Как же, блин, это круто!

#odd_facts #viral #AI #generative
На генеративной нейросети MidJourney (суперхайповая тема последних недель) нарендерили картинок под слова летовской песни “Все идет по плану”. Вот не поленился человек/люди!
Кажется, оформительская деятельность любого толка никогда уже не будет прежней.
Отдельно удивительно, что выложено это изначально на платформе “Яплакал”. Маркетинг, что ли?

༼つ◕_◕༽つ @geekorama

Запустили в Технократии разработку WEB 3 сервисов

Мы помогли построить много больших сервисов в WEB 2, делаем следующий шаг 🤘🏻🦾

Я очень уважаю формальную вежливость.

В России любят говорить, что мол у нас все хмурые и прямолинейные, зато искренние, а вот на Западе все улыбаются, но не искренне.

Я не ожидаю никакой искренности от того, кто делает мне кофе, привозит посылку, просто случайного человека в лифте. Он меня не знает, я его не знаю. Нам одинаково все равно на жизни друг-друга, если быть честными.

Формальная вежливость задаёт фон в котором просто приятнее находиться всем. Формальная вежливость - это признак социального прогресса и цивилизации.

Шкала Гартнера этого года подъехала

Шкала отражает динамику прохождения технологий через стадии «Цикла хайпа». От зарождения тренда, через пик ожиданий и пропасть разочарований, к устойчивому развитию.

https://www.gartner.com/en/articles/what-s-new-in-the-2022-gartner-hype-cycle-for-emerging-technologies?fbclid=IwAR3zoMv2zPLX3XjO8l5jVv5KvqJ6gy2EoD7C1tKzo4NVn9BeQVaWF2Q6hlI

Бюрократы и творцы

Самые важные люди в команде - это творцы. Не важно, что конкретно они делают: дизайн, код, продажи, тексты, схемы. Важна способность из ничего сделать что-то. Способность реализовать индивидуальный творческий акт.

Эти люди создают ценность и приносят результат. Со временем компании растут и начинают обрастать бюрократами. Появляются люди которые постоянно собирают и совещания, но индивидуально не способны ничего привнести. Прошу не путать их с лидерами-интеграторами.

Творцы некомфортные, бюрократы напротив.

Если прокараулить этот момент, то бюрократы начинают захватывать власть. Они умеют рисовать презентации и знают много умных слов, которые создают для, удаляющихся от бизнеса фаундеров, иллюзию понимания бизнеса и контроля.

Довольно распространённый сценарий вырождения крутых, некогда, компаний.

Последние несколько лет я увлечён корпоративной антропологией, поэтому люблю такие вот тексты.

Люди, как биологический и социальный объект отношений, очень медленно эволюционируют. Следовательно, если ваша цель построить сильное сообщество, полезнее изучать практики из сферы антропологии, религиоведения, культурологии, а не очередную поверхностную книжку от известного HR про корпоративную культуру.

https://vc.ru/life/481816-svyatye-s-ayfonami-chto-obshchego-mezhdu-liderami-kremnievoy-doliny-i-shamanami

Постоянно слушаю такое, как начал что-то предпринимать

Я:

Просто хожу

Apple Watch:

Хотите записать тренировку?

Эти алгоритмы просто тролят нас кожаных :)

Anti-party tech, Карл! Это вообще законно?

Мы прерываем наше молчание для важного сообщения: Airbnb запретил проведить вечеринки в сдаваемых домах и внедрил “анти-вечериночную технологию”. По сути резервация дома блокируется при признаках вечеринки. Пока этот геноцид вечеринок только с США и Канаде, но в начале следующего года будет везде.

Если серьезно, неавторизованные вечеринки - одна из самых больших проблем AirBnB, люди часто снимали дом на день и буквально разносили его на куски https://www.fastcompany.com/90779268/exclusive-airbnb-introduces-new-anti-party-tech-in-the-u-s-and-canada

Каждый раз, когда заболеваю, воспринимаю это, как намёк от Бога медиа из вселенной Нила Геймана.

Он намекает мне:

«Булат, столько сериалов накопилось. Пора бы и поболеть»

Стоически принимаю этот тяжёлый вызов.

