков. Обратите внимание как много технологий про коммуникацию и информацию. Тут вам и Employee Communication Applications, Connected Factory, Collaborative Work Management, и многое другое.

Emergen Research посчитали рынок HR-аналитики. Текущий объем: 3 млрд. долларов. Треть этих денег зарабатывается в США. Потому что там инновации, а еще крупнейшие вендоры. Ближайшие годы рынок будет расти на 15%. Драйвером роста является принятие и интеграция data-driven в HR-отделах.

А вот и новый выпуск подкаста. В котором мы с Кириллом Николаевым обсуждаем его историю и успехи. А рассказать Кириллу точно есть о чем, ведь в его послужном стартаперском списке и i can choose, и Potok, и Подбор.

Наши государственные институты не дремлют и некоторые из них занимают весьма проактивную позицию в сторону skill-based. Вот и WorldSkills Russia продвигает очередную инновацию, Future Skills. Я пока так и не понял в чем суть, но страничка проекта очень симпатичная.

→ https://minobrnauki.gov.ru/press-center/news/?ELEMENT_ID=53773

Я уже как-то рассказывал про стартап The Org, это плаформа для создания и публикации организационных диаграм. Но этот пост не совсем про них, а про список HR-стартапов, который они составили. Они выбрали 50 самых интересных компаний в этой категории. Оказалось, что самая объемная вертикаль - рекрутинг.

Надеюсь за такой контент меня не арестуют. Но кажется это может быть нам всем интересным и полезным. Официальный гайд по подготовке к собеседованиям в Meta (Facebook) для инженеров.

Давно не смотрел, что нового продуктового в Upwork. А там целая россыпь инноваций. Во-первых, Upwork Academy и когортный коучинг, чтобы помогать людям эффективнее осваиваться на платформе. Собственная сертификация Upwork Skills Certification. С начала года были запущены сообщества, раньше они были только по интересам, но в контексте нашего деглобализированного настоящего были запущены группы по странам. В рамках сообществ теперь проводятся Upwork Virtual Community Hour Series.

Переходим к рассмотрению сделок и инвестиций июня.

Начнем с больших заметных acquisitions.

Skillsoft уходит с рынка классических LMS и за 200 миллионов долларов продает SumTotal компании Cornerstone. Интересно, что SumTotal представляет из себя гибрид множества других компаний, которых они в течении 10 лет покупали и интегрировали в себя. Это Click2Learn, Docent, GeoLearning и ряда других. В некотором роде, Cornerstone повторяет этот цикл, но уже на другом уровне, владея Saba, Lumesse, Halogen и EdCast. При этом у Skillsoft остается их флагман, Percipio. Это skill-based LXP.

ServiceNow, крупнейший (с капитализацией в 88 миллиардов долларов) поставщик решений для автоматизации процессов и workflow automation, покупает Hitch, skill-based платформу для управления талантами. Навыки в Hitch играют ключевую роль, не зря они называют себя The Skills Intelligence Platform.

Дэвид Блейк, основатель Degreed, покинувший компанию (и пост CEO) два года назад, продает своей же компании свой новый стартап Learn In. И возвращается на роль генерального директора. Для того, чтобы принести "scalable skill-building for all". Одна из главных инноваций Learn In - это Curated Skills Marketplace.

И последний заметный M&A июня: Fiverr покупает фото-школу Wildist и присоединяет к своей CreativeLive.

Продолжаем изучать сделки июня. Какие стартапы достойны внимания, молодцы и получили в прошлом месяце инвестиции.

Multiverse выступает главным героем и превлекает 220 миллионов. Если вдруг вы забыли, то эти ребята делают такую странную штуку, как apprenticeships, превращая учеников и кандидатов в подмастерья.

Следующий по размеру инвестиции, CoachHub, поднял 200 миллионов. Они собрали 3500 сертифицированных бизнес-тренеров, говорящих более чем на 60 языках и проживающих в 90 странах.

Чтобы далеко не ходить. Вот еще один относительно молодой стартап про digital coaching, TaskHuman, получил 20 миллионов.

При оценке в 2 миллиарда, 100 миллионов получает австралийский Go1, в который уже когда-то вкладывались Microsoft, Salesforce Ventures и SEEK. Они агрегируют для компаний разный образовательный контент.

Пионер решений для создания внутренних маркетплейсов талантов, Gloat, привлек 90 млн. долларов.

