مدیریت زمان و بهره وری – Telegram
مدیریت زمان و بهره وری
5.32K subscribers
187 photos
23 videos
3 files
45 links
تبلیغ :
@Iraniimanagement
Download Telegram
از تخفیفای بلک فرایدی خسته شدی؟ 😮‍💨

🎮 بیا تو جشنواره دوشنبه سایبری بازی کن و جایزه ببر!
🎁 از چت‌جی‌پی‌تی رایگان گرفته تا ویندوز اورجینال، آنتی ویروس اورجینال و کلی جوایز دیگه!

🗝️ ۹ تا صندوق، ۹ تا مأموریت، ۹ تا جایزه
همین الان بیا قبل از اینکه تموم بشه!

شروع بازی 👇
bonyansoft.com
@bonyansup
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
قانون ماتریس آیزنهاور


اولویت انجام کارها بر اساس اهمیت و فوریت



@time_managers
🤯 اگه بتونی فرآیندهای منابع انسانی رو بین ۲ تا ۵ برابر سریع‌تر اجرا کنی چی؟

بدون سردرگمی، بدون ابهام، بدون اینکه حس کنی “کلی کار روی سرت ریخته”؟

🎯 این کارگاه دقیقاً همین رو بهت می‌ده!

━━━━━━━━━━━━━━━━━
🔥اینجا هیچ خبری از آموزش‌های تئوری و حرف‌های تکراری نیست.

همه‌چیز کاملاً عملی و کارگاهی داخل CHAT GPT انجام میشه:
✍️ پرامپت می‌نویسی
🧰 همون‌جا خروجی می‌گیری
📄 تبدیلش می‌کنی به KPI، شناسنامه شغلی، فرم، اسکرین رزومه و…

💥 این تنها کارگاهی‌ست که «نتیجهٔ واقعی» رو در لحظه می‌بینی.

━━━━━━━━━━━━━━━━━
🤖 کارگاه آنلاین ۶ ساعته
«تحول منابع انسانی با Chat GPT و پرامپت‌نویسی حرفه‌ای»

در این ۶ ساعت یاد می‌گیری چطور:
🔹 ۷۰% کار تکراری HR رو خودکارسازی کنی
🔹شناسنامه شغلی رو چند دقیقه‌ای بسازی
🔹شاخص‌های SMART طراحی کنی
🔹 رزومه‌ها رو اسکرین و تحلیل کنی
🔹سوالات استخدامی طراحی کنی
🔹 نیازسنجی آموزشی رو با داده انجام بدی
🔹 فرم‌ها و دستورالعمل‌ها رو استانداردسازی کنی

برای ثبت نام به آیدی زیر پیام بدید:
@alamdarihr_admin
https://news.1rj.ru/str/harmonyhr1
🎯 مسابقه ملی آینده‌نگری ERP «پگاه‌سیستم»

چالش واقعی از دنیای ERP؛ مخصوص دانشجویان

🏆 جوایز ارزشمند + فرصت دیده‌شدن در صنعت ERP

👇 اطلاعات کامل:
https://pegahsystem.com/erp_future_challenge/
بیست سال بعدِ خودتان را تصور و با او صحبت کنید!



بیل گیتس می گوید: "هیچ روش مطمئن‌تری برای به دست آوردن دیدگاه تازه درباره مشکلات خارق‌العاده آینده وجود ندارد، جز اینکه خودتان را ۲۰ سال پیرتر تصور کنید و با این خود به گفت‌وگو بنشینید. همیشه خودِ ۲۰ سال پیرتر، فردی عاقل‌تر است و می‌تواند به شما آرامش، شادی و آسانی طی کردن مسیر را بدهد.


همان‌طور که بیل گیتس اعتراف می‌کند، همه ما در سنین ۴۰، ۶۰ و ۸۰ سالگی مشغول گفت‌وگو با جوان ۲۰ ساله خودمان هستیم. وقتی در ۵۰ سالگی هستید و با خودِ ۲۰ سالگی صحبت می‌کنید، یک فرد پیر و فرصت از دست داده به حساب می‌آیید ولی وقتی با خود ۷۰ ساله صحبت می‌کنید، به شما می‌گوید چقدر هنوز جوان، قدرتمند و دارای فرصت هستید.


هنگامی که برای ۱۵ دقیقه با خود خلوت می‌کنید و در مکانی ساکت هستید، تجسمی ساده از آینده خود داشته باشید. اگر تصور نمی‌کنید ۲۰ سال دیگر زنده باشید، پس دوست دارید الان چه کارهایی انجام دهید و از این فرصت چگونه برای شادی بیشتر سود ببرید. با خودتان صحبت کنید و به درک درستی از آینده برسید.



