Тревожно, коллеги.

Крупнейшие онлайн-кинотеатры подключились к Т-Банку

Коллабы правят миром – в эпоху экосистем на рынке все больше появляется различных партнерств, но далеко не все действительно необходимы пользователю. На сей раз вроде бы случился win win, подружились Т-Банк и крупнейшие стриминги – START и Wink. Подписки теперь можно оформить в мобильном приложении и заодно отхватить кешбэк до 40% (бесплатный пробный период также входит в пакет услуг). Учитывая обилие предложений на рынке и постоянно растущие цены, приятно контролировать все свои подписки из одной точки и экономить на регулярных платежах.

Ну и ждем от Т-Банка какого-то большого ориджиналса – финансисты давно экспериментируют с форматами, выпуская то интерактивный вертикальный сериал, то аниме-короткометражки. START’у можно предложить переосмысление "Содержанок", например.

VK отчиталась об успехах VK Видео на фоне замедления YouTube

Среднесуточное число просмотров выросло на 48,5 % по сравнению с прошлым годом и достигло 2,6 млрд. Компания хвастается интерактивными шоу, привлечением звездных блогеров, внедрением новых ИИ-алгоритмов и видеокодеком AV1, позволяющим смотреть ролики в хорошем качестве даже с никудышным интернетом. Догнать и перегнать YouTube, впрочем, не удалось, но VK Видео занимает второе место среди популярных в России видеоплатформ. Совокупное время, которое зрители проводили за просмотром в VK Видео, выросло на 265% по сравнению с прошлым годом.

В третьем квартале средняя дневная аудитория (DAU) сервисов VK достигла 76 млн пользователей. Выручка холдинга по сравнению с прошлым годыом увеличилась на 21% и достигла почти 110 млрд рублей. Выручка ключевого сегмента "Социальные платформы и медиаконтент" увеличилась на 22,1% до 72,4 млрд, при этом основным драйвером стал рост доходов от онлайн-рекламы. В целом, отчет оказался чуть лучше ожиданий аналитиков, но компания по-прежнему не раскрывает данные по рентабельности и долгу – такая неопределенность инвесторам явно не по душе.

У Амедиатеки случилось большое событие – сегодня состоялась премьера первого оригинального сериала платформы "Уроки китайского".

Вырваться из замкнутого круга и запустить-таки ориджиналс стримингу помогла команда Теймура Джафарова – студия Team Films. Продакшн особо не балует критиков оглушительно громкими релизами – хотя таким вполне может стать сериал "Трудно быть богом" – однако, народной любви там хватает, начиная от показавшей отличные цифры на START и НТВ драмы "В клетке" с Прилучным, заканчивая "Ворониными" и довольно бодрой "13 клинической".

Такое портфолио вполне позволяет рассчитывать на успех нового тайтла – посмотрим, даст ли и в этот раз детище Джафарова приличный зрительский трафик. В любом случае, проект уже можно назвать знаковым – с него началась новая глава в жизни платформы, уже в статусе настоящего игрока на поле оригинального контента. Теперь совсем взрослые, коллеги!

"Базелевс" выходит на рынок комиксов

Bubble, подвинься, – компания запускает новое подразделение, которое будет называться "БЗЗЗ Комиксы". Начать планируют с сюжетов будущих проектов студии. Так, первый комикс "Ходжа" станет частью франшизы по разрабатываемому мультипликационному фильму "Ходжа Насреддин", режиссером которого выступает Тимур Бекмамбетов. В нее также войдут анимационный телесериал и видеоигра.

Как объясняют в "Базелевсе", комиксы, с одной стороны, станут готовым продуктом с перспективой монетизации, с другой – выступят визуальной концепцией будущего фильма, по которой гораздо проще принять решение о запуске проекта в производство. Экосистемный подход в действии.

У "Базелевса" есть все шансы занять теплое местечко – Майору Грому явно одиноко в сегменте рукомиксов. Более грозными противниками выглядят герои Marvel и DC, но надо же с чего-то начинать – этот рынок давно пора встряхнуть.

