Запускаем масштабное исследование по инструментам продактов — расскажите о своём опыте!

Мы, продакты, постоянно работаем с кучей тулов, но осознанно ли подходим к этому выбору?

Фреймворки, техники, сервисы — всё это помогает, когда понятно как именно применять. Поэтому запускаем честное исследование, чтобы:
🔵 узнать, что действительно используется в работе
🔵 зафиксировать живые практики и привычки продактов
🔵 понять, какие инструменты работают, а что осталось «на полке»

Что от вас требуется:
🔵 7–10 минут вашего времени
🔵 Честные ответы на основе своего опыта за последний год

После завершения:
🔵 мы бесплатно поделимся результатами после того как обработаем их (декабрь)
🔵 вы узнаете, какие инструменты работают у коллег
🔵 и увидите, как ваш опыт отражается в трендах

➡️ Участвовать: https://tally.so/r/3qrqv2

Присоединяйтесь и поделитесь с коллегами — вместе создадим ценное зеркало для продуктового инструментария в 2025 году!

Наш масштаб! 500+ проектов и вариантов использования ИИ-агентов

Сегодня Дима мне скинул огромную базу проектов по ИИ-агентам. Я уже думал: «О, супер, сейчас сразу закинем на канал». Но нет 😅

В репозитории половина ссылок оказалась битой, всё на английском и в диком формате. Короче, пришлось попотеть, почистить, перевести и собрать всё в нормальный вид.

И вот результат 👇

Для продактов это не просто список, а шахта гипотез: автоматизация задач, ассистенты, саппорт, контент, кастомные воркфлоу и много чего ещё.

Что внутри:
🔵 агенты для автоматизации рутины (от ресёрча до таск-менеджмента),
🔵 ассистенты для маркетинга и продаж,
🔵 генерация кода и помощь в разработке,
🔵 инструменты для саппорта и работы с клиентами,
🔵 креативные штуки: музыка, тексты, дизайн.
🔵 и еще мноого всего.

Как этим пользоваться:
1️⃣ Выберите 2–3 идеи, которые реально закрывают боли ваших пользователей или ваши боли.
2️⃣ Сформулируйте гипотезу + KPI.
3️⃣ Протестируйте за 1–2 спринта в виде POC.

➡️ Сама база тут: https://clck.best/h3cww

Ставьте 🔥, если зашло. Работа, как минимум, достойна лайка!

20+ шаблонов для ваших продуктовых бэклогов

Собрали для вас коллекцию из более чем двадцати готовых шаблонов для работы с бэклогом в Jira, Notion, Miro, Asana, FigJam и др. — можно выбрать инструмент и формат под себя.

Но! Шаблон — это не волшебная таблетка. Если просто скопировать и закинуть задачи, получится/не получится. Чтобы backlog работал, а не жил своей жизнью, мы добавили еще к материалу методички:
🔵 50 идей приоритезации элементов бэклога продукта
🔵 18 способов декомпозировать элементы бэклога
🔵 10 советов для работы с бэклогом

Подборку делали вместе с коллегами из канала ⭐️ Адаптивные организации (Scrum.ru). Эти ребята являются ведущей командой экспертов по гибким подходам и продуктовому управлению в России.

➡️ Смотрите подборку целиком по ссылке: https://clck.best/tools_pm

Работайте с бэклогом правильно, не превращайте его в свалку идей! ☝️

Tally.so — Notion среди форм

Недавно мы запустили исследование инструментов продакта и встал вопрос: где собирать ответы.

Пошёл по классике:
✖️ Google Forms — никакой аналитики, визуал как из 2010-го, функции топорные.
✖️ Яндекс.Формы — честно, для меня слишком перегруженные и тяжёлые, потерялся в интерфейсе.
✖️ Typeform — у меня вообще работает только через VPN, плюс ограничение по ответам: чем больше людей, тем больше денег.
✖️ Другие сервисы даже не рассматривал, если знаете еще, пишите в комменты

✔️ В итоге остановился на Tally.so
И тут реально зашло.

