Выпустили в пятницу красоту вот такую. Выжидали до понедельника, проверяли, не распнут ли нас любители комиксов — но вроде все хорошо, так что теперь можно хвастаться.

https://meduza.io/feature/2017/08/25/ot-zheleznogo-cheloveka-do-sverhlyudey-kak-ustroena-kinovselennaya-marvel

А также немного поправили курсы валют. Они у нас, напомню, появились в безумные дни декабря 2014 года, когда рубль упал в два раза за день. Их было три — доллар, евро, нефть.
Нефть всегда была второстепенным коммодити, поэтому мы ее меняли все время на что-то — то на количество задержанных на митинге, то еще на что-то. Сейчас нефть уже совсем никому не интересна, поэтому нефть аут, биткоин ин. И, видимо, надолго.
Курс биткоина вызывает полный ужас.

Поскольку мы уже последнее время получаем примерно по 3 запроса по рекламе криптовалюты в день, то пора сформулировать правила рекламы криптовалют на «Медузе». Для того, чтобы это сделать, потребовались консультации с юристами в России и в Латвии.

Вводные:
— Рынок криптовалют и количество рекламодателей на нем стремительно увеличиваются.
— Криптовалюта не разрешена, но и не запрещена ни в России, ни в Латвии. Законодательство, регулирующее криптовалюты, отсутствует.
— Крипторекламодатели — финансовые рекламодатели. Все финансовые рекламодатели проходят в «Медузе» обязательную проверку.
— Проверка крипторекламодателей крайне затруднена, поскольку отсутствует какое-либо регулирование, на которое можно положиться.

В связи с этим мы вводим следующие правила рекламы криптовалют на «Медузе»:

1. Мы не размещаем нативную рекламу криптовалют на «Медузе» по меньшей мере до принятия соответствующего законодательства в России

2. Медийная реклама криптовалют разрешается при следующих условиях:
— деятельность клиента не запрещена в России или в Латвии (соответственно, все криптоклиенты обязательно проходят предварительный фактчек),
— в креативах нет обещаний или гарантий быстрого и пассивного заработка,
— в креативах нет историй про успехи других людей.

И да, мы не принимаем платежи в токенах!

В июне 2016 года мы запустили систему статистики «Инсайт». Сделана она для рекламодателей — наши клиенты в реальном времени получают всю важную статистику по их материалам: откуда люди приходят, из каких они городов, сколько времени проводят на странице, по каким ссылкам переходят и так далее.

Это одна полезная функция «Инсайта». Но у него есть и другой плюс. С июня 2016 года мы собираем статистику по всем нашим рекламным материалам, их за это время вышло что-то типа 350 — и этого много хороших данных. Вот, скажем, распределение форматов по сегментам. И рейтинг самих сегментов.

Ну и важные новости (для нас) — неделю назад заключили договор о сотрудничестве с Buzzfeed. Это правда круто — договор не формальный, а касается важных вещей: совместного производства материалов (расследований, не гифок, хотя черт его знает, мб и до гифок дело дойдет), регулярного обучения сотрудников, а также выступления сотрудников Buzzfeed на конференции «Шторм» (для меня последнее особенно важно — потому что на две конференции из двух сотруников Buzzfeed привезти физически в Москву не удалось).
В общем, not bad! Наша новость тут: https://meduza.io/news/2017/08/29/meduza-i-buzzfeed-zaklyuchili-dogovor-o-partnerstve
Большой текст об этом на английском тут: http://www.niemanlab.org/2017/08/stories-about-russia-are-so-hot-right-now-so-buzzfeed-is-partnering-with-meduza-for-more-substantive-russia-reporting/

Вот такая эволюция нативочки:

Год назад лондонское бизнес-издание City A.M. потрясло медиаобщественность тем, что отказалось от принципа отделения «церкви от государства», то есть разрушило стену между рекламой и редакцией. Редакция дала рекламодателям прямой доступ в свою издательскую систему в рамках проекта City Talk («Городской разговор»).

Это означает, что рекламодатели сами могут публиковать на редакционной сайте свой брендированный контент. За деньги, разумеется. Десять брендов, которые подписались на участие в проекте год назад, продолжают сотрудничество, никто не бросил. Издатели говорят, что клиенты явно наслаждаются участием и даже гордятся своим контентом на платформе издания. Стоимость участия — £10 тысяч в месяц.

