Чуть раньше мы анонсировали здесь, что подарим билет на грядущий онлайн-кампус вместе с нашими друзьями и партнёрами из HeadHunter. Так вот, вчера ребята подвели итоги и выбрали автора интересного вопроса.
Анна Риятова @AnnaRiyatova, билет ваш, поздравляем! А это значит, что 4 сентября на дискуссии сможем обсудить и ваш вопрос: по каким самым важным трем критериям инвесторы оценивают софт скилс команды стартапа перед принятием решения за закрытыми дверями?
Дискуссия с HeadHunter пройдёт в рамках нашего онлайн-кампуса «Новые soft skills». Сам кампус стартует уже 21 августа и сейчас последние моменты, чтобы залететь с нами в этот поток и познакомиться с классными лидерами:
* Михаилом Жуковым, президентом HeadHunter
* Алексеем Соловьевым, венчурным инвестором, партнером A.Partners
* Ириной Кибиной, коучем, экс-VP Sun Interbrew, экс-VP TNK-BP
* Марией Ситковской-Резник, сооснователем Universal University
Впереди 2 насыщенные недели – не хватает только вас! Ваш код USFRIENDS традиционно работает.
Анна Риятова @AnnaRiyatova, билет ваш, поздравляем! А это значит, что 4 сентября на дискуссии сможем обсудить и ваш вопрос: по каким самым важным трем критериям инвесторы оценивают софт скилс команды стартапа перед принятием решения за закрытыми дверями?
Дискуссия с HeadHunter пройдёт в рамках нашего онлайн-кампуса «Новые soft skills». Сам кампус стартует уже 21 августа и сейчас последние моменты, чтобы залететь с нами в этот поток и познакомиться с классными лидерами:
* Михаилом Жуковым, президентом HeadHunter
* Алексеем Соловьевым, венчурным инвестором, партнером A.Partners
* Ириной Кибиной, коучем, экс-VP Sun Interbrew, экс-VP TNK-BP
* Марией Ситковской-Резник, сооснователем Universal University
Впереди 2 насыщенные недели – не хватает только вас! Ваш код USFRIENDS традиционно работает.
❤5👍2
Audio
#подкаст В преддверии онлайн-кампуса про лидерские навыки поговорили с вдохновляющей предпринимательницей Алисой Курц, создательницей itgirlschool — про лидерство в IT, мышление и навыки.
Вот что обсудили:
•Вход в предпринимательство и самый сложный момент на пути.
•Важное и неважное (to do or not to do) на пути предпринимателя.
•Как не растить только себя как фаундера, но и взращивать команду. И почему один в поле не воин.
•Здоровье, энергию и почему важно учиться чувствовать состояния.
•Масштаб и грандиозность.
•Образование: где учиться, как выбирать?
•Классическое образование vs. учёбу у лидеров мнений.
•Женское предпринимательство.
•Баланс между напряжением и расслаблением.
Дальше продолжаем умные разговоры в онлайн-кампусе «Новые soft skills» – уже в понедельник, 21 августа. 2 недели общения с топ-лидерами и комьюнити профессионалов для обмена опытом из разных индустрий.
В этот поток пока ещё можно залететь, а мы ждём всех!
Вот что обсудили:
•Вход в предпринимательство и самый сложный момент на пути.
•Важное и неважное (to do or not to do) на пути предпринимателя.
•Как не растить только себя как фаундера, но и взращивать команду. И почему один в поле не воин.
•Здоровье, энергию и почему важно учиться чувствовать состояния.
•Масштаб и грандиозность.
•Образование: где учиться, как выбирать?
•Классическое образование vs. учёбу у лидеров мнений.
•Женское предпринимательство.
•Баланс между напряжением и расслаблением.
Дальше продолжаем умные разговоры в онлайн-кампусе «Новые soft skills» – уже в понедельник, 21 августа. 2 недели общения с топ-лидерами и комьюнити профессионалов для обмена опытом из разных индустрий.
В этот поток пока ещё можно залететь, а мы ждём всех!
