Наибольшие угрозы для нативной рекламы: тупые клиенты, тупые пользователи, тупые редакторы и продавцы. Опрошено 156 компаний.

Наехал на подписку? Немедленно получи за нативку.
Пять дней у нас вышла партнерская карточка под названием «После тренировки очень болят мышцы. Что делать?». Вот она: https://meduza.io/cards/posle-trenirovki-ochen-bolyat-myshtsy-chto-delat
Карточка сделана вместе с «Балтика 0», в ней рассказывает вообще о том, откуда берется боль в мышцах, можно ли с ней бороться и как. И в частности говорится, что есть такой вполне распространенный способ восстанавливать организм, как пить изотоники, например безалкогольное пиво.
Когда мы делали эту карточку, ни тема, ни суть нас не смутили — мы знали, что это вполне распространенный способ восстанавливать организм, что подтвердил медицинский фактчек (материал проверялся и на уровне темы, и перед публикацией).
После публикации мы стали получать кучу отзывов, что мы охерели. Самый наглядный отзыв вот тут: https://www.youtube.com/watch?v=d5tDCEZSjlI (к критикующему есть много вопросов, но ненавижу выступления в жанре «сам дурак»)
Мы, надо признаться, не сразу среагировали, но это оказалась не единственная наша ошибка. По пунктам (от простого к сложному):
1. В статье была битая ссылка на исследование.
2. В статье допущена серьезная фактическая ошибка: у пива не низкий гликемический индекс, мы буквально посмотрели не в ту табличку.
3. Часть исследований, на которые мы ссылаемся, оплачены пивными компаниями. Это серьезные исследования и у нас нет оснований им не доверять, но это такая информация, которую нельзя скрывать от читателей (мы же это, опять же, не проверили и узнали из претензий читателей).
4. Самое главное: мы недооценили количество мнений на эту проблему и уровень конфликтности. Мы рассказали далеко не все, а полуправду нельзя считать правдой;
Мы при этом не можем сказать, что все претензии (по крайней мере, в ролике) легитимны: мы не рекламируем алкогольное пиво, мы не советуем пить алкогольное пиво, безалкогольное пиво действительно является изотоником. Но все эти объяснения не имеют, к сожалению, смысла, когда есть столько разумных претензий.
Что мы в связи с этим сделаем:
1. Снимем проект, остановим кампанию. Приносим свои извинения компании «Балтика» — случившееся исключительно вина «Медузы». Деньги за кампанию будут возвращены в полном объеме.
2. Вместо материала появился дисклеймер, объясняющий, что тут случилось.
3. Никакие новые процедуры и новые правила мы вводить в производстве натива не будем: в данном случае всех процедур у нас было достаточно, мы просто их нарушили (единственное — будем давать больше времени на фактчек). Мы не рекламируем форекс, не встаем на стороны конфликта, не рекламируем политику, проверяем все юридические, финансовые, благотворительные и юридические организации. И еще ошибаемся. Вот последнего хотелось бы как-то избежать, но не уверен, что возможно.

На одну плохую нативку должно быть 100 хороших, я считаю. Вот, например, игра, гордимся ею: https://meduza.io/games/est-li-u-vas-chuvstvo-ritma

Сделали крайне необычный партнерский проект — вместе со Швецией (один из самых любимых наших рекламодателей) про прайд-парад, который начинается в Швеции на этой неделе. По закону Российской Федерации нормально говорить на тему геев можно, но если слушателям/зрителям/читателям больше 18 лет, то поставили перед роликом макимально дебильный дисклеймер.
https://www.youtube.com/watch?v=JGZ5hk6TeyU

И сразу еще один проект с моим любимым рекламодателем. Любимый он потому что с Тинькофф Банком такая штука работает — согласование материала с ними стабильно приводит к улучшению материала. Это пярм удивительно. Мы придумали фразу «партнерский материал», когда делали с ними полугодовой проект, и далеко не всегда эта фраза правда значит то, что должна: что проект сделан вместе, что работали над ним обе стороны и шли к одной цели (впрочем, Тинькофф, конечно, далеко не единственный — предыдущий пример со Швецией, например, такой же).

Словарь, кажется, классный получился. И феерически огромный. Пока я его редактировал, понял наконец что-то про фондовый рынок!

https://meduza.io/slides/pervyy-v-istorii-slovar-pro-birzhu-napisannyy-chelovecheskim-yazykom

А вот совершенно поразительная история, факинг анбиливбл. На The Question вышел гагинтский проект про работу кладменов (то есть соверменных дилеров, если не знаете). Из материала следует, что работа, в общем, классная, денег много, ну и вообще интересная жизнь.

В принцие, уже неплохо, но это далеко не конец. Материал выглядит как нативная реклама — сверху герб МВД и фраза «Материал опубликован для поддержки Министерства Внутренних дел РФ. Служим России! Служим Закону!»

