Сегодня был разговор с начальником производства нашей клиентской компании о системе мотивации для сотрудников, непосредственно занимающихся выпуском продукции. Он поделился наблюдениями о том, как сотрудники регулярно пытаются хакнуть систему мотивации.
Вообще с этой проблемой сталкиваются многие компании. Даже есть такой закон Гудхарта.
Он звучит так: "Когда мера становится целью, она перестает быть хорошей мерой." Если мы начинаем использовать какую-то метрику как основную цель, то её эффективность как показателя может снизиться.
Хороший пример закона:
В своё время в Англии государство ввело налог, размер которого зависел от количества окон в доме. Это казалось разумным: чем больше окон, тем больше здание, а значит и налог должен быть больше.
А главное окна легко посчитать, в отличии, например от квадратных метров.
Однако вместо увеличения государственных доходов Англия в одночасье превратилась в страну с самым большим количеством заложенных кирпичом окон в мире. Жители делали это для того, чтобы платить меньше налогов.
Рекомендаций никаких не будет, тут нет идеального решения для всех
Вообще с этой проблемой сталкиваются многие компании. Даже есть такой закон Гудхарта.
Он звучит так: "Когда мера становится целью, она перестает быть хорошей мерой." Если мы начинаем использовать какую-то метрику как основную цель, то её эффективность как показателя может снизиться.
Хороший пример закона:
В своё время в Англии государство ввело налог, размер которого зависел от количества окон в доме. Это казалось разумным: чем больше окон, тем больше здание, а значит и налог должен быть больше.
А главное окна легко посчитать, в отличии, например от квадратных метров.
Однако вместо увеличения государственных доходов Англия в одночасье превратилась в страну с самым большим количеством заложенных кирпичом окон в мире. Жители делали это для того, чтобы платить меньше налогов.
Рекомендаций никаких не будет, тут нет идеального решения для всех
2👍11🔥5❤2🙏2👌1💘1
🦸♂️ Эффект Бэтмена: сохраняем самообладание в любой ситуации 🦸♀️
Каждый из нас хочет показать себя с лучшей стороны, особенно перед важными встречами или презентациями. Но что делать, если нервы берут верх, и мы начинаем ёрзать на стуле и путаться в мыслях?
На помощь может прийти "эффект Бэтмена"
Суть в том, чтобы создать альтер эго — образ, который поможет вам справиться с волнением. Психологи доказали, что дистанцирование от стрессовых ситуаций помогает адаптироваться и сохранять самообладание.
Почему это работает
Исследования показывают, что даже небольшое изменение точки зрения позволяет лучше контролировать эмоции. Например, участники, которые представляли себя сторонними наблюдателями на важном событии, испытывали меньше тревоги и чувствовали себя более уверенно.
Выберите себе персонажа или человека, который вас мотивирует, который станет образом для вашего альтер эго. И представляйте как он будет вести себя в сложных ситуациях.
Эффект Бэтмена — это не способ скрыть свою индивидуальность, а шанс раскрыть свой потенциал
Каждый из нас хочет показать себя с лучшей стороны, особенно перед важными встречами или презентациями. Но что делать, если нервы берут верх, и мы начинаем ёрзать на стуле и путаться в мыслях?
На помощь может прийти "эффект Бэтмена"
Суть в том, чтобы создать альтер эго — образ, который поможет вам справиться с волнением. Психологи доказали, что дистанцирование от стрессовых ситуаций помогает адаптироваться и сохранять самообладание.
Почему это работает
Исследования показывают, что даже небольшое изменение точки зрения позволяет лучше контролировать эмоции. Например, участники, которые представляли себя сторонними наблюдателями на важном событии, испытывали меньше тревоги и чувствовали себя более уверенно.
Выберите себе персонажа или человека, который вас мотивирует, который станет образом для вашего альтер эго. И представляйте как он будет вести себя в сложных ситуациях.
