Think+ with us Dr. Morris Setudegan Est. 2015 – Telegram
Think+ with us Dr. Morris Setudegan Est. 2015
612 subscribers
1.91K photos
19 videos
43 files
556 links
Dr. Morris Setudega
استاد دانشگاه، رواندرمانگر سیستمی,
عضو انجمن روانشناسان APA
عضو مشاوران و سوپر ویژن سویس BSO
عضو انجمن systemis سویس

نوشته های خودم از صفحه اصلی +Think# و مطالب آموزشی ترجمه شده از جزوات تدریس در
دانشگاه
#dr_morris_setudegan
Download Telegram
🔷 🔑 نکات مهم برای روش صحیح مقابله با حسادت و شک و تردید در محل کار

بسیاری از افراد می توانند خودشان قضاوت کنند که آیا مستعد حسادت هستند یا خیر. با این حال، این درک به تنهایی کافی نیست، زیرا فقط دانستن حسادت ما کمکی به غلبه بر آن نمی کند.

برای کنترل رفتاری مانند حسادت، باید علأ ان را شناسایی و از بین برد - این معمولاً ربطی به همکاران، رئیس، دوستان یا حتی خانواده ما ندارد، هرکسی که می خواهد بر حسادت خود غلبه کند، باید از خودش شروع کند.

فقط کسانی که با خودشان در صلح هستند می توانند حسادت را کنار بگذارند و بپذیرند که اگر کسی در برخی زمینه ها بهتر از ما باشد، کاملاً اوکی هست و این حق را نیز دارد.

👀 این نکات می تواند به ما در غلبه بر حسادت کمک کند
:

🔑 افزایش اعتماد به نفس

اعتماد به نفس قوی شاید بهترین محافظ در برابر حسادت باشد. علت بسیار ساده است: هرکسی که فکر می‌کند خودش مهارت کافی ندارد یا به‌اندازه کافی خوب نیست، همیشه با ترس از پیشی گرفتن دیگران مواجه می‌شود و این حسادت برانگیز است و قابل درک.

برای خیلی از ما ها سخت است، اما لازم است که یاد بگیریم تا به توانایی های خود اعتماد کنیم و قدردان آن باشیم. خود را همانگونه که هستیم بپذیریم و خود را مستقل از تایید دیگران براورد کنیم. خود را آگاه کنیم که دستاوردهای زیادی کسب کرده ایم و به اندازه کافی خوب هستیم - صرف نظر از اینکه آیا کسی از بیرون ما را تأیید می کند یا خیر.

🔑 روی نقاط قوت خود تمرکز کنیم

قرار دادن دیگران و مثلا همکاران خود بر روی یک پایه خیالی یا توهم در قیاس با خود در مقامی والاتر، و تنها دیدن دستاوردهای آنها و پنهان کردن و ندیدن دستاورده های خود منجر به حسادت می شود. البته باید با عملکرد خوب و موفقیت دیگران بازخورد مثبت کنیم، اما همیشه به نقاط قوت خود نیز فکر کنیم و واقف باشیم. متأسفانه، دیدن جنبه های خوب دیگران - و در عین حال نادیده گرفتن جنبه های مثبت خود - بسیار آسان و حسادت برانگیز و مخرب است. خروس همسایه غاز است!

مدام به خود یادآوری کنیم که در چه زمینه هایی به طور خاص خوب هستیم. همکاران کجا از ما راهنمایی می خواهند؟ چه زمانی رئیس به نظر و دانش ما علاقه خاصی دارد؟ به جای اینکه فقط به اینکه دیگران در چه جایگاهی برتری دارند فکر کنیم، شایستگی های خود را به خود یادآوری کنیم.

🔑 کمتر نگران اشتباهات باشیم

به خصوص در محل کار، ما معمولاً در مقایسه با همکارانمان در مورد عملکرد خود بسیار فکر می کنیم. با هر اشتباهی که خودمان مرتکب می شویم, ترس جا ماندن از کار و عقب افتادن و یا ناکافی بودن و یا جانشین شدن توسط دیگری بیشتر می شود.

با این حال، به طور مرتب فراموش می شود که اشتباه کردن مهم نیست بلکه از اشتباه اموختن و تجربه کسب کردن مهم هست که خود بخشی از فرهنگ برخورد و پذیرش اشتباه میباشد. والدین با معیارهای سخت گیرانه معمولا به فرزندان این هدیه نامبارک را میدهند که اشتباه خود را نبخشیده و زندگی را بر خود سخت بگیرند . اینها اغلب برای دستیابی به بهترین نتیجه ممکن در پایان کاملاً هیستریک برخورد میکنند - چیزی شبیه کمال گرایی افراطی.

به همکارانی که اشتباهات کمتری مرتکب می شوند، حسادت نکنیم. در عوض، بر یادگیری خود تمرکز کنیم. به یاد داشته باشیم، لازم نیست همیشه بهترین و بی عیب و نقص باشیم. ما نمی توانیم از هر شخصی که با او خود را مقایسه میکنیم جلوتر باشیم، اما این دلیل نمی شود که به شخص دیگری حسادت کنیم - توانایی ها در افراد متفاوت هستند.

🔑 اعتماد بیشتر


حسادت اغلب به این دلیل به وجود می آید که فرد معتقد است که رئیس با همکار بهتر رفتار می کند یا آنها را به دلیل توانایی هایشان ترجیح می دهد. همراه با ترس از دست دادن شغل، این به یک مشکل بزرگ تبدیل می شود که فضای کار را خراب می کند و همکاری سازنده در محیط کار را برای همه غیرممکن می کند.

با این مثال حسادت در محل کار معمولا به این معنی است که ما به رئیس خود اعتماد نداریم - همانطور که بیانگر عدم اعتماد به شریک زندگی ما در یک رابطه است.

