#стартапы HBR пишет о поведенческих паттернах фаундеров, которые им мешают. Действительно полезно, советуем.

Сегодня предпринимателям важно осознать, как они ведут себя, находясь под давлением, и какие саморазрушительные паттерны у них существуют. Особенно нужно это тем, кто никогда раньше не переживал экономический спад.

Вот три категории пагубного поведения, которые становятся все более распространенными среди предпринимателей.

Излишний оптимизм
Оптимизм — это положительная черта при попытке начать новый бизнес. Но когда он становится необузданным, то может превратиться в преднамеренную слепоту. Основатель может отрицать реальные трудности, отказываться решать сложные вопросы, быстро увлекаться идеями, придумывать совершенно новые стратегии и раскручивать схемы о новых продуктах, новых рынках и возможностях роста. В результате команда чувствует себя растерянной, а инвесторы, не понимающие стратегическое направление компании, начинают терять доверие к лидеру.

Уход от проблемы вместо ее решения
С основателем становится трудно связаться или он уклоняется от жестких разговоров: «Я занят, в дороге, встреча с инвесторами». Единственное средство здесь — обращение к доверенным консультантам (гендиректору, коучу, ментору или заинтересованному инвестору). Необходимо обсудить важные вопросы, чтобы внести ясность и продемонстрировать лидерство.

Контроль того, что удобно
Основателям нужно погружаться в детали, особенно в трудные времена, чтобы справиться с проблемами. Но такое поведение становится негативным, если оно перерастает в микроуправление. Например, основатель может зацикливаться на системе отслеживания расходов, чтобы избежать взаимодействия с командой по глобальным стратегическим вопросам. Такое поведение говорит о потребности в контроле. Предприниматель возвращается к набору технических навыков, в котором он когда-то чувствовал себя компетентным. Основатель, который был инженером, глубоко погружается в специфику продукта вместо того, чтобы встречаться с инвесторами для пересмотра стратегии. Основатель, бывший маркетолог, одержим новейшим внешним видом сайта.

Также предприниматель может сосредоточить внимание на одном или двух сочувствующих инвесторах и общаться только с ними, избегая тех, кто задает каверзные вопросы.

Здесь стоит просмотреть круг задач и ответить себе на вопрос: «Это должен сделать я?». Если да, продолжайте. Если нет, то вы выполняете чужую работу. Передайте эти задачи тем, кого вы наняли для этой работы и кто более опытный, чем вы.

Вот еще несколько советов основателям

Поймите свои типичные модели поведения, когда вы находитесь под давлением. Если вам трудно это сделать, обратитесь к членам команды или коучу. Окружающие видят проблемное поведение. Задайте им вопрос: «Какая из моих черт, по вашему мнению, мешает мне/нам работать в состоянии стресса?». Ответ на обратную связь всегда должен быть: «Спасибо». Опровержения или оправдания только испортят разговор.

Обращайтесь за критикой к наставникам, консультантам, коучам, членам правления, которые понимают вашу ситуацию.
Сделайте упражнение «Начать/остановить/продолжить». Соберите команду и проведите упражнение «Начать/остановить/продолжить», спросив: «Что мне/нам следует начать делать, чтобы улучшить нашу работу? Перестать? Продолжать делать? Как я/мы могли бы укрепить наши ключевые культурные принципы?» Привлечение всех участников выявит проблемы и увеличит заинтересованность.

Разработайте процедуры снижения стресса.

Больше спите, перейдите на здоровое питание, занимаетесь спортом и практиками осознанности (йога, медитация и т. д.). Регулярные прогулки, чашка кофе с друзьями могут принести значительную пользу.

Смотрите далеко за пределы текущего экономического спада. Относитесь к трудным временам как к возможности завоевать доверие в компании, среди инвесторов и на рынке.

Первоисточник: https://hbr.org/2022/09/how-founders-self-destruct-under-pressure?ab=hero-subleft-2

#тренды Вы просили про тренды, и вот. Возможно, не все знают, что Саудовская Аравия возводит на берегу Красного моря город будущего Неом (Neom), на создание которого уйдёт около половины триллиона долларов. Готов он будет только к 2030 году, а новости о нем уже есть. Например, вчера правительство страны сообщило о создании авиакомпании, которая будет возить в и из Неома в мировые столицы. Аэродром в городе будущего уже есть, кстати. Почему, кажется, что это важно - возможно, мы присутствуем при большом и очень важном тренде - уже тотальном «отселении» людей с супер-возможностями от всех остальных на отдельные «планеты». Так что Дубай, кажется, это цветочки.

https://www.arabianbusiness.com/industries/travel-hospitality/saudi-arabia-plots-third-global-airline-at-neom-alongside-ria-saudia

#здоровье Попробуем поддержать нервную систему в силу своих скромных возможностей. Уж точно лишним это не будет. Контролируемое дыхание успокаивает нервную систему, снижает стресс, повышает бдительность и укрепляет иммунную систему. На протяжении веков йоги использовали контролируемое дыхание для улучшения концентрации и повышения жизненных сил. The New York Times рассказал, как правильно выполнять дыхательные упражнения. А мы нашли главное.