Эффект Бэтмена — это не способ скрыть свою индивидуальность, а шанс раскрыть свой потенциал
2👍10⚡4❤3🔥2❤🔥1🤔1💘1😎1
Как один случай стал причиной мирового дефицита фисташек
История началась в 2022 году с короткого ролика в TikTok, в котором кондитер из Дубая, Сара Хамуд, представила свой уникальный шоколад с фисташковой начинкой.
В 2023 году это видео стало вирусным, когда ресторанный обозреватель Мария Вехера решила поделиться им со своими подписчиками. Сидя в машине, блогер продемонстрировала яркую плитку шоколада, и вскоре Сара получила тысячи новых заказов. На рынке возникло множество производителей дубайского шоколада, а кондитеры начали активно добавлять фисташки в свои изделия. Даже куличи этого года стали готовить с дубайским шоколадом.
Спрос на орехи стремительно возрос, особенно на ядра без скорлупы, идеально подходящие для шоколадных изделий. И вот тут начались проблемы.
Изменения на рынке проявились мгновенно: цены на фисташки подскочили на 50% всего за год. Производители не успевают за растущим спросом, несмотря на увеличение цен — масштабировать производство оказывается сложной задачей.
Таким образом, вирусный десерт изменил восприятие фисташек по всему миру. В 2025 году социальные сети влияют не только на вкусовые предпочтения, но и на глобальную торговлю.
История началась в 2022 году с короткого ролика в TikTok, в котором кондитер из Дубая, Сара Хамуд, представила свой уникальный шоколад с фисташковой начинкой.
В 2023 году это видео стало вирусным, когда ресторанный обозреватель Мария Вехера решила поделиться им со своими подписчиками. Сидя в машине, блогер продемонстрировала яркую плитку шоколада, и вскоре Сара получила тысячи новых заказов. На рынке возникло множество производителей дубайского шоколада, а кондитеры начали активно добавлять фисташки в свои изделия. Даже куличи этого года стали готовить с дубайским шоколадом.
Спрос на орехи стремительно возрос, особенно на ядра без скорлупы, идеально подходящие для шоколадных изделий. И вот тут начались проблемы.
Изменения на рынке проявились мгновенно: цены на фисташки подскочили на 50% всего за год. Производители не успевают за растущим спросом, несмотря на увеличение цен — масштабировать производство оказывается сложной задачей.
Таким образом, вирусный десерт изменил восприятие фисташек по всему миру. В 2025 году социальные сети влияют не только на вкусовые предпочтения, но и на глобальную торговлю.
3👍11🔥7⚡1💘1
Американцы засунули между двумя булками котлету и назвали это гамбургером.
Итальянцы засунули в тесто сыр и назвали это пиццей.
Турки засунули в тесто фарш и назвали это донером.
Русские засунули в тесто картошку и назвали это пирожком.
И только казахи смогли засунуть в тесто воздух и назвать это баурсаком.
Если пробовали баурсак - ставим 👍🏼
Итальянцы засунули в тесто сыр и назвали это пиццей.
Турки засунули в тесто фарш и назвали это донером.
Русские засунули в тесто картошку и назвали это пирожком.
И только казахи смогли засунуть в тесто воздух и назвать это баурсаком.
Если пробовали баурсак - ставим 👍🏼
1👍20😁13🔥4💘1
Товарищ собирает кейсы использования AI в различных процессах бизнеса. Есть интересные примеры. Забирайте себе 👆🏼
Вот список 80 примеров внедрения ИИ-агентов в разные функции компаний, про которые я говорил.
https://ai-teams.ru/ai-cases-for-business-table
1👍5🔥3❤2😢1👌1🤡1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Когда вернулся в триатлон с тренером 🏊🏽♂️🚴🏼🏃🏽♂️
😁10🤣2
Сегодня меня позвали выступить в Плехановском университете и рассказать студентам о нестандартных подходах в бизнесе. Вспомнил интересный пример про команду, которая разработала бизнес-идею, решая проблему мойки автомобилей.
