Опыт и примеры проектов
Опять же, если мельком посмотреть, то все выглядит вроде бы как надо, но! Нужно кое-что улучшить, чтобы резюме стало сиять.
🟢 еще одна бесценная подсказка: отталкивайтесь в описании опыта не от функционала, а от проектов. То есть описывайте свой опыт сразу через проекты. Так вы сможете сложнее этот опыт описать, сэкономить место в резюме и цельно описать все от своего функционала до результата.
🟢 обязательно используйте формулу XYZ. Нужно показать, в чем была ваша роль, что вы сделали и для чего (=результат), а не просто, что вы, например, можете что-то скоординировать.
🟢 сделайте каждый пункт про разное. Например, в описании вакансии обычно первые 3-5 пунктов — это основное, что от вас будут требовать. Раскройте эти пункты через свой опыт, в каждом из них сделав фокус на разное.

Что хорошо:
🟢 отличная структура: легко ориентироваться в файле, есть буллит-поинты, отбивки линией, выделение болдом, etc.
🟢 много цифр, названий, аббревиатур: даже если они сейчас не работают так, как должны, они цепляют взгляд и не дают рекрутеру или нанимающему уснуть.
🟢 есть не просто описание опыта, но и примеры проектов.

Ставьте 🤩, если понравился формат, а то у меня еще CV есть для разбора.

#job_seeking

«Вы там вообще работаете?»

Так меня часто спрашивают знакомые и друзья из России, когда я рассказываю про темп работы в Германии. Конечно же, как и со всем, что я тут пишу, это только мое впечатление от нынешней позиции, плюс аккумулированный опыт ребят из других компаний, с которыми мы общаемся.

Темп и стиль действительно другие.

🟢Не принято считать, что на рабочем месте надо умереть во имя проекта. Работа, вообще, не ставится выше всей твоей жизни. В моей специальности, конечно же, есть периоды, когда мы работаем больше положенного или в выходные, но это бывает только на мероприятиях.

🟢Еще ни разу за 9 месяцев мне никто не написал в выходной день или после окончания рабочего дня с каким-то вопросом, который надо решить прямо сейчас.

🟢Очень редко бывает такое, что в течение дня у тебя больше трех звонков или встреч. Ставить звонки после четырех вечера — плохой тон, а позволительно это только, если 1) это звонок с кем-то из Штатов 2) ты собираешь очень большую группу людей из разных функций, офисов и компаний. Встреча и звонок считаются полноценной работой, поэтому, если у тебя было 3 больших созвона, совершенно нормально сказать «все, я устала разговаривать, пойду посижу в тишине» или вообще поехать пораньше домой.

🟢Не знаю, чем все занимаются в пятницу, но чаще всего складывается ощущение, что ничем 😀 Я обычно много пишу писем в этот день, отправляю брифы и так далее, но ответы получаю на большую часть в понедельник. Помню, у нас в adidas пятница была названа креативным днем и занимать календарь было не принято, чтобы сотрудники могли, например, посмотреть вебинары, подумать над стратегиями, причесать планы и так далее. В общем, никакой операционки в пятницу! (конечно же, это так редко работало, но тут пятница правда более расслабленный день)

Добавьте к этому всему огромное (ОГРОМНОЕ) количество праздничных дней в Баварии, из-за которых в некоторые месяцы люди постоянно в отпусках, и тогда правда покажется, что тут вообще не работают 🙃

Мне понадобилось время на адаптацию к такому стилю, но теперь я уже не понимаю, как можно иначе. Здорово понимать, что от тебя ждут добросовестной работы, но при этом не предполагают, что ты потратишь на нее все свои силы и время. Как там было в «Эмили в Париже»? «Мы не живем, чтобы работать. Мы работаем, чтобы жить».

Поставьте 🥰, если интересно про такое читать.

#silenthero

Нетворкинг в LinkedIn: рекрутеры, сотрудники компаний и нанимающие менеджеры

Как-то я делилась алгоритмом того, как может происходить нетворкинг на LinkedIn для получения реферала в компанию (считаю это одним из своих самых полезных постов). Напомню, что я делила нетворкинг на неосознанный (добавление всех подряд без особой активности в профиле) и осознанный (знакомство с полезными для ваших целей контактами при развитом профиле).

Сегодня хотела рассказать, зачем и как общаться с рекрутерами, нанимающими менеджерами и сотрудниками компании. Так как это часть осознанного нетворкинга, то сначала надо привести свой профиль в порядок.