То есть натурально нативка. Но и это не конец — судя по всему, издание повесило логотип не потому что это проект с МВД, а чтобы МВД к ним не было претензий (почему из-за этого не будет претензий?).

Короче, это все как-то слишком удивительно! М.б. я что-то не понял?

(а материал реально интересный, хоть и совершенно не верифицируемый, потому что редкция сама пишет, что в прямой контакт с героем не вступала и кто он, не знает)

https://thequestion.ru/compilation/331/cel-kladmena-borotsya-so-shkurokhodami-i-ne-popadatsya-musoram

Год назад выкладывал в фейсбуке график — про то, как радикально изменилось потребление за год на примере «Медузы». Про то, как закончилась гегемония десктопа. Теперь проверили, что случилось за следующий год. Картина такая: мобайл продолжает отжирать свое, но процесс сильно замедлился, явно идет некоторое устаканивание. Скоро увидим более-менее стабильную картину — ну, до следующей революции.
NB: все отжирание происходит в относительных величинах, в абсолютных растут все платформы.

Всегда приятно пополоскать Яндекс, но я не очень понял наезда Кудрявцева по поводу турбостраниц. Если я правильно себе представляю технологию, то суть в следующем:
1. Это только для мобильных
2. Речь не о понижении в поиске, а о повышении тех, кто турборежим поддерживает
3. Яндекс туда будет ставить не свою рекламу, а будет давать возможность врубать там Рекламную сеть Яндекса и на этом зарабатывать.
Так вот, если суть технологии в этом, то это буквально то же самое, что делает Google с AMP и Facebook с Instant Articles (в последнем случае понижения в выдаче, видимо, нет, но есть подозрение, что они подтормаживают не IA-страницы).
То, что вебсайт как самостоятельная ценность распадается на части и приходится поддерживать кучу платформ и технологий, совершенно не новость. Жить в такой реальности издателям непросто, конечно, зато интересно — и Яндекс тут особо не причем.
(я вот об этом: http://damian.livejournal.com/837432.html)

Про совпадения.

Прямо сейчас Серебреников в наручниках в зале суда в Москве. Медуза ведет онлайн.

За 5 минут до начала трансляции что-то происходит со связностью между Lattelecom и Amazon (пару минут всё отлично, пару минут пакеты не ходят совсем). Редакция замечает это, в первую очередь, по недоступности Slackа.

Мы переключаем uplink на резервный LTE-роутер от LMT (латышский аналог МТС). Всё хорошо, пока редакторы не пытаются зайти на HTTP-сайты (смотрю нехорошим взглядом на tass.ru и interfax.ru). Происходит мистический 302 редирект на 192.168.8.2, который не грузится. Времени на поиск причины нет, решаем заплаткой с Chrome Data Saver (де-факто, VPN).

Оказалось, что LTE-роутер хочет обновить прошивку, делает DPI HTTP-сессий (но не HTTPS) и заменяет ответ сервера на 302 редирект. Из-за того, что таких запросов много — его веб-сервер не выдержал и ничего не отдавал. Одна из редакторов оказалась достаточно терпеливой, чтобы дождаться загрузку админки, я кликнул там «не сообщать об этом больше» и проблема решилась окончательно.

Прямо сейчас редакция работает через LTE-точку и это довольно магически. Насколько же это крутая технология, что офис из более чем 20 человек может спокойно пользоваться uplink обычного бытового LTE-модема.

Ах да, только что мой провайдер написал, что изменил роуты и всё должно стать ок, но я, пожалуй, дождусь конца трансляции.

Выпустили в пятницу красоту вот такую. Выжидали до понедельника, проверяли, не распнут ли нас любители комиксов — но вроде все хорошо, так что теперь можно хвастаться.

https://meduza.io/feature/2017/08/25/ot-zheleznogo-cheloveka-do-sverhlyudey-kak-ustroena-kinovselennaya-marvel

А также немного поправили курсы валют. Они у нас, напомню, появились в безумные дни декабря 2014 года, когда рубль упал в два раза за день. Их было три — доллар, евро, нефть.
Нефть всегда была второстепенным коммодити, поэтому мы ее меняли все время на что-то — то на количество задержанных на митинге, то еще на что-то. Сейчас нефть уже совсем никому не интересна, поэтому нефть аут, биткоин ин. И, видимо, надолго.
Курс биткоина вызывает полный ужас.

Поскольку мы уже последнее время получаем примерно по 3 запроса по рекламе криптовалюты в день, то пора сформулировать правила рекламы криптовалют на «Медузе». Для того, чтобы это сделать, потребовались консультации с юристами в России и в Латвии.