Главная фишка — это такой Notion для форм.
Интерфейс понятный и приятный, можно встраивать форму куда угодно: отдельной страницей, попапом или блоком на сайте (например, для онбординга).

Интеграций там куча, в основном с зарубежными сервисами. Но глвное есть связка с Google Sheets — удобно тянуть ответы прямо в таблицу и дальше уже работать с ними. Если всего этого не хватает, можно тянуть через вебхуки.

Аналитика встроенная есть, и для наших задач её хватает. Даже рассылку писем можно настроить без сторонних сервисов, хотя тоже можно.

Что понравилось в платной версии:
🟩 сохраняет ответы, даже если человек не нажал «Submit»;
🟩 уведомления на почту работают из коробки;
🟩 можно кастомизировать превьюшку со ссылками.

Нам этого уже достаточно, дальше глубже не копал.

Минусы:
🔘 платить можно только зарубежной картой;
🔘 у пары людей форма подвисала при отправке (данные при этом сохранялись, так что скорее баг браузера, но факт есть факт).

Вместе с этим прямо в Tally есть шаблоны форм и опросов для работы с продуктом. Список живой, можно добавлять свои и делиться с комьюнити.
🔜 https://tally.so/templates

Хочу сделать рубрику про сервисы для продактов — если зашло, ставьте 🔥 А в комментарии кидайте варианты, на кокой сервис сделать обзор в следующий раз 👇

Как я чуть не поверил, что дизайнеры скоро вымрут

Недавно коллега показал мне фокус:

«Смотри, вот твой макет в Figma. Теперь забудь про ручную верстку, забудь про прототипирование. Жмёшь одну кнопку — и макет оживает. Даже с кодом под капотом. Дизайнеры больше не нужны».

Звучало как шутка, но оказалось — нет.
В Figma появился новый инструмент — Make. Он превращает статичный фрейм в рабочий прототип.

Как это выглядит вживую:

1️⃣ Берёшь макет и жмёшь File → New → Make.

2️⃣ Копируешь нужный фрейм → вставляешь.

3️⃣ Добавляешь описание: например, «Собери карточку товара для мобильного приложения и сделай её интерактивной. Прикрути онбординг».

4️⃣ Жмёшь Build.

5️⃣ Через пару секунд можно кликать: добавить товар в корзину, поставить лайк, переключить экран.

А в отдельной вкладке — весь сгенерированный код, готовый к доработке разработчиками.

Зачем это нужно:
🔵 Продактам — проверять гипотезы быстрее.
🔵 Опять же, самим дизайнерам — тестировать сценарии без долгих итераций.
🔵 Разработчикам — получить основу для фронта.

AI буквально превращает Figma из «рисовалки» в мини-фабрику по сборке прототипов.

Но!
➖ Сервис пока работает нестабильно,
➖ Прототипы нельзя обратно загрузить в обычную Figma,
➖ Использует библиотеки, которые сам не прогружает,
➖ Странная любовь алгоритма к черным графикам и диаграммам,
➖ И да, придётся заплатить.

Так что инструмент пока заменить полностью точно никого не готов.

И сразу: хотите, я покажу, как связать Figma Make с ChatGPT, чтобы генерить прототипы прямо из текста?

А вы как делаете? 😏

Пишите свой вариант 👇

Ситуация. Задача. Действие. Результат.

Метод STAR — это один из самых простых и действенных способов рассказывать про свой опыт.
Обычно его используют на собесах.

Расшифровывается так:
S (Situation) — ситуация, контекст, где всё происходило.
T (Task) — задача, которую нужно было решить.
A (Action) — какие конкретно действия ты предпринял.
R (Result) — к какому результату это привело.

▶️Пример:

Мы запускали новую фичу (S). Нужно было увеличить ретеншн в продукте (T). Провёл исследование, пересобрал онбординг и добавил напоминания (A). В итоге ретеншн вырос с 42% до 57% (R).