🔜 Рекрутеры
🟡 Зачем
Полезно иметь в коннектах рекрутеров из компаний, которые вам нравятся. Рекрутеры часто публикуют новые вакансии и контакты нанимающих, а если у вас релевантный качественный профиль, то могут и иметь вас в виду на будущее.

🟡Как
Схема стандартная — открываете список сотрудников конкретной компании, выбираете нужную локацию и добавляете фильтр по позиции. Например, можно искать Talent Manager или Talent Acquisition Manager.

🟡Что писать в приветственном сообщении
Если вы добавляете их на будущее, то можно ничего не писать. Классно составленный Headline, качественное фото и проработанный профиль — этого достаточно. Если вы хотите задать вопросы по конкретной позиции, то так лучше кратко объяснить цель вашего запроса.

🔜 Сотрудники компании
🟡 Зачем
Например, вы можете добавлять их на будущее, чтобы через время попросить зареферить вас. Если они вас добавят, то уже будут видеть ваши посты и им будет легче согласиться на реферал. Или если вы в процессе интервью, вы можете добавить потенциальных коллег и попросить поболтать или созвониться — так вы узнаете подробности, о которых умолчит HR, и сможете спросить, на что стоит делать фокус во время интервью (ведь они их уже прошли).

🟡Как
Схема такая же, через поиск по сотрудникам. Советую добавлять тех, кто потенциально понимает вашу специальность.

🟡Что писать в приветственном сообщении
Можно отправить что-то стандартное, например, что вы расширяете базу контактов или что вам понравился их профиль и вы из одной сферы. Но ничего писать при оформленном профиле тоже ок.

🔜 Нанимающие менеджеры
🟡 Зачем
Этот вариант нетворкинга классно работает, если вы хотите в небольшой и быстрорастущий стартап. В общем, когда нанимающий менеджер не слишком далеко от всех процессов и периодически уделяет время на общение с талантливыми кандидатами. Выход на контакт с ними может привести к интервью или, как минимум, хорошему разговору и полезному контакту на будущее.

🟡Как
Здесь поиск чуть сложнее. Вам нужно вбить в поисковую строку слово «hiring» и дальше фильтровать уже, например, по рынку или сфере. В списке будут не только нанимающие, но и HR, но, уверена, что вы разберетесь, кто есть кто.

🟡Что писать в приветственном сообщении
Опять же, вы можете ничего не писать, чтобы не выглядеть навязчиво. Либо сформулировать четкий запрос. Здесь нет жестких правил, как надо — мой основной принцип, это не тратить чужое время на британскую вежливость, а сразу сформулировать свой запрос (вежливым он, конечно, все равно должен оставаться).

Не забывайте, что отвечать вам могут несколько дней или дольше — сильно зависит от страны и от времени года. В периоды всеобщих европейских каникул отвечать вам будут недели по две 👀

#job_seeking

Что спросить у рекрутера или нанимающего? 💭

Если вы в самом начале пути поиска работы за границей или еще только готовитесь, знайте — тут принято задавать вопросы во время интервью.

На самом деле, я уже об этом писала ранее, но решила сделать еще один пост с новыми клевыми вопросами для собеседника и анализом того, почему вообще задавать вопросы так важно.

Начну с последнего и издалека. Одно из самых больших различий в работе в Европе и России — это необходимость уметь говорить ни о чем. Вы не можете просто зайти в офис, махнуть лениво рукой и уткнуться в компьютер. Возможно, что вам напишет коллега и спросит, все ли в порядке. Потому что тут принято поздороваться, спросить ближайших коллег, как у них дела или как прошли выходные, ну а как максимум — пойти вместе за кофе. Когда будете идти за кофе, надо будет тоже о чем-то говорить, просто молчать всю дорогу не принято. Опять могут спросить, все ли в порядке. Во время обеда принято говорить. Перед началом любой встречи принято поболтать ни о чем (с американцами это 2 минуты, с норвежцами может быть и целых 10).

Это я к тому, что от вас ждут диалога и умения его поддерживать. Поэтому когда вы не задаете вопросов во время интервью и не воспринимаете его как диалог, то у вашего собеседника закрадывается сомнение: достаточно ли у вас развита коммуникабельность? (как вы можете понять, восприятие коммуникабельности в РФ и Европе очень разное)

Это в целом челлендж — научиться бесконечно поддерживать любой диалог и часто его даже инициировать. Но это очень важный soft skills, который надо в себе развивать, если вы планируете работать на европейском рынке. У меня уже появился список вопросов, которыми я пользуюсь для поддержания разговора, особенно с новыми людьми 🥸

И вот что можно спросить собеседника во время интервью:
❓ Что было для вас сюрпризом / что вас удивило, когда вы вышли работать в эту компанию? (этот вопрос задала нам наш интерн!)
❓ Какими качествами должен обладать коллега, чтобы стать вашим partner in crime?
❓ Каким проектом, реализованным вашей командой за последнее время, вы гордитесь?
❓ В чем заключается самый большой челлендж работы в этой компании?
❓ Как вы видите свое развитие в компании в ближайшие несколько лет? (это только нанимающему; можно прощупать, собирается ли человек уходить или ему все нравится или что у него нет планов)

Более стандартные вопросы, конечно, вы можете нагуглить или подглядеть тут (некоторые уже устарели, но все же).

