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※ 한국의 에너지 믹스 : 신재생에너지는 늘리고, 원전은 현상황을 유지하며, 화력에너지는 줄여가는 것이 합리적.

한국에서 에너지 문제는 정치화가 되어 정치적 관점에 따라 신재생에너지는 진보, 원자력은 보수라는 이상한 프레임이 씌어져 있는 상황입니다.

주식시장에서도 최근 원자력에 대한 높은 관심으로 인해 신재생에너지에 대해 부정적인 투자자들도 많은 것 또한 사실입니다. (주식투자자는 자신의 포트를 통해 세상을 바라보기 때문에 자신의 포트에 신재생에너지 관련주가 많아지면 다시 신재생에너지 찬성론자로 바뀔 수 있습니다. 과거 원전에 대해서 누구보다 우호적이었던 저 자신도 현재 국내 신재생에너지에 대해 긍정적으로 바뀐 상황입니다.)

국가차원에서 에너지 정책은 매우 많은 것들이 복합적으로 연결되어 결정이 되야 합니다.
시대적인 조류(탈탄소 움직임, 주요국들의 정책변화 등), 국가안보, 경제성, (현재와 미래)기술의 진보, 자국내 자원의 상황, 국내 집권세력의 철학 등 수많은 것들이 함께 고려되며, 이는 한 국가의 에너지믹스를 통해 구현되어집니다.

특히 한국은 석유와 천연가스와 같은 전통에너지원을 수입에 의존하고 있고 원전의 경우도 사용후 핵연료 재처리를 못하기 때문에 핵연료 수급의 대외의존도가 높은 등, 대외 변수에 매우 취약한 에너지구조를 지니고 있기 때문에 국내 에너지 정책은 매우 정교해야 할 수밖에 없습니다.
하지만 정권이 오고 가면서 국내 에너지 정책은 졸속의 연속이었고 에너지 정책을 정치적으로 이용한 결과 5-10년 동안 글로벌 주요국 중 가장 에너지 정책이 후퇴한 나라 중 하나가 되었습니다. 한국의 전력안정성은 과거의 말이 되었고 현재 한국은 에너지 전환에서 뒤쳐져 있으며 심지어 전력까지 부족한 상황으로 내몰려 있습니다.

현재 한국의 발전량 기준 에너지믹스는 원자력 30%, 석탄화력 30%, 가스발전 20%, 신재생에너지 10%로 이뤄져 있습니다.
이 중 석탄화력을 줄이고 신재생에너지 비중을 늘려, 원자력, 신재생에너지, 가스발전 및 기타가 1/3씩 차지하는 구조가 중단기적으로 합리적으로 보이며, 이후 상황에 따라 에너지믹스를 계속해서 적절하게 조절하는 것이 필요할 것으로 보여집니다.

덧붙여 BESS의 성장이 글로벌 신재생에너지(특히 태양광)의 보급을 획기적으로 늘렸듯 향후 수소가 진정한 에너지 캐리어의 역할을 담당하게 된다면 태양광, 풍력과 같은 신재생에너지의 대전환점이 될 것으로 보여집니다.


● 재생에너지는 유럽 중국 전유물? 하루 중 12.7% 책임진 태양광 (JTBC news, 2025. 06. 02)

태양광에 대한 부정적인 여론과 각종 정책적 난관에도 불구하고 2024년 한국은 33TWh의 전력을 태양광 발전으로 생산하면서 전 세계 태양광 발전량의 10위를 기록하였음.

그럼에도 불구하고 태양광을 비롯한 재생에너지에 대한 여론은 ‘한국은 입지조건이 좋지 않다는’ 주장이 많으며 에너지 문제가 정치화 되어 있음.

한국은 국가별 단위 면적당 GHI(Global Horizontal Irradiance, 수평면 전일사량)가 3.99kWh/㎡로 나쁘지 않은 편임.
중국은 4.13 kWh/㎡(태양광 발전량 세계 1위), 일본은 3.61 kWh/㎡(세계 4위), 독일 2.98 kWh/㎡(세계 6위), 영국 2.59 kWh/㎡, 이탈리아 kWh/㎡(세계9위)로 이들 국가에 비해 크게 조건이 나쁘지 않음.

한국에서 태양광 발전은 기존 발전원인 원전, 석탄화력, 가스발전 등과 다르게 전력시장과 상관없이 가동되는 발전이 많았음.
직접 PPA를 통해 발전사업자가 전력시장을 거치지 않고 태양광 발전사업자가 직접 고객사에게 전력을 공급하고, 직접 사업장이나 건물에 태양광 패널을 설치하는 BTM(Behind The Meter, 자가소비)을 통해 전기를 생산하여 직접 사용하였음.


실제 전력수요는 한낮에 가장 많음.
전력수요의 패턴은 밤이 될수록 수요가 줄고(발전 출력 감소), 일출과 함께 수요가 늘기(발전 출력 증가) 시작함. 이후 한낮에 수요피크를 기록하다 퇴근시간 이후 수요가 점차 줄어드는 것이 통상적인 전력수급 양상임.

태양광은 전력피크 시간대에 발전량이 늘어나기 때문에, 전력수급에 도움을 주고 있음.

향후 태양광 발전규모가 늘면 낮 시간 때에 기존 발전소들을 멈춰야 하는 상황이 발생할 수 있고 태양광의 간헐성 문제로 전력망에 부담을 줄 수 있어, 이를 완화하기 위해서 ESS가 필수적임.
특히 BESS는 이미 현실에서 많이 적용되고 있는데, 2014년 연간 신규 설치량이 0.4GW 수준이었던 BESS는 2024년 69GW로 크게 중가 하였음.

BESS의 가파른 성장은 빠르게 떨어진 배터리 가격 덕분임.
2014년 kWh당 715달러였던 배터리 팩 가격은 2016년 356달러로 2024년에는 115달러로 하락하였음.

캘리포니아의 경우 2025년 전체 147일 동안 115일에 걸쳐 풍력, 수력, 태양광 발전량이 캘리포니아 주 전체 전력 수요를 넘어서기도 하였는데, 이를 가능하게 한 원동력이 BESS였음.
캘리포니아는 하루 중 BESS가 전체 전력공급에서 차지하는 비중이 점차 커지고 있음.
BESS가 전력수요가 높은 낮에는 유휴전력을 저장함에도 불구하고 전체 전력공급 중 비중이 13.21%나 차지하였음.


국내에서 누적 ESS 설치용량은 2020년 이래 변화가 크지 않았음.
2020년 누적 5.4Gwh규모였던 태양광 연계 BESS는 2024년에 오히려 5.3Gwh로 줄어들었으며, 피크저감용 BESS의 용량 또한 같은 기간 4.1Gwh에서 4.2Gwh로, 풍력 연계 BESS도 327Mwh에서 330Mwh로 변화가 없었음.
전세계가 에너지전환을 향해 달려가던 사이, 국내에서는 그 흐름이 멈췄음.

https://news.jtbc.co.kr/article/NB12248760
※ VPP, 당신의 전력을 팔아드립니다. (신한금융투자, 2022. 03. 24)

● VPP, AI 전력거래 솔루션


분산발전이 확산될수록 분산발전원과 기존 발전원들을 서로 아우를 수 있는 전력관리 소프트웨어가 중요함.
전력관리 소프트웨어의 목적은 모든 발전원을 원격으로 관리해 안정적인 전력시장을 조성하는 것임.