Помните этот классический вопрос на собеседовании:

«Расскажите про ситуацию, когда вы столкнулись с трудностями…»
И в голове сразу: “Так, с чего начать? Что вообще от меня хотят?” 😅

Вот тут и спасает этот метод — штука, которая помогает не теряться и нормально структурировать историю. И прикол в том, что STAR можно использовать не только на собесах.

Он помогает:
🟡 писать кейсы и апдейты для команды,
🟡 планировать питч перед руководством,
🟡 да даже когда споришь в чате — всё то же самое:
структурируешь мысль, чтобы показать контекст, цель, действия и результат.

Короче, метод, который вроде все знают — но применяют неосознанно.
А зря 🙂

🔜 Вот тут чуть более развернутый документ с примерами и подсказками (*его можно скачать как шаблон в формате DOCX или PDF)

Пользуетесь STAR, когда рассказываете о своих кейсах?
Или у вас свой способ — “сначала результат расскажу, а потом как пойдет”?

Фреймворк — Каскад выборов

Часто слышу, как на конфах или еще где то, команды говорят: «У нас есть стратегия». А по факту, если копнуть — даже наблюдал кейсы, что стратегией называли запись в блокноте "хочу x2 к выручке".

Вот тут и всплывает фреймворк "Каскад выборов" — чёткий, приземлённый способ навести порядок в стратегии. И самое классное — он заставляет делать выбор, а не просто рассуждать.

В формате гостевого поста, мы решили попросить Романа Дорошенко — сертифицированного Scrum-тренера и тренера OKR Institute, рассказать об этом фреймворке. Получилось очень структурно, без воды и про реальные решения 👇

〰️〰️〰️
Большинство компаний думают, что у них есть чёткая стратегия. Однако на деле то, что они называют стратегией, чаще всего – просто набор целей. Реальная стратегия требует ясности не только в том, чего вы хотите достичь, но и в том, как именно вы собираетесь это делать и, что не менее важно, чего вы сознательно не будете делать.

🔧 Есть хороший инструмент под названием Cascade of Choices («Каскад выборов»), чтобы прояснить стратегию.

В основе любой стратегии лежат пять фундаментальных вопросов:

🔆1. Каковы наши цели и амбиции?
Нужно конкретизировать, как именно измеряется успех. Чего именно компания или руководство хотят достичь и в какой срок?

🔆2. Где мы будем играть?
На каких рынках мы сфокусируемся, где есть достаточное количество наших идеальных клиентов для текущих и будущих предложений? Это могут быть сегменты рынка, отрасли или географические регионы.

Важно: какие рынки и клиентов мы осознанно исключаем из фокуса?

🔆3. Как мы будем побеждать на выбранных рынках?
Какие аспекты нашего бизнеса позволят привлекать клиентов? В чём ценность нашего предложения и как мы убедим новых покупателей? Чего мы делать не будем?

🔆4. Как мы будем построены?
Как мы выстроим бизнес для достижения успеха? Какие структуры, активы, сети, процессы, цели и управленческие подходы будут использоваться для отслеживания результата?

🔆5. Какие приоритетные инициативы?
Где у нас сейчас разрыв между текущим состоянием и тем, как мы хотим настроить бизнес для успеха? Какие инициативы стоит выбрать как приоритетные, а какие — прекратить, так как они больше не ведут к будущей стратегии? Как выглядит наш проектный и инновационный портфель?

Отвечая на эти вопросы по порядку, организация не только формирует видение будущего, но и понимает, какие именно выборы нужно сделать, чтобы измениться и запустить движение вперёд. Каждое принятое решение влияет как на уровень ниже, так и на уровень выше — именно поэтому это и называется каскадом выборов.

Но самое главное — фреймворк заставляет делать выбор. Паралич анализа способен убить компанию, если мешает переходить к действиям. Только смелые и чёткие решения позволяют двигаться вперёд и создавать инновации.
〰️〰️〰️

А вы видели в компаниях чёткий "каскад выборов" — или тоже больше похоже на список пожеланий?

