Радует, что число разводов в результате падает. Люди женятся позже и, с высоты накопленного опыта, лучше понимают чего хотят и чаще избегают партнеров с "red flags".

И, самое главное, actionable advice

Больше дружеской ностальгии к людям, чем общее прошлое в онлайн-покере, у меня вызывает только общее прошлое в онлайн-хакерстве.

После неожиданной беседы сегодня ("ты тоже сидел на античате?!") полез проверять, сохранил ли Интернет хоть какие-то артефакты моей бурной хакерской деятельности. Сохранил!

Имею поделиться:
(1) Статья, написанная в 2006 Иваном-десятиклассником, о том как закодить руткит к ядру Линукса, обойдя добавленные в ядре 2.6 дополнительные меры защиты.
https://museum.netstalking.ru/xaknotdie/00110_lkm_rootkit_vfs.html
Задатки будущего Твиттер-инфлюенсера налицо.

Помню, редактировать ядро Линукса мне тогда казалось самым сложным и крутым, что вообще можно было делать из технического. Типа если смогу это – смогу что угодно. Потом на это место встала теорема Гёделя о неполноте, deep learning, и сейчас, наверное, zero-knowledge proofs.

(2) На картинке – исходник какого-то антивируса, который почтил мое творение включением в длинный список руткитов, с которыми он борется.

Посмотрел "Холивар", документальный сериал про истоки рунета. Хорошо сделано, рекомендую. Два наблюдения, которые бросились в глаза:

1) Поразительно, насколько сложно разглядеть зерна успеха заранее. Яндекс, Мейл.Ру и прочие гиганты начинали в подвальных условиях и реально сами не знали, что станут чемпионами. Несколько внешне неотличимых компаний так же неожиданно сгинули в конкурентной борьбе. Какие-то наотмашь принятые решения оборачивались гигантской разницей в исходах. Чем-то напоминает текущий хаос в криптовалютах.

2) Помню как в ~2004-2007 мы, цвет нации, лучшие матшкольники и "Интеллектуальцы", соревновались в подражании модному олбанскому слэнгу, превед / удафф / падонкам. А оказывается, это все придумали какие-то два школьника-балбеса, которые всерьез не умели грамотно писать и решили сделать из этого вебсайт-фишку. Вот уж было кому подражать 😂

Читательница подкинула великолепное: https://amazondating.co/

Ричард Хэмминг рассказывает, как перед первым в мире испытанием ядерной бомбы в Лос Аламосе вычислял, не приведет ли это к цепному возгоранию атмосферы, в результате которого жизнь на Земле закончится целиком (сейчас известно, что не приведет, но до первого испытания это был вполне валидный вопрос, о котором имело смысл подумать заранее).

But before going farther I need to mention a few things in my life that have shaped my opinions. The first occurred at Los Alamos during WWII when we were designing atomic bombs. Shortly before the first field test (you realize that no small scale experiment can be done-either you have a critical mass or you do not), a man asked me to check some arithmetic he had done, and I agreed, thinking to fob it off on some subordinate. When I asked what it was, he said, "It is the probability that the test bomb will ignite the whole atmosphere." I decided I would check it myself! The next day when he came for the answers I remarked to him, "The arithmetic was apparently correct but I do not know about the formulas for the capture cross sections for oxygen and nitrogen-after all, there could be no experiments at the needed energy levels." He replied, like a physicist talking to a mathematician, that he wanted me to check the arithmetic not the physics, and left. I said to myself, "What have you done, Hamming, you are involved in risking all of life that is known in the Universe, and you do not know much of an essential part?" I was pacing up and down the corridor when a friend asked me what was bothering me. I told him. His reply was, "Never mind, Hamming, no one will ever blame you." Yes, we risked all the life we knew of in the known universe on some mathematics. Mathematics is not merely an idle art form, it is an essential part of our society.

По сравнению с такой властью над конфигурацией нашей уютной симуляции, быть президентом / миллиардером / Папой Римским – абсолютная скука.

Чуть снижая градус пафоса – за последнюю неделю в мире криптовалют случились сразу два красивых и глубоко техничных взлома, оба примерно по полмиллиона долларов. Не буду вдаваться в детали, но обе атаки немного похожи на то, как Джордж Сорос "сломал" Банк Англии. С той разницей, что миллионы долларов капитала, необходимые для обеих атак, были позаимствованы и возвращены атомарной транзакцией, а сам по себе стартовый капитал хакеров в обоих случаях был меньше $10 (и эту десяточку, кстати, они анонимизировали через zero-knowledge миксер, тоже на Ethereum).

До "risking all of life that is known in the Universe" конечно далеко, но все равно, мы живем в интересное время для того, чтобы быть математиками.

Великолепная "Высокая Порта" упомянула мой канал! 🕺🕺🕺
Решил оправдать возложенные ожидания и написать, в самом деле, что-нибудь про венчурные инвестиции и технологии, чтобы тут не только про еду было.

Сходства карьеры в FAANG и venture-backed предпринимательства

Между карьерой в FAANG и технологическим предпринимательством (venture-backed, не indie/bootstrapped) неожиданно много сходств. Я вот думал, что уйду из Гугла, придумаю гениальную идею, запилю стартап и буду капитаном своего корабля, бороздить свободные моря. А на деле все точно так же упирается в людей и их оценки, никуда от этого не денешься.