분산되어 있는 모든 전력원을 원격으로 관리해 하나의 큰 발전소처럼 운영하는 것을 VPP(가상발전소)라고 함.


○ BTM, FTM과 VPP

ESS등 분산자원은 용도에 따라 BTM(Behind The Meter, 소비자측)과 FTM(Front The Meter, 유틸리티스케일 즉 전기공급자측)으로 나뉨.


BTM은 가정, 건물 등 소비자들이 직접 전력을 사용하기 위한 것으로 주택용 태양광과 ESS가 대표적임.
FTM은 유틸리티 회사가 건설하는 대형 재생에너지 발전소와 유틸리티용 ESS가 대표적임.

VPP는 FTM 위주로 적용되고 있지만 향후 주택용 태양광이 속한 BTM도 중요도가 높아지고 있음.
FTM은 유틸리티 회사의 관리하에서 가동률이 조정되지만 BTM은 개별적으로 가동되기 때문임.
주로 BTM 고객에게 태양광+ESS 설비를 제공하는 주택용 태양광 설치업체, 인버터 업체, 배터리 업체들이 VPP 사업을 진행하고 있음.

초기 VPP시장은 분산발전원을 조절하는데 초점이 맞춰지겠지만, 궁극적으로는 기존 발전원(석탄, 천연가스, 원자력 등)의 가동률까지 조정하는 영역으로 확장될 것임.


○ VPP를 통한 전력시장 안정 및 고객 수익창출

루프탑 태양광(+BIPV), 스마트 전력기기, ESS와 전기차와 같은 분산자원의 증가는 VPP산업에 새로운 비즈니스 기회가 열리고 있음.
VPP를 통해 이들 분산자원을 소유하고 있는 소비자들의 전력비용을 아껴줄 뿐만 아니라 다양한 경제적 이익을 창출할 수 있음.

VPP 사업자들은 특정 지역에서 전력 수급을 예측해 ESS에 저장되는 전력량을 결정함.
이는 전력 부족 또는 과잉공급 발생 시 전력시장 안정화의 역할을 할 수 있음.

개별 고객에게는 전력 수급 분석을 통한 전력가격 예측으로 고객의 전력비용을 낮춰줄 수 있음.


○ VPP의 수익구조 : ESS 등

VPP 사업자들의 수익구조 중 하나는 ESS에 저장된 전력을 시장에 파는 것임.
전력가격을 예측해 가격이 쌀 때 ESS에 충전을 하고 비쌀 때 파는 식임.
정전 같은 이벤트 발생 시 수익이 극대화되기도 함.

VPP 프로젝트 참여자들은 고객(분산자원 소유자)과 VPP사업자로 나뉠 수 있음.
고객의 수익은 그리드 전력 사용 감소로 얻는 이익에서 전력판매 수익 감소분을 차감한 것.


● VPP 기업들이 그리는 수익구조

미국 AI 배터리 소프트웨어 업체인 Stem의 수익구조를 예로 들면,
VPP의 수익구조는 하드웨어 설치, 소프트웨어 구독료, 시장참여로 구분됨.

1) 하드웨어 설치는 제조업체로부터 ESS를 구매하여 설치해주는 EPC 개념의 매출임.
2) 소프트웨어 구독은 ESS의 전력을 효율적으로 관리하는 Stem의 AI 소프트웨어인 Athena의 구독료임.
3) 시장참여는 VPP사업자들의 수익으로 ESS에 저장된 전력을 전력가격이 비쌀 때 파는 것임.

태양광 업체들은 ESS를 기반으로 한 VPP로 사업을 확장하고자 하고 있음.


● VPP는 결국 물량 싸움, ESS를 많이 깔아야 승자

VPP의 핵심역량은 물량임.

전력시장이 불안정할 때 유틸리티 회사에게 안정적으로 전력을 제공할 수 있어야 함.

유틸리티 사업자 입장에서는 대용량의 포트폴리오를 구축한 VPP사업자가 있어야 부족한 전역을 안정적으로 충당할 수 있음.

전력시장 예측은 필수 요소이며, 기업의 수익성을 결정하는 요인임.
※ 미국 에너지부(DOE) 발간, 가상발전소 이니셔티브 “Pathways to Commercial Liftoff” 2025년 업데이트판 (2025. 01) #1.

“Pathways to Commercial Liftoff”는 미국 에너지부가 2023년 3월부터 시작한 이니셔티브로, 청정에너지 기술의 상용화를 가속화하기 위해 공공 및 민간 부문 간 협력을 강화하는 것을 목표로 작성된 정책 백서입니다.

● Executive Summary (개요)

“VPP Liftoff”는 미국 에너지부(DOE)가 주도하는 ‘Pathway to Commercial Liftoff” 이니셔티브의 일환으로 가상발전소(VPP)의 상용화와 대규모 배치를 가속화하기 위한 전력적 계획을 뜻함.

가상발전소(VPP)는 기존 전력망 인프라의 사용과 가치를 극대화하고 요금 납부자의 비용을 최소화하며 모든 미국인에게 탄력적이고 신뢰할 수 있는 안전한 전력망을 보장하기 위해 단기간에 대규모로 운용할 수 있는 솔루션임.

2023년 Liftoff Reports에서 VPPs는 전력 수요와 공급의 균형을 맞출 수 있고 유틸리티 규모 및 유틸리티 등급의 그리드 서비스, BTM(behind to meter) ESS가 갖춰진 옥상형 태양광, 전기차 및 히트펌프, 스마트빌딩, 유연한 상업 및 산업(C&I)부하 등 분산 에너지 자원(DER)의 집합체라고 말한 바 있음.

2030년까지 최대 부하의 10 – 20%를 처리할 수 있는 80 – 160GW의 VPP를 배치하면 전체 전력망 비용을 줄이면서 빠른 부하 증가를 지원할 수 있음.
2024년 동안 북미 전역에서 VPP 규모가 33GW로 증가하였지만, 본격적인 가동을 위해서는 구축 속도가 더 빨라져야 함.

Liftoff를 달성하기 위해서는 5가지 필수 사항에 대한 진전이 필요함.
1) 공평한 혜택을 제공하는 분산에너지자원(DER) 도입 확대
2) VPP 등록 간소화
3) VPP 운영의 표준화
4) 유틸리티 계획 및 인센티브와 VPP 통합
5) 전력 도매시장으로의 통합


에너지부가 2023년 9월 “2023년 VPP Liftoff 보고서”를 발간한 이후 미국 전력망에 대한 부담이 더욱 심해진 상황임.

(신뢰성)
에너지 집약적인 데이터센터의 성장, 미국 제조업, 운송 및 난방의 전기화로 인해 미국의 피크부하는 2024년 약 800GW에서 2030년 약 900GW로 증가할 것으로 예상되고 있음.

(경제성)
송배전망에 대한 유틸리티 자본 투자는 2022년부터 2023년까지 각각 10.8%와 14.6%가 증가하였음.
송배전망에 대한 투자는 부하증가와 노후자산의 대체로 인해 계속 증가할 것으로 예상되며 이는 소비자들의 전기요금 상승압력으로 작용할 것임.
소비자들의 전기요금증가를 완화하기 위해 비용 효율적인 그리드 투자의 중요성이 높아지고 있음.