70 миллионов привлекла TestGorilla, платформа для ассемента соискателей с фокусом на IT-специальности.

Odilo делают Нетфликс для обучения, агрегируя миллионы единиц контента. Там и лекции, и книги, и подкасты, и журналы, и даже комиксы. Подняли 60 миллионов.

52 миллиона привлек JobGet. Это такой LinkedIn для hourly workers. Где и джоб-борд, и социальная сеть. Создатели платформы обещают, что там и карьерная поддержка появится. И станет это соискательским suite для сотрудников с почасовой оплатой.

35 миллионов привлекла компания Transfr. Они помогают обучать новых сотрудников, или делают рескиллинг существущих, в виртуальной среде, с помощью VR. Картинки классные, но по-прежнему возникают сомнения в масштабируемости и доступности таких технологий.

Основанная 3 года назад американская компания Ethena учит сотрудников комплаенсу. Получили 30 миллионов долларов.

Как я понял, Finch помогает интегрировать разные HR-приложения и автоматизировать workflow. Подняли 15 миллионов.

Cloverleaf делают очередную импровизацию на тему коучинга. Они анализируют вашу коммуникацию с коллегами, находят проблемы, и с помощью специалистов эти проблемы исправляют. Привлекли 9 миллионов долларов.

Про Wilco и инвестиции в 7 миллионов я уже писал. Эти ребята делают игровые симуляторы для обучения и оценки скиллов инженеров.

Amy делают AI-ассистента, который помогает продажникам готовиться к встречам с клиентами. Привлекли 6 миллионов.

3 миллиона привлек стартап Arya. Они помогают компаниям делать smarter compensation, incentives and rewards. То есть оценить насколько адекватную компенсацию они платят сотрудникам. Через агрегацию данных о перфомансе и выплатах.

2.5 миллиона получил HourWork. И это мог бы быть очередной обычный маркетплейс для синих воротничков. Но у этих ребят свежий месседж, они предлагают в первую очередь удержание вашего персонала.

Street Smarts VR делают для полиции и военных VR-обучение. Привлеклик 4.3 миллиона долларов.

Rotageek делают end-to-end решение для эффективного управления сменами. Несмотря на то, что им уже 13 лет, подняли пока всего лишь 3 миллиона евро.

Arcascope делают wellness-приложение для сотрудников со сменной работой. Привлекли 1.95 миллиона.

Ну и странно было бы не упоминуть эту сделку. Ventra и Kelly договорились, что контроль над российским бизнесом Kelly будет полностью передан компании Ventra.

Вы конечно уже видели, но никак нельзя еще раз не упомянуть про эту сделку. Ура!

Новая инновация от Avito вдохновила пойти посмотреть в какой объем наши западные коллеги оценивают рынок аутплейсмента. Оказывается, сейчас это 1.7 миллиарда, но к 2030 будет 3.75

SuperJob опросил 1600 человек и выяснил о каких карьерных ошибках эти люди сожалеют.

13% россиян своей главной карьерной ошибкой назвали неправильный выбор профессии и сферы деятельности.

8% сожалеют об увольнении с хорошего места работы.

7% ошиблись еще на этапе выбора специальности для обучения.

На карьере 6% россиян пагубно сказались неоконченное образование или нежелание учиться.

5% постарадил от работы на бесперспективном месте в течение нескольких лет.

По 4% опрошенных главной ошибкой в карьере назвали доверие коллегам или работодателям и свои личные качества: низкую самооценку, склонность к сомнениям и боязни.

2% россиян жалеют об упущенных возможностях развития и отказе от работы в другом городе.

Раннее вступление в брак и работу с родственниками или друзьями назвали ошибкой по 1% респондентов.

Среди других карьерных ошибок россияне указывали частую смену мест работы, длительный перерыв в занятости, незнание иностранного языка, заключение целевого договора на обучение в вузе, позднюю профориентацию, дауншифтинг, переезд и трудоголизм.

23% опрошенных утверждают, что не совершали карьерных ошибок.

Мужчины чаще жалеют о выборе не той профессии в вузе или колледже. Женщины же чаще винят в карьерных промахах низкую самооценку, страх и сомнения.