Когерентное дыхание

Цель состоит в том, чтобы дышать со скоростью пять вдохов в минуту, что обычно означает вдох и выдох на счет до шести. Если вы никогда раньше не практиковали дыхательные упражнения, начните со вдоха и выдоха на счет до трех, и постепенно увеличивайте до шести.

Сидя или лежа, положите руки на живот

Медленно вдохните, расширяя живот, на счет до пяти.

Сделайте паузу.

Медленно выдохните на счет до шести.

Постарайтесь делать упражнения на протяжении 10-20 минут в день.

Дыхание «Рок-н-ролл»

Когда ваш разум лихорадочно работает или вы чувствуете себя взвинченным, попробуйте дыхание «Рок-н-ролл», которое в дополнение к снятию стресса укрепит ваше сердце.

Сядьте на пол или на край стула.
Положите руки на живот.

На вдохе наклонитесь вперед и расширьте живот.

На выдохе нагнитесь вперёд, подаваясь спиной назад и выжимая из себя воздух.

Выдыхайте до тех пор, пока воздуха внутри не останется.

Повторите упражнение 20 раз.

«Ха»-дыхание

Встаньте и сделайте несколько быстрых дыхательных движений, чтобы разбудить свой разум и тело.

Встаньте прямо, согните локти, ладони смотрят вверх.

На вдохе заведите локти назад, ладонями вверх.

Затем быстро выдохните, выталкивая ладони вперед и поворачивая их вниз, при этом произнося вслух «Ха».

Повторите упражнение в быстром темпе 10-15 раз.

Первоисточник: https://www.nytimes.com/2016/11/09/well/mind/breathe-exhale-repeat-the-benefits-of-controlled-breathing.html

Продолжаем рассказывать про комьюнити для команд. Вот 3 запроса, с которых обычно начинается работа.

1. Транслировать ценности
Мы помогаем создать события, где можно транслировать ценности, делиться своими взглядами.

2. Сплачивать команды
У распределённых команд сейчас всё больше удалённости друг от друга. Наша задача подружить большой коллектив на удалёнке. Не через тимбилдинги. А через обучение и создание внутри комьюнити.

3. Обучение
Мы за то, чтобы обмениваться опытом и получать знания от практиков. Можем создать курс, конференцию или менторские сессии с сильными лидерами со всего мира в вашей команде.

Если интересно — напишите. Вместе придумаем как сделать круто.

Друзья, хотим сказать две важные вещи.

Во-первых, мы продолжаем делать то, что умеем и что, кажется, у нас хорошо получается. Создавать комьюнити, объединять единомышленников, распространять знания от людей к людям.

А во-вторых, если это то, что может помочь сейчас вам и вашей команде чувствовать себя лучше, то приходите поговорить об этом. Вместе придумаем решение, точно.

#news Пробуем найти тексты, которые успокоят, и это, конечно, непросто. Тем не менее вот 15 способов сохранять спокойствие.

1. Не просматривайте после пробуждения соцсети, новости и электронную почту.

2. Сделайте пять медленных глубоких вдохов животом через нос и выдохов через нос. Это стимулирует блуждающий нерв и помогает уменьшить беспокойство.

3. Примите, что жизнь может быть трудной.

4. Замените кофе травяными чаями. Ромашка улучшает качество сна, мята стабилизирует гормональный фон, а мелисса снимает стресс.

5. Если вы ярый поклонник кофе и не готовы от него отказаться, тогда пейте его в компании. По данным исследований, когда люди, испытывающие стресс, пили кофе в одиночку, они оставались в состоянии тревоги. Но когда они употребляли напиток в компании коллег или друзей, уровень стресса падал.

6. Попробуйте технику из буддийской практики найкан, в которой вы задаете себе три вопроса: что я получил от X, что я дал Y и какие неприятности я доставил? Размышления о том, за что вы благодарны, снизят уровень кортизола.

