​Новые технологии: зачем нам столько?

Инновации приходят быстрее, чем общество успевает к ним адаптироваться. Мы живём в эпоху стремительного роста ИИ и автоматизации, где даже крупные компании не всегда успевают внедрять то, что уже доступно.

На вопросы «БИТа» ответили эксперты ИТ-отрасли:

🔹 Достигнет ли человечество той точки, когда новые информационные технологии перестанут появляться?

🔹 Общество не успевает адаптироваться к новым технологиям?

🔹 Какие факторы могут замедлить разработку и внедрение новых технологий?

Узнайте ответы на эти вопросы:

Почему российские IТ-компании не боятся зарубежных конкурентов

Отечественный бизнес в отсутствие иностранцев создал свои продукты и решения в сфере высоких технологий. Своим видением поделился эксперт «Триафлай»:

Не думаю, что российские компании боятся возвращения западных конкурентов. Дело в том, что ИТ-рынок в России весьма специфичен. Базовое инфраструктурное ПО в стране еще слабо развито, но дополнительные требования регуляторов (тот же ФСТЭК) отсеивают возможность применения западного ПО.

Офисные продукты по-прежнему в основном западного производства. Из-за хронического инвестиционного недофинансирования разработки отечественных решений конкурировать с ними сложно. Тем не менее, те, кто выбирает российское ПО, делают это осознанно — прежде всего из соображений безопасности, и продолжат поступать так и впредь.

Среди прикладных бизнес-решений есть как сильные, так и слабые игроки. У каждого уже сформирован свой портрет потребителя, ориентированного именно на отечественные разработки.

Проектные решения собираются из оптимального технологического стека, и здесь происхождение компонентов не является ключевым фактором.

​❓Как планировать производство так, чтобы заказы выполнялись вовремя, ресурсы использовались эффективно, а планы не оставались на «бумаге»?

Представляем «Триафлай.Система производственного планирования» — решение на базе no-code платформы, которое:
🔹автоматизирует формирование производственных планов;
🔹помогает отслеживать отклонения, их причины и быстро перестраивать графики;
🔹моделирует разные сценарии исполнения заказов (на основании наличия ресурсов, нормативов, графиков загрузки оборудования и др);
🔹интегрируется с ERP, MES, CRM и др.

Система может использоваться для решения таких задач как:
➖формирование краткосрочных и долгосрочных планов производства;
➖балансировка загрузки оборудования;
➖согласование потребности в сырье и комплектующих;
➖расчет производственной себестоимости;
➖определение узких мест в производственном цикле.

План становится «живым документом» 🟰 инструментом для принятия управленческих решений.

​Закупки под контролем
Представляем новую Систему мониторинга тендерной деятельности.

Она избавляет компании от хаоса в таблицах и автоматизирует ручные процессы:
🔹 все закупки собираются в одном месте,
🔹 автоматически формируется календарь процедур,
🔹 можно отслеживать статус тендеров в реальном времени,
🔹 согласование заявок занимает минуты, а не недели,
🔹 аналитика показывает эффективность подразделений и надежность поставщиков.

Это инструмент, который помогает снижать издержки, планировать потребности и вести закупки прозрачно и эффективно.

Российский IT-сектор входит в 2026 год в условиях высокой неопределённости. По прогнозу Московской биржи, отрасль сталкивается с серьёзным стресс-тестом: высокая ключевая ставка, задержки платежей и необходимость корректировки финансовых прогнозов усиливают давление на компании, уже вышедшие на рынок капитала, и тех, кто только рассматривает IPO.

Своим взглядом на 2026 год с журналистами «Ведомости» поделился Артем Гришковский, генеральный директор «Триафлай»

Рынок ИТ всегда был обслуживающим по отношению к реальному сектору экономики. Спрос на ИТ формируется при наличии финансовых резервов у производственных компаний и компаний сферы услуг. В 2026 году монетарная политика государства будет фокусироваться на обеспечении обороноспособности, что продолжит концентрировать капитал на нескольких конкретных направлениях. Инвестиции в ИТ будут смещаться в сторону целевых оборонных проектов и проектов в сфере безопасности. Компании и фонды, имеющие свободные средства на фоне сохраняющейся высокой стоимости капитала, предпочтут инвестициям в ИТ промышленное перевооружение и вклады.

​Вышло обновление 5.1.5 платформы «Триафлай»

Мы укрепили архитектуру, ускорили аналитику и сделали систему заметно устойчивее для рабочих процессов компаний.

• Cистема стала гибче благодаря переходу на контейнеризированную среду с актуальными библиотеками для Python;
• Повышена стабильность загрузки данных;
• Усилен административный контур: аудит действий, централизованные логи и прозрачность операций;
• Обновлены контуры регионов и заложен механизм добавления новых территорий;
• Добавлена интеграция с ЕСИА;
• Улучшена диагностика ошибок;
...И многое другое

Больше деталей на сайте

❄️ Cовсем скоро мы встретим 2026 год! ❄️

Спасибо всем, кто в этом году был рядом, доверял, поддерживал и вместе с нами двигался к результатам.

Пусть новый год принесёт ясные цели и сильные проекты. Желаем вам свежих идей, стабильного роста и проектов, которыми можно по-настоящему гордиться! 🥂

Ключевые тренды в инфраструктуре и ИТ-операциях на 2026 год

Gartner опубликовал список ключевых трендов. Список на картинке 🔤

Инфраструктура окончательно выходит из зоны «обслуживания ИТ» и становится механизмом управления рисками, устойчивостью и скоростью бизнеса.

В фокусе Gartner всё меньше «чистой технологии» и всё больше архитектуры и управления. ИИ рассматривается не как технология будущего, а как операционный актив, требующий контроля. Облака — не как универсальное решение, а как часть сложной фрагментированной картины. Даже безопасность выходит за рамки классического ИБ.

Запускаем систему интегрированного планирования на платформе «Триафлай»

Решение построено по логике «стратегия – тактика – операции» и закрывает контур в непрерывный цикл управления:
🔹 сквозное планирование и согласование между подразделениями
🔹 сводную управленческую отчетность и контроль исполнения
🔹 глубокую аналитическую детализацию и визуализацию
🔹 сценарное моделирование для работы в условиях неопределённости

IBP объединяет планы ключевых бизнес-функций — финансы, продажи, маркетинг, снабжение, логистику, HR, IT — в единую согласованную модель и работает поверх существующих учетных систем, без дублирования данных и слома привычных процессов.