Поссорились как-то ООО и АО…

Спортивно-юридическая "Санта-Барбара" и не думает заканчивается – в этот раз существенную сумму в 4 млрд рублей с АО "Телеспорт груп", экс-компании арестованного Петра Макаренко, взыскало ООО "Телеспорт груп", непонятно кому принадлежащее, – долг сформирован из размера авансовых платежей по тем спортивным трансляциям, права на показ которых сгинули в небытие.

4 млрд – самый крупный иск к проштрафившейся со всех сторон организации, но не факт, что последний. Коллеги, как осилите этот сезон, расскажите хоть, чем дело кончилось!

Сегодня свой день рождения отмечает Александр Акопов – человек, без которого наше с вами сериалостроение не было бы таким многоуровневым. "Бригада", "Елизавета", "Бедная Настя", "Не родись красивой" – это все Александр Завенович.

Желаем мэтру долгих лет жизни, еще больше зрительской любви и новых знаковых проектов, нам на радость. Салютуем игристым! 🥂

"Диджитал-пространство более открыто для российских проектов".

Коллеги взяли интервью у эксперта по международной дистрибуции и копродукции @pshenitsyna_kate, очень насыщенно по смыслам получилось! Собрали самые интересные тейки:

🥂Тройка ведущих экспортеров контента выглядит так – Великобритания, США и Турция, причем Штаты переместились на второе место из-за забастовок.

🥂Хорошо расходится не только турецкий контент, но также испанский и южнокорейский – такие проекты называют беспроигрышной инвестицией. В плане производства тренд на ностальгические франшизы сохраняется, плюс охотно адаптируют настолки и другие игры (спасибо "Барби").

🥂Старая добрая дистрибуция возвращается. По оценке Ampere Analysis, рост затрат игроков глобального медиарынка на закупку готового контента в ближайшие пять лет в три раза превысит рост инвестиций в собственное производство.

🥂Анимация остается во главе российского экспорта, причем кинопрокатная. С игровым кино сложнее – его скорее увидишь на стримингах, чем на больших экранах.

🥂Максимально востребована сейчас наша анимация на Ближнем Востоке, хотя есть и сложности – контент необходимо цензурировать, в частности, нельзя перебарщивать с магией, а также показывать радугу и свиней.

🥂Самое перспективное направление международной экспансии российского контента – продажа прав на ремейки и форматы. В этом направлении сейчас работает «Союзмультфильм», хотя анимации это не свойственно. Ждем турецкое "Простоквашино"?

Спорт на "Черную пятницу" — Amazon заплатил НФЛ и НБА миллионы долларов ради привлечения фанатов на маркетплейс

В этом году стриминг Prime Video явно намерен побить рекорд по продажам футбольного мерча — в горячую пору Дня благодарения сервис предлагает своим подписчикам посмотреть матч НФЛ. И не простой, а матч "Черной пятницы": с прошлого года Amazon, будучи главным партнером спортивной лиги, влияет на расписание игр, подстраивая их под себя. Грядущая игра "Лас-Вегас Рейдерз" против "Канзас-Сити Чифс" позиционируется как праздничный подарок Amazon своим подписчикам. Но все понимают — это всего лишь хитрый план компании по привлечению внимания миллионов американцев к скидкам на своей ретейл-платформе.

Можно только гадать, сколько Amazon намерен поднять на "Черной пятнице". Права на трансляцию недавних игр НФЛ обошлись компании в $100 млн. Часть вложений удастся отбить за счет рекламы, но основной барыш Amazon рассчитывает получить от синергии спортивного мероприятия и своей торговой площадки. Фактически компания пытается сформировать новую потребительскую привычку: каждый год смотреть на "Черную пятницу" футбол, походя затариваясь подарками себе и друзьям. В следующем году к игре НФЛ добавится еще и матч НБА — таким образом Amazon планирует замкнуть на себя самые важные спортивные трансляции праздничной недели. И все ради того, чтобы подольше удерживать внимание аудитории в самый горячий период для торговли. Сочетание странное, но по своему гениальное: Рождество — это "Кока-кола", День благодарения — индейка, спортивные трансляции и импульсивные покупки.