7. Выберите изображение на экран вашего смартфона, которое будет напоминать вам о необходимости сделать один глубокий вдох, прежде чем ответить на звонок.

8. Будьте разборчивы в том, что вы смотрите, читаете и говорите. Не засоряйте голову.

9. Носите смарт-часы, которые измеряют частоту вашего дыхания. Это один из лучших способов выявить сердечно-сосудистые проблемы, вызванные напряжением.

10. Вздремните. Это поможет успокоиться и перезагрузить ваш мозг.

11. Держитесь за руки. Физический контакт снижает кровяное давление и частоту сердечных сокращений в стрессовых ситуациях.

12. Вместо того чтобы кричать, сделайте шаг назад и назовите то, что вы чувствуете. Если вы сердитесь, скажите: «Это заставляет меня злиться». Спокойное выражение своих эмоций демонстрирует эмоциональный интеллект. Это показывает, что вы можете получить доступ к своим эмоциям, но не находитесь под их контролем. Это также поможет другим людям услышать то, что вы говорите, поскольку не вызовет у них реакцию борьбы или бегства.

13. Выберете музыку, которая вам близка. Будь то панк или металл. Это поможет справиться с грустью и усилить положительные эмоции.

14. Изучите методику релаксации по Джекобсону. Она требует, чтобы вы напрягали и медленно расслабляли различные группы мышц в вашем теле, по одной за раз, от ступней до лица. Когда вы напрягаетесь и расслабляетесь, делайте медленные вдохи.

15. Займитесь спортом. Три сеанса высокоинтенсивных интервальных тренировок продолжительностью более 30 минут снизят уровень стресса больше, чем любая тренировка, выполняемая в умеренном темпе.

Первоисточник: https://www.mrporter.com/en-gb/journal/lifestyle/33-ways-stay-calm-beat-stress-mental-health-10634278

#полезное В чем мы точно уверены, так в том, что читать надо во все времена. Financial Times объявила шортлист своей премии Business Book Of The Year. В прошлом году победила This Is How They Tell Me the World Ends Николь Перлрот про хакеров. Но кажется, стоит прочитать даже начиная с лонглиста, а не только шорт.

https://on.ft.com/3DFxmie

#кризис Снова попробуем поработать над психологией в сложных жизненных обстоятельствах. Рассказываем, как тренировать свое тело и разум, чтобы справляться с самыми трудными моментами в жизни. Вот три привычки для развития самодисциплины.

Добровольный дискомфорт. Его можно практиковать с помощью 24-часового голодания, принятия ледяной ванны, долгой прогулки в плохую погоду, суточного дофаминового детокса (без телефона, соцсетей, Netflix, видеоигр и т.д.). Также можно спать на шероховатой поверхности и просыпаться на несколько часов раньше обычного и работать/заниматься спортом. Вы можете сделать добровольный дискомфорт частью своей повседневной жизни с помощью таких привычек, как поднятие тяжестей в спортзале, холодный душ, выполнение одной вещи в день, которая вас пугает (выступление с презентацией на работе, светская беседа с незнакомыми людьми и т.д.). Регулярно подвергая себя психическому и физическому дискомфорту, вы станете сильнее, лучше и умнее. Мы хотим испытать некоторый дискомфорт сейчас, чтобы быть лучше подготовленными к дискомфорту в будущем.

Намеренное сопротивление удовольствиям. Время от времени принимайте решение не есть шоколадное печенье, не покупать новые туфли или не смотреть сериал на Netflix, о котором все говорят, — ради тренировки вашего самоконтроля. Вам не обязательно жить по-спартански. Речь идет не о том, чтобы сделать жизнь трудной и неприятной — это сводит на нет цель этих упражнений. Смысл в том, чтобы разрушить стереотип мгновенного удовлетворения. Если вы этого не сделаете, вы привыкнете к жизненным удовольствиям и комфорту — и вам будет трудно заставить себя делать трудные вещи.

Станьте пуленепробиваемым для сплетен и мнений других людей. Сосредоточьтесь на своем поведении. Научитесь отключаться от шума и уверенно следуйте своим собственным путем.

Первоисточник: https://medium.com/better-advice/3-stoic-habits-to-develop-self-discipline-mental-strength-907f9c698c75

#полезное Нашли заметку о распространённых чертах личности, которые сильно портят жизнь многим из нас. Стоит последить за собой и избавиться от них.

