Технократия ищет HR директора!

Друзья, Технократия меняется и нам нужен человек, которому мы вверим самое ценное в нашей компании - людей!

За последние несколько лет кондиция рынка сильно изменилась и мы меняемся, как бизнес и как команда.

Меняются направления, подходы, люди. Нам нужен человек, который не боится отправиться в новый цикл нашего роста. Человек, который:

- Поможет нам сформировать новые сильные команды

- Будет помогать людям в компании находить траектории роста и развития

- Достигать целей, помогая лидерам бизнеса, достигать своих

Буду рад откликам и репостам:

Пишите мне в личку: @bulatganiev

PS

Если вы не HR директор, но считаете, что ваши навыки были бы полезны нам, то смело пишите.

Ну давайте, зумеры, расскажите мне про тапалки!

Вы заметили, что люди стали чаще выкладывать как они плачут или свои заплаканные лица?

Как вам этот тренд?

Я почему-то реагирую на это, как на какую-то пошлую провокацию.

Можно выложить себя голым, окровавленным, избитым. Разумеется, наш мозг остро реагирует на такую картинку. Это биологический механизм выживания - способность распознавать такие эмоции и быстро реагировать.

Заплаканное лицо - это такой же триггер для мозга. Использовать это, как механицизм сбора лайков - ну такое…

Помочь курянам, пострадавшим от обстрелов можно через региональное отделение Российского Красного креста.

Получатель: КРО РКК
ИНН: 4632251060
БИК: 044525411
КПП: 463201001
Р/С: 40703810111490000009
Назначение: добровольное пожертвование для жителей приграничья

Председателя регионального отделения врача-реаниматолога Алексея Гапонова я знаю лично как прекрасного человека и доктора.

Созидание и потребление

Я верю, что каждый человек от рождения творец. Наша базовая программа - это миро и самопознание через выражения себя в творческом процессе.

Творчество я трактую широко. Хороший художник, инженер, военный, политик - в каждой сфере можно находить возможность реализации себя, как творца.

Одной из причин современного состояния массовой подсознательный тревожности является нарушенный баланс созидания и потребления. Говоря проще, мы много потребляем и мало создаем, хотя наша базовая программа заложена диаметрально иначе.

Еще Карл Маркс заметил, что разделение труда, которое неизменно возникает в индустриальном обществе ведёт к отчуждению человека от конечного результата труда. Работая в сложных процессах, мы перестаем видеть свой вклад в итоговую ценность.

Да и современные модели поведения, которые транслирует массовая культура - беспощадны. Людям и так сложно ощутить себя созидателем, а от них требуется сверхэффективность, сверхсчатливость, да еще и кубики пресса неплохо бы иметь. Это давление еще сильнее увеличивает потребление, как форму побега и делает людей еще более тревожными и несчастными.

Я уверен, что счастье - не может быть целью, но является неким состоянием, которое мы испытаем в созидательном процессе, который позволяет нам выразить себя.

Современный капитализм агрессивен с точки зрения навязывания нам все большего потребления. Лучше мы ничего не изобрели, поэтому контроль потребления - это поле некой личной гигиены.

Напоминалка, что вы еще успеваете залететь на курс «Философия через кино»

Детали @okashin

Заповедь про первенство продукта

Где-то слышал фразу, что хуже стартапа сделанного только разработчиками, может быть стартап сделанный только маркетологами.

Я помню этот крен из крайности в крайность. Около 10 лет назад на питч сессиях было больше технических решений с плохими презентациями, а под конец тренда были только презентации без продуктов.

Тред был задан верно. Слабым местом Российских стартапов всегда были продажи. Психологически проще делать, чем продавать. Вот все и делали, с удивлением понимая позже, что делали в пустоту.

В какой-то момент стало модно заигрывать с другой крайностью и на вооружение был взять принцип Fake it till you make it. Технология поля искажения реальности стала доминирующей.

В уродливой форме эта крайность родила паттерн, когда стало важно что-то продать, а что не важно.

Если бы я выделял какой-то один тезис, который повторяют предприниматели, которыми восхищаюсь лично я, то это «Фокус на продукт».

Технологии важны, продажи важны, но оптика продукта - агрегирующая. Она удачнее, как категория. Она про способность адаптировать технологию под потребности людей, рождая качественно новую ценность. Это, кстати, и есть маркетинг, а не то чем занимаются многие маркетологи сегодня.

