Одной из важнейших особенностей человеческого мышления является то, как мы оперируем "идейными блоками" — единицами информации, которые служат связующим звеном между знаниями. Эти блоки варьируются по сложности: от простых задач, которые легко выполнять серийно и в быстром темпе, до сложных мыслей, требующих глубокого анализа, долгого хранения контекста и сильной концентрации.

В мире, где разные культуры и подходы к обучению формируют мышление по-разному, способность к обработке информации становится ключевым навыком. Например, в Гонконге я наблюдал, как кассир могла одновременно управлять несколькими терминалами, плавно переключаясь между ними в час пик. Эта работа, хоть и простая по сути, требовала мгновенного внимания и работы в многозадачном режиме. Ее успех объяснялся тем, что контекст задачи был невелик, но её выполнение происходило быстро, что позволяло обрабатывать огромное количество операций. Это пример того, как историческая среда и культура могут формировать мышление, способное эффективно решать простые задачи в высоком темпе.

Однако другая сторона человеческого мышления связана с увеличением контекста, необходимого для обработки сложных идей. Например, длительное чтение, изучение сложных концепций, осмысление глубоких философских вопросов — все это требует способности удерживать в памяти большие объемы информации, что формирует более крупные "идейные блоки". Такие блоки позволяют быстрее продвигаться по контексту и точнее понимать сложные явления. Они также приносят большее удовольствие в диалоге, так как дают возможность участникам обмениваться новыми, объемными мыслями, превосходящими привычный уровень их восприятия.

Пример использования больших языковых моделей
Большие языковые модели, как универсальные посредники, способны работать как с маленькими идейными блоками, так и с большими. Это делает их незаменимыми инструментами для разных целей:

Упрощение информации: Они помогают пользователям, у которых нет глубокого контекста, понять сложные темы, адаптируя их к простому языку и минимальному набору данных.
Усложнение и создание контекста: Для тех, кто ищет глубокое понимание, модели могут структурировать сложные концепции, добавляя контекст, детали и расширяя границы восприятия.
Например, модель может объяснить, что такое блокчейн, как подростку, используя простые образы, или провести глубокую дискуссию о криптографических алгоритмах с профессионалом. Таким образом, большие языковые модели — это не только инструмент коммуникации, но и способ развития, обучения и увеличения масштаба "идейных блоков" у пользователей.

Как пример подобного подхода, мне сразу вспомнилась реклама одного хорошего когда-то банка https://www.youtube.com/watch?v=njfYQjiRyu0

Интересно, это казино вообще когда-нибудь закончится? А для тех кто уже устал я продолжаю предлагать Биткойн. Биткойн - Батя. Свободный, трушный, опенсорсный

Немного несвоевременный, но все же перевод вот этого замечательного поста.

"Причина, по которой все эти ончейн-мемы сразу же умирают, заключается в их низкой ликвидности.

Не уверен, помните ли вы, ребята, но когда большая часть ончейн-активности происходила на ETH, у нас было множество монет с гораздо большей ликвидностью, чем на Solana.

Solana действительно усовершенствовала игру в казино - монеты имеют очень низкую ликвидность, но в хорошие времена это делает их более рефлекторными и легкими для прокачки. Однако в плохие времена они просто падают, падают, падают и не останавливаются.

Вы смотрите на цены и думаете, что у вас будет время продать - потому что почему бы и нет, в конце концов, эти дампы обычно занимали дни или недели. Но поскольку они падают так сильно (30% за один день, скажем, в начале падения), вы всегда думаете, что наступит отскок, и вы сможете продать.

Не успеете вы оглянуться, как токен падает еще на 20%, и вот вы уже на 45% ниже пика, и вы говорите себе: «Нет смысла продавать здесь, он уже так сильно упал».

а потом он падает еще больше.

Имо, если вы сидите на большой прибыли, даже продавать здесь - это здорово. Люди не понимают, что -60% от вершины до -80% - это еще 50% просадки.

Допустим, вы заработали 100 тысяч на монете, вы не продали -30%, вы упали на 50% и думаете, что уже слишком поздно продавать. Вы могли бы уйти с 50 тыс. Но вы думаете, что она отскочит. Следующее, что вы знаете, это то, что монета падает до -75%, что еще вдвое меньше того, что у вас было. Теперь у вас 25 тысяч. Вы смотрите на это и жалеете, что не продали при -50%.