Монополия на кабельном рынке не случилась — акционеры Dish выступили против поглощения их компании конкурентом

В конце сентября антимонопольная комиссия США напряглась, услышав о готовящейся сделке между провайдером кабельного ТВ DirecTV и его главным конкурентом Dish. Ожидалось, что Dish будет выкуплена всего за один доллар (ничего удивительного — у компании миллиардные долги), после чего на рынке появится неоспоримый лидер с 19,37 млн платных абонентов. Для DirecTV слияние должно было стать настоящей победой, но что-то пошло не так. Владельцы облигаций Dish оказались резко против подобных фокусов.

Аналитики подсчитали: после продажи акции Dish будут дешеветь, в результате чего инвесторы потеряют примерно $1,5 млрд. Поэтому решили пока что подождать и не делать резких движений. Это не первый случай, когда DirecTV и Dish пытаются провести слияние: в 2002 году у них почти получилось довести дело до конца, но угроза монополии не понравилась американским властям. Скорее всего, это еще не конец истории — инвесторов можно переубедить, предложив компенсацию. И тогда, быть может, самый большой в США оператор кабельного все-таки появится.

"Я не доверял им как творческому партнеру": Джон Уоттс отменил сиквел "Одиноких волков" из-за Apple

Стриминг Apple TV+ вляпался в очень некрасивую ситуацию – несмотря на то, что "Волки" с Брэдом Питтом и Джорджем Клуни стали самым просматриваемым художественным фильмом на платформе, продолжения у ленты не будет. И самое любопытное, что компания об этом знала, но все равно громко анонсировала сиквел.

Режиссер Джон Уоттс рассказал, что разногласия возникли, когда кинотеатральное окно решили сократить, а фильм отправить на стриминг. По словам постановщика, это стало для него неожиданностью, и он тут же заявил Apple, что отказывается делать сиквел, попросив нигде не анонсировать продолжение. Apple желание режиссера проигнорировала и все равно объявила о второй части в своем пресс-релизе. Уоттс, который вернул все деньги за сиквел, признается, что с удовольствием бы поработал с "Волками" еще раз, но он больше не может доверять Apple.

Тенденция интересная, коллеги, – все чаще режиссеры рвут отношения со стримингами, которые без предупреждения отправляют крупные релизы в цифровой прокат. Очевидно, площадкам надо как-то менять тактику, иначе заполучить звезд класса А им будет все сложнее.

Коллеги, надеемся перед "МиМ" во Франции показали какую-то интересную короткометражку...

Apple не теряет надежды сделать собственный телевизор. Но нужно ли это рынку?

Многолетняя эпопея с попытками многомиллиардной корпорации все-таки выпустить собственное устройство для домашнего смотрения все еще будоражит гиков по всему миру. Более десяти лет назад, вдохновившись философией планшетов iPad, Apple начала разрабатывать гибридное устройство на замену традиционному ТВ. Фактически это должен был быть очень большой планшет, который можно прицепить на стену — эдакий комбайн для потребления мультимедиа, проведения конференций и работы. Устройству прочили звание очередного революционного продукта, но дальше прототипов дело не пошло — перевернуть игру было нечем, а идея вставить в устройство сенсорный экран как-то не слишком подходила на роль киллер-фичи.

Но главная напасть — непривычная для Apple низкая маржинальность продуктов в этом сегменте. Телевизоры покупают несколько реже iPhone, и это стало для наследников Стива Джобса последним красным флагом. В итоге силы были брошены на разработку новых ТВ-приставок Apple TV и разработку приложения Apple TV+, которое можно спокойно установить на телевизоры конкурентов. Учитывая зыбкое положение яблочного стриминга, такой компромисс оказался хотя бы вменяемым ситуации.