Воспринимать все буквально. В книге Ронды Берн «Тайна» говорится, что наши мысли работают как магнит, который может притягивать все, что угодно. Некоторые воспринимают эти слова буквально и начинают днем и ночью думать о том, чего они хотят, при этом ничего не предпринимая. Действия так же важны, как и желания.

Быть самодовольным. Как только человек получает хорошую работу, он теряет тягу к обучению. Билл Гейтс сказал когда-то: «Успех — плохой учитель, он соблазняет умных людей, и они думают, что не могут проиграть». Привычка быть самодовольным делает людей менее внимательными, продуктивными и творческими. Они перестают изучать новые вещи или навыки и навсегда застревают на чем-то одном. Постоянное обучение и продвижение вперед открывают новые двери и возможности в жизни.

Все отрицать и оправдывать себя. Многие отрицают свои неудачи и слабости, они хотят верить, что талантливы и всеведущи. В результате постоянно оправдываются или винят во всем других. Например: «Я более талантлив, чем он. Ему просто повезло», «Ты не понимаешь моих проблем, вот почему ты это говоришь». Проблема отрицающих в том, что они ничего не могут и не хотят улучшать. Принятие себя — это начало совершенствования. Человек осознает свои слабые стороны и пытается улучшить их за счет правильных действий. Это процесс, длящийся всю жизнь.

Попасть в отрицательный цикл. Предположим, у человека диагностировали заболевание, которое в долгосрочной перспективе требует медикаментозного лечения. Несмотря на заверения врачей, больной не может перестать накручивать себя днем и ночью. Человек теряет аппетит, в голове у него только негативные мысли. В результате болезнь прогрессирует из-за того, что человек непреднамеренно создает благоприятную среду. Это приводит к еще большему беспокойству и тревоге и человек попадает в отрицательный цикл. Чем больше вы будете погружаться в него, тем труднее будет снова подняться. Чрезмерное мышление — это проклятие. Не позволяйте ему захлестнуть вас.

Ждать идеального времени для чего-то. Никогда не ждите подходящего момента. Вы никогда не будете готовы. Просто сделайте то, что хотите. Ричард Брэнсон говорил: «Если кто-то дает вам интересную возможность, а вы не знаете, как это выполнить, просто скажите "Да", а затем узнайте, как это сделать».

Первоисточник: https://writervarun.medium.com/5-habits-that-can-destroy-your-life-55a8969e5554

#uskillz_командам

Когда мы строим комьюнити для команд, то чаще всего сталкиваемся с 3-мя типовыми ситуациями на старте.

1. Сотрудники или вся команда оказались в другой стране

Здесь много стресса не только рабочего, но и бытового. Нужно выстраивать жизненные процессы заново и хочется опереться на близких людей, которые сталкиваются с теми же вопросами.

2. Компания быстро растёт

И из-за этого теряется лёгкость общения внутри. А команда рискует превратиться в коллектив. Ну знаете, такой очень формальный, где каждый внутри = равно рабочая функция.

3. Команда сильно распределена по городам и странам

А на расстоянии сложно транслировать ценности компании и продукта так, чтобы каждый понимал — мы делаем вместе очень крутую штуку.

Все эти запросы мы научились решать с помощью построения комьюнити. Как именно — будем показывать на конкретных кейсах здесь.

А по любым вопросам нам можно написать. Расскажем, покажем и придумаем вместе, как решать ваш вопрос.

#тренды Венчурный фонд Zerno Ventures провёл исследование про женщин в российском венчуре. Рисеч больше охватывает 2021 год, так что актуальность, как мы все понимаем, теперь сильно страдает, но все равно интересно. Слайды по ссылке, а вот что нам показалось интересным.

За «женские» стартапы Zerno VC принял все проекты, где хотя бы один из фаундеров женщина. Итак, в 2021 году такие стартапы привлекли инвестиции 35 раз на общую сумму $100 млн. Тут надо сказать, что для российского рынка обе цифры очень приличные. В топе проекты из сфер Health/medicine/wellness, sharing economy и edtech. Что интересно, 84% опрошенных девушек планируют привлекать в 2022 году и 43 из них были уверены, что смогут. Учитывая, что у 9 из 10 инвесторов, которые участвовали в опросе, есть в портфолио хотя бы один «женский» проект, кажется, что уверенность не беспочвенна.

Ну и наконец, вот как выглядит девушка-фаундер: старше 30 лет (3/4), с хотя бы одним высшим образованием (98%), по большей части замужем и с детьми.

Пожелаем им удачи!

https://drive.google.com/file/d/1AVhD2ban_0evtEs-0abp19sDHJ93SM5W/view

#полезное Собрали цитаты и истории, которые заставят вас задуматься и не дадут опустить руки.