@time_managers
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
خواندن این گزارش برای همه سرمایه گذاران ضروری است📣

🔸بر اساس جدیدترین داده‌های تحلیلی، دبی در حال حاضر به‌عنوان یکی از جذاب‌ترین مقاصد جهانی برای سرمایه‌گذاری ملکی شناخته می‌شود. این گزارش، تحلیلی دقیق از وضعیت واقعی بازار ارائه می‌دهد و می‌تواند به‌عنوان یک نقشه راه معتبر برای تصمیم‌گیری‌های سرمایه‌گذاری شما مورد استفاده قرار گیرد.

آنچه در این گزارش مطالعه خواهید کرد:

روندهای کلیدی و به‌روز بازار املاک دبی

نرخ‌های واقعی بازگشت سرمایه (ROI)

شناسایی مناطق دارای بیشترین پتانسیل سوددهی

بررسی ریسک‌های پنهان که توجه به آن‌ها ضروری است

اگر قصد دارید با آگاهی کامل و انتخابی هوشمندانه وارد بازار املاک دبی شوید، مطالعه این گزارش یک گام ضروری است.

📥 جهت دریافت نسخه کامل گزارش، کلیک کنید:

👇👇👇
https://hamidrezashafiee.ae/roi-report/
۱۰ تکنیک مدیریت زمان

1⃣ قانون دو دقیقه
اگر تکمیل یک کار کمتر از دو دقیقه طول می کشد، همین الان آن را انجام دهید. این قانون ساده از انباشته شدن و طاقت فرسا شدن
انجام کارهای کوچک جلوگیری می کند. همچنین به حفظ حس پیشرفت در طول روز کمک می کند.

2⃣ دسته بندی زمان
زمان مشخصی را برای فعالیت های مختلف اختصاص دهید. با برنامه ریزی زمان اختصاصی برای هر کار، عوامل حواس پرتی را از بین ببرید و باعث افزایش کارایی شوید. به بلوک های زمانی خود پایبند باشید تا از روز خود بهترین استفاده را ببرید.

3⃣ قانون پارکینسون
کار شما آنقدر طولانی می شود تا زمان موجود برای تکمیل آن پر شود!
با تعیین مهلت‌های کوتاه‌تر برای وظایف استفاده کنید. این کار به شما کمک می کند متمرکز بمانید و باعث افزایش راندمان کاری می شود.

4⃣ زمانی برای حواس پرتی و استراحت در نظر بگیرید.
استراحت های کوتاهی داشته باشید که به عنوان یک تنظیم مجدد ذهنی عمل می کند. مثلا قدم بزنید، در یک سرگرمی خلاقانه شرکت کنید يا به پادکست های الهام بخش گوش دهید.
با این کار می توانید ذهن خود را بازیابی کنید و از فرسودگی شغلی جلوگیری کنید

5⃣ ممیزی زمان
یک ممیزی زمانی انجام دهید تا ببینید زمان شما در کجا صرف می شود. فعالیت های خود را برای چند روز یا یک هفته بررسی کنید تا از کارهای بیهوده خود مطلع شوید. این به شما کمک می کند مناطقی را پیدا کنید که می توانید گردش کار خود را بهبود بخشید.

6⃣ نه گفتن را یاد بگیرید
برنامه خود را با تعهداتی که اولویت شما نیستند زیاد نکنید. یاد بگیرید به کارهای غیر ضروری یا درخواست هایی که زمان و انرژی شما را کم می کند، نه بگویید. از زمان خود برای آنچه واقعاً مهم است محافظت کنید.

7⃣ برنامه ریزی معکوس
با هدف نهایی خود شروع کنید و برای ایجاد یک برنامه گام به گام به عقب حرکت کنید. این رویکرد به شما کمک می کند وظایف خود را اولویت بندی کنید.

8⃣ انتقال ذهنی
بین کارها یا فعالیت ها، تمرکز حواس را تمرین کنید. چند لحظه وقت بگذارید برای نفس کشیدن و تمرکز مجدد. قبل از انتقال به کار بعدی، این تکنیک به شما برای بهبود وضوح ذهنی و کاهش حواس پرتی کمک می کند.

9⃣ روزهای تک کاره
روزهای خاصی را به عنوان روزهای تک وظیفه ای تعیین کنید. جایی که شما روی یک کار اصلی تمرکز کنید، تمام عوامل حواس پرتی را از بین ببرید و تمام روز را برای اتمام آن کار متعهد کنید.