Вводные:
— Рынок криптовалют и количество рекламодателей на нем стремительно увеличиваются.
— Криптовалюта не разрешена, но и не запрещена ни в России, ни в Латвии. Законодательство, регулирующее криптовалюты, отсутствует.
— Крипторекламодатели — финансовые рекламодатели. Все финансовые рекламодатели проходят в «Медузе» обязательную проверку.
— Проверка крипторекламодателей крайне затруднена, поскольку отсутствует какое-либо регулирование, на которое можно положиться.

В связи с этим мы вводим следующие правила рекламы криптовалют на «Медузе»:

1. Мы не размещаем нативную рекламу криптовалют на «Медузе» по меньшей мере до принятия соответствующего законодательства в России

2. Медийная реклама криптовалют разрешается при следующих условиях:
— деятельность клиента не запрещена в России или в Латвии (соответственно, все криптоклиенты обязательно проходят предварительный фактчек),
— в креативах нет обещаний или гарантий быстрого и пассивного заработка,
— в креативах нет историй про успехи других людей.

И да, мы не принимаем платежи в токенах!

В июне 2016 года мы запустили систему статистики «Инсайт». Сделана она для рекламодателей — наши клиенты в реальном времени получают всю важную статистику по их материалам: откуда люди приходят, из каких они городов, сколько времени проводят на странице, по каким ссылкам переходят и так далее.

Это одна полезная функция «Инсайта». Но у него есть и другой плюс. С июня 2016 года мы собираем статистику по всем нашим рекламным материалам, их за это время вышло что-то типа 350 — и этого много хороших данных. Вот, скажем, распределение форматов по сегментам. И рейтинг самих сегментов.

Ну и важные новости (для нас) — неделю назад заключили договор о сотрудничестве с Buzzfeed. Это правда круто — договор не формальный, а касается важных вещей: совместного производства материалов (расследований, не гифок, хотя черт его знает, мб и до гифок дело дойдет), регулярного обучения сотрудников, а также выступления сотрудников Buzzfeed на конференции «Шторм» (для меня последнее особенно важно — потому что на две конференции из двух сотруников Buzzfeed привезти физически в Москву не удалось).
В общем, not bad! Наша новость тут: https://meduza.io/news/2017/08/29/meduza-i-buzzfeed-zaklyuchili-dogovor-o-partnerstve
Большой текст об этом на английском тут: http://www.niemanlab.org/2017/08/stories-about-russia-are-so-hot-right-now-so-buzzfeed-is-partnering-with-meduza-for-more-substantive-russia-reporting/

Вот такая эволюция нативочки:

Год назад лондонское бизнес-издание City A.M. потрясло медиаобщественность тем, что отказалось от принципа отделения «церкви от государства», то есть разрушило стену между рекламой и редакцией. Редакция дала рекламодателям прямой доступ в свою издательскую систему в рамках проекта City Talk («Городской разговор»).

Это означает, что рекламодатели сами могут публиковать на редакционной сайте свой брендированный контент. За деньги, разумеется. Десять брендов, которые подписались на участие в проекте год назад, продолжают сотрудничество, никто не бросил. Издатели говорят, что клиенты явно наслаждаются участием и даже гордятся своим контентом на платформе издания. Стоимость участия — £10 тысяч в месяц.

Этот источник дохода может стать критически важным для издания с довольно необычной моделью. Изначально это специализированная бизнес-газета, которую все еще раздают бесплатно на улицах. Соответственно, главный источник дохода — реклама. А если чтение переходит в интернет, то и рекламодателя надо как-то переместить туда.

Модель City A.M. вносит свежую струю в победное шествие нативной рекламы по редакциям. Если прочие СМИ помогают брендам производить контент, то лондонская газета просто отдала площади на откуп клиентам, полагая, что те имеют лучших экспертов в своих областях, а писать уж как-нибудь научатся — сработают тщеславие и обратная связь. Да оно так и дешевле, чем вымучивать нативные проекты.

Тем более что многие бренды уже сами стали медиа и от старых СМИ им нужна порой только площадка. Лучшей публикацией проекта City Talk за это время стала статья инженерной компании о световых технологиях передачи данных. Публикация набрала 8 615 просмотров и оказалась в топе самых читаемых материалов сайта — даже выше редакционных статей.

Андрей Мирошниченко
http://jrnlst.ru/london-cityam

Пресс-секретарь премьера Медведева прошла тест, который мы сделали вместе с «Мегой». Пресс-секретарь на свэге

Да, про Buzzfeed еще одна важная новость (не про нас) — они вводят баннеры. Это довольно любопытно, учитывая, что они всю жизнь были противниками баннеров и всячески с ними боролись. В этом году они должны заработать 350 миллионов долларов (ЧТОБ Я ТАК ЖИЛ!!!)
http://www.businessinsider.com/buzzfeed-is-finally-embracing-banner-ads-2017-8