(탄력성)
2023년 미국은 기록적인 280건의 기상이변으로 950억달러의 피해를 입었음.
미국의 가정과 기업 정전의 75 – 80%는 이러한 극한의 기상이변으로 인해 발생하였음.


VPP는 전력망의 신뢰성과 탄력성을 유지하면서 전기 요금을 저렴하게 유지하는데 방해가 되는 시급한 문제를 해결할 수 있는 솔루션 중에 하나임.

유틸리티, 애그리게이터, 정책입안자, 규제 당국 및 기타 산업체들은 VPP를 확대하기 위해 필수적인 5가지 사항에 대한 각각의 솔루션을 만들기 위해 조치를 취하고 있으며, 이를 통해 VPP를 가속화할 수 있음.

1) 공평한 혜택을 제공하는 분산에너지자원(DER) 도입 확대
미 정부, 주, 도시 및 유틸리티 투자, 커뮤니티기반 조직을 아우르는 포괄적인 프로그램(선 집행되는 인센티브)은 분산에너지자원과 가상발전소의 신뢰성과 탄력성, 경제성을 실현시키는데 도움이 되는 전략임.

예) 샌디에고 커뮤니티 파워의 태양광 ESS 절약 프로그램은 인센티브를 통해 소외된 지역사회에 무료로 태양광 패널과 ESS를 공급할 수 있는 기회를 제공함.

2) VPP 등록 간소화
이미 등록되어 있는 약 30GW의 VPP용량 외에도 2030년까지 그리드에 추가될 것으로 예상되는 150 – 200GW의 신규 분산에너지자원 용량의 30 – 50%를 전국적으로 등록하면 VPP의 활성화를 이룰 수 있음.

유틸리티, 규제당국, 정책 입안자들은 기존 및 예상 분산에너지자원 용량을 활용하여 기존 opt-in 방식대신 opt-out 방식으로 고객들을 VPP 프로그램에 사전 등록하고 참여 인센티브를 제공함으로써 높은 등록률을 달성할 수 있음.

예) 애리조나 공공 서비스의 마켓플레이스는 구매 시점의 고객을 스마트 온도 조절기 연동 에너지 절약 프로그램에 사전 등록하고 있음.

3) VPP 운영의 표준화

업계 전반에서 유틸리티-애그리게이터 인터페이스, 애그리게이터-분산에너지자원 인터페이스, 사이버 보안 책임, 그리고 기타 VPP 운영 측면에 대한 표준을 설계하려는 새로운 노력이 진행되고 있음.

표준화가 아직 진행되지 않은 상황에서도, 많은 유틸리티(전력업체)들이 100만 달러 미만의 초기 투자로 6개월 이내에 배포할 수 있는 기본적인 VPP구성을 통해 즉각적인 가치를 창출하고 있으며, 이는 피크 전력수요를 완화하는데 큰 도움을 주고 있음.
이미 사업을 진행하고 있는 유틸리티 업체들은 기존 VPP를 기반으로 더욱 정교한 모델을 구축하고 있음.
이러한 모델은 필요한 하드웨어와 소프트웨어를 통해 대규모 시스템 차원의 피크전력 용량 뿐 아니라 배전망에도 도움을 주고 있음.

표준화의 노력 예로, 북미 에너지 표준 위원회의 분산에너지자원 통합을 위한 표준화된 그리드 계약 모델 개발과 머큐리 컨소시엄의 상호 운용성 표준 개발 등이 있음.

빠르게 진행된 유틸리티 업체들 주도의 VPP 적용 사례로는 National Grid의 ConnectedSolutions 프로그램이 있음. 이 프로그램은 시작된 지 4개월도 되지 않아 매사추세츠와 뉴욕에서 250MW의 피크 전력수요를 줄일 수 있는 용량을 확보하였음.

4) 유틸리티 계획 및 인센티브와 VPP 통합

대부분의 유틸리티는 현재 별도의 정책이나 규제 변경 없이도 특정 형태의 가상발전소를 구현할 수 있음. 하지만 VPP가 가장 활발하게 이뤄지는 곳은 정책 입안자들이 VPP를 지원하는 조치를 시행하고 있는 지역들임.

규제기관은 VPP 관련 투자에 대한 비용 회수경로를 만들고, 시스템 계획을 개선하며, 분산에너지자원 배치와 통합을 지원하고, VPP 운영 및 보상 모델을 업그레이드함으로써 요금 납부자의 이익에 더 부합하도록 유틸리티의 방향을 유도하고 있음.
정책 입안자들은 입법을 통해 VPP에 대한 명확한 방향을 제시하고 불확실성을 제거하여 유틸리티 규제 기관 및 기타 이해관계자들에게 VPP 배치를 가속화하도록 하고 있음.

VPP를 지원하는 정책의 한 예로, 뉴욕 공공 서비스 위원회의 분산에너지자원 가치(VDER) 메커니즘이 있음. 이는 분산에너지자원이 전력 시스템에 기여하는 가치에 따라 보상하도록 하는 조치임.

5) 전력 도매시장의 통합

CAISO(California Independent System Operator)와 ISO-NE(ISO New England)는 FERC Order 2222의 요구 사항을 준수하고 있으며, 이는 해당 지역에서 훨씬 더 광범위한 분산에너지자원의 도매시장 참여를 가능하게 하였음.

그럼에도 불구하고 VPP를 도매 시장에 통합하는 데에는 여전히 몇 가지 과제가 남아 있음. 특히 데이터 접근성, 계량에 대한 요구사항, 참여모델에서 어려움이 있음.

그러나 시 운영자, 주 정책 입안자, 규제기관은 경험을 통해 신속하게 개선점을 찾아 협력하고 있으며, 이를 통해 VPP가 요금 납부자에게 더 낮은 비용으로 단기적인 전력망 용량 수요를 충족할 수 있도록 지원할 수 있음.

예를 들어, CAISO, NYISO, PJM, SPP는 특정 기준을 충족하는 참가자가 각 DER에 대한 직접적인 원격 측정(telemetry)를 요구하는 대신, 샘플링을 기반으로 계산된 원격 측정값을 사용할 수 있도록 허용해줌.

이러한 완화된 원격 측정요구 사항과 감소된 참여 비용은 더 많은 수의 분산자원에너지가 시장에 참여할 수 있게 해주고 있음.
※ 신재생에너지(분산에너지자원) 구조화에 태양광 EPC 업체들이 유리한 이유

앞으로 신재생에너지 산업은 ‘제품 생산 및 판매’보다 ‘구조’가 더 중요합니다.

단순하게 태양광 모듈을 생산하거나, 풍력 발전기자재를 생산하여 납품하는 것이 아닌 신재생에너지 발전소를 만들고(EPC), 관리/운영(O&M)하고 전력을 판매까지 함으로써 수익을 극대화 할 수 있기 때문입니다.
또한 SPC를 설립하여 자금부담을 최소화하고 신재생에너지 자산을 SPC에 판매하여 더 많은 프로젝트들을 진행 할 수 있습니다.