❤3👍2
Уже сегодня стартуем онлайн-кампус – про навыки руководителя, которые определяют успех.
Начинаем вечером встречей с Марией Ситковской-Резник, сооснователем Universal University, который объединяет 10 учебных заведений, в том числе знаменитую Британку.
Узнаем про обучение современного профессионала, особенно во время турбулентностей.
Дальше будут встречи с:
• Алексеем Соловьевым, венчурным инвестором, партнером A.Partners
• Ириной Кибиной, коучем, экс-VP Sun Interbrew, экс-VP TNK-BP
• Михаилом Жуковым, президентом HeadHunter
А также поучаствуем в настоящем инвесткомитете и узнаем, как инвесторы оценивают стартапы внутри корпорации – от наших друзей и партнёров из HeadHunter.
Если (вдруг) вы думали о том, чтобы присоединиться, то сейчас правда самые последние моменты, чтобы это сделать. Залететь в программу можно до 24 августа, будем рады вам!
Код USFRIENDS на 25% – традиционно))
Начинаем вечером встречей с Марией Ситковской-Резник, сооснователем Universal University, который объединяет 10 учебных заведений, в том числе знаменитую Британку.
Узнаем про обучение современного профессионала, особенно во время турбулентностей.
Дальше будут встречи с:
• Алексеем Соловьевым, венчурным инвестором, партнером A.Partners
• Ириной Кибиной, коучем, экс-VP Sun Interbrew, экс-VP TNK-BP
• Михаилом Жуковым, президентом HeadHunter
А также поучаствуем в настоящем инвесткомитете и узнаем, как инвесторы оценивают стартапы внутри корпорации – от наших друзей и партнёров из HeadHunter.
Если (вдруг) вы думали о том, чтобы присоединиться, то сейчас правда самые последние моменты, чтобы это сделать. Залететь в программу можно до 24 августа, будем рады вам!
Код USFRIENDS на 25% – традиционно))
❤6👍1
#кампус Один из частых вопросов нам — как проходит кампус?
Принесли немного бэкстейджа со старта онлайн программы вчера.
Начали встречей с Марией Ситковской, сооснователем Universal University.
Один из главных инсайтов, пожалуй — отучаться от того, что у кого-то есть правильный ответ и любой опыт и знание пропускать через призму «кто я, как у меня».
А пока знакомимся с новыми участниками кампуса, спрашиваем как дела у выпускников прошлых потоков. Арюна Цыбикова была с нами в прошлый раз, и какая история получилась у неё после обучения — в кружках ⭕️
Ну а чтобы полностью открыть для себя кампус — ждём вас на программе. В текущий поток ещё можно залететь вместе с кодом USFRIENDS.
Принесли немного бэкстейджа со старта онлайн программы вчера.
Начали встречей с Марией Ситковской, сооснователем Universal University.
Один из главных инсайтов, пожалуй — отучаться от того, что у кого-то есть правильный ответ и любой опыт и знание пропускать через призму «кто я, как у меня».
А пока знакомимся с новыми участниками кампуса, спрашиваем как дела у выпускников прошлых потоков. Арюна Цыбикова была с нами в прошлый раз, и какая история получилась у неё после обучения — в кружках ⭕️
Ну а чтобы полностью открыть для себя кампус — ждём вас на программе. В текущий поток ещё можно залететь вместе с кодом USFRIENDS.
❤4🥰2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
❤3
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
❤4
#книги Наш любимый нестареющий жанр «книги». В понедельник стартовали онлайн-кампус разговором с СЕО Universal University Марией Ситковской о том, как и чему учиться. Спросили и про книги. Делимся с вами тем, что Мария прочитала и перечитала из последнего.
Братья Стругацкие, «Трудно быть богом»
Александр Пушкин «Дубровский»
Ханьи Янагихара «До самого рая»
Майкл Каннингем «Дом на краю света», «Часы»
Марк Розин «Восхождение по спирали. Теория и практика реформирования организаций»
Герман Гессе «Степной волк»
Ричард Фейнман «Вы, конечно, шутите, мистер Фейнман!»
