در ستایش شادی
ایچی گو ایچی یه

خواهش میکنم این ۱۴ دقیقه تجربه منو بشنوید و نظر خودتونو هم بگید 🙏🌱
#عموگفت

دیشب داشتم بخش طراحی الگوریتم رو از کورس بوتکمپ ASP.net Core م در #دانشکار ضبط می کردم
بهتر دیدم، که به جز اون الگوریتم های معروفی که در کتاب های کلاسیک مون میاد و سال به سال پیش نمیاد که بچه های جونیور و مید ازش استفاده کنن، پارامترهای زیر رو برای انتخاب و طراحی الگوریتم برای حل مسائل بیزنس هاشون بهشون توضیح بدم :
Problem definition
Resource efficiency
Scalability
Maintainability

صبح شنبه تونو با این مقاله هوتن شروع کنید که چند جا در #رسمیو برامون نجات دهنده بود.
https://www.linkedin.com/posts/hootanht_microservices-systemdesign-softwarearchitecture-activity-7291205813237383168-9e17

🌀 ساکنان جزیره فرم رو درک کرده بودند، اما محتوی رو نه.

💥 امروز صبح، یهویی یاد آنتی پترن کلندر کدر افتادم، و خوب داستان جذابی داره این آنتی پترن. یهویی نشستم پست میکروفن و رکورد کردم.

01:20 World War II
02:30 Melanesia
03:25 Cargo Cult
07:35 Cargo Cult Programming
09:00 Calendar Coder Anti-Pattern

امیدوارم مفید بوده باشه. ببخشید دیگه باید صدای من رو تحمل کنید. ❤️

ویس در کست باکس هم آپلود شد.

https://castbox.fm/episode/Cargo-Cult-Programming-id5362393-id773612501

رفقا با توجه به حجم مشکلاتی که با #podro پیدا کردیم، تصمیم داریم که سرویس ارسال مرسولات Refhub رو تغییر بدیم به postex.ir، کسی تجربه ای داره ازش ؟ سرویس مشابهی هست که خودتون استفاده کنید یا حتی خودتون provider ش باشید ؟

من براش Async بودم، ولی اون منو با .result صدا میکرد

‏ببخشید شما چشماتون vim ه؟ چون وقتی نگاتون میکنم دیگه نمیتونم خارج شم.
#هوتن_همتی

تو قلبم null بود، ولی تو اومدی و ??= زدی روش!
#حسین_بیگی

دنیام undefined بود، تو اومدی و type دلمو عوض کردی...
#مهدی_اسکندری

من براش ماژولار مونولیس بودم اون مایکروسرویس دوست داشت.
#مسعود_دانش_پور

من خودش رو دوست داشتم ولی نامرد لودبالانسر بود هر بار ریکوئستم رو یه جای رندوم دایورت می‌کرد
اون برای من static تایپ بود، ولی من براش gen0 بودم، GC بی‌شرف نمی‌گذاشت ۴ ثانیه توی حافظه‌اش بمونم

#امین_مصباحی

https://youtu.be/BGZB9dn0GV4?si=ef0T-iYmQZiaU-HP

صبحتونو با دیدن این ویدیو شروع کنید 😁

دارید فوتبال نگاه میکنید؟ حس میکنیم تحقیره؟ اول اگر اینو گوش نکردین، بکنید حتما.
بعد به این دقت کنید که عربستان چقدر این چند دهه روی "فقط پیشرفت کشور خودش" سرمایه گذاری کرده.
آیا ما کاری میتونیم تو این لحظه انجام بدیم؟
دستمون خیلی خالیه، تنها ورقی که تو این بازی میتونیم ازش استفاده کنیم (اون هم اگر داشته باشیمش) "آگاهی" ه، با گسترشش باید بتونیم نسل های بهتر و آگاه تری رو بسازیم که شاید آینده قشنگ تری رو حداقل بشه آرزو کرد....

چاپلوسی در محیط کار: تاکتیکی همیشگی اما پرخطر

چاپلوسی، سکه‌ای است که بیشتر از میزان ارزش آن ضرب می‌شود."
-فرانسوا دو لا

در هر سازمانی، افرادی را می‌بینیم که با تعریف و تمجیدهای اغراق‌آمیز، تلاش می‌کنند جایگاه خود را در نزد مدیران بالا ببرند. چاپلوسی در محیط کار موضوعی است که بسیاری از مدیران و کارشناسان کسب‌وکار آن را مضر می‌دانند. با این حال، این رفتار همچنان ادامه دارد. چرا؟ چون در بسیاری از موارد، این روش نتیجه می‌دهد.

