Про грейды и другие названия должностей

На одной презентации увидел слайд демонстрирующий карьерный путь дизайнера. Должности были выстроены в виде лестницы и текущая ступень докладчика была отмечена цветом. Я увидел в этом слайде, то что теряется за метафорой лестницы (или заведомо не показывается), и решил сделать несколько слайдов того как можно смотреть на должности или грейды.

Слайды не сделаны на основе статистики, их цель показать другие аспекты карьерного роста. Что приобретает и теряет сотрудник переходя на ту или иную должность. Бывает так что переходя на должность «выше», начинаешь видеть плюсы и возможности прошлой ступени, которыми не пользовался, или не обращал на них внимание. Смена должности требует пересмотра своих ценностей, подхода к работе, к людям и самое сложное – изменение себя, но в конечном счете это всегда баланс времени/жизни, усилий/признания, времени/денег и тд.

Метафора лестницы транслирует иллюзию что успех будет во всём, с каждой новой ступенью, но это далеко это не так. Карьерный путь (работа в жизни) это скорее бесконечная пристенная лестница, по которой нужно взбираться всё время, не важно на какой должности ты находишься.

Рубрика «Базанул»
Про масштаб

В школе сдавали какие-то нормативы по ОБЖ, среди которых было ориентирование на местности. Из разных заданий, было такое: ученику предлагалось определить расстояние на глаз, до нужной точки на местности. Ученик передо мной сказал «10 метров», на мой взгляд там было не больше 5, но я тоже не угадал.

В масштабах всегда сложно ориентироваться, все что больше нас – сложно, уже непонятно сколько это, как больше, насколько тяжелее, выше, глубже. Мы можем понимать на столько, на сколько видим, и то перспектива и воздух создает искажения этого восприятия. Если объект не помещается в поле зрения, то его размер вообще не определить – он просто гигантский.

И это отличная возможность для манипуляций!
Дизайнеры и аналитики вооружившись сухим данными придумывают как бы так впечатлить людей, чтоб бы все об этом говорили. Рисуют инфографику глядя на которую люди выходят на улицу, устраивают пикеты, машут палкой в небо неизвестным огням. Как известно есть «ложь, наглая ложь и статистика» ©

Проекция Герарда Меркатора так впечатлила людей, что они продолжают сравнивать страны двигая их по проекции, каждый раз удивляясь. При этом их нисколько не смущает человеческое лицо 4 метра высотой на экране кинотеатра, хотя это такая же проекция.

Спутники размером с лен. область, гигантская планета воды (её диаметр сложно сопоставить с чем-нибудь), изменение температуры на 2 градуса за 150 лет, много это или мало? Люди в Индии стоят и не двигаются как деревья в лесу, судя по цветной шкале на карте. Фотография большой луны сделанная через телеобъектив, ломает людям мозг, сложно представить такое искажение оптики.

Конечно проблема глубже. Она не только в восприятии масштаба, но и в воспроизведении и трансляции. Чтобы поместить любой объект, проблему или идею в фокус, нужно изменить масштаб (вся она не поместится), при этом теряются детали, или что-нибудь остается за кадром, без искажений не обойтись.

Это относится не только к цифрам, а вообще к передачи любой информации. Пересказывая фильм или книгу, приходится выкидывать большую часть и транслировать свое остаточное понимание, детали которые впечатлили и остались в памяти – искажая то «что хотел сказать автор».

При передачи информации, её приходится делить, резать, отделять общее от частного, строить логические конструкции чтобы вызвать нужную интерпретацию в голове принимающего, идти на любые ухищрения чтобы сократить время передачи, оперативная память у людей катастрофически мала.

Получается что передачи информации без искажений её интерпретации невозможна, единственный выход – всё время менять ракурсы и масштаб, это поможет увидеть более полную картину, но искажение в любом случае будет, теперь на стадии складывания всех кусочков.

Передача = искажение.

Техническая иллюстрация как отдельный вид искусства

Здесь конечно же играет роль не только детали и прорисовка, но и ракурс, подача, цветовая палитра расстановка акцентов.