신재생에너지 산업은 가상발전소(VPP), 스마트그리드/마이크로그리드, RE100 PPA, 탄소배출권 등으로 까지 확장될 수 있기 때문에 사업구조를 어떻게 가져갈 수 있는지가 기업을 투자할 때 매우 중요한 투자근거가 될 수 있습니다.


기본적으로 태양광, 풍력, ESS 등과 같은 분산에너지자원은 기존 발전원(수백MW 단위이상)과는 다르게 Kwh단위에서 크더라도 10MW단위 이하(대규모 해상풍력은 예외)가 주를 이루고 있습니다. 특히 한국에서는 개별 분산에너지자원의 용량이 다른 국가대비 더 소형일 수밖에 없습니다.

때문에 산재해 있는 수많은 소형 분산에너지자원을 효율적으로 통합하고 관리하는 것이 매우 중요하며 이를 위해 스마트그리드/마이크로그리드나 가상발전소와 같은 시스템이 중요하며, 전력판매의 경우(PPA 또는 전력 도소매판매)도 이러한 개별 발전소들을 하나로 묶어 큰 규모로 전력을 판매해야 안정성과 사업성을 확보할 수 있게 됩니다.

때문에 신재생에너지 사업은 구조화가 매우 중요하며, 많은 분산에너지자원을 확보하고 있는 업체가 절대적으로 유리한 사업구조를 만들 수가 있습니다.

때문에 풍력보다는 태양광과 ESS가 이러한 사업구조화에 훨씬 더 용이한 측면을 가지고 있습니다. 태양광과 ESS 사업자가 보다 많은 분산에너지자원을 가지고 있기 때문입니다.
또한 설치 및 발전에 필요한 시간도 훨씬 짧기 때문에 더 빠른 사업진행이 가능
합니다.
가장 좋은 사업자는 태양광, 풍력, ESS, 소규모 가스발전 등 다양한 분산자원을 소유하고 있는 업체이지만(대표적으로 SK이터닉스), 단순 비교로 태양광이 풍력보다는 좀 더 사업구조화에 우위를 가지고 있습니다.

특히 가상발전소(VPP)사업자는 얼마나 더 많은 분산에너지자원을 확보하고(할 수 있고) 있는지가 사업의 성패를 가를 수 있습니다.
VPP의 범위가 도시권일 경우 BIPV(건물일체형 태양광)나 옥상형 태양광과 같은 관련 태양광 EPC업체들이 사업을 하기 유리
합니다.

SPC를 설립하여 신재생에너지사업을 구조화하여 외부에 판매를 할 때도 설치 및 생산이 빠르고(+짧은 인허가) 더 많은 분산에너지자원을 만들 수 있는 태양광이 유리한 구조를 지니고 있습니다.
SK이터닉스가 태양광사업을 위주로 다수의 SPC를 설립하여 유동화하는 이유이기도 합니다.


때문에 신재생에너지 업체투자에 있어 좀 더 용이하게 사업구조화를 만들 수 있는 업체들의 성장잠재력이 더 높다고 볼 수 있습니다.

대표적인 태양광 EPC 업체(국내)로는 SK이터닉스, HD현대에너지솔루션, 신성이엔지가 있고, 그 외 해상풍력과 ESS를 주력으로 하는 대명에너지가 있습니다.
참고로 태양광이 되었던 풍력이 되었던 ESS사업은 필수적으로 함께 진행이 됩니다.


● 태양광 발전 패러다임 전환, SK이터닉스 ‘구조화’ 눈길 (에너지경제, 2025. 05. 21)

SK이터닉스는 지난 5월 20일 공시를 통해, 전국 65건의 태양광 발전소와 관련된 계약 권리를 829.2억에 SPC인 솔라닉스 2호 주식회사에 넘긴다고 발표하였음.
2개의 발전소 설비를 넘기고, 63건은 전력을 팔 수 있는 계약상의 권리를 넘김.

이는 발전소를 하나의 사업구조로 묶어 운영 방식과 수익구조를 바꾸는 방식으로 태양광 사업을 구조화한 사례임.
전국에 흩어진 작은 태양광 발전소를 한데 모아 하나의 사업 단위로 만들고, 이를 통해 전력을 장기간 안정적으로 판매할 수 있는 구조를 짜는 방식임.


SK이터닉스의 이러한 구조화 전략은 전기요금 상승과 재생에너지 수요 증가에 이유가 있음.
최근 수년간 산업용 전기요금이 크게 올랐고, 기업 입장에서는 전기요금을 예측할 수 있는 방식으로 게약하고 싶어함.
또한 RE100을 목표로 하는 기업들이 많아져, 태양광 발전을 통해 전력을 직접구매(PPA)하는 방식을 찾고 있음.

기업은 SPC와 계약을 맺고 20 – 30년 동안 전력을 고정된 조건으로 공급받을 수 있어 전기요금의 불확실성을 줄이고, 탄소배출량 관리를 할 수 있음.


자본의 효율성 면에서도 구조화는 큰 효과가 있음.
솔라닉스 1호 사례에서 SK이터닉스는 1.7억만 출자했지만, 전체 SPC자산은 760억원 규모였음. 즉 적은 자본으로 큰 프로젝트를 운영할 수 있음.


솔라닉스2호 역시 SK가스가 주요 투자자로 참여하면서 자금을 분담하고 있음.

여러 발전소를 하나의 SPC에서 운영하면 발전량을 조절하고 위험을 분산할 수 있음.
발전소 한 곳이 문제가 생겨도 전체 수익구조에는 큰 영향이 없을 수 있음.

SK이터닉스는 올해 안에 솔리닉스 3호도 출범시킬 계획.


재생에너지 산업 ‘생산’보다 ‘구조’가 중요.

과거 태양광 산업은 패널을 설치하고 발전 효율을 높이는데 초점이 맞춰져 있었으나, 지금은 전기를 얼마나 잘 팔 수 있는지, 어떻게 계약을 구성하고 수익을 만들 수 있는지가 중요 해졌음.

SK이터닉스는 전력을 거래하는 구조를 설계하고 관리하는 역할을 맡고 있음.

SK이터닉스의 이번 구조화 사업이 그룹 내 다른 에너지 사업들과 어떻게 이어질 수 있을 지 주목되고 있음.
태양광 발전은 어떤 구조로 만들고 어떤 방식으로 팔 것인가가 중요한데 SK이터닉스는 이 흐름에 맞춰 새로운 형태의 사업을 시도
하고 있음.

https://m.ekn.kr/view.php?key=20250521024179104
※ AI 가상발전소(VPP)를 통해 분산에너지 활성화.

● ‘이재명標 에너지’ 가상발전소로 운영하는 분산에너지 시대 열린다 (에너지경제신문, 2025. 06. 22)


이재명 정부의 분산에너지 보급전략은 재생에너지를 주축으로 하되, 재생에너지의 단점을 보완할 에너지원을 하나로 묶는 가상발전소(VPP)를 활용하는 것임.

다수의 소규모 분산에너지를 AI 등 IT기술을 활용해 하나의 발전원처럼 운영토록 하는 게 VPP임.
22일 국정기획위원회가 펴낸 새정부 성장전략 해설서에 따르면 분산에너지 활성화를 위해 VPP의 필요성을 강조하였음.

정부는 분산에너지 확대를 통해 지역 주민들이 반대하는 대규모 송전망 건설 부담을 줄이겠다는 계획.