«Нам всем суждено либо износиться, либо заржаветь. Я предпочитаю износиться». Теодор Рузвельт.

Рузвельт был болезненным ребенком. Как-то отец сказал ему, что он не сможет далеко продвинуться с блестящим умом, но хрупким телом. Тогда Рузвельт стал усиленно заниматься спортом: бокс, пешие прогулки, верховая езда, охота, рыбалка, плавание. Изнурительный темп работы продолжился и на посту президента. В 54 года тело Рузвельта начало изнашиваться. В результате покушения на убийство в его теле застряла пуля, что ускорило развитие ревматоидного артрита. А затем он заразился тропической лихорадкой и подхватил тяжелую инфекцию горла. Позже у него диагностировали воспалительный ревматизм. Это временно приковало его к инвалидному креслу. Рузвельт не опустил руки, сказав: «Хорошо! Я могу и так работать!». Он умер в 60 лет, но вошел в историю как один из самых уважаемых и плодовитых президентов в американской истории.

«Лучшая месть — быть непохожим на того, кто причинил вред». Марк Аврелий.

Есть пословица о мести: прежде чем отправиться в путь, выкопай две могилы. Месть обходится дорого, потому что стремление к ней часто сильно утомляет того, кто ее жаждет. Марк Аврелий говорил, что лучше отпустить ситуацию, оставить обидчика наедине с его поступками, и сам придерживался своего совета. Когда полководец Авидий Кассий восстал и провозгласил себя императором, Марк Аврелий не стал мстить. Он увидел в этом возможность научить римский народ и сенат тому, как справляться с гражданскими распрями с состраданием и прощением. Когда Кассия убили, Аврелий предположительно плакал. Человек, который причинил вам зло, несчастлив, он не может наслаждаться жизнью. Не уподобляйтесь ему. Вознаградите себя тем, что вы его противоположность.

«Во всем есть добро, если только мы его ищем». Лора Инглз Уайлдер.

Лора Инглз Уайлдер — американская писательница, автор серии книг для детей «Маленький домик в прериях» о жизни семьи первопроходцев времен освоения «Дикого Запада». Детство и юность Лоры прошли в странствиях по пустынным прериям Канзаса и Миннесоты. А на замужество выпали болезни, долги и всевозможные неудачи. В результате молодые супруги снова и снова переезжали на новое место. Лора воспринимала все это как приключение. Везде был шанс сделать что-то новое, проявить настойчивость, как первопроходец, какая бы судьба ни постигла ее и мужа. Лора не смотрела на мир сквозь розовые очки, но решила видеть в каждой ситуации хорошее. Многие из нас делают противоположный выбор. Помните: без нас нет ни хорошего, ни плохого, есть только наше восприятие. Есть само событие и то, позитивно или негативно мы его воспринимаем.

Другие цитаты с историями тут https://medium.com/thrive-global/21-quotes-that-if-applied-change-boys-into-men-3e124aff36f8

#uskillz_комьюнити

Мы как-то спонтанно сегодня утром решили обменяться треками настроения в нашем чатике выпускников. Получилось бодро и разнопланово - кажется, то, что нужно, чтобы переключиться.

Всё в итоге собрали в плейлист, можно послушать в Apple Music и на Яндексе.

Приносите в комменты свои треки настроения тоже. Будем добавлять их, ведь хорошей музыки много не бывает 🙂

Вот такая активность вдруг)

#полезное Нашли вам (и себе, конечно, тоже) текст о том, как очистить мозг от ненужной информации. Не благодарите за то, что забудете много неважного.

Как правило, люди запоминают незавершенные задачи лучше, чем завершенные. Это так называемый «эффект Зейгарник». Мы беспокоимся и слишком много думаем о незавершенных задачах и проектах. Такая информация быстро засоряет мозг, если ее поток не контролировать.

Наш мозг предназначен не для хранения информации, а для решения проблем. Если вы продолжаете использовать свой мозг, чтобы запомнить все, что вам нужно сделать, он тратит свои силы на то, чтобы не забыть. И у вас не остается ресурса, чтобы выполнять реальную работу.

Наилучший способ разгрузить мозг — записать каждую случайную мысль, которая вас беспокоит, в бумажный или электронный блокнот. Напишите все, что у вас на уме. Нужна ли вам новая лампочка, хотите ли вы составить рекламное письмо, сделать презентацию совету директоров, спланировать пикник или забрать своего ребенка из школы. На этом этапе вы просто выбрасываете идеи из своей головы. Как только вы закончите, вашему мозгу не придется беспокоиться о том, чтобы запомнить все эти детали. Они все записаны.