🟡 Нечестные преимущества в Lean Canvas
🟡 Как в МТС Линк Доске сделали фичу голосования
🟡 Про галлюцинации ИИ
🟡 Как работать с насмотренностью через бенчмарки

Такие посты пишет Тигран Басеян — автор канала Black Product Owner.
Мы с ним знакомы давно и вот что круто: он не просто ведёт канал про продакт-менеджмент, а реально копает в профессии. Без позы, без хайпа — просто системно, глубоко и с мышлением, которое хочется подслушивать.

Тигран — CEO и сооснователь geekz.ru, руководитель продуктов МТС Линк Доски, автор фреймворка РИТМ, резидент «Сколково», преподаватель и тренер стартап-программ в Вышке и Финунивере.
Короче, тот редкий случай, когда человек не просто говорит "надо строить систему", а строит её — и показывает, как именно.

Если вы работаете с продуктами, развиваете сервисы или хотите прокачать продуктовое мышление — рекомендую подписаться на канал @blackproduct. Реально стоящая насмотренность. 🔥

Запустили новый канал
⏪Инструменты AI⏩

Теперь всё про нейро-сервисы, генераторы и эксперименты с ИИ — туда! 👇

Первый пост уже вышел — сравнили Lovable и Readdy, которые строят прототипы по описанию.
Посмотрите, какой результат получился, и подписывайтесь, чтобы не пропустить свежачок. В мире ИИ реально надо быстро втыкать, что куда. 🙂

MARKETING STRATEGY CANVAS

Пока выстраиваю маркетинг для одной онлайн-школы, понял, что собирается хороший инструмент, которым я обязан поделиться.

Я визуал и люблю, когда всё по полочкам. В итоге сделал канву, чтобы держать всё на одной странице — и сразу видеть, зачем, кому, через что и с какими месседжами мы идём.

Ничего сверхумного — просто нормальная структура, которая помогает не путать цели с каналами и не терять смыслы в контексте стратегии. Для понимания, как работает, приложил простой пример для ЛитРес.

Канва удобна, если нужно быстро и чётко собрать смыслы — без бесконечных презентаций и фреймворков. Можно вместе с командой накидывать стикерами тексты, обсуждать формулировки, а потом показать это как стратегию маркетинга продукта или фичи стейкхолдерам.

Структура канваса такая 👇

1. WHY — HOW — WHAT
🔘 WHY — зачем существует продукт? (миссия, боль, смысл)
🔘 HOW — что делает его уникальным? (подход, метод, принципы)
🔘 WHAT — что человек получает конкретно? (формат, продукт, услуга)

2. WHO — целевая аудитория
🔘 Кто твой человек?
🔘 Что его тревожит?
🔘 Как выглядит жизнь после решения проблемы?

3. CHANNELS — каналы по этапам пути клиента
Таблица, где прописываются цели, каналы и ключевые месседжи на каждом этапе — от осознания до роста и виральности.

4. MESSAGE MAP — карта месседжей
Ключевые посылы для каждого этапа пути: от “ты не один” → до “теперь ты часть продукта”.

5. PRIORITIES — стратегические приоритеты
Что в фокусе сейчас: осведомлённость, конверсия, лояльность или масштабирование?

6. FOCUS — стратегическая ставка
Одна идея, вокруг которой строится весь маркетинг.

📕 Шаблон, который можно скачать в docx/pdf
✏️ Шаблон на доске

Короче, пользуйтесь и ставьте огонек, если зашло! 🔥

Product-Led Growth (PLG)
Рост, где продукт сам продаёт себя. Без сейлзов, без маркетинга за миллионы — просто за счёт того, что им реально пользуются.

Контекст / Проблема
Обычно всё строится по накатанной:
– закупили трафик,
– прогрели,
– дожали отделом продаж.
Работает? Ну да.
Но дорого. Долго. И местами даже скучно.