تملق و چاپلوسی می‌تواند در کوتاه‌مدت سودمند باشد، اما همیشه خطراتی را نیز به همراه دارد. گاهی یک تعریف بجا و واقعی از مدیر یا همکار، نه‌تنها باعث ایجاد حس مثبت می‌شود، بلکه می‌تواند مسیر گفت‌وگو و همکاری را هموار کند. مسئله اینجاست که چاپلوسی وقتی مضر می‌شود که از روی ترس یا برای فریب باشد، اما اگر در قالب هوش اجتماعی و شناخت موقعیت باشد، می‌تواند به‌عنوان یک مهارت ارتباطی مؤثر عمل کند. گاهی اوقات، این رویکرد باعث جلب توجه مدیران می‌شود، اما در مواقعی نیز ممکن است به نتایج عکس منجر شود. یکی از نمونه‌های جالب این موضوع را می‌توان در رفتار برخی مدیران اجرایی در رویدادهای مهم مشاهده کرد. وقتی فردی تلاش می‌کند با تعارفات بی‌مورد خود را به یک مدیر قدرتمند نزدیک کند، ممکن است در نهایت در موقعیتی ناخوشایند قرار گیرد.

اما آیا راه بهتری برای جلب توجه مدیران وجود دارد؟ قطعاً. برخی از افراد ترجیح می‌دهند به جای چاپلوسی، با رفتار حرفه‌ای و نمایش مهارت‌های خود، توجه مدیران را جلب کنند. مثلاً، مطرح کردن سوالات هوشمندانه یا ارائه تحلیل‌های دقیق می‌تواند تأثیرگذارتر از تحسین‌های بی‌دلیل باشد.

در واقع، آنچه مدیران بیش از هر چیز به آن نیاز دارند، کارمندان توانمند و خلاقی است که بتوانند ارزش واقعی به سازمان اضافه کنند. بنابراین، هرچند که چاپلوسی ممکن است در برخی موارد مؤثر باشد، اما راهکارهای پایدارتر، صداقت و شایستگی حرفه‌ای هستند. تاریخ نشان داده است که بسیاری از افراد که تنها با تملق‌گویی پیشرفت کرده‌اند، در نهایت در موقعیت‌های حساس کنار گذاشته شده‌اند.

بنابراین، بهترین استراتژی در محیط کار این است که به جای اتکا به تملق، با عملکرد قوی، ارتباط مؤثر و استقلال فکری، مسیر پیشرفت خود را هموار کنیم. در دنیای واقعی، مدیران افرادی را که می‌توانند ارزش‌آفرین باشند، بیشتر از کسانی که فقط به دنبال جلب رضایت آن‌ها هستند، می‌پذیرند و حمایت می‌کنند.

#چاپلوسی #فایننشال_تایمز #نفوذ #تعامل #سپندارند

یه فیچر بتا داریم، که فعلا فقط برای همراهان کانال هست
https://refhub.ir/advisor/
لطفا تست کنید و فیدبک بدین

شیطان مدرن..
پ.ن، اسلایدها و تایتل مال خودم نیست. ولی جالب بود. رفرنس اصلی رو هم نیافتم متاسفانه

نام کتاب: The molecule of more : how a single chemical in your brain drives love, sex, and creativity--and will determine the fate of the human race
نویسنده: Daniel Z. Lieberman;Michael E. Long
دسته بندی: Unordered
سال انتشار: 2018
تعداد صفحات: 256
قیمت با جلد نرم: 234,680 تومان

📚 **مولکولِ بیشتر**
این کتاب جذاب از **دنیل لیبرمن** و **مایکل لانگ** به نقش دوپامین در زندگی ما می‌پردازد؛ از عشق و خلاقیت گرفته تا جاه‌طلبی و تصمیم‌گیری. اگر می‌خواهید بدانید چطور یک ماده شیمیایی سرنوشت انسان‌ها را تغییر می‌دهد، این کتاب را از دست ندهید! ✨