Мишель Уэльбек «Карта и территория»
Симон Соловейчик «Педагогика для всех»
Братья Стругацкие, «Трудно быть богом»
Александр Пушкин «Дубровский»
Ханьи Янагихара «До самого рая»
Майкл Каннингем «Дом на краю света», «Часы»
Марк Розин «Восхождение по спирали. Теория и практика реформирования организаций»
Герман Гессе «Степной волк»
Ричард Фейнман «Вы, конечно, шутите, мистер Фейнман!»
Мишель Уэльбек «Карта и территория»
Симон Соловейчик «Педагогика для всех»
❤10👍2
#fyi Знаем, что у нас тут много фрилансеров и это, кажется, будет интересно вам. Впрочем, ещё тем, кто пилит HR tech. Так вот, автор Forbes поисследовал этот рынок и отметил важные тренды.
Некоторые достаточно на поверхности: самозанятые стали гораздо активнее искать подряды за рубежом (валютный перепады способствуют), но шансы больше всего у айтишников и дизайнеров - профессий с универсальными навыками.
Все планируют поднимать на примерно 20% стоимость услуг - тоже из-за колебаний валюты.
Но нам показалась интереснее часть, где все эксперты подчеркивают, что если в hard skills наши фрилансеры более чем конкурентны, то в soft все обстоит не лучшим образом. Кажется, касается не только фрилансеров, увы, но и всех нас остальных. В статье, а она по ссылке выше, можно дочитать остальное.
Некоторые достаточно на поверхности: самозанятые стали гораздо активнее искать подряды за рубежом (валютный перепады способствуют), но шансы больше всего у айтишников и дизайнеров - профессий с универсальными навыками.
Все планируют поднимать на примерно 20% стоимость услуг - тоже из-за колебаний валюты.
Но нам показалась интереснее часть, где все эксперты подчеркивают, что если в hard skills наши фрилансеры более чем конкурентны, то в soft все обстоит не лучшим образом. Кажется, касается не только фрилансеров, увы, но и всех нас остальных. В статье, а она по ссылке выше, можно дочитать остальное.
forbes.ru
Большинство фрилансеров планируют искать зарубежные заказы на фоне падения рубля
Половина программистов и дизайнеров на фрилансе планирут искать заказы за рубежом с оплатой в евро или долларах из-за скачков курса валют, говорится в исследовании сервиса Solar Staff. Более 20% намерены повысить средний чек на свои услуги. Большинство опрошенных…
❤3
#назаметку Профессора Йеля расспросили руководителей компаний, что они думают про AI, справедливо полагая, что истерика в медиа очень мешает понять, где правда, а где просто ажиотаж. Инсайты коротко (но имеет смысл почитать статью в «Больших идеях», там оценки со стороны СЕО Coca Cola, Walmart и других топ-лидеров).
Уже активно применяется
Сфера профессиональных услуг
Креативность, контент и экзистенциальные вопросы маркетинга
Розница и электронная коммерция
Стоит ждать развития
Здравоохранение
Производство, цепочки поставок и товары повседневного спроса
Уже активно применяется
Сфера профессиональных услуг
Креативность, контент и экзистенциальные вопросы маркетинга
Розница и электронная коммерция
Стоит ждать развития
Здравоохранение
Производство, цепочки поставок и товары повседневного спроса
big-i.ru
«Я обеими руками за технологии — до тех пор пока "Их дела не мешают моим"» | Большие Идеи
Большие идеи
👍4❤3
#друзья Традиционно не рекламируем никого в своем канале, но с удовольствием рассказываем о тех, кого с чистой душой можем рекомендовать.
Наши друзья талантливые молодые коучи Алексей Иванов и Света Шедина делают офигенные курсы аутентичной коммуникации и 19 сентября они запускают новый поток.
Даем прямую речь от Леши: «Кажется, это отличный способ прокачать свои навыки общения с кофаундерами, с командой и с другими окружающими людьми».
В фокусе: умение формулировать и достигать цели общения, разрешение конфликтов, командная динамика, общение в сложных ситуациях, обратная связь, обозначение границ и так далее.