С этим столкнулось большинство людей в наши дни, и если вы не наберетесь смелости сократить свои позиции, вы останетесь со своими сумками и будете ждать, когда они снова пропампятся. Некоторые смогут, но большинство - нет.
Если мы посмотрим на то, как проходил этот цикл, то когда рынок возвращается, старые позиции не обязательно возвращаются (очень немногие возвращаются, и то это устоявшиеся позиции). Например, BONK вернулся к ATH, WIF тоже, PEPE тоже хорошо себя показал... но 99% монет этого не делают."

Ну и от меня - главная мысль, которую бы не плохо осознать, заключается в самом первом предложении. Действительно, основная причина такого зубодробительного краха нашего Ai агентского сектора за последний месяц - это запуски с пампфана и соотвественно тонкая ликвидность. И это палка о двух концах - появляется хайп, залетают жирные кошельки, набирают огромные позы, запуская чарты в космос, чем привлекают внимание, еще более жирные кошельки и так далее. Но что происходит с активами, у которых зачастую ликвидность меньше 1% маркеткапа, когда на рынке неопределенность и жирные игроки режут наиболее рискованные позиции? Вопрос риторический

Морали не будет, просто к размышлению. Так то я сам луди... эээ инвестор, и пока еще думаю, что рынок в той фазе, которая воздаст настоящим Diamond Hands. Но переобуваться в крипте - совсем не грех.

Биткойнером меня сделало российское государство. В 1991 году оно обесценило труд моей бабушки, которая в поте лица работала на кухне вагона-ресторана на маршруте Москва – Варшава. Все, что она заработала и отложила для нас с сестрой на поступление в институт, сгорело в одну ночь. Эта история похожа на ту, что переживали многие, включая Венсана Касареса. Боль и несправедливость того времени стали для меня первыми уроками о хрупкости системы и ценности настоящих, неподдельных активов, навсегда изменив мое отношение к деньгам и веру в обещания государства.

В 2014 году я жил в Москве, занимался торговым бизнесом и регулярно ездил в Китай. Однажды я узнал о кипрском банковском кризисе и о том, что деньги можно вывести через какой-то непонятный биткойн. Однако на тот момент я не придал этому должного значения. Вернувшись к вопросу через полгода и будучи бизнес-ориентированным гиком, я начал с жадностью изучать эту тему и вскоре погрузился в нее всерьез.

Я полгода читал статьи на местном онлайн-журнале «БитНовости», активно участвовал в дискуссиях, а затем вошел в штат издания как переводчик статей. Так я узнал о вайтпейперах, децентрализации, майнинге, криптографических ключах и разрисованных монетах. О Сатоши Накамото, СилкРоад, Mt.Gox и BitcoinTalk. Постепенно я сдружился с владельцем издания и, имея управленческий опыт, позже получил должность редактора. Меня привлекала криптопанковская позиция и приверженность принципам децентрализации. Мы писали об экономических, исторических и социальных предпосылках появления биткойна, и именно там я окончательно проникся этой идеей.

Дошло до того, что я продал квартиру и на «откате» купил 50 биткойнов как раз после пика в $1200 за монету. Так началась моя первая криптозима. Находясь на позиции редактора, я выстраивал рабочие процессы, управлял переводчиками, развивал YouTube-канал и посещал конференции в России и Украине. Так я узнал о Венсане Касаресе и даже написал о нем материал. Кроме того, познакомился с Михаилом Чобаняном (украинская биржа Kuna), Александром Ивановым (проект Waves), Константином Ломашуком (проект Lido) и, конечно же, Виталиком Бутериным. Это было время полного погружения 24/7 и огромных надежд.

После переезда в США я ожидал быстрого роста индустрии, посещал мероприятия, но введение BitLicense заморозило развитие отрасли на восемь лет. Уже в 2017 году стало понятно, что индустрия смещается в сторону гемблинга и выпуска токенов ради самих токенов. Я посчитал эту идею неэкологичной. Однако мысль о создании полезного обществу проекта не покидала меня. Затем пришла новая криптовесна с модой на красивые NFT – криптопанки и обезьяны.