#job_seeking

Что послушать?👂

Последнее время редко слушаю подкасты — отдаю предпочтение книге или музыке. Тем не менее, иногда включаю что-то на конкретную тему, которая мне интересна или в которой мне важно услышать еще одно мнение. Делюсь несколькими выпусками, которые показались полезными.

🔜 Выпуск «Все изменения начинаются со слова „Хватит“» подкаста «Воркшоп»
🔘 Я люблю, когда в подкасте человек не просто делится своей историей, но и делает диалог чуть глубже и помогает тебе самой разобраться со своим состоянием. Авторка подкаста, Алина Алекберова, позвала в гости Наталию Садовникову, которая здорово рассказывает про свой опыт переезда и делится вопросам из коучинговых практик, которые могут помочь в адаптации на новом месте.

🔜 Выпуск «Unleashing the Power of Social Media» подкаста The Marketing Marriage
🔘 Подкаст ведет пара (в прямом смысле) маркетологов, что придает подкасту смешной флёр семейности. Конкретно в этом выпуске к ним пришел Dan Bulteel, которого уже можно назвать легендой, потому что человек успешно поработал в adidas, ByteDance & TikTok. Как-то раз он меня собеседовал — это было самое странное интервью в моей жизни, хотя он даже пропустил меня дальше. В выпуске Дэн рассказывает о своем видении соцсетей — оно, конечно, ламповое немного, но зато такое, как изначально все и задумывалось с соцсетями (бесконечный источник интересного; знакомство с новым; общение и построение связей). Если хочется послушать об этом и о роли креаторов, то очень рекомендую.

🔜 Выпуск «Как войти в профессию через стажировку» подкаста «СОБЕС»
🔘 Я в целом люблю этот подкаст, но решила поделиться этим выпуском, потому что, на мой взгляд, это может быть многим актуальным. Например, если вы переезжаете не по работе, а через обучение, вам нужно будет проходить стажировки. Как выбрать подходящую? Как они могут помочь потом в поиске полноценной работы? Очень полезная информация в выпуске.

#upskilling

Главные челленджи переезда 👀

Как говорится, хочешь получше узнать себя — переезжай в другую страну, где не говорят на твоем родном языке. Не устану повторять, что эмиграция — это очень сложный процесс, который начисто стирает все, что вы до этого имели, и заставляет вас перерождаться, будто вы Феникс. Life-changing experience.

📌 Что оказалось самым сложным для меня?

📎 Физическая оторванность от родственников и друзей
Я сама не ожидала, что мне будет так тяжело переносить невозможность обняться в любой момент с родственниками и близкими друзьями. За этот год я два раза ездила в Москву, но каждый из них — попытка впихнуть встречи со всеми в жалкие 3-6 дней, оставляя фокус на родителях. Ощущаешь себя как на гастролях, немного не успевая обрабатывать происходящее. Большая часть близких друзей живет сейчас в разных странах, что тоже не дает часто видеться. Спасибо ковиду, что научил общаться удаленно и созваниваться с камерой даже мою бабушку.

📎 Другой язык
До переезда я особо не задумывалась, что опыт эмиграции может очень сильно отличаться, когда ты переезжаешь в страну-носителя английского и в страну с другим локальным языком. Ничего, выучу немецкий, думала я. Прошел почти год с момента, как я начала его учить, а только в конце лета закончила А1. И если в Берлине можно жить без немецкого, то в нашем регионе это тяжелее. Здесь очень часто можно оказаться в ситуации, когда человек не говорит по-английски. А если ты хочешь хотя бы мало-мальски подружиться с местными, без немецкого это будет прям сложно. Правда, моя мотивация в изучении языка — это последующее использование его в профессиональном плане.