🔟 روزی برای سم زدایی دیجیتال
یک روز را در نظر بگیرید برای قطع ارتباط با تکنولوژی و روی کارها یا فعالیت های آفلاین تمرکز کنید.
از این زمان استفاده کنید برای شارژ مجدد و تعمق ذهنی. با شرکت در فعالیت های معنادار و عمیق، ذهن خود را جوان کنید وبهره وری کلی خود را بهبود ببخشید.


@time_managers
Forwarded from تبلیغات میزیتو
🚀 چطور بهره‌وری را افزایش دهیم؟

در دنیای کار امروز (ریموت و هیبریدی)، بهره‌وری فقط بیشتر کار کردن نیست؛
بلکه هوشمندانه‌تر کار کردن است.

👉 https://l.mizito.ir/WHR

📌 در این وبینار رایگان یاد می‌گیرید:
• مدیریت زمان در مدل‌های کاری نوین
• افزایش تمرکز و خروجی واقعی
• تجربه‌های کاربردی و قابل اجرا

🗓 ۲ دی | ساعت ۱۹
🎓 مدرس: لنا زنده‌دل
🎟 ثبت‌نام رایگان:
👉 https://l.mizito.ir/WHR

ظرفیت محدود — همین حالا ثبت‌نام کنید!
😎نکات مهم مدیریت زمان:


ابتدا کارهای مهم را انجام دهید. این قانون، قانون طلایی مدیریت زمان است.

هر روز دو یا سه کار را که اهمیت بیشتری برای تکمیل شدن دارند را شناسایی کنید و سعی کنید تا قبل از امور دیگر به آن‌ها بپردازید.


@time_managers
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😎جلسه 15 دقیقه‌ای (راهی برای کاهش اتلاف وقت در جلسات)


یک نظرسنجی در سال 2015 نشان داد که 17 درصد از کارکنان ترجیح می‌دهند که به جای شرکت در یک جلسه بنشینند و به دیوار خیره شوند و 8 درصد ترجیح می‌دهند به جای حضور در جلسه سراغ ترمیم دندان‌هایشان بروند. جلسات از دید بسیاری از افراد وقت تلف کردن است.



یکی از راه‌ها کارآمدتر کردن جلسات برگزاری «جلسه‌های 15 دقیقه‌ای» است. این رویکرد برای اولین بار توسط شرکت اتوماسیون مالی مونیت مستقر در برلین در ژوئیه 2021 معرفی شد و در آن محدودیت 15 دقیقه‌ای برای مدیرانی که جلسات را برگزار می‌کنند، در نظر گرفته شد.



کارشناسان کسب‌وکار معتقدند این جلسه 15 دقیقه‌ای فرسودگی کارمندان را کاهش و تعامل را افزایش می‌دهد و می‌تواند منبع اصلی کارآمدی باشد. تحقیقات نشان می‌دهد که 65 درصد از کارکنان ایالات متحده معتقدند که جلسات مانع از انجام کارشان می‌شود، در حالی که سالانه 24 میلیارد ساعت در نتیجه جلسات غیربهره‌ور تلف می‌شود.


جلسه 15 دقیقه‌ای به مدیران اجازه می‌دهد تا روی نکات کلیدی تمرکز کنند و از گم شدن پیام اصلی جلسه جلوگیری می‌کند. همچنین به اعضای تیم اجازه می‌دهد تا روی آن نکات کلیدی تمرکز کنند و زمان تلف شده را صرف صحبت درباره اطلاعات غیرضروری نکنند که این مساوی است با بهره‌وری بالاتر، بازگشت سرمایه بیشتر و در نهایت روحیه بالاتر.


نتی نیتزبرگ، مدیر ارشد یادگیری و رهبری در یک شرکت مشاوره در نیویورک، یک رویکرد دو مرحله‌ای را برای تشکیل یک جلسه 15 دقیقه‌ای ارائه می‌کند.


اول نکات مهم جلسه را توضیح دهید:

1- تصمیم بگیرید که به عنوان مدیر می‌خواهید چه کاری انجام دهید. اولویت‌های شما چیست؟

2- بهترین و کارآمدترین راه برای دستیابی به آن اهداف را شناسایی کنید.


زمینه را برای یک جلسه مؤثر فراهم کنید:
1- اهداف جلسه SMART (مشخص، قابل اندازه گیری، قابل دستیابی، واقع بینانه و به موقع) ایجاد کنید.