Я предпринял еще одну попытку – мы работали над серией Digital Nomad Country Club, целью которой был глобальный проект. Доходы от продажи картинок планировалось направить на разработку бизнес-инструментов для людей по всему миру. Однако из-за внутренних разногласий в команде завершить проект не удалось.

С приходом Трампа в 2025 году надежда вновь ожила. Я решил, что настало время для создания проекта, которого так не хватает современному обществу. Как человек, увлекающийся историей, я понимал, что разрушать существующее – это не выход, но оставлять все как есть мне тоже казалось недопустимым. Нельзя разрушать систему, как говорили горячие криптопанковские головы.

Обладая аналитическим складом ума (IQ 130) и глубоким пониманием самых свободных обществ, я увидел, чего не хватает не только России или США, но и всему миру – биткойн-нативного учета долгов и финансового взаимодействия. Это могло бы вернуть простым людям контроль над деньгами и создать горизонтальные связи, параллельные государственным. Моей целью стало если не создание «киллер-приложения» для биткойна, то закладка фундамента для него.

На инаугурации в Нью-Йорке я повторно открыл для себя проект Nostr. Я понял, что он не только технологически прост и популярен, но и идеально соответствует моему видению. Вот уже полтора месяца, используя наработки с 2014 года, я фулл-тайм работаю над этим проектом.

Золотые слова!

Все великое начинается с малого, превращается в бизнес и в конечном итоге вырождается в аферу.

Размышления infinityhedge

Эта индустрия прошла путь от "мы будем бороться с государством, строя децентрализованное киберпанк-будущее"...

...до того, что стала умолять CZ, Nazi Ye, Марка Кьюбана, Мистера Биста, Джо Рогана и многих других запустить мем...

...до того, что стала жертвой рагпулов от KOLs, кабал, под предлогом борьбы с раком, Ansem, списка суперциклов Мурада, Эндрю Тейта, Логана Пола, Хейли Уэлч, 15-летнего ребенка, Игги Азалии, мемов с ИИ-агентами, Enron, Дэйва Портного, государственных чиновников, знаменитостей, первой леди, президента Центральноафриканской Республики, Аргентины и США.

*Деньги, извлеченные из мемов на Solana: $5B+ (это исключая CEX и другие цепи), так что реальная цифра может быть $10B+ или $15B+. Мы не знаем точное число, но оно явно выше $5B...

Схема работы с мемами:
Есть контракты, где неизвестная сторона платит этим знаменитостям/KOLs часть денег заранее, а остальное — после того, как они опубликуют что-то в X, и пост останется на определенное количество часов.

Позже они могут написать "мой аккаунт был взломан" или "мы не имеем к этому отношения", и т.д.

Так что в почти 100% случаев это либо действительно взлом, либо KOLs/кабалы продвигают shitcoins.

Это уже не рыночные циклы — это рыночные припадки. Когда вам нужно быть приклеенным к экрану каждую секунду, чтобы не опоздать, что-то фундаментально сломано.

Постоянная ротация, 24/7 FOMO, бесконечный парад "следующих больших вещей" — это истощает даже самых опытных игроков.

Теперь это выжигает билдеров, которые гонятся за граалем, которого не существует.

Настоящие проекты не могут конкурировать с pump-and-dump'ами, маскирующимися под "сообщества".

Некоторые суровые истины:
*Это не вина мошенников/инсайдеров, они делают то, что должны делать.

Это ваша/сообщества/проектов вина, которые сделали знаменитостей/KOLs/кабал лидерами этого пространства.

Перестаньте давать им место под солнцем.

*Перестаньте ставить мемы выше всего остального, что происходит в пространстве.

*Это не устойчиво.
*Намерение большинства запусков в наши дни — просто украсть.

*Преступники и преступления — это не плюс для крипты. Их не стоит прославлять, а их посты лайкать и продвигать.

*Централизованные биржи должны хоть немного заботиться о репутации, вместо того чтобы извлекать комиссии, объемы и листинги каждого shitcoin'а, который становится вирусным на несколько часов. Вы регулируемы и централизованы не просто так.