📎 Принятие факта, что новое место жительства — не навсегда
Когда мы только переехали, то я думала, что это минимум года на два-три. Не хотелось думать о переезде куда-то еще, потому что это сложно, плюс казалось, что все должно устраивать в новом месте. Через полгода я начала думать иначе. Было сначала тяжело принять идею, что это ок — быть открытой к постоянным переменам и поиску, переехать куда-то еще, если здесь не понравятся важные аспекты или если появятся перспективы где-то еще. Мне в целом сейчас импонирует идея, что не нужно все пытаться зафиксировать навеки вечные — жизнь постоянно меняется, а усмирить хаос невозможно. Проще быть гибкими и готовыми на перемены, потому что они неизбежно случаться.

Ну а в целом, конечно, я бы ни на что не променяла этот опыт. Очень крутой 🤍

#frauKsenia

Разбор резюме на позицию Data Analyst 🧐

Продолжаем рубрику разбора резюме прямо в посте. На этот раз — резюме не из сферы маркетинга и с небольшим количеством опыта на позицию Data Analyst. Скриншот прикрепила выше (перс. инфо скрыта), комментарии описала ниже.

🟣Маленький опыт ≠ нечего о себе рассказать
Вводный абзац, то есть секция About / Profile, сейчас очень уж общие. Например, можно было добавить в первое предложение, в чем конкретно ваши сильные стороны. Умение быстро учиться сейчас нужно не только джунам, а всем — слишком быстро меняется реальность, поэтому это уже не может быть вашим УТП. Не тратьте пять секунд рекрутера на базовые штуки — дайте конкретику, используйте менее частотные слова, поймите, в чем ваша сила.

🟣Названия должностей
Об этом говорят все, в том числе рекрутеры, — адаптируйте название вашей текущей позиции под ту, на которую вы откликаетесь. Например, сейчас в резюме написано Sales Administration with an analytical function, что не совсем равно Data Analyst. Ясное дело, что врать в резюме не приветствуется, но если написать Junior Data Analyst and Sales Administration, то вы не соврете, но акцентируете внимание читающего на вашем опыте как аналитика.

🟣Оформление
Казалось бы, оформление — это мелочь, но правда улучшает качество вашего резюме и повышает профессионализм. В данном резюме нарушена структура описания опыта работы. Название компании и вашу должность лучше писать на разных строках, чтобы читающему не приходилось выискивать информацию. Плюс этого CV, что в нем уже есть описания компаний, потому что даже такие больше товарищи, как Авито, могут быть неизвестны на другом рынке.

🟣Достижения и обязанности
На мой взгляд, лучше их соединять в одно, но если придерживаться разделения, то все достижения лучше связывать с вашим влиянием на бизнес, процессы или команду. Сейчас не все достижения описаны по такой логике.

О том, как надо описывать свой опыт, я рассказывала в прошлом разборе.

Жду ваших реакций, чтобы продолжать (или нет) такой формат. Danke!

#job_seeking

What’s your secret? 🤐

Вопрос звучит так, будто это начало тренинга Тони Роббинса, но это был всего лишь мой американский коллега, который произнес этот вопрос за завтраком во время одной из командировок. За столом на тот момент были я и две немки — мы, мягко говоря, не совсем поняли, что он имеет в виду.

Будучи людьми из прямолинейных культур, мы так и спросили, что он от нас хочет. Далее диалог увел нас в разницу между немцами и американцами, и что в простой жизни подружиться им не судьба, хотя если немец стал твоим другом, то это — навеки вечные.

На самом деле, вопрос прикольный — он про какую-то вашу привычку или паттерн поведения, который вам помогает по жизни. Например, что вы первым делом делаете человеку комплимент, а потом уже переходите к делу. Или что на корпоративе вы всегда подсаживаетесь к самому взрослому члену команды, потому что ему точно есть что рассказать, хотя слушать его никто обычно не хочет.

А вообще я хотела поделиться вопросами, которые лежат у меня в списке для small talks. За последние три месяца мне очень часто приходилось быть social animal и постоянно общаться с людьми. Например, развлекать журналистов, которые пришли на пресс-конференцию слишком рано; узнавать получше команду продакшена, с которой мы весь день на съемке; общаться с партнерами во время ужинов и так далее. Когда вы уже задали друг другу все самые базовые вопросы, нужно избежать долгого молчания. Я обращала внимание, какие вопросы коллеги задают мне или другим и сохраняла себе в памяти самые прикольные. Делюсь.

📎 What’s your next project?

📎 What would be your job, if it was something completely different? / What’s your dream job?

📎 What’s your karaoke song?

📎 What is the biggest challenge in ____ ? (… in being a managing director and mother of two little kids)

📎 What do you like the most about living in ____ ? (тут подставить город или страну, зависит от контекста)

📎 What’s your favourite tradition in your culture?