Столько лет прошло с тех пор, а концепт премиального телевизора все еще на слуху — теперь его дополнительно разгоняет мода на дисплеи умного дома. И Apple, похоже, снова ковыряет старые концепты в надежде все-таки сделать ответ "умным дисплеям" Microsoft и Huawei. В Bloomberg справедливо отмечают — жизнеспособность нового устройства недалеко ушла от очков виртуальной реальности Vision Pro, особенно зная любовь Apple задирать ценники. Без еще одного телевизора по цене микролитражного автомобиля рынок как-нибудь обойдется, ему гораздо сильнее нужна телеприставка Apple по разумной цене. Так может компании было бы лучше заняться народным устройством, которое составит конкуренцию Google Chromecast и Amazon Fire TV Stick? Глядишь, и аудитория онлайн-кинотеатра вырастет, а то с этим делом у Apple выходит совсем несерьезно.

🥂У наших дорогих коллег @penpenwork праздник — преодолена планка в 6к подписчиков!

Поздравляем "Покебол с предсказанием" с этим достижением, вы — наш проводник в мир удивительного аниме-VODa.

Странное ведерко для попкорна — последняя надежда кинотеатров на выживание

Горшочек креатива не перестает варить: продолжение "Гладиатора" и "Злая" только что добрались до премьеры, а интернет уже вовсю обсуждает кинотеатральный мерч двух фильмов. Крупнейшие в Голливуде производители сувенирной продукции отгрузили в кинотеатр настоящие артефакты эпохи — дорогущие ведерки для попкорна. Ведерко "Гладиатора II" сделано в форме древнеримского Колизея, "Злой" — в форме волшебного фонаря из страны Оз. Стоят они $23 и $40 соответственно, попкорн продается отдельно.

И это ведь только верхушка айсберга странного джанка, который производится сегодня для продажи в кинотеатрах. Голодным до хлеба и зрелищ зрителям предлагают перед просмотром закупиться кислотно-зеленой газировкой, изумрудными чуррос и прочим стаффом, с которым смотреть фильм будет веселее. За такое многообразие сувениров стоит благодарить маркетологов из Zinc Group — людей, придумавших мемное ведерко для попкорна в поддержку проката "Дюны". Да, оно выглядело немного двусмысленно, но зато какой эффект.

У кинотеатров больше нет монополии на контент: в постковидном мире окно кинотеатральных показов резко сократилось, и многие зрители позабыли дорогу к мультиплексам, предпочтя им смотрение на стриминговых сервисах. Ведерко для попкорна перестало быть просто ведерком и превратилось в продающую фишку. У зрителя должна появиться веская причина вылезти из-под одеяла и потопать в ближайший кинотеатр, говорит глава отдела маркетинга сети кинотеатров Alamo Чая Розенталь. Так что появление мемов с пластиковым Шаи-Хулудом — возможно, единственное, что держит сейчас на плаву индустрию. К тому же, добавочная стоимость киносувениров позволяет частично компенсировать спад популярности кинотеатров: в январе их посещаемость упала на 33% по сравнению с 2019 годом. В то же время продажа попкорновых ведерок принесла AMC Entertainment Holdings (одной из крупнейших сетей кинотеатров) $54 млн. Потребителю необходимо не просто смотреть фильмы, но и хвастаться рарными айтемами в социальных сетях — только так теперь и можно выжить.

Bluesky нарушает законы Евросоюза — сервис микроблогов забыл уведомить власти о количестве локальных пользователей

С февраля текущего года на территории ЕС действует Закон о цифровых услугах, который обязывает каждую онлайн-платформу отчитываться о своей работе на территории объединения. Этим занимается X и даже признанная в РФ экстремистской Meta. А вот создатели Bluesky — бурно растущего твиттероподобного сервиса микроблогов — похоже не знали о новых правилах. Профильные ведомства уже готовят воспитательный ремень и грозят наказанием за нарушение законодательства — платформе грозит штраф до 1% глобального оборота.