Они столкнулись с распространенной ситуацией: как только ты помоешь машину, начинается дождь или снег, особенно если у тебя черная машина 😁. В результате они создали приложение, которое отвечает на вопрос: «Стоит ли сегодня мыть машину?». Это приложение, используя геоданные, анализирует прогноз погоды и выдает ответ: «Сегодня можно мыть машину» или «Лучше подождать до завтра».
Вскоре у них появилось множество пользователей, и они начали заниматься логистикой клиентов на автомойки, получая процент с каждого привлеченного клиента. Таким образом, они нашли способ зарабатывать на желании людей переложить ответственность на кого-то другого.
Они столкнулись с распространенной ситуацией: как только ты помоешь машину, начинается дождь или снег, особенно если у тебя черная машина 😁. В результате они создали приложение, которое отвечает на вопрос: «Стоит ли сегодня мыть машину?». Это приложение, используя геоданные, анализирует прогноз погоды и выдает ответ: «Сегодня можно мыть машину» или «Лучше подождать до завтра».
Вскоре у них появилось множество пользователей, и они начали заниматься логистикой клиентов на автомойки, получая процент с каждого привлеченного клиента. Таким образом, они нашли способ зарабатывать на желании людей переложить ответственность на кого-то другого.
2👍23🔥16👏6❤3
Сбылась мечта - поплавать с китами.
Киты — рядом, не на расстоянии километра.
Ты погружаешься в воду, и в пяти метрах медленно проплывает кит, рядом с тобой! Фантастические ощущения 🐋
Киты — рядом, не на расстоянии километра.
Ты погружаешься в воду, и в пяти метрах медленно проплывает кит, рядом с тобой! Фантастические ощущения 🐋
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
2🔥40❤20👍10⚡1
Абсолютно непрофессиональное решение. Теперь люди будут курить в туалетах, а сотруднику за стойкой еще и зарплату платить надо. Ну вот как такое в голову приходит…
👍8
Forwarded from Раньше всех. Ну почти.
⚡️Аэропорт Пулково стал первым в России, кто сделал посещение курилки платным.
Теперь один перекур обойдется в 500 рублей.
Теперь один перекур обойдется в 500 рублей.
🔥7👎4😱3🤗2
Я начал осваивать глубину и записался в школу фридайвинга Натальи Молчановой. Это желание возникло после поездки в Мурманск, где мне повезло поплавать с горбатыми китами в Баренцевом море. Невероятное ощущение, когда рядом с тобой проплывает 30-тонный гигант!
Перед началом курса я решил почитать матчасть и наткнулся на интересный факт.
Существует так называемый нырятельный рефлекс млекопитающих — это эволюционно закрепленный набор физиологических адаптаций. Как только лицо погружается в воду и дыхание задерживается, в организме происходят нейрофизиологические изменения: замедляется частота сердечных сокращений, кровоток перераспределяется к жизненно важным органам, а селезенка выбрасывает дополнительные эритроциты. Все это положительно сказывается на психологическом состоянии и значительно снижает уровень стресса, с которым мы все боремся в условиях большого города.
Вчера наша группа довольно быстро освоила плавание на глубине 5 метров, будем двигаться дальше (глубже)
Перед началом курса я решил почитать матчасть и наткнулся на интересный факт.
Существует так называемый нырятельный рефлекс млекопитающих — это эволюционно закрепленный набор физиологических адаптаций. Как только лицо погружается в воду и дыхание задерживается, в организме происходят нейрофизиологические изменения: замедляется частота сердечных сокращений, кровоток перераспределяется к жизненно важным органам, а селезенка выбрасывает дополнительные эритроциты. Все это положительно сказывается на психологическом состоянии и значительно снижает уровень стресса, с которым мы все боремся в условиях большого города.