📎 What’s your top 3 favourite fruits? (тут может быть что угодно из еды; хорошо работает за ужином, если подходит под контекст)

Важная сноска, что всегда надо держать в голове культурный бэкграунд вашего собеседника, делать подводку к вашему вопросу, чтобы он не звучал out of the blue, ну и быть готовыми ответить на этот вопрос самим.

Буду рада, если поделитесь своими вариантами вопросов!

#upskilling

Новые горизонты

За время переезда я конкретно задолбалась адаптироваться к новому. Терапевт говорит, что за год должно уже было появиться что-то привычное, не требующее тех же усилий, что 12 месяцев назад. Тяжело не согласиться, но нового по-прежнему хватает, чтобы продолжать чувствовать себя той самой лягушкой в бочке молока из притчи.

Из последнего — у нас меняется структура маркетинга, из-за чего мой отдел с января перестает существовать в прежнем виде и у меня сменяется менеджер. У меня уже были встречи с новым директором по маркетингу, его правой рукой и HR, что круто, так как тебе из первых уст описывают ситуацию люди, принимающие решения, но ясность обещают ближе к концу января, что сильно фрустрирует.

Это все случилось не за один день; я готовила себя к какому-то серьезному изменению ситуации, хотя морально это оказалось все равно тяжелее, чем я думала.

В связи с этим всем я решила разыгрывать сразу три сценария, концовку которых, правда, удастся узнать уже в январе.

📎 Пока жду решения о моей позиции, надо пробовать оставаться хотя бы в паре процессов, в которых я уже участвовала, чтобы держаться на радарах, даже не имея четкого job denoscription. Это сложно, так как в корпорации ты сильно привязана к менеджеру (которого у меня временно нет) и к бюджету (нет отдела — нет бюджета). Плюс, уже в январе нужно будет заново выстраивать отношения с новыми коллегами.

📎 Пользуясь случаем, я решила попробовать перейти в другой отдел. У меня есть крутая долгосрочная цель (long story short — стать продюсером или вторым режиссером в кино), но для этого мне нужен транзишн в продюсеры в маркетинге. В нашем внутреннем продакшене как раз открылась релевантная позиция — мне поставили интервью на 9 января, скрестила пальцы сразу на ногах и руках.

📎 Ну и ради развлечения в период небольшого загруза я решила исследовать рынок труда уже с европейским опытом работы за плечами. Тут я скорее просто в комфортных условиях могу потестить, что работает, а что нет, ну и прощупать рынок самостоятельно, чтобы потом с вами делиться какими-то открытиями.

Честно говоря, сил на это все нет, но под лежачий камень вода не течет, поэтому не буду камнем. В январе дам апдейты по всем сценариям.

#silenthero #job_seeking

Work-life balance в Германии

Про всю Германию я, конечно, рассказывать не могу, потому что в каждой федеральной земле и регионе свои особенности, но поделюсь фактами, которые сложились из опыта жизни в Баварии Франконии и работы в PUMA.

🟡Public holidays
До переезда сюда и начала работы я думала, что у нас в России больше всего государственных праздников — казалось, что мы постоянно отдыхаем. Чего только новогодние и майские каникулы стоят! Но сейчас я изменила свое мнение, потому что за этот год у меня было просто какое-то несусветное количество выходных, не входящих в мои отпускные дни. Это в большей степени особенность региона, потому что Франкония и Бавария — очень традиционные и консервативные регионы Германии, тут многим религиозным праздникам дан статус государственных, поэтому официальных выходных сильно больше, чем в Берлине, например.

🟡Bridge days
PUMA дает крутой бонус — 6 bridge days, то есть 6 дополнительных выходных дней, которые они добавляют к государственным праздникам, если те выпадают на середину недели или типа того. Например, гос праздник может быть в четверг, а компания дает за свой счет еще и пятницу. Или вот, 25 и 26 декабря — официальные выходные в честь Рождества, а у нас 27, 28 и 29 — дополнительные три выходных за счет компании. Но это, насколько я в курсе, только в нашем офисе, потому что у коллег из других стран все иначе.

🟡Отпуск
При этом всего нам положено 30 отпускных дней. И не календарных, а рабочих. То есть не нужно, как в России, включать в отпуск выходные дни, да и вообще не обязательно брать две недели отпуска за раз. Честно, мне не хватило 11 месяцев, чтобы потратить все свои 30 отпускных дня, так как было довольно много государственных праздников и bridge days.