Этот источник дохода может стать критически важным для издания с довольно необычной моделью. Изначально это специализированная бизнес-газета, которую все еще раздают бесплатно на улицах. Соответственно, главный источник дохода — реклама. А если чтение переходит в интернет, то и рекламодателя надо как-то переместить туда.

Модель City A.M. вносит свежую струю в победное шествие нативной рекламы по редакциям. Если прочие СМИ помогают брендам производить контент, то лондонская газета просто отдала площади на откуп клиентам, полагая, что те имеют лучших экспертов в своих областях, а писать уж как-нибудь научатся — сработают тщеславие и обратная связь. Да оно так и дешевле, чем вымучивать нативные проекты.

Тем более что многие бренды уже сами стали медиа и от старых СМИ им нужна порой только площадка. Лучшей публикацией проекта City Talk за это время стала статья инженерной компании о световых технологиях передачи данных. Публикация набрала 8 615 просмотров и оказалась в топе самых читаемых материалов сайта — даже выше редакционных статей.

Андрей Мирошниченко
http://jrnlst.ru/london-cityam

Пресс-секретарь премьера Медведева прошла тест, который мы сделали вместе с «Мегой». Пресс-секретарь на свэге

Да, про Buzzfeed еще одна важная новость (не про нас) — они вводят баннеры. Это довольно любопытно, учитывая, что они всю жизнь были противниками баннеров и всячески с ними боролись. В этом году они должны заработать 350 миллионов долларов (ЧТОБ Я ТАК ЖИЛ!!!)
http://www.businessinsider.com/buzzfeed-is-finally-embracing-banner-ads-2017-8

Есть, знаете, такие волшебные несколько секунд в разных сервисах, когд данные недогрузились. Например, заходишь в трелло, и видишь, что все брифы придуманы. А потом — раз — и догружается 10 новых брифов. Или открываешь в гуглдоке текст, который сейчас согласовывается, и в нем никаких правок клиента. А через пару секунд — раз — и все оказывается перечеркнутым.

Не самый лучший пример, чтобы обсуждать такое, но все же. Цифровизация медиа — это, конечно, круто, но что я не могу простить — это убйиство вертикальной фотографии. Вертикальные фотографии — это очень круто. Обложки журналов — это офигенно. Плакаты — великое искусство. А потом пришли горизонтальные мониторыи все сломали.
Но, как известно, история ходит по кругу — сначала мониторы убили вертикальные фотографии, а потом появились вертикальные смартфоны и задвинули мониторы на второй план. Так что теперь обложки, плкаты, вертикальные фотографии — все возвращается.
Впрочем, наш пример показывает, что вертикали можно использовать и на десктопах — это мы наконец запустили разные виды шапок у материалов (без фотографии вообще, с горизонтальной фотографией, с вертикальной фотографией и с горизонтальной фотографией во всю дурь).

В Мониторе выглядит вот так

Вот такие бывают партнерские материалы. В рекламе необязательно смеяться, играть или делать что-то еще белое и пушистое https://meduza.io/feature/2017/09/01/stydnye-voprosy-o-kollektivizatsii

Вот это неожиданно! Скриншот про муниципальные выборы из AppStore

Зашли почитать на сайте Apple про новые устройства и приятно охренели

В слеке появилась поддержка интерфейса на французском, испанском и немецком. Большой, конечно, соблазн взять и изменить всей Медузе сейчас язык на испанский, например. Но надо держаться, нельзя.

Выпустили партнерский материал с банком Тинькофф — примерно 50-й в нашей истории, но в этот раз все немного иначе. Сразу после публикации начали получать дико возмущенные отзывы: мол, как вы можете работать с Тинькофф Банком. Разумеется, дело в Немагии: обысках, уголовном деле и т.д. В связи с этим хочу сказать вот что:

1. Есть редакционная работа, есть коммерческая работа, она у нас четко разделена. Редакция, как можно легко проследить, пишет от конфликте Олега Тинькова с блогерами постоянно, никакое коммерческое партнерство на работу редакции никак не влияет.

2. Что бы там ни делал Олег Тиньков, мы работаем не с ним, а с банком. И рекламируем мы не Олега Тинькова, а банк. И когда мы решаем, можем ли мы работать с организациями, мы смотрим на то, что предлагают они своим клиентам, а не то, как ведут себя их владельцы. Мы проверяем законность оказываемых услуг и этичность этих услуг. И следим за тем, чтобы в тексте никак не дезинформировать читателя.

Спасибо за внимание.

https://meduza.io/slides/kak-torgovat-na-birzhe-esli-vy-ne-professional