Вчера наша группа довольно быстро освоила плавание на глубине 5 метров, будем двигаться дальше (глубже)
3👍19🔥13❤6👏2⚡1❤🔥1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Подводное плавание в стиле «нерпа» 🥽
2🔥14❤6👍3😁2
Пару месяцев назад мы начали масштабное исследование среди производственных компаний в России.
Основная задача исследования — выявить успешные практики повышения операционной эффективности в отечественных компаниях. В результате мы планируем выпустить сборник кейсов, посвященных оптимизации производственных и бизнес-процессов, внедрению новых технологий, методам развития персонала и т.д.
Я сам активно общаюсь с владельцами компаний и провожу анкетирование. При этом заметил интересную тенденцию.
В растущих компаниях собственники и топ-менеджеры фокусируются на внутренних аспектах. На вопрос «с какими трудностями вы сталкиваетесь?» они отвечают, что не успевают адаптироваться к требованиям рынка, а условия труда не способствуют привлечению квалифицированных специалистов и т.д.
И наоборот, компании, где топ-менеджмент видит проблемы во внешней среде (например, высокая конкуренция за работников, высокая ключевая ставка или снижение спроса на услуги и продукты), как правило, не могут похвастаться ростом бизнеса.
Правильная формулировка проблемы - это уже шаг к ее решению. Если мы определяем проблему так, что не можем на нее повлиять, то вряд ли начнем ее решать.
Основная задача исследования — выявить успешные практики повышения операционной эффективности в отечественных компаниях. В результате мы планируем выпустить сборник кейсов, посвященных оптимизации производственных и бизнес-процессов, внедрению новых технологий, методам развития персонала и т.д.
Я сам активно общаюсь с владельцами компаний и провожу анкетирование. При этом заметил интересную тенденцию.
В растущих компаниях собственники и топ-менеджеры фокусируются на внутренних аспектах. На вопрос «с какими трудностями вы сталкиваетесь?» они отвечают, что не успевают адаптироваться к требованиям рынка, а условия труда не способствуют привлечению квалифицированных специалистов и т.д.
И наоборот, компании, где топ-менеджмент видит проблемы во внешней среде (например, высокая конкуренция за работников, высокая ключевая ставка или снижение спроса на услуги и продукты), как правило, не могут похвастаться ростом бизнеса.
Правильная формулировка проблемы - это уже шаг к ее решению. Если мы определяем проблему так, что не можем на нее повлиять, то вряд ли начнем ее решать.
2👍9🔥7💯5
Очень правильная мысль
Ключевая и единственная причина, почему мы не готовы делать единственное и самое важное, что помогает нам преодолеть любые препятствия, что помогает нам изменить жизнь, что помогает нам достигнуть любых целей – это ….самое простое и одновременно самое сложное – общаться с людьми, вовлекать их в орбиту своих идей, рассказывать им о своих задумках, спрашивать совета, просить помощи или поддержки.
1❤🔥11💯9❤3🤓3👌2
Kodak закрывается после 133 лет работы
В официальном заявлении указано: «Текущие финансовые условия вызывают серьезные сомнения в способности компании продолжать свою деятельность».
В 1888 году она выпустила первую массовую камеру за 25 долларов и ввела знаменитый слоган: «Вы нажимаете кнопку, мы делаем все остальное». А в 70-х компания контролировала 90% рынка фотопленки в США.
Парадоксально, но именно Kodak, создавшая первую цифровую камеру в 1975 году, не смогла адаптироваться к цифровой революции.
В официальном заявлении указано: «Текущие финансовые условия вызывают серьезные сомнения в способности компании продолжать свою деятельность».
В 1888 году она выпустила первую массовую камеру за 25 долларов и ввела знаменитый слоган: «Вы нажимаете кнопку, мы делаем все остальное». А в 70-х компания контролировала 90% рынка фотопленки в США.
Парадоксально, но именно Kodak, создавшая первую цифровую камеру в 1975 году, не смогла адаптироваться к цифровой революции.
2🤔8👍5😢4