Ребята делают тренинги по аутентичной коммуникации и лидерству третий год. Среди выпускников много предпринимателей и сотрудников топовых компаний, некоторых мы сами знаем лично. Леше, кстати, мы так доверяем, что периодически просим его выступить у нас - так что кто-то из вас его уже знает.
Записаться можно тут
Наши друзья талантливые молодые коучи Алексей Иванов и Света Шедина делают офигенные курсы аутентичной коммуникации и 19 сентября они запускают новый поток.
Даем прямую речь от Леши: «Кажется, это отличный способ прокачать свои навыки общения с кофаундерами, с командой и с другими окружающими людьми».
В фокусе: умение формулировать и достигать цели общения, разрешение конфликтов, командная динамика, общение в сложных ситуациях, обратная связь, обозначение границ и так далее.
Ребята делают тренинги по аутентичной коммуникации и лидерству третий год. Среди выпускников много предпринимателей и сотрудников топовых компаний, некоторых мы сами знаем лично. Леше, кстати, мы так доверяем, что периодически просим его выступить у нас - так что кто-то из вас его уже знает.
Записаться можно тут
talkauthentic.io
Курс по аутентичной коммуникации
Для тех, кто хочет научиться быть собой, уверенно общаться и строить глубокие отношения | со 2 по 22 декабря
❤6👍1🔥1
#исследования Не очень хочется, конечно, начинать утро с такой новости, но знать все же нужно - более 15 млн человек в России живет с депрессией, пишет «Комменсант». А это между прочим 10% населения. Поэтому мы так любим в своих кампусах и конференциях темы, связанные с ментальным здоровьем.
Коммерсантъ
АСИ: около 15 млн жителей России находятся в глубокой депрессии
Подробнее на сайте
❤3👍2
#друзья Доброе утро! Хотим дать небольшую рекомендацию профессионалам из HR, HR tech, а также CEO и фаундерам - знаем, что у нас в канале таких много.
Отличный HR tech-проект HRlink, наши, кстати, хорошие друзья, запустил канал, который может вам пригодиться. Саммари, новости рынка, эфиры с экспертами и много другого полезного - у ребят отличная экспертиза, и они решили делиться ей.
На этой неделе, 14 сентября в 19.00, в канале будет разговор с участницей комьюнити U Skillz, основательницей рекрутингового агентства Unicorn Search Дарьей Барковой про тренды в HR: как и кого сейчас нанимают активнее, что происходит с рынком наема IT-профессионов и другое. Приходите, и лучше даже с вопросами.
Вот ссылка
Отличный HR tech-проект HRlink, наши, кстати, хорошие друзья, запустил канал, который может вам пригодиться. Саммари, новости рынка, эфиры с экспертами и много другого полезного - у ребят отличная экспертиза, и они решили делиться ей.
На этой неделе, 14 сентября в 19.00, в канале будет разговор с участницей комьюнити U Skillz, основательницей рекрутингового агентства Unicorn Search Дарьей Барковой про тренды в HR: как и кого сейчас нанимают активнее, что происходит с рынком наема IT-профессионов и другое. Приходите, и лучше даже с вопросами.
Вот ссылка
❤2
#uskillz На прошлой неделе мы закончили наш онлайн-кампус про новые soft skills. И пока готовимся рассказать вам о своих новых активностях, ответим на популярный вопрос: а можно ли строить комьюнити для бизнес-задач?
Конечно, можно и, так как мы так делаем, расскажем о нескольких наших проектах (правда, инкогнито).
Ситуация 1. Крупная tech-компания. Надо создать комьюнити клиентов вокруг продукта — 70 человек уровня «директор».
Что мы сделали:
• Закрытый канал с экспертным контентом по теме продукта
• Чат с общением между участниками
• Эфиры с внешними экспертами по теме
• Внутренние звонки с участниками чата
✔️Результат — комьюнити клиентов через 4 месяца.
Кажется, это работает.
Конечно, можно и, так как мы так делаем, расскажем о нескольких наших проектах (правда, инкогнито).