Как работает карьера в Гугле?
Сидишь кодишь.
В редких случаях результат очевиден (ML ads revenue), но в большинстве случаев отстоит от профита на 5 слоев абстракции (новый графовый алгоритм → чуть лучше маршрутизация Google Maps → пользователи чуть сильнее завязаны на экосистему → чуть выше доля Гугл-поиска → чуть выше рекламный профит).
Поэтому, чтобы оценить пользу работы инженеров, менеджеры раз в полгода делают performance review.
Инженеры пишут подробный отчет, где пытаются "продать" свою работу и ее полезность для компании. Менеджеры их внимательно изучают, вместе с остальными артефактами работы: таски в Jira, всякие feature proposal документы, "лидерство". Пошушукались с соседними менеджерами, выбрали кого повышать.

Как выглядит работа венчурного инвестора?
Приходят компании, которым лет 5 до прибыльности (иначе зачем им венчурные деньги?), а в криптовалютах и того хуже, год+ до запуска.
В отсутствие профита мы изучаем всякие артефакты работы: качество и готовность кода, ожидаемая доля рынка, комьюнити вокруг проекта. Иногда шушукаемся с другими фондами, и в итоге решаем, инвестировать ли в очередной раунд и сколько.
Решив инвестировать в стартап, мы по сути делаем для него то, что хороший менеджер в FAANG делает для своего репорта: находим новых клиентов, помогаем выбирать важные задачи и отбрасывать неважные, "продаем" другим инвесторам на следующий раунд финансирования (это типа как выбивать повышение своему репорту у вышестоящего VP).
Особенно интересно, что делать в случае неудачи проекта: в крупных корпорациях приткнуться к соседней команде труда не составляет, а вот устроить acquisition/acqui-hire портфельной компании – тонкое искусство 😎

Есть исключения (предпринимательство вообще на исключениях и держится), и, несомненно, есть разница в масштабе (наш фонд раз в месяц выписывает чек на 10 моих годовых зарплат в Гугле). Но, подытоживая, структурно IT-предпринимательство гораздо точнее моделируется как многолетняя карьера в одной большой распределенной корпорации "Кремниевая Долина", чем в духе "гениальный предприниматель из ниоткуда ворвался с уникальной идеей и сходу отвоевал рынок".

Поиграл с Microsoft Z3 theorem prover (самоизоляция - время эксцентричных хобби).
Прикольная штука: примерно как Wolfram Alpha, только можно подключать в свой собственный код в питоне. Можно сформулировать любую задачу как набор ограничений в логике первого порядка и попросить Z3 символьно найти решение.
В первой ячейке он решает уравнения, от кубических до 6й степени.
Во второй – доказывает неравенство Коши.
В третьей просто хрень, не справился.

Технологи Сан-Франциско интуитивно понимают network effects и экспоненциальный рост лучше, чем финансисты Нью-Йорка. Поэтому был короткий период в конце февраля - начале марта, когда об угрозе коронавируса в СФ все уже трубили сирены в Твиттере, а в НЙ еще считали, что их это не коснется. По совпадению, знакомый из венчурного фонда в СФ именно в тот момент улетел в НЙ поднимать очередную порцию инвестиций в свой фонд. Знакомясь с prospective LPs, он вежливо уклонялся от рукопожатий или предлагал заменить на elbow bump. Люди удивлялись и немного хихикали, типа you're blowing this coronavirus thing out of proportion, но соглашались. Интересно, увеличится ли их желание инвестировать сейчас, когда он уже выглядит не эксцентриком, а предсказателем.

Вообще, было весьма интересно следить, как осознание угрозы экспоненциально раскатывается по Земле чуть-чуть впереди самого вируса.
"the future is already here, it's just not evenly distributed"

Понравился коротенький научно-фантастический рассказ про коронавирус от Tim Urban, очень напомнило "Three body problem" https://waitbutwhy.com/2020/03/my-morning.html

Кажется, в китайской крипто-индустрии весьма распространено уходить из материнской компании, чтобы делать ее прямого конкурента (впрочем, может это фишка китайской ИТ-индустрии в целом?)

(1) CEO/фаундер Binance (топ-1 биржа), знаменитый CZ, до этого был CTO в OkEx (тогда была топ-1 биржей, стала топ-2 после Binance).
(2) Оказывается, у майнинг-пулов та же тема: фаундеры Poolin до этого были кодерами в BTC.com (оба в топ-3 пулов биткойна)
https://minerupdate.substack.com/p/minermovements-4
(3) Та же ситуация с фьючерсами, но отпочковавшаяся компания пока в stealth.
Спот-трейдинг, майнинг и фьючерс-платформы – кажется, топ-3 вещи в крипто, которые прибыльны сейчас, а не в далекой перспективе.

Наверное, это хорошо для инноваций: считается, что Кремниевая Долина стала Кремниевой Долиной в том числе благодаря тому, что в штате Калифорния запрещено требовать от сотрудников non-compete agreements. Тем не менее, кажется, что даже в Долине такой конкуренции нет. То ли неписаные джентльменские манеры котируются выше, то ли люди ленятся, то ли изначально делают только хорошо защищаемые продукты (с network effects).

И вот еще в тему пост Алины про software is a commodity. Все три моих примера отличаются тем, что печатают деньги прямо сейчас (руки чешутся скопировать), но сильным network effect'ом не обладают.

Рубрика "мои кумиры": чел с ВМК, свалил в 90е, запилил AI-компанию, которая подняла в сумме $125M (последний раунд от Vision Fund в 2017), сейчас Walmart стал крупным клиентом. Личный вебсайт у него прикольный (в частности, судя по резюме, он в середине учебы отчислялся и пару лет отслужил).