Когда продукту нужно расти быстро и с минимальным CAC, появляется логичный вопрос:

«А можно сделать так, чтобы продукт сам тянул за собой рост?»

Можно. И это как раз Product-Led Growth — когда твой продукт и есть твой маркетинг.
– Пользователь сам находит ценность, без звонков от сейлзов.
– Рост встроен прямо в функционал: инвайты, коллаборации, рефералки.
– Монетизация идёт изнутри — ты платишь, когда уже подсел на ценность.

Инструменты / Приёмы
🟡 Freemium или trial без барьера.
🟡 Product tours, интерактивные онбординги.
🟡 Совместная работа → приглашения → вирусность.
🟡 Ограничения по объёму (файлы, пользователи, storage) → апгрейд.
🟡 Апселл не через менеджера, а в два клика внутри продукта.

Примеры компаний
🟡 Slack — бесплатные воркспейсы, апгрейд при росте команды.
🟡 Zoom — звонки до 40 минут, дольше — заплати.
🟡 Dropbox — freemium + рефералка, которая стала легендой.
🟡 Notion — «бесплатно для себя, платно для команды».

Метрики / Эффект
🟡 CAC ↓ (меньше расходов на маркетинг/сейлз).
🟡 Conversion Free→Paid.
🟡 Time-to-Value (скорость, с которой юзер получает пользу).
🟡 Net Dollar Retention / Expansion Revenue.
🟡 Virality (K-factor).

Риски / Ограничения
🔘 Подходит не всем: если продукт сложный, дорогой, требует внедрения/сейлза → PLG не вытянет.
🔘 Высокая конкуренция: freemium может сжигать ресурсы.
🔘 Нужна идеальная UX и чёткая ценность «с ходу».

Короче! PLG работает только там, где time-to-value короткий. Если твой юзер получает пользу через недели — ни один freemium не спасёт.

〰️〰️〰️
Используете PLG?
✍️ - первый раз слышу
😎 - да, мой продукт сам себя качает
🔥 - просто огонек на пост

68+ шаблонов Go-to-Market (GTM): новый раздел в базе инструментов продакта

Когда готовишься к запуску — продукта, фичи или направления — важно быстро собрать картину: кто целевая аудитория, какую ценность несёшь, какие каналы тестируешь и по каким метрикам принимаешь решения.

Чтобы не прыгать между десятками источников и не собирать GTM "по кускам", мы сделали большую подборку готовых GTM-шаблонов в одном месте.

Внутри лучшие GTM-форматы от: GTM Academy, Jira, Notion, Miro, HubSpot, Asana, Shopify и др.

Таблицы, канбан-борды, карты, презентации и полноформатные GTM-playbook’и — бери тот формат, который быстрее встраивается в твой процесс.

🔜 Смотрите подборку целиком по ссылке: https://toolsofproduct.cloud.gram.ax/tools-pm/shablony/go-to-market-gtm

Эта подборка собрана при поддержке Ивана Меркурьева, Senior Product Manager в Яндексе.

💡 Удобный шаблон – это, конечно, полезно, но не менее важно знать, как строить GTM-стратегию, что учитывать, какие ошибки встречаются и как их избежать.

И если хотите глубже разобраться в теме GTM-стратегий – у Ивана вышла отличная серия постов на эту тему. Рекомендуем почитать на его канале @OrdinaryPM

Сохраняйте подборку, делитесь с коллегами — пусть GTM у всех станет чуть-чуть менее “на коленке”!

Еще раз зову пройти опрос исследования инструментов продакта!

Мы вот-вот начинаем разбирать результаты — и картина получается очень занятная.

Если по какой-то причине вы пропустили первый пост (или откладывали под кофе, который так и не сварили) — самое время наверстать 😁

Почему важно пройти?
Потому что именно вы формируете честную картину:
🟡 какими инструментами реально пользуются продакты
🟡 что заходит, а что вызывает «ну да, знаю, но не юзаю»
🟡 куда движется наш рабочий стек

Мы уже на финишной прямой и скоро покажем результаты — а значит, ваш голос ещё может успеть попасть в финальную выкройку.