*Если люди в вашей ленте защищают это и вызывают у вас FOMO, вы должны отписаться от них. Они извлекают ценность из пространства и используют вас. Если вам нужна помощь с "на кого не подписываться", мы знаем о списке, но он не официально наш, так что поищите/проверьте группы.

*Никто не сможет вас обмануть, если вы не купите их очевидные скамы и перестанете слушать KOLs/знаменитостей и очевидных мошенников в интернете... Жадность — это хорошо... до тех пор, пока это не так...

*Не тратьте свою жизнь, делая какого-то KOL/кабалу богатым.

*Думаем ли мы, что это что-то изменит?

Честно, вероятно, нет. У вас есть CZ, который продвигает мемы, и CEO Coinbase, который говорит, что есть ~1 млн токенов в неделю, так что нам нужно перейти от allow list к block list...

*Работа медиа/KOLs/многих других — продать вам иллюзию выбора (игнорируйте шум).

https://news.1rj.ru/str/infinityhedge/25350

Гайз, тут интересный интересное подвезли

Ребята ориентированные на инвестирование в экосистеме Биткойна провели анализ ее состояния в США и мире, основных игроков и регуляторных тенденций. В частности мне запомнилась таблица где перечислены штаты планирующие добавление биткойнов в свои резервы, их размеры и даты. Был интересен срез компаний занимающихся майнингом, кастодиальным хранением и p2p-платформы.
Также коснулись темы почему может быть интересно инвестировать в биткойн-фонды и в чем их отличие.
В свете нынешней ситуации с мем-койнами все больше приходит понимания, что строить нужно на основе биткойна и этот отчет дает цельное представление о происходящем.

150+ страниц, 30 000 слов и пять месяцев исследований, охватывающих все ключевые аспекты:

Тренды цен и динамика принятия
Стратегии корпоративных финансов
Бизнес-модели компаний, работающих с Bitcoin
Уровни и протоколы, взаимодействующие с Bitcoin
Глубокий анализ регуляторной среды
Enjoy 😊

Сатоши выбрал этот номер сразу по нескольким причинам. 1. Известная английская газета. 2. Есть дата и цена
3. Два упоминаниея стоимости понятного товара - обед в ресторане Рамзи и пинта пива. 4. Конфликт в Газе с деталями как вишенка на торте.

DealVault — это децентрализованная система репутации и соглашений, где пользователи строят доверие через проверяемые сделки, отзывы и независимые социальные профили. Используя Bitcoin-кошельки, личные NOSTR-ретрансляторы и криптографически подтвержденные договорённости, мы обеспечиваем честное взаимодействие без посредников. Ваша репутация принадлежит вам, соглашения прозрачны, а реальный результат гарантирован. Без цензуры, без централизованных платформ — только проверенное доверие

Виталик оказался в ловушке без выхода.

Если он откатит блокчейн, Ethereum подтвердит свою централизацию. Если ничего не делать, сеть продолжит обслуживать санкционированные транзакции, включая переводы, связанные с Северной Кореей. Это неизбежно приведёт к жёстким санкциям OFAC, блокировке инфраструктуры и давлению на участников экосистемы.

OFAC (Office of Foreign Assets Control) — это подразделение Минфина США, которое регулирует финансовые санкции. Оно блокирует активы и запрещает взаимодействие с организациями, государствами и лицами, признанными угрозой для национальной безопасности США. Если Ethereum окажется под санкциями, это не только ударит по DeFi и централизованным биржам, но и создаст угрозу для всей экосистемы, включая майнеров, валидаторов и разработчиков.

В любом случае Ethereum сталкивается с экзистенциальным кризисом. Единственный вопрос: насколько быстро он рухнет?

Мизинец Боева

А как часто вы берете/даёте в долг/жертвуете/дарите деньги?