سعی نکنیم این اعتماد را از دست بدهیم، بلکه آگاهانه روی خود کار کنیم. یک گفتگو و شفاف‌ سازی همچنین می‌تواند به درک این نکته کمک کند که ما رفتاری را در حسادت خود می‌بینیم یا تفسیر می‌کنیم که اصلاً منظور رئیس آن نبوده است.

حسادت تا اندازه ای میتواند انگیزه ساز بوده و در رقابت سالم محصولی مثبت داشته باشد چرا که ذاتی و طبیعی است اما اگر از کنترل شخص خارج شود به همان نسبت مخرب و مضر تا حد پاتولوژیک و ویران کننده روابط پیش خواهد رفت.

پیشنهاد کارشناسی من این است که زمان زیادی برای خود درمانی صرف نکنید و با راهنمایی حرفه ای سریعتر به مقصد برسید.

پایان

دکتر موریس ستودگان

#حسادت



6/6

@thinkpluswithus
Forwarded from Think+Story
Forwarded from Dr. Morris Setudegan
اگر میخواهیم از وابستگی رها شویم باید تصویر واقعی خودمان را دوباره نقاشی کنیم. باید خودمان را بشناسیم و هویت جدید غیر وابسته بسازیم.

دکتر موریس ستودگان

@thinkpluswithus
Forwarded from Dr. Morris Setudegan
Forwarded from Dr. Morris Setudegan
Forwarded from Dr. Morris Setudegan
Forwarded from Dr. Morris Setudegan
Forwarded from Dr. Morris Setudegan
Forwarded from Dr. Morris Setudegan
Forwarded from Dr. Morris Setudegan
Forwarded from Dr. Morris Setudegan
Forwarded from Dr. Morris Setudegan
Forwarded from Dr. Morris Setudegan
📍چهار اصل مددکاری اجتماعی

اصول اخلاقی گسترده زیر بر اساس ارزش‌های اصلی مددکاری اجتماعی، مانند خدمات، عدالت اجتماعی، تمامیت و ارزش فرد، اهمیت روابط انسانی، صداقت و شایستگی است. این اصول آرمان هایی را بیان می کنند که همه مددکاران اجتماعی باید در تحقق آن در سیستم های ماکرو, مزو, مایکرو و اگزو و در تمام سطوح فردی , اجتماعی, قانونی و اموزشی کوشا باشند.

دکتر موریس ستودگان
مددکاری اجتماعی و حقوق بشر 2008

@thinkpluswithus
Forwarded from Dr. Morris Setudegan
📍متدها در مددکاری اجتماعی حرفه ای

👈 پرونده در حمایت فردی
Social casework

👈 کار گروهی
Social group work

👈کار در سازمان ها با اهداف مددکاری اجتماعی
Community Organization

👈 تحقیق درمددکاری اجتماعی
Social work research.

👈 اداره رفاه اجتماعی
Social welfare administration

👈 کنش اجتماعی
Social action

مددکار حرفه ای در تمام این متدها در تحقیق و انتقال تجربه از فیلد کاری به فیلدهای اموزشی و بر عکس را هدف کار قرار می دهد.

دکتر موریس ستودگان
مددکاری اجتماعی و حقوق بشر 2008

@thinkpluswithus
Forwarded from Dr. Morris Setudegan
📍 هفت پرینسیپ بنیادی یا اصل مهم در مددکاری اجتماعی حرفه ای

👈 اصل پذیرش
Principle of Acceptance

👈 اصل حریم شخصی و احترام به ارزشهای فردگرایی
Principle of Individualization

👈 اصل ارتباط
Principle of Communication

👈 اصل قاطعیت
Principle of Determination

👈 اصل محرم و قابل اعتماد بودن
Principle of Confidentiality

👈اصل نگرش های غیر قضاوتی
Principle of Non-Judgemental Attitudes
👈 اصل کنترل درگیری عاطفی
Principle of Control Emotional Involvement

در نهایت در شرایط های بالا، مراجع ممکن است این تصور را داشته باشد که مددکار اجتماعی به آنها و موقعیت آنها بی علاقه است، زیرا فرد بیش از حد عینی و از موقعیت مراجع دور است و یا هرگز تجربه مشابه نداشته. این می تواند مانع از افشای تمام اطلاعات محرمانه توسط مراجع شود. احساسات بی ارزشی و درماندگی مراجعین می تواند در اینجا دوباره تقویت شود. همه اینها می تواند منجر به پایان زودهنگام کار با مراجعه و یا همکاری با نامیلی حرفه ای شود. در نتیجه، مددکار اجتماعی حرفه ای حتی در حین همدلی با مراجع باید فاصله عاطفی معقولی را رعایت کند. شناختن مرزها و رعایت اصل قدرت و وابستگی مراجع به سیستم یاورانه از وظایف حرفه ای مددکاری اجتماعی میباشد. مددکار اجتماعی باید در ابتدا باگه مراجع خود اظهار کند که بدون اینکه رقت انگیز یا بی توجه به نظر برسند، وضعیت مراجع را درک می کند و در رسیدن به اهداف کوشا خواهد بود. چون مراجعین گاها از بی توجه ای سیستم خانواده و جامعه رنج میبرند از اینرو با توجه سیستم حمایت گر معمولا در وابستگی و گاهی در درگیری عاطفی قرار می.گیرند. این تنها نباید تابو شود بلکه از متظر حرفه ای و کاووشی حرفه یارانه کاملا قابل درک و احترام است. ملاحظه این اصول بنیادی میتواند از مشکلات عدیده در مددکاری پیشگیری کند.

دکتر موریس ستودگان
مددکاری اجتماعی و حقوق بشر 2008

@thinkpluswithus