Ситуация 1. Крупная tech-компания. Надо создать комьюнити клиентов вокруг продукта — 70 человек уровня «директор».
Что мы сделали:
• Закрытый канал с экспертным контентом по теме продукта
• Чат с общением между участниками
• Эфиры с внешними экспертами по теме
• Внутренние звонки с участниками чата
✔️Результат — комьюнити клиентов через 4 месяца.
Кажется, это работает.
❤4
#лидерство Наш прекрасный друг, спикер, крутая предпринимательница Алиса Чумаченко (Game Insight, GOSU etc) в своей колонке рассказывает о том, как она вернулась в бизнес после потери образа будущего. Просто цитата (не спойлер): «В какой-то момент я поняла, что теперь хочу не создавать, а отдавать и помогать. И как только я это поняла, весь пазл сложился сам собой».
Надо читать, и не только предпринимателям.
Надо читать, и не только предпринимателям.
Forbes.ru
Точка ноль: как вернуться в бизнес после потери образа будущего
В 2022 году Алиса Чумаченко — основательница компании Game Insight и бывшая участница рейтинга богатейших женщин России — столкнулась с крушением своих планов. Ее проект в сфере игровой индустрии был закрыт из-за санкций, так что пришлось начинать вс
❤5
#опрос Друзья, мы прямо сейчас придумываем новый онлайн-кампус и хотим спросить у вас, какие темы вам кажутся интересными. Мы стартап и кастдевим, так что вы нам очень поможете:)
Anonymous Poll
30%
Коммуникации: как правильно общаться с командой, с партнерами, с клиентами, с инвесторами
17%
Важные навыки на каждый день для карьеры: как не запутаться, как решать,
17%
Теперь вы предприниматель: четыре самых главных темы на первом этапе
14%
Как и чему теперь правильно учиться: опыты преуспевших в этом лидеров
23%
Как быть счастливым, когда ты по уши в работе: опыты преуспевших в этом лидеров
#uskillz Надо признать, у проекта U Skillz довольно тернистая история. Долина, кэмпы, онлайн, комьюнити. Наш хороший друг сооснователь HRlink Дмитрий Махлин попробовал разобраться. Хороший честный разговор в его подкасте.
YouTube
Вернулся из Кремниевой долины
Как стартап для близких людей стал бизнесом. В гостях основатель компании U Skillz - Дмитрий Фалалеев. Организатор комьюнити крутых профессионалов и кэмпа в Калифорнии. Всё про жизнь, людей и модель IT Кремниевой долины.
0:00 - Тизер
0:13 - Что такое U Skillz?…
0:00 - Тизер
0:13 - Что такое U Skillz?…
❤11🔥4👍2
#мнение Наш постоянный спикер, предприниматель, а сейчас коуч Алексей Горячев дал хорошее интервью, которое прямо хочется посоветовать. Много про то, кому и зачем нужен коуч и о чем коучинг на самом деле. А ещё про бизнес-образование. Цитата: «Бизнес-образование дает определенные умения, навыки, сомнения, критическое мышление. Причем умения и навыки можно дать лишь в зачаточном состоянии, чтобы зацепить человека — и он, может быть, пойдет это делать. Вторая составляющая бизнес-обучения — это нетворкинг. Peer learning, peer pressure». Плюсуем.
👍7🙏4
#решения Немного полезного вам с утра. Три профессора во главе с нобелевским лауреатом Даниэлем Канеманом стараются научить нас принимать непредвзятые решения (насколько это вообще возможно). И это проблема. Цитата: «McKinsey изучила более тысячи крупных инвестиционных проектов и пришла к выводу: если организации принимали меры, чтобы свести к минимуму влияние предвзятости на бизнес-решения, то рентабельность капиталовложений у них была на 7% выше средней по рынку».
Материал действительно содержательный, воды по минимуму, советуем.