Что нужно:
7–10 минут → заполнить → сохранить вселенную продуктового здравомыслия.

👉 Пройти исследование: https://tally.so/r/3qrqv2

Если вы уже прошли — перекиньте ссылку коллеге.
Тем более, потом будет интересно сравнить, насколько вы совпадаете в инструментах — или живёте в параллельных вселенных 🤪

Наш симулятор A/B-тестов теперь открыт для всех! 🙂

Мы некоторое время думали, выкатывать его в канал или оставить для тех кто помог репостом/донатом.
В итоге победила логика простая, как p-value: если инструмент помогает — пусть помогает всем.

Так что держите: симулятор A/B-тестов теперь доступен без ограничений
🔜 https://simulator-pm.ru/abtest

Что внутри?
— несколько сценариев, приближённых к жизни продакта
— возможность ошибаться безопасно (кто не ошибался в анализе тестов — тот не запускал тесты 😄)
— и главное: тренировка мышления, а не угадайка

Мы сделали его чтобы освежить навыки, потренировать команду или просто не тупить перед реальным тестом.

Если попробуете — сильно прошу фидбэк. 💬
Что понятно, что непонятно, что хочется добавить или убрать.

И, да…
Если хочется поддержать разработку симулятора, допил фичей и выпуск новых сценариев — вот ссылка на донат.

Спасибо всем, кто уже тестил, ругался, предлагал и вдохновлял.

Погнали тренировать продуктовую аб-мышцу 💪

💡 Самый частый инструмент продактов — не тул.

И даже не фреймворк.

Это:

«Какой-нибудь документ, который я когда-то делал для предыдущей задачи»

Серьёзно.
Пока ковыряюсь в результатах исследования понял, что продакты регулярно тащат свои старые таблицы, презентации, шаблоны и просто какие-то скрины из Miro, которые когда-то спасли ситуацию.

Инструменты приходят и уходят, а вот самописные шаблоны, файлы и черновики — становятся чуть ли не личной суперсилой.

И это интересный паттерн:
Не Notion даёт продакту эффективность.
И даже не Jira.

Эффективность дают узнаваемые решения, которые ты уже однажды где-то сделал и можешь быстро переиспользовать, адаптировать, собрать по памяти.

Короче:
*️⃣ инструменты продакта — это не набор тулов,
*️⃣ инструменты продакта — это коллекция рабочих паттернов, которые он себе сам нарабатывает.

И именно поэтому инструменты — важны, но то, как мы ими пользуемся, — еще важнее. Согласны?

Инструментальный провал (но не такой, как вы подумали)

В конце года я каждый раз думаю одну и ту же "гениальную" мысль: «Сейчас быстренько подведу итоги…»

А потом реальность такая: задач много, где-то уже подустал, и в голове столько информации, как вкладки в браузере. И вот мой личный провал года: я снова пытался “дожать год”.

Если ты заходишь в новый год с тем же арсеналом, который тебя тормозил — считай, не с того начал.

Поэтому — предлагаю провести ретро года по инструментам!
Откройте заметки и раскидайте всё, чем пользовались в 2025, по канве DAKI (10 минут) по 4 коробкам:

✔️ Keep — оставить
Что реально работало и давало результат?

✖️ Drop — выкинуть
Что делал по инерции или “потому что надо”, но оно не живёт?

📌 Add — добавить
Чего не хватало? 1–3 штуки, не больше.

🔁 Improve — улучшить
Что работает, но бесит? Что можно упростить/автоматизировать/встроить?

Вот как мы сделали ретро по каналу «Инструменты продакта» (не совсем про продуктовые инструменты, но все же):

✔️ KEEP (что точно оставим)
• Фокус “решить задачу”, а не “принести фреймворк” — лучше заходит и понятнее людям.
• Короткий формат: “что это / когда применять / ссылка на шаблон” — сохраняют, а не просто читают.
• Подборки + чек-листы — быстро потребляются и хорошо разлетаются.