Гомеопатия и магическое мышление

Небольшое интро для тех, кто не подписан на меня в инсте.

Сегодня я был в шоке, увидев в каталоге лекарств EApteka, подпункт «гомеопатия». Во большинстве развитых стран она либо запрещена к рекомендациям, либо производителей заставляют подписывать, что результаты не доказаны научными исследованиями.

Вот несколько тезисов из хорошего материала на эту тему от gazeta.ru

«В США в 2016 году власти обязали гомеопатов указывать, что их поделки ненаучны, не тестируются клинически, их эффективность не подтверждена, а в работе они руководствуются теориями из XVIII века.»

«В 2017 году Совет европейских академий наук — орган, представляющий 29 академий наук разных стран Старого Света, включая Лондонское королевское общество и Шведскую академию наук, — выпустил заявление, в котором подверг резкой критике гомеопатию и предупредил, что «реклама и использование гомеопатических продуктов может приносить большой вред».

«В 2019 году запретить врачам выписывать гомеопатию и перестать финансировать ее из бюджета решила Великобритания»

«в феврале 2017 года Комиссия по борьбе с лженаукой РАН выпустила меморандум, в котором назвала гомеопатию опасной»

Почему же не смотря на наличие значительной доказательной базы, некоторые доктора продолжают выписать, а люди продолжают покупать? Истоки лежат в феномене «магического мышления»

Современный мир полон экономического неравенства. Когда в нем появились социальные сети, то возможность наблюдать за недоступной для тебя жизнью усилило потребность найти простой и понятный ответ на вопрос «Почему у них так, а у меня так?».

Целеустремленных это мотивирует на профессиональные достижения или попытки запускать бизнесы. Однако, большинство людей не обладает волей способной кардинально изменить их материальное состояние. Тут я сделаю паузу и замечу, что богатым и правда проще богатеть, в силу законов работы капитала (Отсылаем к идеям Пикетти), однако, это не значит, что для остальных нет вариантов. (Обожаю финал фильма «Нефть» на эту тему)

Собственно, большинство начинает искать внешний изъян в системе, который не позволяет им иметь такую же роскошную жизнь. Поэтому так популярны различные предложения о тайных знаниях, секретах успеха. Приятно верить, что эти богачи просто знают секрет и если они им поделятся, то чудо случиться и с тобой. Феномен магического мышления очень распространён и уже много лет эксплуатируется людьми без этических противоречий на этот счет. Можно было бы разорвать рынок если возвращать кешбек за покупку гомеопатических средств частичками вселенской энергии Блиновской.

В этой же логике лежит тезис сторонников гомеопатии о том, что зловещие фармкомпании, покупают политиков и пытаются не дать людям выздороветь. Тут происходит подмена понятий. Есть универсальные принципы выявление научно сильного знания (Отсылаем к Попперу и Венскому кружку). Эти принципы помогают тестировать и получать предсказуемый результат не только в медицине, но в авиа и автомобилестроении, например. Вы бы хотели, чтобы ваш автомобиль тестировали, полагаясь на мистическое знание из 18 века?

Приводятся много примеров, когда фаркомпании реально агрессивно лоббировали какую-то «шляпу», но это исключения, а большая часть выпускаемой ими продукции спасает жизни каждый день. Делать вывод из частного случая - это вне законов логики, опять же.

Кому-то это реально помогло. Ну эффект плацебо никто не отменял. Плацебо стойкие исследования - необходимый этап тестирования лекарств. Ученые должны убедиться, что лекарство работает независимо от воли человека.

Я бы все же предпочел верить в, условный, парацетамол, суммируя его возможности и мое желание пожить еще немного :)

Гомеопатия - это зло, которе паразитирует на невежестве. И продавать это, будучи ИТ компанией, считаю неуместным.

Пост посвящается всем, кто решил выкатить обновление на прод в пятницу

Классный перевод с комментариями статьи Мэтта Тайбби от Ильи Пестова

«От акций технологических компаний и до высоких цен на топливо, Goldman Sachs спроектировал механизмы всех крупных рыночных манипуляций со времен Великой депрессии, и они собираются сделать это снова»

Если вы левых экономических взглядов, то статья точно подарит вам пару классных аргументов для дебатов с друзьями.