→ https://www.superjob.ru/research/articles/113577/kazhdyj-vosmoj-rossiyanin-schitaet-svoej-glavnoj-karernoj-oshibkoj-nepravilnyj-vybor-professii/

Статья о том, что skill-based не всегда работает с синими воротничками. И вот какие есть аргументы:

Низкая содержательная наполненность и состав навыков
Навыки у синих воротничков не так классно оцифрованы. У них нет профиля в LinkedIn и других цифровых credentials. С другой стороны, этих людей все время "запирают" в узкие должностные требования, которые застывают в своем репертуаре и совсем не гибкие.

Способности людей можно описать не только составом навыков
Нам не хватает широкого взгляда на квалификацию. Навыки являются фундаментальным строительным блоком, но ценности, интересы и психологические аспекты также имеют большое значение.

Softstart - это классная новая платформа для онбординга, творение канадской компании GSoft.

В чем уникальность?
Этим ребятам удалось сделать своего рода Mailchimp для такого замысловатого процесса как онбординг. Все очень понятно, приятно и удобно. При этом достаточно функционально.

У них нет никакого "запросите демо и мы вам перезвоним". Вы легко регистрируетесь и сразу же все функции доступны. Бесплатно на первые 2 недели.

Есть такой интересный человек, Фред Лютенс. Это один из пионеров в исследованиях организационного поведения и человек, написавший первый учебник по этой дисциплине (который, кстати, даже перевели на русский язык).

И вот он однажды столкнулся с идеями Мартина Селигмана и заразился гуманистическим запалом позитивной психологии. И разработал концепцию позитивного организационного поведения, которая определяется как «the study and application of positively oriented human resource strengths and psychological capacities that can be measured, developed, and effectively managed for performance improvement in today’s workplace».

Исследователи нашли множество применений этой теории и к вопросам карьерного развития, и управления производительностью на рыботе, и других рабочих и профессиональных аспектов.

Но это все прелюдия. Вообще я хотел рассказать об одном инструменте, который Лютенс с коллегами разработал в процессов развития своих подходов. Это теория психологического капитала, PsyCap.

В русле данного подхода рассматриваются ресурсы, которые позволяют сотруднику организации повышать субъективное благополучие, удовлетворенность трудом, мотивацию, сопротивляться стрессу и профессиональному выгоранию.

Он состоит и 4 элементов:

Самоэффективность

Самоэффективность рассматривается как уверенность в своих действиях и в своей способности приложить необходимые усилия для достижения успеха в решении трудных задач.

Самоэффективность влияет на мотивацию достижения успеха, на процесс целеполагания, настойчивость в достижении результата. Люди с высокой самоэффективностью охотно берутся за трудные дела, принимают вызовы времени и демонстрируют более высокие достижения в делах, требующих выбора оптимальных стратегий.

Оптимизм

Умение конструктивно мыслить и позитивно оценивать возможность достижения успеха сейчас и в будущем. Оптимистичные люди проявляют тенденцию к большей активности и вовлеченности в деятельность. Они не склонны эмоционально или пассивно реагировать на возникающие трудности в ходе ее выполнения; они лучше адаптированы к трудным жизненным ситуациям, поскольку включены в более широкий социальный контекст, в поддерживающую социальную сеть, которую высоко оценивают.

Эффективное целеполагание

Люди, эффективные в своей деятельности, ставят перед собой сложные, но достижимые цели, и берутся за дела, в которых результат зависит от их собственных усилий. В целом они отдают предпочтение процессам, которые они могут контролировать, и не полагаются на удачу.

Жизнестойкость

Это качество проявляется в умении нестандартно реагировать на сложные ситуации, оно основано на убежденности в осмысленности жизни. Жизнестойкости сопутствует оптимистический способ построения взаимоотношений с людьми и позитивное взаимодействие с окружающей действительностью.

В целом концепция психологического капитала сейчас широко используется для исследований в области эффективного people management, карьерных вопросов и работе с талантами. И как раз чтобы делиться этими исследованиями важно было рассказать базовую теорию.

Чтобы оценить выраженность психологического капитала существует опросник из 22 вопросов.

А еще, это была сложная задача, я нашел PDF того самого учебника про организационное поведение, на русском языке. Который сейчас уже найти в продаже невозможно.

Да, уже половина года прошла. Но все равно интересно посмотреть, какие точки роста в 2022 видели для себя американские HR-лидеры в конце 2021 года. По результатам опроса Gartner.