Материал действительно содержательный, воды по минимуму, советуем.
big-i.ru
Прежде чем вы примете ответственное решение… | Большие Идеи
Большие идеи
🙏4
#конспект #цели В последнем онлайн-кампусе мы делали целый эфир про то, как правильно ставить цели и как их добиваться. Но тема бесконечная, так что мы не раз к ней вернёмся. Например, сегодня: нашли исследование McKinsey & Company, где опросили руководителей о том, как помочь сотрудникам сформулировать себе цель и двигаться к ней. Но, кажется, на себя эти рекомендации тоже можно развернуть.
Это важнее, чем вы думаете. Во время кризиса индивидуальная цель может быть ориентиром, который помогает людям противостоять неопределенностям и лучше ориентироваться в них, тем самым смягчая разрушительные последствия длительного стресса.
Согласно исследованиям
- Целеустремленные люди живут дольше и здоровее,
снижается риск смерти в течение следующего десятилетия на 15%,
в 2,5 раза больше шансов избавиться от деменции;
- На 22% меньше вероятность появления факторов риска инсульта;
- На 52% меньше вероятность инсульта.
Но индивидуальные цели приносят пользу и компаниям. Люди, которые считают, что их индивидуальная цель соответствует их работе, как правило, получают больше смысла от своих ролей. Это делает их более продуктивными и с большей вероятностью они превзойдут своих коллег.
Сейчас самое время выяснить, как цель сотрудника соотносится с тем, что он хочет в работе, и как она связана с целью компании. Начните с простого обсуждения этих вопросов со своей командой открыто, честно и вдумчиво. Рассматривая это как начало непрерывного разговора о цели, значении и том, чего ваши сотрудники хотят от работы, вы можете помочь людям лучше определить и сформулировать свою цель и даже начать искать способы помочь им более полно реализовать ее на работе.
Вот несколько советов для руководителей
- Проводите периодические беседы с вашими подчиненными. Не думайте об этом как о проверке цели, а скорее как о чуткой проверке - шансе понять, как работают сотрудники, и узнать, как вы можете поддержать то, что им нужно.
- Сделайте личное размышление приоритетным в бизнесе. Создавая пространство для честного обсуждения цели, в том числе вашей собственной, ваша команда будет более склонна исследовать эту тему самостоятельно.
- Помогите людям действовать. Лидеры могут многое сделать, чтобы зажечь цель в своих коллегах. Например, один крупный розничный торговец выделяет время на регулярную «целевую паузу», когда товарищей по команде поощряют отмечать свое участие в проектах местного сообщества и находить новые, которые нужно поддержать.
- Рассматривайте любые отрицательные результаты как обучение, а не как неудачу.
- Переосмыслите будущее. Пока кризис испытывает ваше лидерство прямо сейчас, настоящее испытание с целью начинается по мере того, как кризис исчезает и начинается тяжелая работа по переосмыслению и реформированию вашего бизнеса для постпандемического мира.
Первоисточник https://www.mckinsey.com/business-functions/organization/our-insights/igniting-individual-purpose-in-times-of-crisis
Это важнее, чем вы думаете. Во время кризиса индивидуальная цель может быть ориентиром, который помогает людям противостоять неопределенностям и лучше ориентироваться в них, тем самым смягчая разрушительные последствия длительного стресса.
Согласно исследованиям
- Целеустремленные люди живут дольше и здоровее,
снижается риск смерти в течение следующего десятилетия на 15%,
в 2,5 раза больше шансов избавиться от деменции;
- На 22% меньше вероятность появления факторов риска инсульта;
- На 52% меньше вероятность инсульта.
Но индивидуальные цели приносят пользу и компаниям. Люди, которые считают, что их индивидуальная цель соответствует их работе, как правило, получают больше смысла от своих ролей. Это делает их более продуктивными и с большей вероятностью они превзойдут своих коллег.
Сейчас самое время выяснить, как цель сотрудника соотносится с тем, что он хочет в работе, и как она связана с целью компании. Начните с простого обсуждения этих вопросов со своей командой открыто, честно и вдумчиво. Рассматривая это как начало непрерывного разговора о цели, значении и том, чего ваши сотрудники хотят от работы, вы можете помочь людям лучше определить и сформулировать свою цель и даже начать искать способы помочь им более полно реализовать ее на работе.