🟡Рабочий день
Чаще всего все уходят из офиса около пяти, некоторые раньше, позже шести — какие-то совсем единицы, либо в редкие периоды какого-то большого ивента или запуска. В целом не принято засиживаться и посвящать всю свою жизнь работе. В моей случае, например, случаются командировки, съемки и ивенты — это автоматически переработки, потому что ты тратишь время на дорогу и по 10+ часов находишься на площадке, плюс это часто могут быть выходные.

🟡Пятницы и чатики
По пятницам мало что происходит и редко кто отвечает. У меня правда иногда ощущение, что по пятницам никто ничего не делает, либо делает до обеда, либо делает что-то типа презентаций или рисеча — но не тратит время на переписки и решение вопросов других. По мне так это круто. А, ну и чатиков рабочих тут нет, все через почту и Teams, а это положительно сказывается на тебе, потому что нет такого количества уведомлений, ты не мешаешь частное с бизнесом, есть понятные рамки.

Уверена, что во многих компаниях и странах все совсем иначе — поделитесь своими примерами!

#frauKsenia

Корпорация = фрустрация?

Знаю, что многие не готовы работать в корпорациях, в том числе из-за слишком больших команд, размытых обязательств, невозможности быстро решить вопрос, необходимость играть в корпоративные игры, чувствовать «политическую» атмосферу в компании (к кому ходи, к кому не ходи, как говори, что не говори и т.д.).

Как человек, последние 5+ лет проработавший в корпорациях, могу сказать, что это и правда бывает так. Мне кажется, что это сразу и сериал «Офис», и «Карточный домик». А когда ты начинаешь работать вне одного рынка, то накладываются еще и культурные особенности людей, которых ты встречаешь в офисе, поэтому задача усложняется.

Еще иногда меня спрашивают: можно ли в европейской корпорации за пару-тройку лет вырасти до директора и выше? Короткий ответ: нет. Честный ответ: не знаю, но я такого не видела. Комплексный ответ с объяснением возможных причин ниже.

🟢Во-первых, и я этого не знала, пока не начала тут работать, здесь примерно до 23, а иногда и позже, люди часто работают как стажеры, working student или trainee. То есть, в возрасте 20-25 лет чаще всего все только начинают свой карьерный путь, работая на позициях Junior и сильно реже — Manager.

🟢Во-вторых, стремительный вертикальный рост в корпорации — когда за пару лет перепрыгиваешь через 2-3 грейда (грейд = уровень должности) — тоже достаточно редкий сценарий. Чаще всего надо проработать хотя бы пару лет, чтобы тебя с Junior подняли до Manager и далее до Senior Manager. Чем выше роль, тем сложнее быстро развиваться: требуется больше лет опыта, выслуга лет в компании, плюс внешние факторы типа нежелание других людей двигать вас выше или еще что.

🟢В-третьих, и этого обычно не знают те, кто не работал в международных корпорация (я делаю упор на международных, потому что экономика и структура их локальных офисов часто сильно зависит от «головы»), в вашей команде может быть не предусмотрено какой-то позиции. То есть, например, в команде есть Teamhead, Senior manager и Manager, а джуниорской позиции не предусмотрено. Иногда у человека может быть должность уровня директора, но подчиненных не будет. Конечно, когда надо, новые позиции можно «выбить», но для этого тоже нужна куча факторов.

А еще без soft skills и умения громко рассказывать про свои проекты вырасти тут невозможно, а у кандидатов из РФ обычно с этим не все в порядке.

#silenthero #upskilling

Страхи релокации, которые не оправдались

Скоро будет год, как я вышла работать в PUMA — решила вспомнить, какие страхи у меня были до выхода и как я смотрю на них спустя 12 месяцев.

💔 Страх 1: в главном офисе работают сверхлюди
Раньше казалось, что в HQ компаний работают только мега-специалисты с экспертизой круче моей и обязательно с непревзойденным опытом. Реальность такова, что в HQ работают… просто люди. Конечно, многие из них и правда с крутым опытом за плечами или обладают талантом, но чаще всего ничего сверх того, что есть в моих голове и CV, я не обнаруживаю. Частенько люди работают тут лет по 10-15, не имея больше никакого опыта — они начали стажерами и остались в компании. Некоторые идут в PUMA или adidas, потому что живут рядом (не буквально, но в соседнем городе, например, или на расстоянии часа езды). Не думайте, что вы хуже, и относитесь к своему опыту с уважением.