2- مشخص کنید چه کسانی باید در جلسه شرکت کنند و فقط آنها را دعوت کنید.

3- یک دستور کار تهیه کنید و قبل از جلسه برای شرکت‌کنندگان ارسال نمایید.

4- یادداشت‌ها، مطالب، لینک‌ها و سایر اطلاعات را از قبل به اشتراک بگذارید تا شرکت‌کنندگان بتوانند از قبل آماده شوند و وقت خود را برای بحث درباره جزئیات در طول جلسه تلف نکنند.

5- یک نفر را به عنوان زمان‌دار و دیگری را به عنوان دبیر جلسه در طول جلسه انتخاب کنید. دبیر جلسه باید ثبت کند که چه کسی تا چه تاریخی وظایف تعیین شده را انجام می‌دهد.


در مجموع جلسات 15 دقیقه‌ای، جلسات را کوتاه‌تر و شفاف‌تر می‌کند و به تیم‌ها زمان بیشتری برای رسیدن به اهدافشان می‌دهد.



@time_managers
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🚀 تعیین سطح رایگان به مناسبت یلدا!

بدون هیچ هزینه‌ای، فقط تو چند دقیقه تعیین سطح کنید و مسیر یادگیری خودتون رو با مشاوره رایگان لینگانو با شفافیت دنبال کنید

همین الان عضو کانال لینگانو شو

📚 تعیین سطح رایگان انجام بده
🎒 مشاوره رایگان بگیر
💬 هر روز زبان یاد بگیر و برو جلو!

📍کاملاً رایگانه — فقط شروع کن 👇

@lingano_com
@lingano_com
@lingano_com
😎اصل پاره‌تو به زبان ساده!

قانون ۲۰/۸۰ به ما چه می‌گوید؟



💬حرف آخر را همین اول بشنوید، ۸۰ درصد نتایج و دستاوردهایمان ناشی از ۲۰ درصد تلاش‌های‌مان است!!!


⛄️در اوایل دهۀ ۱۹۰۰، ویلفرد پاره‌تو جامعه‌شناس ایتالیایی به این نتیجه رسید که «۸۰ درصد ثروت ایتالیا در مالکیت یا تحت کنترل ۲۰ درصد جمعیت آن کشور است»


👤چند دهۀ بعد جوزف جوران، مهندس و مشاور مدیریت رومانیایی ایدۀ پاره‌تو را به دل موضوعات مدیریتی آورد. جوران معتقد بود که:
۲۰ درصد از انرژی صرف شده در هر سیستم، ۸۰ درصد نتایج آن سیستم را رقم می‌زند




📌در نتیجه هستۀ مرکزی اصل پاره‌تو که جوران آن را در حوزۀ مدیریت گسترش داد چنین است که ما اگر بتوانیم در هر زمینه‌ای، کارهایی را که بیشترین تاثیر دارند پیدا کنیم، به حداکثر نتایج دست پیدا می‌کنیم.


🗒چه برای مدیریت یک تیم و چه مدیریت زندگی شخصی، یک لیست از تمامی کارهای‌تان درست کنید. سپس کارهای مهمتر و پراثرتر را از کارهای نامشخص یا کم‌اثرتر تفکیک و در نهایت برای موفقیت بیشتر بر روی فعالیت‌های مهمتر تمرکز کنید و وقت بیشتری بگذارید.


🔄البته به یاد داشته باشید اصل پاره‌تو به این معنا نیست که وقتی روی ۲۰ درصد کارها تمرکز میکنیم پس بقیه کارها را به دور بریزیم. هدف این اصل دادن ابزاری به ما برای مدیریت زمان و انرژی است.



@time_managers
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
اگه فقط ماهی چند ساعت به حسابدار نیاز داری،
می‌تونی حسابدار پاره‌وقت دقیقاً متناسب با کارت جذب کنی؛
با مشخص‌کردن نوع کار، روز و ساعت همکاری.

و اگه به نیروی مستقر و تمام‌وقت نیاز داری هم،
امکان ثبت آگهی و دریافت فقط رزومه‌های تخصصی حسابداری رو داری.

بدون رزومه‌های نامرتبط
بدون اتلاف وقت
فقط انتخاب نیروی مناسب کسب‌وکارت.

📌 ثبت آگهی استخدام حسابدار:
https://B2n.ir/kr5320

عضویت در کانال تلگرام «های‌حساب»:
https://news.1rj.ru/str/+Mn7kV13GF0NlZDBk