Публикуем второй кейс!

👉Кейс #2: +40% к зарплате или провалить проект

Через полгода вам нужно запускать новый продукт, работы еще дофига, но по предварительным оценкам вы должны успеть. К вам приходит один из трех фронтендеров, и показывает оффер в другую компанию, где ему предлагают +40% к текущей зарплате. Если он уйдет, вам надо будет либо двигать сроки запуска проекта, либо менять его скоуп – а это и для бизнеса очень больно, да и с вашей премией придется попрощаться. Если вы согласитесь поднять ему зарплату до того же уровня – она станет существенно выше, чем у остальных фронтендеров, от которых он по скиллам и перфомансу не сильно отличается.

Что вы будете делать? Делитесь в комментариях! И не забывайте голосовать за лучший вариант 👍🏻

Если хотите разобрать ваш кейс, пишите в специальный бот @TeamleadDoNotSleepBot.

Начинаем понедельник с нового кейса!

👉Кейс #3: Нанимать ли лоу-перформера

Вы руководите несколькими командами разработки. Полгода назад в одну из них вы наняли продакт-менеджера. Нанимали в Германии, поэтому испыталка – 6 месяцев. Отзывы про его работу по истечении первых трех месяцев были скорее негативными. Команда жаловалась, что он довольно слабо вкатился в предметную область, писал PRD с большим количеством фактических ошибок, и в целом не мог найти общий язык со стейкхолдерами. При этом формально с целями, которые вы поставили ему на эти три месяца, он справился.

Подумав, на вторую половину испытательного срока вы перевели его в другую команду, выдав довольно жесткую обратную связь. Продуктивность его поднялась, ошибок допускать он стал меньше, и новая команда была им скорее довольна. При этом вы точно понимаете, что он работает на пределе своих возможностей и, скорее всего, дальше производительность и качество его работы снова упадут.

Вопрос – как понять, оставлять ли в команде после испытательного срока сотрудника, который, скорее всего, будет показывать перфоманс ниже среднего.

Делитесь в комментариях! И не забывайте голосовать за лучший вариант 👍🏻

Если хотите разобрать ваш кейс, пишите в специальный бот @TeamleadDoNotSleepBot.

👉Кейс#4: Спалили вторую работу

В вашей команде вот уже год работает разработчик. В целом со всеми задачами справляется, звезд с неба не хватает, перфоманс средний, но при этом очень стабильный. Как-то за пивом со своим другом-тимлидом из другой компании вы выяснили, что этот же разработчик последние три месяца работает и на них. Что характерно, во второй компании претензий никаких к нему тоже не было.

Что вы будете делать в этой ситуации?


Делитесь в комментариях своим мнением! А уже сегодня мы поделимся разбором кейса от наших экспертов.

Если хотите разобрать ваш кейс, пишите в специальный бот @TeamleadDoNotSleepBot.