💔 Страх 2: надо доказывать, что меня не зря взяли
В начале я чувствовала какую-то необходимость доказать, что меня не просто так привезли из другой страны, что не зря потратили на меня релокационные деньги и так далее. Я ощущала, что по гроб жизни обязана компании и команде тем, что они дали мне такую возможность, еще и выбрав меня, а не девушку из Швейцарии с тремя европейскими языками 😅 Такое восприятие действительности прошло после того, как я начала полностью вести некоторые проекты и принимать решения, которых раньше не делала. Это вернуло мне ощущение, что я сама сделала все, чтобы быть в этой компании. Я очень благодарная бывшей руководительнице и моей предшественнице, что они в меня поверили, но обязанной я себя больше не чувствую.

💔 Страх 3: люди могут отворачиваться от меня, узная, что я из РФ
В первый месяц в Германии, когда я шла в супермаркет или была на улице, я стеснялась говорить на русском. Мне казалось, что меня закидают камнями. При неформальных разговорах с коллегами, когда меня спрашивали, откуда я, мой ответ «из России» всегда звучал в тональности извинения и стыдливости. Довольно быстро я поняла, что всем (по большей части) все равно, откуда я, особенно людям, с которыми мы пересекаемся по рабочим вопросам. Еще ни разу я не встретилась с негативом, даже скрытым.

Конечно, страхов было больше и часть из них остается, но эти три прекратили меня нервировать. Делитесь, если у вас тоже есть какие-то страхи или были, обсудим.

#hey_imposter #silenthero

Как фильм Oppenheimer напомнил мне о давней мечте

Думаю, что у многих из вас есть мечта, о которой вы вспоминаете раз в некоторое время, подмигиваете ей, а потом снова забываете. Вот у меня тоже такая мечта была — связать свою жизнь с кинематографом.

Когда-то кино было моим главным увлечением. Я полтора года вела с подругой киноклуб в университете. Специально отсматривала библиографию разных режиссеров, актеров и стран. Ездила по всему городу в разные кинотеатры, чтобы успеть посмотреть список всех фильмов, номинированных на Оскар. Слушала лекции по истории кино, мне дарили книги типа «100 самых важных фильмов», а еще я мечтала устроиться в Bazelevs координатором Post-production. Смешно, но даже свой путь в маркетинге я начала именно со стажера продакшн-отдела.

В какой-то момент это все ушло на задний план. Этим летом я пыталась понять, чего же я хочу дальше, и таки поняла из-за пересечения нескольких факторов: личностный кризис; просмотр Oppenheimer; осознание, что мне приносит самый большой кайф в работе.

🙃 Про личностный кризис писать не буду.

🙃 Oppenheimer произвел на меня колоссальное впечатление. У меня было ощущение, что меня тюкнули по голове и напомнили, почему я так увлекалась кино, чем оно меня завораживало. Я вспомнила про свою мечту и решила держать на ней фокус.

🙃 Осознание про кайф в работе ко мне пришло, когда я была в Будапеште на съемке видео-интервью, процесс которой сама организовала. Я чувствовала чистое счастье, когда сидела, не дыша, во время записи, потому что в кадре происходила магия. Я даже сделала селфи в полутьме бэкстейджа, чтобы запомнить себя в момент исключительной радости.

Ну и тут все сошлось, и я поняла, что, вообще-то, я к своей мечте ближе, чем думала. На большинстве проектов я занимаюсь организацией процесса создания видео, работая со съемочными командами из Европы и Великобритании. И что я уже на европейском рынке, что дает мне больше возможностей. Дальше у меня в голове пристроилось несколько возможных сценариев того, как я могу добраться до киноиндустрии в ближайшие годы. Вот уже полгода меня это нереально поддерживает.

Завтра я лечу в Лондон на двухдневный курс «Введение в кинопроизводство». Наверное, я еще никогда не держала так долго фокус на своей мечте и не тратила на нее столько денег. Радость от этого всего запускает у меня в животе тех самых бабочек — думаю, это хороший знак. М?

#hey_imposter

All good?

Отличий между работой в РФ и на европейском рынке — масса. Одно из них — это уровень интимности и глубины, на котором вы общаетесь с коллегами.

Это не какая-то новость, что здесь не принято, как у нас в культуре, нырять в разговоре с коллегами в глубины ваших детских травм, вести серьезные диалоги об отношениях или расспрашивать про семью и родственников. Тем не менее, к этому правда тяжело привыкнуть, потому что культурные установки не двигаются по щелчку пальца, если двигаются вообще.

Одна из самых раздражающий меня вещей — это невозможность, как раньше, прийти в офис, и с размахом начать делиться с друллегами, что у тебя там с жизнью. Я шучу, что тут работает как с покойниками и бывшим начальством — надо себя вести либо позитивно, либо никак. На вопрос all good? есть только один ответ: yes, you?