정부 성장전략 해설서에 따르면,
“기존의 중앙집중형 전력망은 전력 수요 변화와 재생에너지의 변동성을 효과적으로 처리하기 어려운 구조적 한계가 있고, 대규모 발전소와 송전망 중심의 시스템은 전력수요가 지역별로 다르고 변동성이 큰 재생에너지의 특징에 적합하지 않다”고 말하고 있음.

“전력 수요지 인근에서 생산되는 재생에너지를 분산형 에너지 체계로 그 지역내 배분할 경우 국가전력망의 부담을 줄이고 지역 내 에너지 자립도를 높여 안정적인 공급과 에너지 복지를 실현할 수 있음. 구체적으로 다수의 소규모 분산전원 등을 묶은 VPP를 구축하는 방식 등으로 지역의 에너지 거점을 확보할 필요가 있다”고 제안하고 있음.

분산에너지 활성화를 위해 지역연계형 데이터센터와 분산, 지능형 전력망 구축을 추진하고 소규모 분산에너지 전력시장 참여 유도를 위해 제도 개선을 추진해야 할 것을 강조.
또한 재생에너지 직접구매(PPA) 개선 및 태양광 이격거리 규제 개선을 위한 주민 이익공유제와 지자체 인센티브 확대 추진도 필요하다고 강조.

분산에너지 활성화는 태양광을 산업단지 등 전력을 많이 소비하는 지역에 설치하고, 간헐성에 대처하기 위해 ESS, 그린수소, V2G를 활용.

이 모든 것을 사람이 판단하기에는 한계가 있기 때문에 AI 등을 활용한 VPP 시스템이 분산에너지 체계에서 반드시 필요함.

https://www.ekn.kr/web/view.php?key=20250620023258528
※ 주요 이슈 정리 (2025. 06. 22)

● 화석연료 투자 증가와 기후소송 리스크 (KB증권 “Global ESG Brief”, 2025. 06. 20)


은행권의 화석연료 투자확대와 함께 기후소송 리스크가 급부상하고 있음.
유럽중앙은행은 기후소송이 평판 리스크를 넘어 자본적정성에 직접 영향을 미치는 운영 리스크로 발전하고 있다고 경고.

세계 2위의 화석연료 투자국인 한국은 2,500달러 규모의 좌초자산 손실 위험에 직면해 있음.
2026년 EU CBAM 시행은 한국 금융기관의 화석연료 자산가치를 급격히 하락 시킬 수 있음.



● 윤곽이 잡혀가는 자사주 정책 (KB증권 “지주회사”, 2025. 06. 20)

더불어민주당 공약집에서 상장기업 자사주 소각 의무화를 공식 공약으로 채택하였으나, 22대 국회 출범 이후 자사주 소각 의무화에 대한 법안이 발의되지는 않았음.

원칙적인 방향성은 제시되었으나, 자사주 소각 의무화 범위가 기취득 자사주까지 소급되는 것인지 향후 취득하는 자사주부터 적용되는지에 대한 기준이 확정되지 않은 상황.

정부공약을 보면, 상장사의 자사주 취득을 원칙적으로 소각 목적에 한해서만 허용하고 있음.
기보유한 자사주에 대해서는 합리적 규제를 부과할 필요가 있으며, 기보유 자사주 소각에 대해서는 유예기간을 충분히 부여한다고 정책집에서 말하고 있음.
자사주 처분 시 신주발행절차를 준용하여 심사를 거칠 예정.
불투명한 자사주 거래를 통해 지배주주 이익 편취 가능성을 원천 차단하겠다는 의도.
합병, 분할 시 신주 배정을 포함하여 자사주 권리를 정지시키는 방안을 검토할 예정.

자사주 관련 정책 변화에 따라 상장사들은 소각이든 처분이든 기보유 자사주에 대한 액션을 취할 가능성이 높음.


● 스테이블 코인에 대한 탑다운 차원의 짧은 생각 (KB증권 “이그전”, 2025. 06. 20)

스테이블 코인의 작동원리를 보면 곧 은행임.
스테이블 코인에 첨단기술(실시간 대금결제, 낮은 수수료 등)이 추가된 것.

‘예금/현금 유치 → 국채매입 → 코인발행 → 통화량증가’ 경로는 은행의 메커니즘임.
다만 은행은 대출의 기능이 있지만 현재 코인에는 없음.
코인의 신뢰도가 높아지면 역방향(대출)도 가능해짐.


스테이블 코인이 보급되면 은행은 의미가 없어지기 때문에 은행이라는 기존 기득권과의 조율이 필요함.

스테이블 코인과 기존 기득권인 은행과의 문제
1) 은행에서 코인으로 자금이 이동하는 과정에서 은행 LCR 등은 붕괴할 수 있음. 이는 금융시스템에 기반을 둔 현대 경제가 감당할 수 없는 것임.
2) 시뇨리지 효과가 민간으로 이전되면 정부는 괜찮은가?
3) 코인이 1달러 연동을 지키지 못하면 바로 뱅크런 발생


현재 금융시스템은 50년에 걸쳐 형성되었음. 스테이블 코인도 수많은 시행착오를 걸쳐야 함.
※ 기후에너지부 시대, 에너지전환을 위한 정책 방향 토론회 (2025. 06. 20)

현 정부의 신재생에너지를 통한 분산에너지 및 에너지고속도로 정책은 단순히 전력망 투자에 그치는 것이 아닌 현 정부의 핵심 아젠다인 경제위기 극복, 지역경제 활성화를 통한 지역소별/인구감소 대응, 수도권으로 집중되어 있는 부동산 시장 안정화, 기후위기 대응이라는 정책의 근간이 되는 정책입니다.

전력시스템에 대한 구조적인 혁신(집중형 에너지 시스템에서 분산에너지 시스템으로)을 통해 AI 시대에 필요한 전력을 확충하는 것 이상의 의미를 지니고 있습니다.

이러한 점을 고려하여 현 정부의 신재생에너지와 전력시스템 정책을 바라본다면 이재명 정부의 에너지 정책이 얼마나 중요한 것인지를 이해할 수 있게 됩니다.


● 전력 소비 분산과 지역별 전기요금제도의 필요성 (식스티헤르츠, 김종규) #1.

현재 한국은 기후위기, 경제위기, 지역소멸, 인구위기라는 다중위기에 직면해 있으며, 이 문제의 근저에는 비효율적이고 불균형한 전력 시스템이 자리잡고 있음.
지속가능한 대한민국의 미래를 담보하기 위해서 전력시스템에 대한 구조적인 혁신이 필요함.


1. 수도권 집중형 전력소비 구조를 완화하고 전력 소비 분산을 이뤄내야 함.

대한민국의 전력 소비의 약 45%는 수도권에 집중되어 있고, 이는 전력을 장거리 송전해야 하는 비효율적인 전력시스템 구조를 고착화 하였음.
흔히 송전망 부족으로 이 문제를 접근하지만, 본질적인 문제는 수요지 인근에서 에너지를 생산하지 않는다는 것임.

수도권 에너지 수요 집중은 비수권의 분산형 전원, 특히 재생에너지 발전을 심각하게 제약하고 있음.