Я вижу, как те, кто фокусировался на своих продуктах, намного лучше переживают современный кризис. Потому что кризис - это, в каком смысле, приведение наших раздутых фантазий под общий знаменатель реальности.

Продукт, продукт, продукт.

Назовем это заповедью про первенство продукта, неважно что ЗППП получается. Может запомнится проще :)

Сделали умную Базу знаний Технократии с использованием LLM и технологии RAG

Тут я подробно описал почему считаю, что копилоты (умные ИИ ассистенты) на основе LLM (больших языковых моделей) будут важной частью корпоративной конкурентной гонки в ближайшие 5 лет.

Мы в Technokratos AI активно мониторим сферу корпоративны умных ассистентов и помогаем развиваться в этом направлении нашим клиентам.

По итогу внедрений можно уже делать некоторые выводы. Копилоты на основное больших языковых моделей и RAG технологии неплохо себя проявляют:

- Как помощники служб поддержки: базы знаний, суфлеры, боты, которые консультируют качественно лучше

- В HR направлении: помощники рекрутеров, ассистенты в онбординге, ассистенты people manager специалистов, поморгающие строить персональные треки развития

- Ассистенты для разработчиков: генерация кода, работы с легаси, автоформирование документации и поиск уязвимостей

- Работа с контентом: генерация текстово, картинок, названий итд

База знаний - это некий базовый копилот, который мы планируем в дальнейшем развивать в более нишевые ассистенты.

Надеюсь вам понравится наш кейс. Если он возбудит в вас интерес к внедрением умных ассистентов в вашем бизнесе, то будем рады вам помочь.

Статья тут:

https://vc.ru/ai/1395061-my-razrabotali-umnuyu-bazu-znanii-primeniv-llm-i-rag-podhod

Хочу пилот:

Бот для обращений: https://news.1rj.ru/str/TechnokratosAMABot
Корпоративный email: sales@technokratos.com

Есть ли годный контент вне YouTube? Да!

По рекомендациям моей жены, смотрю цикл лекций Майкла Сэндела «Справедливость», который был прочитан им в Гарварде.

Отличный контент, помогающий разобраться в этом фундаментальном понятии с точки зрения разных оптик, философских школ, классовых интересов.

Если ваш VPN барахлит, вы знаете что делать ;)

https://vk.com/video/playlist/-55155418_93

Когда упоминают профессии, страдающие из-за развития ИИ, то часто называют переводчиков и разработчиков.

Первые помогают переводить с человеческого языка на человеческий. Вторые с человеческого на машинный.

И тут и там ценность на уровне форматирования и транзакции информации.

С развитием ИИ ценность таких посредников уменьшается, поэтому профессии будут меняться.

Есть глобальный закон экономики, который работает через исключение из цепочки паразитирующие транзакционные звенья.

К чему это я, да:

Выживут только риэлторы :)

Когда родился сын, я начал чаще задумываться о природе наследия.

Что я хочу передать ему, а от него дальше роду?

Когда мы говорим наследие, то автоматически всплывет слово наследство.

Активы, капитал? Было бы отлично, но тут неочевидно сыграет это в плюс или минус. Да и активы легко потерять, растранжирить.

Я пришел к выводу, что самое ценное, что можно оставить в виде наследия - это историю. Историю твоей жизни. Такую, которую захочется пересказывать, передавать из уст в уста через поколения. Которую не захочется умолчать, скрыть, забыть.

Отдельные люди и целые народы находят колоссальный ресурс в историях, которые оставили им предки.

Когда Булгаков писал, что рукописи не горят, он имел ввиду, что великие истории бессмертны.

В 2022 году, посещая Францию, обратил внимание, что таксист листает ленту в Telegram

Я знал, что Telegarm - не самая популярная платформа в Европе, поэтому удивился и спросил его об этом.

Таксист был эмигрантом из Пакистана. Рассказал мне, что большинство эмигрантов потребляют новости через каналы в Telegram, потому что не верят СМИ. Не только новоприбывшие, но в целом внутри диаспор, Telegram очень популярен, как СМИ платформа.

Эта часть населения - основной революционный таран и главные горячие головы.

Сегодня Пашу арестовали во Франции и это ужасно.

Там было что-то про продажу наркотиков, но думаю, что причина политическая.

Павлу желаю скорейшего разрешения этой ситуации.