Дальше вы можете

- Отложить список и продолжить свой день. Смысл этого упражнения не в том, чтобы сделать вас более продуктивным. Оно для того, чтобы дать вам передышку.

- Вы также можете просмотреть список и упорядочить его и/или расставить приоритеты. Возможно, вам будет полезно объединить похожие задачи вместе или начать работать над той, которая напрягает вас больше всего.

- Вы можете составлять список в начале или конце дня. Выполнение упражнения утром поможет вам начать день с ясным умом, точно зная, что вы должны сделать. Выполнение упражнения перед сном поможет расслабиться, зная, что все записано.

Если вы подавлены, также очищайте мозг от лишней информации. Скорее всего вы поймете, что все было в порядке — вам просто нужно было записать свои мысли, чтобы разобраться в них. Это эффективный способ решить проблемы, очистить разум от тревог, забот и стрессов, что способствует более спокойной и радостной жизни.

Первоисточник: https://medium.com/publishous/a-stupidly-simple-way-to-declutter-your-brain-within-minutes-17a02a059b84

#люди Наша любимая тема - люди и почему хорошие человеческие отношения это важно, в том числе и для работы. Как считает автор HBR, наличие друга на рабочем месте даже повышает производительность, прибыльность компании и удовлетворенность сотрудников работой. В общем, если у вас есть команда, почитайте - это все про культуру.

Вот четыре шага для создания в компании культуры, поощряющей дружеские отношения на работе:

Установите систему дружеских отношений. Каждому нужен приятель, особенно если он новичок в компании. Объединение новых сотрудников с опытными поможет ускорить их адаптацию и повысить производительность. Приятели на рабочем месте не только дают новым сотрудникам советы, например, где что находится и каковы неписаные правила, но и помогают наладить связи с другими работниками. И некоторые из этих первоначальных связей почти наверняка приведут к долгосрочным отношениям.

Увеличьте время встречи. До пандемии работа была местом, где коллеги могли выпить кофе, пообедать и встретиться в коридоре для импровизированных бесед. Для людей, которые начали работать удаленно, одним из самых больших изменений стало резкое сокращение часов, которые они тратили на общение с друзьями по работе. Налаживание дружеских отношений требует общения с людьми. Лучший способ установить контакт — видеть друг друга, даже если это происходит по Zoom или FaceTime. Лидерам нужно подавать пример: больше общайтесь лично и меньше пишите по электронной почте. Поощряйте личное взаимодействие, устанавливая новые культурные нормы и обновляя конфигурацию рабочего места. Например, организуйте перекрестное обучение или заставьте работников чередовать выполнение должностных обязанностей, чтобы они могли сотрудничать с людьми из других подразделений. Или переместите рабочие пространства ближе друг к другу.

Идите к общей цели, весело проводя время. Когда люди разделяют общую цель и вместе достигают великих свершений, они образуют связь. Радость заключается в совместной работе над созданием волшебства. Используйте The Beatles в качестве примера высокоэффективной команды. Когда они не выступали, они говорили и думали о музыке, импровизировали. Если вы когда-либо были частью джем-сейшна, вам знакомо это чувство. Ваши сотрудники тоже хотят чувствовать это — удовлетворение и гордость от того, что вы создаете что-то замечательное, весело проводя время. Лучшие друзья доверяют, принимают и прощают друг друга. И когда они работают вместе, у них значительно больше шансов привлечь клиентов и внутренних партнеров, сделать больше за меньшее время, внедрять инновации и делиться идеями, а также получать удовольствие от работы.

Не форсируйте установление дружеских связей. Вы можете проводить корпоративные вечеринки, но не можете заставить людей дружить. Не торопите события.

https://hbr.org/2022/10/the-power-of-work-friends

#тренды Так как мы все же в первую очередь про комьюнити, взаимоотношения людей и все, что с этим связано, то не могли на обратить внимание на такое. Stability AI - стартап, который управляется комьюнити (погуглите) - поднял раунд на $100 млн. Вероятно, название компании вам мало о чем говорит - но название ее продукта более известное. Это Stable Fusion, открытый генератор текста в изображение.

Вообще история интересная и мы надеемся, что в ребят выйдет не только красиво заявить свою идею (а компания стартовала буквально в августе, и уже раунд в $100 млн, ох уж эта Долина), но и развить ее во что-то гораздо большее.

https://vc.ru/522159

⚡️U Skillz Camp — мы открываем новый город!⚡️

Делаем первый кампус в Стамбуле, в ноябре.