국내 전력망 밀도는 미국 동북부 대비 1.66배로 세계 최고수준임. 이는 송전망 확충망으로는 근본적인 문제를 해결하기 어렵다는 것을 의미함.

신규전력수요를 수도권에 집중시키는 것을 억제하고 분산시키며, 수도권의 외부 전력 의존도를 완화하는 적극적인 정책이 필요함.
이는 지방의 분산 전원 확대를 위한 기반을 제공하고, 국가 전체 전력 시스템의 효율성을 개선할 것임.

전력 소비 분산은 지역 경제 활성화로도 직결됨.
전력 다소비 산업 시설을 전력 생산이 풍부한 지역으로 이전함으로써, 해당 지역에 새로운 투자와 양질의 일자리가 창출 될 수 있음.
이는 청년 인구 유출을 막고, 지역 고령화 및 기반 시설 붕괴를 초래하는 지역 소멸위기에 대한 강력한 대응책이 될 수 있음.

전력 소비 분산은 지역 경제활성화, 산업 시설 유치 그리고 재생에너지 확대라는 선순환 구조를 만들 수 있음.

https://www.youtube.com/watch?v=DWRnBwpnFQg
※ 기후에너지부 시대, 에너지전환을 위한 정책 방향 토론회 (2025. 06. 20)

● 전력 소비 분산과 지역별 전기요금제도의 필요성 (식스티헤르츠, 김종규) #2.

2. ‘지역별 전기요금제도’ 도입을 통해 전력 소비 분산을 유도하고 지역 경제의 자생력을 강화해야 함.


현재 대한민국의 전기요금은 전국 단일 요금 체계로 운영되고 있어, 전력 생산원가, 송배전 손실, 계통 안정화 비용 등 지역별로 상이한 요인들을 충분히 반영하고 있지 못함.

단일 요금제는 수도권으로의 전력 소비 집중을 방치하고, 비수도권의 전력 생산지역에 불이익을 주는 구조로 작용하고 있음.

‘지역별 도매시장가격제도 도입’을 통해 소비자 요금을 차등화 해야 함.
전력 생산이 활발하고 송전 손실이 적은 지역에 전기요금을 상대적으로 낮게 책정하고, 전력 수요가 과도하고 송전 부담이 큰 지역에서는 요금을 높게 부과하는 방식임.
요금차등화를 통해 시장원리에 따라 소비자들이 전력 사용량을 조절하거나, 전력 소비가 저렴한 지역으로 이전을 유인할 수 있음.


○ 지역별 전기요금제의 긍정적 파급효과

1) 전력 소비의 합리적 분산 유도


전력요금을 지역별로 차등화하여 에너지 다소비 산업들이 전력이 풍부하고 요금이 저렴한 지역으로 생산기지를 이전하도록 할 수 있음.
이는 수도권에 집중된 전력 수요를 분산시키고 송전망 건설 부담을 최소화하는 데 기여


2) 지역 경제 활성화 및 자생력 강화

산업 시설 지방이전을 통해 해당 지역에 새로운 투자와 일자리를 창출하여, 인구 유출을 막고 지역 소멸 위기에 효과적으로 대응


3) 재생에너지 확대 촉진 및 지역 수용성 제고

지역별 전력요금제는 지역 내 재생에너지 발전 사업의 경제성을 높여 투자를 촉진할 수 있음.
지역 주민들이 재생에너지 사업에 참여하고 그 이익을 공유하는 모델을 확대하여 지역 주민의 수용성을 높일 수 있음.

4) 공정한 전환 보장

에너지 전환과정에서 특정 지역이나 계층이 불이익을 받지 않도록 하는 데도 지역별 전기요금제는 기여할 수 있음.

5) 전력 도매시장 개편

지역별 요금제 도입을 위해서는 전력 도매시장의 구조 개편이 필수적.

전력망을 분리하고 판매 경쟁을 도입하며, 독립적인 전문 규제 기관을 설치할 필요가 있음.

6) 사회적 합의 및 제도적 기반 마련

시민 참여형 거버넌스 체계를 구축하여 탄소중립기본계획 및 지역 에너지 계획 수립 시 시민 공론 절차를 제도화

7) 데이터 인프라 구축

지역별 요금제를 효과적으로 운영하기 위해서는 지역별 전력 생산량, 소비량, 송배전 손실 등 상세하고 정확한 데이터 수집 및 분석 시스템이 필수적.



‘전력소비의 분산’과 ‘지역별 전기요금제도’는 대한민국의 지속가능한 미래를 위한 필수적인 정책 방향임.
이는 현재 우리가 직면해 있는 기후위기, 경제위기, 지역소멸 위기, 인구위기라는 복합 위기에 대한 통합적 대응의 핵심임.


과감한 에너지 전환 로드맵 수립을 통해 재생에너지 발전 비중을 빠르게 높일 수 있는 과감한 목표 설정이 필요함.

전력시스템의 혁신은 단순히 에너지 문제를 해결하는 것을 넘어, 대한민국 산업의 경쟁력을 강화하고, 새로운 성장 동력을 확보하며, 궁극적으로는 지방 소멸을 방지하고 지역 경제를 살리는 강력한 기회가 될 것임.

때문에 ‘전력 소비의 분산’ 및 ‘지역별 전기요금제도’의 중요성을 인지하고 이를 현실화하기 위한 역량을 결집해야 함.

https://www.youtube.com/watch?v=DWRnBwpnFQg
※ 주요 관심 이슈 정리 (2025. 06. 23)

● 배터리 수요 확대의 새로운 축 : 태양광 (유진투자증권 “배터리”, 2025. 06. 23)


EMBER의 신규 보고서에 따르면, 글로벌 대부분의 지역에서 태양광과 ESS의 조합으로 24시간 전력 사용으로 기존 기저발전인 석탄보다 저렴하게 사용할 수 있다고 결론지었음.
태양광과 배터리 제조원가 급락이 가져온 혁명임.

재생에너지의 간헐성이 경제성으로 극복된다면 이는 여타 기저발전원의 역할을 하는 에너지원에게는 치명적일 수밖에 없음.

2024년 글로벌 유틸리티 스케일 태양광 신규 설치량은 452GW였음.
이를 기저발전화 하기 위해 BESS를 전체 설치한다면 약 1,400Gwh이상이 필요함.
2024년 글로벌 유틸리티 스케일 BESS 신규설치량은 169Gwh로 잠재수요의 12%만 설치 된 셈.

태양광과 BESS의 설치비용이 동시에 낮아지면서 LCOE가 2019년 대비 43%나 낮아진 상황.
미국 서부기준, 석탄발전의 LCOE는 118달러/MWh, 원전의 LCOE는 182달러/MWh인 반면, 태양광+BESS의 LCOE는 104달러/MWh 수준임.


● BBB(One Big Beautiful Bill) 법안 Section 899 점검 (하나증권, 2025. 06. 23)

동 조항은 미국 우선주의 기조에 따라 외국인 투자자에게 실질적 불이익을 줄 수 있음.
배당 중심의 외국인 투자 전략이 미국에서 줄어들 가능성이 있음.
투자자들 또한 미국 주식 투자의 세후 수익률이 다른 국가에 비해 낮아지는 결과가 나올 수 있음.