В познавательных целях решил поделиться своими наблюдениями и выводами с
целью типизировать неплательщиков. Разобравшись, с тем кто перед нами, становится проще вести дело.
1. Добросовестный – заплатить хочет, но денег действительно нет
2. Расставляет приоритеты – распределяет деньги между проектами и личными потребностями
3. Наглый – не считает необходимым платить
4. Хитрый – надеется, что от него отстанут, но в принципе готов заплатить
5. Надменный – отказ от оплаты долга является способом самоудовлетворения; готов заплатить, если кредитор будет настойчив
6. Пользующийся доверием окружающих – заплатит, если «прижмут»
7. Живет одним днем – надеется, что завтра «все самой разрулится»; не всегда имеется план действий; желает, чтобы люди поняли, что деньги они не получат, при этом искренне не желают никому зла
8. Считает, что переплачивает – готов заплатить, но меньше; не понимает, почему так дорого
9. Обманщик – думает исключительно о своих интересах; может говорить не все или немного искажать
10. Безответственный – обязательно заплатит, если немного поднадавить
11. Забывает – стоит напомнить, как сразу оплатит
12. Устраивает «пирамиду» - расплачивается тем, что берет у других; надеется на «молчаливых» кредиторов; стоит посильней поднадавить, то сразу заплатит, но обязательно не все, поскольку «пирамида» должна работать
13. Создает атмосферу проблем – жалуется, чтобы все думали о проблемах, хотя в действительности они могут отсутствовать; результатом такого поведения является снисходительное отношение кредиторов
14. Создает сложную ситуацию – бизнес постепенно обрастает долгами; кредитору не выгодно забирать товар или оборудование, поскольку бизнес не будет работать и должник не сможет расплатиться; кредитор может стать заложником бизнеса должника: чтобы деньги отдавались, кредитор вынужден будет предоставлять товар должнику; должник может на определенных этапах приносить хорошую прибыль, но за счет нового товара
15. Живет за счет других – эгоистичный тип, который никому не хочет вреда, но уровня наглости хватает на то, чтобы забрать «чужое»; готов отдать деньги, если даже немного поднадавить.

Как украли полтора миллиарда долларов в эфирах с биткойн-биржи Bybit. Исследовательский отчет

Что произошло?

Была взломана рабочая машина разработчика Safe. Это дало злоумышленникам доступ к облачной инфраструктуре AWS и хранилищу S3. В результате в это хранилище был загружен вредоносный JavaScript-код, который впоследствии загрузился на сайт.

Как работала атака?

1. Вредоносный JavaScript-код попал в систему, откуда загружаются файлы.
2. Код был специально нацелен на владельцев биржы Bybit и их контрактный адрес.
3. Когда пользователь подписывал транзакцию, этот код незаметно подменял её содержимое.

Итог: пользователи могли думать, что подписывают одну транзакцию, а на самом деле подписывали изменённую злоумышленниками версию.

Bybit опубликовала два отчёта по этому инциденту:

https://docsend.com/view/s/rmdi832mpt8u93s7

Веселые истории журнал покажет наш

Либертарианство основано на двух ключевых принципах: Принципе ненападения (NAP) и праве на самопринадлежность. Эти идеи подразумевают, что каждый человек является полноправным владельцем самого себя и не может быть принужден к чему-либо без согласия.

В своем проекте DealVault я создаю пространство для добровольных договоренностей, где люди могут фиксировать и учитывать долги друг перед другом. Это дополнительное правовое поле, основанное не на принуждении, а на добровольных сделках.

Принцип самопринадлежности реализуется через технологию распределенных медиа NOSTR. Каждый пользователь полностью владеет и управляет своими данными, распределяя их между доверенными лицами для безопасности и сохранности. DealVault — это не просто система учета долгов, а инструмент, который возвращает людям контроль над их обязательствами и цифровой идентичностью.

«Право рождается там, где люди договариваются и закрепляют эти договорённости. Чем шире сеть таких контрактных отношений, тем прочнее правовое поле, основанное на принципах добровольности и ненасилия. Попробуйте» - nostr.dealvault.club


https://telegra.ph/Libertarianskaya-ehtika-03-15

еще вот такая штука есть MCP-сервера, по сути агенты, но сложнее и более специализированные, тоже на основе LLM

https://mcp.so/usercases

Классный канал преподавателя по машинному обучению, где он рассказывает как работает MCP-сервер, и чем это похоже на RAG

https://www.youtube.com/watch?v=ynp_oA99vS0

MCP-server — это инфраструктура, индексирующая сейфы Obsidian и открывающая возможности полноценной работы с личными знаниями через интеграцию с LLM. Подключив любые социальные сети и, вообще, источник личного контента, то можно превратить фрагментарные заметки в структурированное, осмысленное пространство, пригодное для поиска, анализа и генерации новых идей.