Мне лично концепция хищного капитализма (ну, знаете, вот это разделение на волков и овец) не близка. Наверное, это освобождает и помогает заработать больше и проще, но это в конечном итоге создаст мир в котором будет не очень приятно жить.

Короткая коллективная память так и не научила людей простому правилу:

Ты с большой вероятностью потеряешь деньги, если инвестируешь в то, что не понимаешь и что сулит сверхдоходы.

https://vc.ru/finance/468206-istoriya-proverennaya-vremenem-velikaya-amerikanskaya-mashina-po-naduvaniyu-puzyrey

Несколько моих личных правил коммуникации с командой

Силу слова нельзя переоценить и опасно недооценивать. Люди существа социальные и коммуникация для нас играет первостепенную роль. Хочу поделиться некоторыми своими правилами, которые были проверены на личном опыте, временем и практикой.

Обращаться к потенциалу сотрудника

Я не помню, где услышал о нем впервые, но это фундаментальный по ценности принцип. Обычно мы общаемся с человеком, исходя из его кондиций на текущий момент. Это нормально для рядовых сотрудников одного уровня, но не для лидеров. Одна из задач лидера - обеспечить профессиональный рост своих коллег. Если при общении с человеком постоянно делать акцент на его потенциальной лучшей версии, это создаст для него стимул и придаст веру в свои силы. Считайте, что это лёгкий газлайтинг со знаком + :)

Быть предсказуемым

Круто быть непредсказуемым для конкурентов, но не для сотрудников. Важно быть максимально понятным, прямым, лаконичным и последовательным в своих мыслях и действиях. Иное поведение создаёт тревогу и раздражение в коллективе, а это не лучшая созидательная среда.

Быть внимательным к промежуточным победам

Многие воспринимают хороший результат, как должное (а за что мы зарплату платим?!), а ошибки, как непрофессионализм. Таким образом мы создаём систему в которой за незначительные ошибки порицают, а хвалят только за сверхрезультат. В таком контексте для многих будет логичной траекторией «не ошибиться», так как чтобы получить похвалу нужно сильно рискнуть. Если же замечать и отмечать промежуточные победы, то это создаёт позитивную стимуляцию поведения и больше располагает к росту сотрудника.

Продавать идеи команде

Мне бы тоже хотелось жить в мире, когда твои идеи понимают и подхватываются с полуслова, но увы. Мало рассказать то, что вы задумали. Важно уметь объяснять и продавать идеи. Многие руководители считают это тратой времени. Зачем, если можно просто спустить директиву? Надо воспринимать процесс продажи идей, как инвестицию. Если вы сможете донести идею так, что люди проникнуться и загорятся энтузиазмом, задача будет выполнена намного лучше.

Хвалить публично, критиковать тет-а-тет.

Это правило - нестареющая классика.

Говорить о темах, а не людях

Люди иррациональны и эмоциональны. Очень быстро переходят на личности. Постоянно скатываются в дешевые манипуляции и другие примитивные приёмчики. Задача руководителя постоянно держать фокус на теме, не давая общению скатываться в выяснение личных обид. Постоянно вытаскивать и удерживать на уровне абстракции, который помогает решать вопрос. В деловой коммуникации общаются роли, а не люди. Возвращать животное в разумное - задача руководителя. Лучшие способ - постоянно фиксироваться на самой проблеме (теме), не задевая личные аспекты.

Не вести переговоров с «террористами»

Если сотрудник выбирает язык ультиматумов, нужно отрубать быстро гнилую конечность. Признать, что вы проглядели это качество со знаком минус и стараться в будущем не допускать таких ошибок.

Некоторые интервью - настоящие жемчужины. Это интервью с Дмитрием Волковым для меня одно из таких.

Волков удивительно талантливый и многогранный человек. Технологический предприниматель - миллиардер, аналитический философ, коллекционер и музыкант.

Настоятельно рекомендую к прочтению.

https://knife.media/dmitry-volkov-interview/

Из ленты Алексея Менна. 1 сентября хороший день поделиться знанием о том, как быстро и дёшево запускать стартапы :)