Вот несколько советов для руководителей
- Проводите периодические беседы с вашими подчиненными. Не думайте об этом как о проверке цели, а скорее как о чуткой проверке - шансе понять, как работают сотрудники, и узнать, как вы можете поддержать то, что им нужно.
- Сделайте личное размышление приоритетным в бизнесе. Создавая пространство для честного обсуждения цели, в том числе вашей собственной, ваша команда будет более склонна исследовать эту тему самостоятельно.
- Помогите людям действовать. Лидеры могут многое сделать, чтобы зажечь цель в своих коллегах. Например, один крупный розничный торговец выделяет время на регулярную «целевую паузу», когда товарищей по команде поощряют отмечать свое участие в проектах местного сообщества и находить новые, которые нужно поддержать.
- Рассматривайте любые отрицательные результаты как обучение, а не как неудачу.
- Переосмыслите будущее. Пока кризис испытывает ваше лидерство прямо сейчас, настоящее испытание с целью начинается по мере того, как кризис исчезает и начинается тяжелая работа по переосмыслению и реформированию вашего бизнеса для постпандемического мира.
Первоисточник https://www.mckinsey.com/business-functions/organization/our-insights/igniting-individual-purpose-in-times-of-crisis
McKinsey & Company
Igniting individual purpose in times of crisis
Creating strong links to individual purpose benefits individuals and companies alike—and could be vital in managing post-pandemic uncertainties.
👍6❤5
#эфир Вчера в дружественным канале ребят из стартапа HRlink разговаривали с CEO Tikkurila Russia Михаилом Тихомировым о том, почему вовлеченность команд один из ключевых факторов эффективности, о том, зачем счастье на работе и много чем ещё. И вот список книг от Михаила - подумали, вам тоже пригодиться.
1. «От хорошего к великому», Джим Коллинз.
2. «Построенные навечно», Джим Коллинз.
3. «7 навыков», Стивен Кови.
4. «Лидерство, основанное на принципах», Стивен Кови.
5. «Эссенциализм», Грег Маккеон.
6. «ВкусВилл. Как совершить революцию в ритейле», Андрей Кривенко.
7. «Принцип, Рэй Далио.
8. «Стив Джобс», Уолтер Айзексон.
9. «Государство», Платон.
10. Toyota, Цунеси Нодзи.
11. «Цель», Элияху Голдрать.
12. «Управление жизненным циклом корпорации», Ицхак Адизес.
13. «Антихрупкость», Нассим Таллеб.
14. «Наш айсберг тает», Джон Коттер.
15. Netflix, Патти Маккорд.
16. «Честно о нечестности», Дэн Ариели.
1. «От хорошего к великому», Джим Коллинз.
2. «Построенные навечно», Джим Коллинз.
3. «7 навыков», Стивен Кови.
4. «Лидерство, основанное на принципах», Стивен Кови.
5. «Эссенциализм», Грег Маккеон.
6. «ВкусВилл. Как совершить революцию в ритейле», Андрей Кривенко.
7. «Принцип, Рэй Далио.
8. «Стив Джобс», Уолтер Айзексон.
9. «Государство», Платон.
10. Toyota, Цунеси Нодзи.
11. «Цель», Элияху Голдрать.
12. «Управление жизненным циклом корпорации», Ицхак Адизес.
13. «Антихрупкость», Нассим Таллеб.
14. «Наш айсберг тает», Джон Коттер.
15. Netflix, Патти Маккорд.
16. «Честно о нечестности», Дэн Ариели.
❤13
#лайфхаки Очень полезная в наше время статья: журналисты The Wall Street Journal и BBC объясняют, как понять не фейк ли вы читаете или смотрите. Удобно, что все понятно и с живыми примерами.
newreporter.org
Как проверять контент из соцсетей. Советы от Wall Street Journal, BBC и Reuters - newreporter.org
На ежегодной конференции news:rewired in focus – 2015 редактор социальных медиа по странам Европы, Азии и Африки The Wall Street Journal Сара Машалл, а также помощник редактора BBC по контенту, генерируемому пользователями, Марк Франкел и продюсер социальных…
❤4