Это шаг в сторону мира, где пользователь может программно делиться своим внутренним миром, превращая знания, мысли и переживания в API. Такой мир предполагает новую форму цифровой экономики, в которой доступ к ментальным процессам, накопленному опыту и уникальному стилю мышления может быть монетизирован и масштабирован.

Пример 1: Obsidian Index Service (pmmvr) — сервис, создающий индекс по содержимому Obsidian, превращая его в источник для RAG.

Пример 2: Wandering RAG (wandermyz) — эксперимент с RAG, где нейросеть буквально «блуждает» по ментальной карте пользователя, извлекая и переосмысливая знания.

Один - https://mcp.so/server/obsidian-index-service/pmmvr
Два - https://mcp.so/server/wandering-rag/wandermyz

В архитектуре больших языковых моделей (LLM) борьба с так называемыми «галлюцинациями» — т.е. сгенерированными ложными, недостоверными или нелогичными утверждениями — является одной из приоритетных задач. Особенно это касается промышленных и корпоративных применений, где требования к точности, воспроизводимости и безопасности данных стоят на первом месте. Для минимизации подобных сбоев применяются различные подходы: валидация выводов вспомогательными моделями, организация парного взаимодействия между LLM (в духе «двух голов — лучше») или внедрение специализированных проверяющих цепочек (RAG-пайплайны, постобработка и т.п.).

Однако существует тонкое различие между ошибкой как сбоем и ошибкой как источником нового смысла. В некоторых случаях «галлюцинации» открывают неожиданные маршруты рассуждения, приводя к оригинальным, нестандартным, а подчас и креативным решениям, которые иначе бы не возникли. Это особенно ценно в задачах, связанных с инновациями, стратегией и нетривиальной адаптацией к кризисам.

Если перенести этот принцип в человеческие коллективы, особенно в типовые команды в крупных софтверных или корпоративных организациях, возникает интересная параллель. Такие команды, как правило, строятся вокруг идеи максимальной эффективности: точность, скорость, контроль, воспроизводимость, умение работать по процессам. Для этого подбираются сотрудники с высокой исполнительской дисциплиной, развитым логическим мышлением и устойчивыми поведенческими паттернами. Это те самые «LLM без галлюцинаций».

Однако, как и в случае с ИИ, такая системная надежность имеет побочный эффект — сниженную способность к когнитивному смещению, т.е. к спонтанному переходу к неожиданным решениям, которые выходят за пределы шаблонов. Команда может оказаться безоружной в условиях неопределённости, отсутствия заранее известных путей или при столкновении с парадоксальными ограничениями.

Здесь и возникает роль нейроотличного сотрудника — человека с необычным устройством мышления, склонного к ассоциативности, причудливым связям, высокой фантазийности и вариативному восприятию задач. Он может быть менее продуктивен по традиционным метрикам, но обладает ценнейшим качеством — способностью порождать "контргаллюцинации", то есть те самые творческие «сбои», которые могут стать новым направлением для всей команды.

При этом важно не количественное усиление нейроразнообразия, а тонкая калибровка: из расчета один нейродивергент на коллектив из 4–6 человек. Это создаёт здоровый баланс — основная масса сотрудников обеспечивает высокую структурную производительность и проверку гипотез, в то время как нейроотличный участник выполняет роль когнитивного дизруптора, подающего странные, но потенциально ценные идеи.

Такая конфигурация может работать по следующему принципу:

Нейроотличный сотрудник — источник необычных решений, сбоев в линейной логике, нестандартных гипотез.
Структурированные сотрудники — операторы отбора и валидации, которые интерпретируют, проверяют и — при необходимости — внедряют эти идеи.
Команда как система — аналог связки нескольких LLM, где одна генерирует, другая проверяет, а итоговая синергия превышает сумму частей.
В кризисные моменты или при сложных кросс-функциональных задачах именно эта синергия становится залогом выживания и прорыва. Поэтому галлюцинации как элемент творческого поиска нельзя только подавлять — их нужно контролируемо интегрировать через нейроразнообразие. А значит, нейроотличные специалисты — не исключения, требующие адаптации, а органическая часть сложных систем, ориентированных не только на эффективность, но и на адаптивность и эволюцию.