Я/Мы Дуров

#FreeDurov

Интересно, это такой необычный способ поддержать Павла?

Обращаю внимание, что люди вокруг стали взрослее. Не в смысле старения. В выражении лиц, брошенных взглядах, случайных фразах вокруг меня. Молодые люди стали взрослее.

Реальность явила себя вопросами от которых не получается увернуться. Когда земля разъезжается под ногами, приходиться прыгать. Выбирать сторону, точку зрения. Было удобно быть разным, потому что можно было быть своим везде, но кем мы были для себя? Сглаживая углы, мы стирали опоры.

Вижу, что в людях стало больше самости, тихого достоинства, не вульгарной уверенности. Большие вопросы и большие идеи всегда травмируют. Эти шрамы не украшения, а валюта, которой мы платим за стремление к правде.

Мне нравится эта метаморфоза. Я вижу в ней возросшую готовность нести ответственность. Значит мы еще выиграем немного времени для будущих поколений.

Плохо то время, которое заставляет взрослеть детей раньше времени, но плохо и время, которое позволяет не взрослеть взрослым.

Иногда думаю, как лаконично объяснить логику галлюцинаций в LLM.

Ну например, если скормить актуальные на сегодня новостные заголовки и попросить сделать лаконичную выдержку по содержанию и форме, то получилось бы что-то типа:

«Путин, верни Берлинскую стену»

И да, не забудьте проголосовать тут

https://news.1rj.ru/str/tgresistancebot?profile

Производительность и тревожность

Огромное количество людей в сфере креативных профессий постоянно испытывают тревогу из-за собственной неэффективности. Современный образ успешного человека, через призму соцсетей, выглядит как непрерывное генерация гениальных решений, в идеале без перерыва на сон. Я попробую добавить ложку меда в бочку дегтя и объяснить в чем этот взгляд фундаментально ошибочен.

Большинство современных теорий менеджмента уходят корнями в период активного осмысления управления индустриальными компаниями. Тэйлор, Друкер, Форд и много других важных фамилий стоит упомянуть в этом треке.

Фабричные производства того времени рассматривали человека, как биостанок, который нужно научить выкладываться. Как сделать так, чтобы он крутил не 200 гаек в день, а 300? Все идеи исходили из того, что продолжительность времени и результативность связаны линейно. Больше часов крутишь гайки, больше гаек накрутишь. Все просто.

На этой базе выросло огромное количество теорий управления, но главное - созрели и укоренились определенные архетипиты эффективного, а значит ценного члена общества. Трудоголизм, как необходимый элемент для нормального самоощущения и поддержания самооценки.

Однако, примерно с 90-х, вместе с развитием интернета начался бум креативных профессий: ИТ, дизайн, консалтинг (все что можно определить как knowledge workers). И вот тут оказалось, что эффективность совершенно иначе (не линейно) связана с количеством затраченного времени (можете почитать на тему «Мифический человеко-месяц»).

Значит оптика через которую мы анализируем эффективность тянется еще с индустриальной эпохи, а мы уже работаем в другой логике. И непонимание этого рождает огромную череду ошибок в управлении креативными коллективами и ростом тревожности среди сотрудников, которые чувствуют вину за то, что не вспахивали 10 часов.

Для такого типа профессий «страдать херней» весь день и в конце рабочего дня сделать что-то очень ценное - это нормальная логика производительности. Качество тут важнее количества. 10 часов конфколов без перерыва - никак не помогают эффективности, а скука - необходимое условие креативности.

Кстати, сегодня день Республики Татарстан! Поздравляю с этим праздником причастных. В татарском культурном коде - самовыражение через труголозим - это важная скрепа. Желаю вам сегодня отдохнуть, не испытав за это стыд и тревожность :)

Внимание

Внимание - самый ценный актив предпринимателя

Мой личный опыт показывает, что внимание - не диверсифицируемый актив.

Можно разложить по разным корзинам деньги, разделить людей на команды, но внимание имеет принципиально другую природу. Оно либо целостно, либо бессмысленно.

Я знаю единицы предпринимателей, которые очень эффективно распределяют внимание. Их так мало, что они - исключение, которое подчеркивает правило.

Для нашего восприятия что-то существует только в момент, когда мы направляем свое внимание на это, словно прожектор во тьме.

Можно даже сказать, что концентрацией внимания мы высекаем реальное из пустоты.

Пора бы уже выложить механические крылья :)