○ Section 899 핵심내용

미국은 특정 국가의 ‘불공정 관세’에 대응하기 위해 미국에서 발생하는 소득(이자/배당/로열티/임대)에 대한 원천징수세율을 점진적으로 인상하려 함.
현재 원천징수세율은 30%가 원칙이지만, 조세조약에 따라 15%까지 세율이 낮아질 수 있음. (대다수 국가 해당)

○ 장기적 시장 파급 효과

자본 유출 우려.
배당수익률이 동일할 경우, 미국 기업보다 세금 부담이 낮은 국가의 기업에 투자하는 것이 더 매력적
미국 자산의 상대적 매력 저하 (미국 주식, 부동산 투자 수요 위축)
달러 및 미국채 수요 약화. 국채 금리 커브 상승 가능성은 재정 부담을 가중



● 스테이블코인 테마를 넘어 트렌드로 (하나증권 “Global Asset Research, 2025. 06. 24)

글로벌 금융시장은 스테이블코인을 테마가 아닌 핵심 트렌드로 수용하고 있음.

한국 또한 디지털 자산 기본법, 기관투자자 참여확대, 원화 스테이블코인 도입 등을 통해 금용, 경제, 자산관리의 경계를 허무는 중대한 전환점을 맞이하고 있음.

원화 스테이블 코인의 도입은 한국 주시시장에 긍정적. 준비자산으로서 한국 국채 수요가 증가할 것.
국채 수요 증가는 금리하락(가격상승)을 통해 할인율을 하락(밸류에이션 상승)을 견인하며, 주식시장에 우호적으로 작용.


스테이블 코인 발행부터 플랫폼, 결제와 보관 유통까지 달러 스테이블 코인을 참고할 수 있음.
초기에는 발행과 결제관련 기업들이 주목을 받다 점차 유통, 보관 그리고 보안 업무에 특화된 기업들로 관심이 이동할 수 있음.


● 스테이블 코인 도입과 크레딧 시장 영향 (iM증권 “iM Weekly Credit”, 2025. 06. 23)

스테이블코인은 지금준비자산이 충분히 확보되어야 하며, 자산은 현금화가 용이한 단기 국채, 역레포물, 현금 및 현금성자산 등으로 구성됨.
국내 스테이블코인 발생사의 채권시장 유입에 따라 변화가 나타날 가능성이 높음.


○ 스테이블코인 도입으로 레포시장에 새로운 매수자 등장 → 레포시장 활성화

스테이블코인의 발행은 국내에서 금융기관이 발행한 레포의 매수자가 하나 더 늘어나는 셈임.
스테이블코인 발행사가 레포시장 매수자로 나선다면 레포시장 내 안정성이 확대되며 시장 활성화가 가능함.
스테이블코인 발행사는 레포 매입을 통해 이자수익 이상의 현금흐름을 확보할 수 있으며, 레포물에 결합된 국채 단기물, 우량 크레딧 등으로 안전한 담보까지 제공 받을 수 있음.

○ RP매도 적극적으로 활용하는 레포펀드 시장 확대 → 여전채(여신전문금융사채) 강세

레포 거래가 활성화되면 레포펀드의 설정 확대가 예상됨.
레포펀드는 사모펀드로 구성되며, 법령상 공모펀드와 달리 최대 400%까지 레버리지를 활용해 자산을 운용할 수 있음.

레포펀드는 보유한 국고 등 우량물 채권을 담보로 레포물을 구성해 매각, 자금을 빌려 고금리 크레딧 채권을 매수하여 수익을 극대화함.
그 투자 대상 중 하나가 여전채임.

레포시장에서 스테이블코인 발행사가 레포 매수 주체로 등장한다면 레포펀드 입장에서는 레포 수요 증가 → 차입 금리 하락 → 더 낮은 금리로 자금조달이 가능함.

스테이블코인은 레포펀드 추가 활성화와 함께 주요 투자대상인 여전채의 투자수요 증가로 이어질 수 있음.


● 원화 스테이블코인에 대한 생각 (신한투자증권 “핀테크”, 2025. 06. 23)

스테이블코인이 블록체인 기반 금융시스템의 대중화를 선도할 것이란 전망이 지배적.
2024년 스테이블코인 거래액 중 88%가 거래소 내 암호화폐 투자에 활용되었음.

앞으로 결제, 송금 등 대체 금융 인프라로 부상할 것으로 기대됨.
전통 금융기관뿐 아니라 유통, 플랫폼 등을 중심으로 빠르게 확산.
자체 스테이블코인 발행을 검토하거나 USDC 기반의 결제 서비스를 도입


원화 스테이블코인은 국내 거래보다 해외 송금/결제 중심으로 확산 전망.
높은 신용카드 결제 비중(약 80%)과 간편결제의 보급화 등을 감안 시 발행사의 리워드, 할인/적립 등이 없는 한 국내 거래에선 활용할 유인이 제한적

온체인 결제로 진화 시 전통 PG사의 기능 소멸 등에 대한 우려존재
다만 스테이블코인 활성화에 있어 지급결제의 안전성이 반드시 필요. PG사는 정산, AML 등 결제 인프라를 제공하고 대표 가맹점으로서 발생사와 하위 가맹점을 잇는 가교 역할 기대.
※ 주요 관심 기사 정리 (2025. 06. 22)

● SK전략적 투자자 미국 ESS 진출, 그리드위즈, AI데이터센터 테마 속 ‘숨은진주’부각 (Hinews, 2025. 06. 23)

그리드위즈는 SK(SK가스)가 투자한 업체이며 SK이터닉스 사업 공동파트너임.

그리드위즈는 SK가 2017년부터 전략적으로 투자해온 에너지솔루션 기업으로, 같은 해 SK이터닉스와 미국 ESS 시장 공동 진출을 발표하기도 하였음.

그리드위즈는 ESS, 스마트그리드, 에너지 최적화 솔루션을 다루는 에너지 IT기업임.
AI 기반 전력관리 시스템, 수요반응(DR) 등 데이터 기반 전력플랫폼 기술력을 보유하고 있어, AI 데이터센터와 에너지 인프라가 결합되는 시장 트렌드에 부합하는 업체임.


SK가 최근 7조원 규모의 AI데이터센터 투자 계획을 발표했고, 이에 따라 인프라+에너지 인프라 결합이 주목받고 있음.


● 아파트가 발전소로 진화한다 (전기신문, 2025. 06. 03)

노후 단지에 태양광, 스마트 계량기, DR 도입 ‘FiRST 노원’ 실험 본격화


‘탄소중립 선도도시’로 선정된 노원구는 공동주택을 녹색 에너지 거점으로 전환하는 대규모 실험에 돌입하였음.

공동주택을 기반으로 스마트 계량기(AMI), 에너지 통합관리 플랫폼, 수요반응(DR) 시스템을 도입해 에너지 절감을 실행하고 있음.
실시간 소비패턴 분석을 통한 자발적 절감 유도, 탄소 감축에 따른 크레딧도 주민에게 환원할 방침임.

https://www.electimes.com/news/articleView.html?idxno=355930


● 자사주 1%만 보유해도 소각 공시 의무화 추진 (매일경제, 2025. 06. 22)

자사주 소각 계획을 의무적으로 공시해야 하는 상장사 범위가 대폭 확대됨.
현재 자사주 보유 비중이 발행주식 총수의 5% 이상일 때문 공시 의무가 있지만, 앞으로는 1%이상으로 강화됨.

