Два по цене одного (Пфффф) – Telegram
Два по цене одного (Пфффф)
9.39K subscribers
603 photos
31 videos
5 files
662 links
КАЖДЫЙ, КТО НАПИШЕТ ПРО РЕКЛАМУ, ВП И ПРОДАЖУ КАНАЛА — ЛОХ

Записки ведущих подкаста «Два по цене одного» (он же «Деньги пришли» и «Новая волна») Ильи Красильщика и Саши Поливанова .
Download Telegram
Все, дорогие друзья, канал уходит в длинный отпуск до середины января! Берегите себя.
Есть какая-то удивительная непосредственность у медианачальников из 90-х. Что у Венедиктова, который кричит со сцены, что он аморален, что у Сунгоркина, который говорит — ну фигачим джинсу, и че?

(Дада, канал возвращается из отпуска, здрасьте. За ссылку спасибо Кириллу Артеменко из «Бумаги»)

http://www.sostav.ru/publication/eto-realii-glavred-komsomolskoj-pravdy-priznalsya-v-publikatsii-proplachennykh-statej-bez-pometki-reklama-29997.html
Какая прелесть. Почему у этого материала нет пометки «партнерский материал»? Потому что этот материал не партенрский, он не имеет никакого отношения к коммерческому отделу, никто «Медузе» за него не платил и написан без какого-либо участия кого-либо, кроме редакции. Ничего так не бесит, как обвинения в продажности.
Девочки, читатель спрашивает, а чем «Медузка» лучше «Комсомолки»¿ вот материал с упоминанием нескольких сигаретных брендов и самым известным IQOS без пометки «партнёрский материал» - https://meduza.io/cards/lyudi-kuryat-kakie-to-strannye-korotkie-sigarety-chto-eto-oni-i-pravda-menee-vrednye (комментарий читателя: «Она конечно честно написанная, но так как мне приходилось работать с маркетингом конкурента IQOS - абсолютно в гайдлайнах того как говорить о нагревании табака») так вот, отвечаем: ничем не отличается! Спасибо за ссылку
У нас тут новый формат, называется «Промо». Чем он отличается о партнерских материалов? Тем, что в нем больше бренда и меньше «Медузы».

Задача партнерского материала — рассказать историю вместе с брендом. Но мы часто сталкиваемся с тем, что клиенту важно рассказать именно про свой продукт, и больше ни про что. Не нужна какая-то история, покажите продукт.

Несколько раз в процессе переговоров мы сдавались и делали так, как хочет клиент. Результаты были странные — получался материал, неорганичный «Медузе», но эффективный для клиента.

Тогда мы подумали — окей, раз это работает, но неорганично изданию, давайте уберем отсюда «Медузу». Мы по-прежнему отвечаем за качество контента, мы делаем все сами, придумываем, не берем чужие тексты, но тут мы можем показать бренд со всех сторон, убрав себя в тень. Вы делаете красивые украшения? У вас классные гаджеты? Удобный сервис, который можно показать? Круто, давайте делать.

Спасибо Alfred, что решились с нами поэкспериментировать. Смотрите.

https://meduza.io/brand/vash-avtoremontnyy-konsierzh
История про нативную рекламу (не знаю, насколько точная): про то, что в Штатах ром пьют только с Coca-Cola и никогда с Pepsi, потому что в 40-е музыкант Мори Амстердам написал супер-хит «Ром и кока-кола» (Pepsi пытались заплатить, чтобы песня называлась «Ром и пепси-кола», но Кока заплатила больше). Песню забанили в Голливуде, потому что она была рекламной.

Интересно, насколько ситуация отличается от России, где существует песня Майка Науменко «Ром и пепси-кола», за которую Майку, разумеется, никто не платил, потому что а) СССР б) в СССР не было кока-колы.

https://vinepair.com/articles/coca-cola-cocktail-history/
Прислали (спасибо, Артем) нативную рекламу времен раннего Коммерсанта. У меня на заре «Медузы» была идея найти официального авто- и авиаперевозчика «Медузы» (учитывая количество поездок между Москвой и Ригой), но не срослось.
История с фейсбуком против медиа (простите, вернулся из отпуска, поэтому реагирую с задержкой), конечно, интересная. Я когда был в Штатах пару месяцев назад и общался с разными медиа, и услышал такое мнение: что у Фейсбука сейчас крайне шаткая позиция. Они ведь просто платформа, но они говорят, что у них есть какие-то свои идеалы. В результате самое страшное, что с ними сейчас может случиться — их спросят: «Вы патриоты Америки?» И если они скажут «Нет», то тогда им будет очень плохо в Штатах, а если скажут «Да» — во всех остальных странах мира. В результате фейсбук понял, что продвигать медиа — штука слишком опасная (ну это моя теория). Все это любопытно перекликается со сложно судьбой Яндекс.Новостей в России. Как показывает практика, дружба с медиа приносит много проблем, вот такие мы неприятные люди.
Forwarded from MediaMedia ☮️
Spotify, крупнейший в мире музыкальный сервис, будет делать новости. Это такая попытка переманить пользователей Apple Music.

Восемь изданий, включая Buzzfeed и Refinery29, согласились производить контент для специального новостного раздела Spotify, который получил название Spotlight. Одним из первых таких радиошоу будет 4-7 минутный новостной подкаст от журналистов Buzzfeed со всего мира. Подкаст будет аудио-first, но по словам главного редактор Buzzfeed Бена Смита, на странице каждого эпизода можно будет посмотреть какой-то визуал — инфографику, ролики, связанные с темой выпуска.

Эта инициатива поможет Spotify попробовать не только перетянуть пользователей Apple Music, но и отрезать себе кусок пирога под названием «реклама на радио» (всего же затраты на радийную рекламу составили $18 млрд только в США).

На сегодня в базе слушателей Spotify находятся почти 70 млн человек.

Источник: Bloomberg
Хаха, выяснил, что мы выпустили в декабре ровно 50 рекламных материалов (то есть типа 2,5 проекта каждый рабочий день), которые сгенерировали 2,4 миллиона просмотров и 152 тысячи переходов на сайты рекламодателей.

Среднее время на материале — 4 минуты 40 секунд, среднее. Суммарное количество расшаров в Фейсбуке и ВКонтакте — 21 тысяча.
Так, ежегодное развлечение — годовой отчет по трафику! Смотрите, комментируйте (из интересного — дикий взлет трафика из Гугла, а также сильное снижение эффективности веб-пушей, потому что поляну засрали и теперь только ленивый не шлет вам что-то в браузер). Ну а в целом все неплохо. В декабре сделали 9,3 миллиона уников, за последние 30 дней подкасты набрали 500 000 прослушиваний (с дослушиваемостью в 70%), ну и так далее.

Сразу отвечаю на другой всех интересующий вопрос — финансовые показатели Медузы могут быть доступны только по окончанию финансового года, а отчетность латвийских компаний находится в открытом доступе и найти ее не сложно.