✖️ DROP (что выкидываем/перестаем делать)
• Лонгриды “про всё сразу” — красиво, но вы же не подписывались на роман.
• Фреймворк без контекста задачи — выглядит как энциклопедия, а не инструмент.
• Посты без простого next step (что сделать прямо сейчас) — читают и забывают.

📌 ADD (что добавляем в 2026)
• Шаблоны “одной кнопкой”: Notion/Google Doc/Miro + инструкция “как заполнить с AI”.
• Карта “инструмент → задача → когда нужен” (чтобы искать не по названию, а по боли).
• Мини-игры/всякие штуки (типа anti-vision/диагностика, скоринг): чтобы держать нейронку в тонусе.

🔁 IMPROVE (что чиним)
• Структуру базы: меньше “каталог по алфавиту”, больше “по задачам/ситуациям”.
• Оформление шаблонов: единый стиль, единый формат, чтобы не было безобразия.
• Навигацию в контенте: теги/рубрики/серии постов/ бот, чтобы человек не терялся.

Следующий пост будет про итоги исследования “Инструменты продакта”: что продакты реально используют, что считают полезным, а что живёт только в методичках.
И да — будет интересно сравнить: ваши наблюдения vs то, что покажет исследование.

〰️〰️〰️
Давайте по-человечески, в комментарии пишите 2 инструмента:
✖️ DROP: один инструмент/практика, которую пора “выкинуть”
✔️ KEEP: один инструмент, который реально спасал
Можно без объяснений. Можно с болью.

Мы подвели итоги исследования "Инструменты продакта 2025"!
https://tools-pm.com/research

Мы несколько месяцев активно изучали про методы, фреймворки и софты — не чтобы выяснить «что модно», а чтобы понять: что реально используют и что реально считают полезным.

Сразу дисклеймер: это срез нашей русскоязычной тусовки, без попытки выдать все сразу. В ответах в основном middle+senior (примерно 3/4), поэтому цифры — не про всех продактов мира.

Как читать цифры

У каждого инструмента три метрики:
🟡 Используют — реально применяют (хотя бы иногда)
🟡 Очень полезен — а-ля топ личных спасателей
🟡 Не используют — либо не применяют, либо вообще не слышали

1) Топ фреймворков, которые реально в бою
Вот семёрка лидеров по использованию (и рядом — сколько считают “очень полезным”):
🔘 JTBD — 70,9% | 35,4%
🔘 User Story Mapping — 65,7% | 33,7%
🔘 CustDev — 64% | 34,9%
🔘 CJM — 64% | 39,4%
🔘 Kanban — 63,4% | 24,6%
🔘 A/B тесты — 60,6% | 32%
🔘 Scrum — 60% | 25,7%

Если это выглядит как “продакты в основном делают discovery + раскладывают работу в понятный план”, это оно и есть. 😄

2) Парадокс года: мы всё ещё “используем”, но почти не “любим”
Есть инструменты, которые делают, потому что “так положено / так принято / так исторически сложилось”.

Самый смешной (и чуть грустный) пример:
🔘 Waterfall — используют 50,3%, но “очень полезен” всего 6,3%.

То есть половина где-то с этим сталкивается, но любить это… ну… как любить очередь в МФЦ.

Туда же по ощущению попадают:
🔘 Design Thinking — используют 56%, “очень полезен” 18,9%
🔘 OKR — используют 53,7%, “очень полезен” 18,3%

Это не “плохие инструменты”. Это скорее: дорогие в обслуживании и легко превращаются в ритуал.

3) Чем старше продакт — тем меньше “ритуалов”, больше “лопат”
Очень заметный сдвиг по уровням на примере JTBD:
🔘 Junior: используют 53,6%
🔘 Middle: 71,6%
🔘 Senior: 82,8%

И это прям логично: чем больше ответственности, тем чаще приходится не угадывать, а выкапывать причинно-следственные связи. (И да, это больно. Но эффективно.)