Конечно же, так не со всеми. Например, моя бывшая начальница была очень общительной, могла рассказывать мне про свою личную жизнь в деталях (иногда шокируя меня таким уровнем откровений со стороны немки) и спрашивала про мою в таком же ключе. Спустя год, у меня в офисе появилось два человека, с которыми я общаюсь чуть глубже, чем с остальным большинством, мы можем друг другу поныть о наболевшем и обсудить политику.

Как я писала выше, культурные установки менять крайне сложно, но их точно можно адаптировать. Это придется делать, если хочется тут работать. Например:
🟡не принято спрашивать коллег о том, чем занимаются их родители. Мне кажется, в РФ это один из первых вопросов, которые мы задаем, ну или даже сами делимся, что мои родители или родственники работают там-то.

🟡сложная штука для российского менталитета, но отрицательные эмоции и события стоит держать при себе, пока вас правда не спросят, что не так. Мне нравится подход, что рядом сидящий человек не обязан быть вашим психологом. Он пришел со своим багажом в офис и может быть тупо не готов слушать, что у вас там за душевные терзания на фоне. Чуткие и открытые люди это все равно заметят и спросят, все ли в порядке, — тут уже можно коротко изложить проблему и поблагодарить за поддержку.

🟡если вы страдаете без общения и хотите попытаться подружиться, выходите на диалог сами. Предлагайте людям пойти на кофе, организуйте с ними регулярные вылазки куда-то, задавайте вопросы, а не рассказывайте только о себе. Да, по началу у вас не будет привычной глубины в разговорах, но вы создадите атмосферу доверия, которую человек будет ощущать при общении с вами. Это и может сработать в долгосрочной перспективе.

Сложно ли это все? Да. Но как говорится, you are not a person who shies away from a challenge? (господи, храни «Карточный домик» за длинный список крутых фраз, которые я теперь произношу про себя голосом Кевина Спейси)

#upskilling

Как продвигается моя ситуация на работе 🙃

Делилась с вами в декабре, что у меня смутное время на работе, из-за чего приходится делать все везде и сразу. Обещала сообщить апдейты в январе, но, как и следовало ожидать, все очень медленные, поэтому больших новостей нет, но расскажу, как есть.

✔️ Меня перевели в новую команду, заново открыли позицию моего будущего менеджера, дали два проекта. На прошлой неделе даже защищала один из них перед СЕО (успешно). Но много мелочей происходит фоном, которые сжирают массу энергии, выматывают и расстраивают.

✔️ У меня было интервью на позицию в другой команде, но ко мне все еще не вернулись по поводу следующего этапа (прошел месяц).

✔️ Ну и самая интересная часть — отклики в другие компании. Немного данных 🤓

Даты отклика: 11 ноября — 23 декабря
Старалась откликаться в течение 1-2 дней после того, как вакансия появлялась на LinkedIn. В целом, была цель откликаться как можно быстрее. Если вакансия висела дольше недели, то чаще всего я не подавалась. Всего сделала 37 откликов.

Компании: большая часть из них были из Германии и Нидерландов, парочка позиций были в Париже и Великобритании. Вот некоторые из компаний: Zalando (7 откликов), Nike, Fotografiska, Amazon Prime Video, Publicis One Touch, Netflix, Coty (3 отклика), GetYourGuide (2 отклика), ASOS (2 отклика), Disney, Blinkist, Lego, G-Star (2 отклика), Hugo Boss (2 отклика), Dyson, Rituals, GANNI, Westwing (2 отклика), Paramount. Наибольший отклик был от компаний из Германии.

Собеседования: по итогу 5 компаний позвали меня на собеседования, при этом одна из них на две разные позиции. После первого этапа Blinkist (Берлин) дали мне тестовое, но я отказалась его делать — не отвечало моим хотелкам. Westwing (Мюнхен) присылала тестовое — тоже отказалась, потому что опять была ерунда по обязанностям. Fotografiska (Берлин) звала на собеседование, но в итоге они изменили позицию еще до моего интервью, а новая позиция потеряла свою релевантность для меня. Еще был первый этап с GANNI (Париж), но я его завалила (могу рассказать). На две разные позиции я проходила интервью с Zalando (Берлин). Смешно, что 4 из 7 откликов я делала через рефералы, но эти 2 позиции были без них. По одной я написала нанимающей в LinkedIn, это помогло. Правда, после второго этапа мне отказали — overqualified. Сейчас я жду фидбека после второго этапа по другой позиции, посмотрим.

Пока что так! Как говорится, I’ll keep you posted.

#job_seeking