📌 Save the date 4-8.11.22.

Что будет:
✔️5 глубоких вечеров в разговорах с классными предпринимателями
✔️Аутентичный и мощный город
✔️Нетворк, поддержка, взаимообмен в тёплом комьюнити
✔️Новые открытия и впечатления

Всё как мы любим.

Сейчас на кэмп есть 7 мест. Чтобы участвовать, напишите нам. Расскажем нюансы и поможем сориентироваться.

И до встречи в новой локации!

#startup Нашли список из 15 стратегий технологических стартапов, которые могут пригодиться любому бизнесу. Но если смотреть шире, то, кажется, и как личная стратегия для себя лично тоже. Как считаете (давно не общались в комментариях)?

1. Постоянно совершенствуйте продукт. Технологические стартапы не создают продукт, а затем запускают обновление через 12 месяцев. Они постоянно дорабатывают и совершенствуют продукт в режиме реального времени на основе отзывов.

2. Сосредоточьтесь на незанятой нише. Стартапами движут большие мечты, но не всегда большие идеи. Поиск масштабных решений может быть более привлекательным, но лучше найти рынок, который крупные компании игнорируют. Там вы сможете раскрыть свой потенциал. Успешные стартапы используют свои технологии и навыки для создания продуктов для небольшой группы людей, чтобы решить их боль.

3. Делегируйте полномочия быстро и эффективно. Если вы хотите добиться успеха, вам нужно развивать команду и расти как лидер. Но если вы застряли в микроменеджменте и не можете делегировать полномочия быстро и эффективно, то успеха вам не видать и ваш продукт, даже если он инновационный, останется на прежнем уровне.

4. Развивайте инновационное мышление, ориентированное на клиента. Большинству стартапов необходимо хотя бы раз развернуться и выбрать новое направление. Часто это означает принятие трудных решений, таких как оспаривание существующих способов работы или отказ от неудачных продуктов. Если вы будете внимательно следить за потребностями клиентов, то сохраните конкурентоспособность компании в долгосрочной перспективе.

5. Будьте готовы идти на риск. Секрет успеха технологических стартапов часто заключается в том, чтобы просто двигаться быстрее конкурентов. Способность адаптироваться и внедрять инновации имеет решающее значение. Это означает готовность идти на риск, осваивать новые технологии и идеи и быстро переходить к их реализации.

6. Не жертвуйте сервисом ради эффективности. Вы должны помнить, что приобретаете и теряете, особенно в том, что касается взаимодействия с клиентами. Многие стартапы пытаются автоматизировать как можно больше, чтобы максимально повысить удобство и эффективность. Они не предоставляют возможности перейти к простому человеческому разговору в нужное время, особенно если возникает проблема. Это может стать решающим поворотным моментом в вопросе лояльности клиентов.

7. Создайте культуру быстрого экспериментирования. Стартапы добиваются успеха, потому что быстро создают и проверяют гипотезы. Если эксперимент не дает желаемые результаты, предприниматели быстро переключаются на другое.

8. Прислушивайтесь к своим клиентам. Будьте ориентированы на них. Ответы всегда находятся у клиентов. Реальна ли болевая точка? Достаточно ли она велика? Будут ли пользователи платить за решение проблемы? Является ли продукт, который вы хотите создать, тем, что им нужно? Общение с клиентами необходимо, как и упорство, поскольку это потребует гораздо больше усилий, времени и денег, чем вы думали.

9. Не увлекайтесь соревновательностью. Найдите правильный баланс между смелостью и планированием. Это выгодно при поиске инвесторов: думайте о том, что вы хотите донести, а не о том, кого вы хотите убедить любой ценой.

10. Разработайте «технологическую песочницу». Ключевой подход в технологических стартапах, который может перенять любая компания, заключается в создании программы «технологической песочницы» в общедоступном облаке, чтобы новые идеи можно было быстро и экономически эффективно инкубировать и тестировать. Это важнейший компонент процесса разработки, если вы хотите быстро добиться успеха.

11. Имейте единую цель, на которую настроена вся команда. Также важно понимать, что неудачи — неотъемлемая часть путешествия. Когда компания растет и масштабируется, волшебство роста заключается в том, чтобы найти способ эффективного общения, бороться за фокус и принимать риски.

12. Поймите разницу между действием и движением.