4) Топ софта: внезапно лидирует не “таск-трекер”
Вот самые частые сервисы (используют | очень полезен):
🔘 Figma — 55,4% | 37,7%
🔘 Miro — 54,3% | 33,7%
🔘 ChatGPT — 54,3% | 40,6%
🔘 Google Workspace — 53,1% | 38,3%
🔘 Zoom — 52,6% | 22,3%
🔘 Jira — 50,3% | 33,7%
🔘 Notion — 48% | 20%

Забавный факт: если человек пользуется ChatGPT, то в ~75% случаев он говорит “очень полезно”. 😄

5) Ещё один тихий инсайт: джуны пользуются всем этим заметно меньше
Например, ChatGPT:
🔘 Junior: 25%
🔘 Middle: 59,7%
🔘 Senior: 64,1%

То же самое по Jira/Notion/Figma/Miro: у junior’ов заметно ниже доля. Похоже на смесь из: более простых сетапов (табличка и чат — уже система), меньшего доступа к платным тулзам и банально меньшего объёма задач, где инструмент окупается.

Что с этим делать (и где все цифры нормально посмотреть)
Я не хочу превращать пост в простыню на 3 экрана (а то он уже такой получается 😄).

Поэтому опубликовали все результаты тут:
🔜 https://tools-pm.com/research

〰️〰️〰️
Если вам это пригодится — поставьте 🔥, чтобы мы поняли, что не зря копали.
Если это всё для вас “капитан-очевидность” — ставь 🗿 (тоже честный фидбек).

Год закрываем. Не по плану, а по-честному — как у нормальных продактов: часть успели, часть уехала в бэклог, часть, как обычно, уехала на новый год)))

2025 для “Инструментов продакта” — это вот что:
— 4 351 подписчик, из них +3.2k новых за год. Хотели до 5к, чуть-чуть не успели.
— 71 публикация. В следующем году обещаем больше контента!
— 177.7k просмотров. Вот это уже хороший показатель!
— 5.8k пересылок. Это прям 🫶, потому что пересылают только то, что ценно и в работу.
— 24 канала цитировали. На 26-ой, запланировали в разы больше коллабораций.
— 2k реакций и 106 комментариев — ставьте больше реакций 🔥 и пишите больше комментариев, это реально нас вдохновляет!

Что сделали (и чем реально гордимся):

🟩 Канал перестал быть просто подборкой ссылок — и стал рабочим ящиком продакта: шаблоны, шпоры, готовые штуки, которые реально утаскивают в задачи.
🟩 Мы начали собирать и упаковывать базу инструментов (скоро будет релиз, следите за постами) — не как энциклопедию фреймворков, а как то, что закрывает задачи и экономит время.
🟩 И главное: вокруг этого всего собрались вы — люди, которые не делают вид, что всё под контролем, а реально ищут способы делать быстрее и спокойнее.

Что не успели (и это нормально):
🔲 Не дожали базу до состояния “открыл → забрал → применил” в рабочем виде.
🔲 Не сделали регулярный формат с разбором инструментов на примере живых задач.
🔲 И да, много чего так и осталось в статусе “классная идея, но пока без рук” — привет, бэклог, ты опять победил.

Что будет в 2026:
✔️ Доведём базу: больше структурности, фильтров “по задачам”, меньше “вот вам фреймворк, дальше сами”.
✔️ Будут разборы и воркшопы “как применять” (включая как ускорять это всё с AI).
✔️ И, конечно, новые подборки шаблонов, заметок и чек-листов.

Спасибо, что читаете, спорите, пересылаете и иногда пишете — это лучший мотиватор из возможных ❤️

С наступающим!
Пусть в 2026 у вас будет больше ясности и больше ощущения, что вы управляете продуктом, а не продукт управляет вами! 🙂