자사주 소각을 유도하고 주주 환원을 확대하려는 취지

https://www.mk.co.kr/news/economy/11349309
※ 주요 관심 기사 정리 (2025. 06. 24)

5,000톤 희토류 영구자석 1.1조원 매출 (1톤 당 2.2억 / 1,000톤 Capa = 2,200억 매출)


● 미국, USA Rare Earth 공장 2026년 초 본격 가동, 네오디뮴 자석 생산 (글로벌 이코노믹, 2025. 06. 24)

USA Rare Earths는 2026년 600톤 규모의 네오디뮴 자석 생산을 시작으로 수년에 걸쳐 5,000톤으로 자석 생산량을 늘려 8억달러(약 1.1조원)의 수익을 올릴 것이라고 밝혔음.


중국의 희토류 수출규제로, 자동차 앞 유리 와이퍼 모터에 중국산 희토류 영구자석을 사용하는 포드는 시카고 공장을 7일간 가동 중단하여 포드 익스플로러 생산이 멈췄음.

MP머티리얼즈는 2022년 바이든 행정부로부터 4,500만 달러의 지원을 받았으며, 포트워스 시설에서 GM을 위한 영구자석 생산을 시작할 예정임.

USA Rare Earth는 오클라호마 시설에서 한국 공급업체인 KSM메탈스에서 희토류 금속을 공급받아 영구자석을 생산할 계획임.
장기로는 텍사스주 엘패소 인근 라운드 톱 마운틴에서 보유한 자체 광물로 원자재를 바꿔 ‘Mine to Magnet” 공급망 구축을 목표로 하고 있음.

희토류 영구자석을 만드는 일은 매우 복잡한 과정임. 분말 입자가 조금이라도 크거나 작거나, 재료가 잠깐이라도 산소에 닿으면 배치가 망가질 수 있음.
미국에서는 공급망에서 일할 숙련 근로자를 찾기도 어려운 실정임.

https://www.g-enews.com/ko-kr/news/article/news_all/202506231900232206fbbec65dfb_1/article.html


● 중국 희토류 수출 완화했지만, 미국 자동차 업계 ‘희토류 대란’ 여전 (아주경제, 2025. 06. 24)

중국과 미국의 2차 무역협상에도 불구하고, 포드자동차 등 미국 업체들은 희토류 확보에 여전히 어려움을 겪고 있음.

포드에 따르면, 희토류 부족으로 생산 중단을 피하기 위해서는 ‘물량 조정’이 필요하며 ‘겨우겨우 생산을 이어가고 있음.

포드 외 다른 업체들도 중국 정부의 희토류 자석 수출 허가 승인 속도가 크게 달라지지 않았다고 얘기하고 있음. 이들은 희토류 자석을 충분히 확보하지 못하면 공장 운영을 중단해야 할 수도 있다고 말하고 있음.

중국 세관 데이터를 분석한 결과 2025년 5월 중국의 희토류 자석 총 수출량은 120만kg으로 전년 동기 대비 74% 줄었음.
특히 이 기간 미국으로의 희토류 자석 수출량은 전년 동기 대비 93% 급감한 약 4.6톤에 그쳐 거의 중단 수준으로 떨어졌음.


https://www.ajunews.com/view/20250624100536565


● 중국 “미국의 반도체 산업망 교란 시도, 실패할 것” (초이스경제, 2025. 06. 24)

미국은 대중 반도체 제조 설비 문턱을 높이는 것과 관련해 중국 반도체 산업발전을 막고 외국 기업이 중국에서 반도체 생산설비를 중국 밖으로 이전할 것을 목표로 삼고 있지만, 미국은 이들 기업의 중국 매출과 공급망의 중요성을 과소평가하고 있고, 산업생산 이전설비가 얼마나 큰 비용을 치러야 하는지 잘 모르고 있음.

중국의 희토류와 달리 미국 반도체 제조설비는 대체불가 하지 않음.
미국 반도체 설비기업은 세계 1/3에 불과하며, 네덜란드, 일본 등의 정부와 기업의 협조를 얻어야 하고, 중국 반도체 설비기업의 성과로 일부 중국 업체들이 글로벌 반도체 설비 선두주자가 되었음.

https://www.choicenews.co.kr/news/articleView.html?idxno=149355


● 한전KDN, 중소기업에 금융, 투자, 판로 종합지원 (한국경제, 2025. 06. 24)

한전KDN은 재생에너지 분야의 AI 핵심 솔루션을 확보하고, 한국형 가상발전소(VPP) 사업화 추진으로 폭증하는 전력수요 대응을 위한 분산에너지 활성화에 기여하기 위한 친환경 ICT사업을 진행 중.


https://n.news.naver.com/mnews/article/015/0005148894?sid=101


● “풍력은 제2 조선업”, 전남 30GW 단지 조성 (한국경제, 2025. 06. 23)

전남은 여수, 고흥 등 전남 동부권에 13GW 규모 해상풍력 발전기를 설치하겠다는 비전을 선포하였음.
2035년까지 30GW의 해상풍력단지를 전남 지역에 구축할 계획.


https://n.news.naver.com/mnews/article/015/0005148430?sid=102
※ 미국 상원, 주택용 태양광 인센티브 복원 논의 중

OBBB 법안 표결을 앞두고, 미국 상원 에너지 위원회 소속인 Kevin Cramer 의원이 상원 초안보다 더 완화된 주택용 태양광 조항이 논의되고 있다고 밝히면서 미국 증시에서 관련 업체들인 Sunrun(15%상승), Enphase(11%상승) 등이 크게 상승하였습니다.

현재 상원에서는 이전에 발표되었던 초안에서는 주거용 태양광 세액공제(25D)의 세액공제가 법안제정 후 180일 이내에 모두 폐지되는 것으로 제안되었는데, 이 부분에서 좀 더 완화된 수정안이 나올 수 있을 것으로 기대됩니다.

또한 ITC(48E)/PTC(45Y)에 대한 보다 완화적인 입장이 포함될 가능성이 있어 보입니다.
참고로 상원 초안에서 ITC/PTC 세액공제는 2026년 60%, 2027년 20%로 제안된 바 있습니다.


● US Senate Adjusting Rooftop Solar Language in Budget Bill, Senator Says (From U.S News, 2025. 06. 24)

미국 상원이 주택용 태양광 에너지 인센티브 조정을 논의 중에 있으며, 이는 ‘OBBB’ 법안 초안에서 제외되었던 부분임.

하원과 상원 초안에는 주택용 태양광 패널 설치에 대한 30% 세액 공제와 주택용 태양광 시스템 리스업체에 대한 보조금을 삭감한 바 있음.

재생에너지 생산자 및 사용자들은 상원의 OBBB 법안 표결 이전에 IRA 클린에너지 세액 공제 종료와 관련된 조항들을 개선하기 위해 막판 노력을 기울이고 있음.

현재 상원의원들이 하원 법안에서 축소된 세액 공제 ‘종료(off ramp)’ 부분을 조정하기 위해서 노력하고 있음.

https://www.usnews.com/news/politics/articles/2025-06-24/us-senate-adjusting-rooftop-solar-language-in-budget-bill-senator-says