Движение к своим целям заставляет вас чувствовать себя хорошо — вы думаете, что продвигаетесь по пути достижения того, чего хотите, обсуждая и планируя действия, которые помогут вам победить. Действие же — это работа над достижением ваших целей. Чем раньше вы поймете разницу, тем быстрее начнете расставлять приоритеты.

13. Получите доход как можно быстрее. В то время как оценки могут расти вместе с бизнес-моделями и увеличением аудитории, в трудные времена люди возвращаются к прибыльности. Чтобы быть прибыльным, вам нужно зарабатывать деньги. Более быстрое достижение этой цели укрепляет доверие. Это позволяет вам привлекать инвесторов и расти быстрее.

14. Тестируйте, измеряйте, повторяйте. Стартапы обладают достаточной скоростью и легкостью, чтобы протестировать MVP на рынке, получить обратную связь и совершенствоваться до тех пор, пока продукт не станет правильным. Этот подход может быть полностью или частично реализован более крупными компаниями. Просто отмените некоторые ненужные встречи и приступайте к работе.

15. Общайтесь. Нетворкинг и коммуникация — бесценные навыки, которые нельзя упускать из виду при запуске стартапа в высококонкурентной технологической среде. Многие новаторы полностью сосредотачиваются на продуктах, но даже самые лучшие продукты терпят неудачу, когда никто не знает об их существовании. Вы должны выйти за рамки электронных писем и текстовых сообщений и лично представлять продукт потенциальным клиентам и инвесторам.

Первоисточник: https://www.forbes.com/sites/forbestechcouncil/2022/10/17/15-tech-startup-strategies-every-new-business-can-embrace/?sh=63f514896e4a

#полезное Молодому руководителю на заметку. Harvard Business Review назвал 4 способа борьбы с синдромом самозванца в вашей команде. Кажется, и не в команде тоже пригодится - примерьте все признаки на себя.

Предоставление сотрудникам поддержки может быть сложной задачей для руководителя, особенно когда работники ошибочно полагают, что они недостаточно квалифицированы, им не хватает необходимых навыков или им просто повезло с назначением или продвижением по службе.

Вот что можно сделать:

Следите за красными флажками. Скорее всего, ваши сотрудники не делятся с вами тем, что испытывают синдром самозванца. Поэтому нужно знать, на какое поведение стоит обращать внимание. Например, на неустойчивые привычки, такие как постоянная работа сверхурочно. Поговорите с сотрудником и выясните, связано ли это с его амбициями и желанием подняться по карьерной лестнице или он так компенсирует ощущение самозванца. Также обратите внимание на такое поведение, как уход из социальной группы, нерешительность, когда просят задавать вопросы или высказываться, настойчивые оправдания за отставание от сроков. Все это может быть признаком того, что кто-то пытается скрыть свою неуверенность.

Выстройте структуру производительности, роста и развития в объективных терминах. Синдром самозванца тесно связан с тем, как люди видят себя и сравнивают себя с другими. Предполагаемые самозванцы часто считают себя крайне неполноценными, а всех остальных — компетентными. При этом они не боятся возможностей и сложных рабочих заданий, но измеряют свой успех по нереалистичной или искаженной шкале. Определите производительность, рост и развитие в более объективных терминах, а не в соответствии с рангом и статусом. Обратная связь по результатам работы, как формальная, так и неформальная, — отличная возможность рассеять сомнения сотрудника относительно положения в компании.

Назначайте наставников с умом. Помочь в борьбе с чувством самозванца может наставничество. Но помните, что наставниками должны быть люди, не входящие в вашу команду, понимающие контекст и не имеющие оценочных суждений о сотруднике.

Поделитесь своим неудачным опытом. Расскажите команде о своей профессиональной неуверенности и неудачах, особенно о тех, которые вы успешно преодолели. Такие истории помогают общаться и создавать близость. Людям полезно слышать о чувствах самозванца от других, ведь они сами не решаются рассказать об этом.

Первоисточник: https://hbr.org/2022/10/4-ways-to-combat-imposter-syndrome-on-your-team

#почитать Очень важное и сильное интервью кофаундеров Universal University (в который кроме Британки входит ещё 9 образовательных учреждений, кстати) Катерины Черкес-заде и Марии Ситковской. Длинное, но очень содержательное, про прошлое, но самое интересное - про будущее, как его видят Катерина и Мария для образования в креативных профессиях. Не будем спойлерить, но просто с шильдиком must read.

https://www.forbes.ru/forbes-woman/480239-u-nas-est-sans-rukovoditeli-universal-university-o-budusem-kreativnyh-indujstrij