Оборот Bluesky вряд ли сравним с бывшим Twitter, но штраф все равно приведет к неприятным последствиям — в первую очередь, имиджевым, потому что в Брюсселе на новую соцсеть уже смотрят косо. Закон о цифровых услугах един для всех и призван спасти жителей ЕС от незаконного и токсичного контента. Если хочется продолжать работу, нужно два раза в год сообщать властям о количестве региональных пользователей платформы. Не исключено, что разработчики Bluesky просто не были готовы к сверхпопулярности своего детища и региональные особенности не учитывали. Или же надеялись проскочить, прикинувшись ветошью — все-таки площадку позиционируют как территорию свободы, на которой себе найдут прибежище те, кого не устраивает авторитаризм Илона Маска и Марка Цукерберга. Как-то некрасиво будет сливать информацию о пользователях при такой философии.

Две премьеры в один день: что творится с релизной сеткой Иви?

Не первый год пытаемся найти логику в контентной политике @official_iviru, но это, похоже, бесполезно. Бывают месяцы, когда онлайн-кинотеатр простаивает вообще без крупных релизов, выезжая только за счет турецких мелодрам. А декабрь вдруг прорвало: неожиданно вписались показывать "Прометей", сегодня анонсировали премьеру исторического детектива "Враг у ворот". И выходят они оба 5 декабря. А на следующий день будет новая серия "Дайте шоу" — видимо, чтобы окончательно всех перегрузить.

Понятно, что наслоение произошло случайно: в случае "Прометея" дату премьеры установил Кинопоиск, "Враг у ворот" намертво привязан к годовщине контрнаступления под Москвой. Но случившийся казус считаем глубоко символичным: ничто так не влияет на обстановку в библиотеке Иви, как это делает воля случая.

Путь к сердцу зрителя лежит через документалки — драйвером роста Premier стали (внезапно) маньяки

Все-таки упор на документальный контент дает свои плоды. Птицы из стана ГПМ рассказывают, что аудитория онлайн-кинотеатра Premier за прошедшую неделю заметно выросла. Точных цифр не разглашают, но речь идет о тысячах новых подписчиков — все они пришли на площадку для просмотра тру-крайм дока "Как вырастить маньяка?". Маркетинг вокруг проекта довольно скромный, но заинтересованного зрителя нашли. Что, в принципе, неудивительно: и без того хайповому жанру придали драматичности, решив рассказать истории серийных убийц через интервью их матерей. Тема страшная, но притягательная.

"Как вырастить маньяка?" по динамике привлечения новой аудитории обогнал другой популярный док — "Романовы. Последнее слово". А ведь у него с промо все было серьезнее. Несмотря на жуть заявленной темы, проект очевидно делали именно под зрительниц. И в этом есть смысл — удержать их на Premier будет проще, благо контента под эту ЦА на площадке вагон и маленькая тележка.

Zoom больше не хочет ассоциироваться с видеоконференциями. Новая стратегия развития компании будет связана с ИИ

Можно только посочувствовать руководителям Zoom Video Communications Inc., которые очень хотят зарабатывать деньги, но не получается: после окончания пандемии коронавируса акции компании начали дешеветь из-за массовой отмены удаленной работы. Бизнес хочет видеть своих сотрудников в офисе у кулера, а в таких обстоятельствах сервис видеоконференций резко теряет актуальность. К тому же более крупные конкуренты в лице Microsoft и Google начали выживать Zoom из корпоративного сегмента, предлагая полный пакет сервисов для бизнес-коммуникаций. Оказалось, что одних только хороших видеоконференций для привлечения аудитории недостаточно. Нужно что-то совершенно иное.

Что делает топ-менеджмент Zoom для спасения положения? Как часто бывает в кризисных ситуациях — ничего путного. Например, убирает из своего названия слово Video, потому что оно больше не монетизируется. Вместо сервиса для конференций Zoom отныне просит идентифицировать себя как разработчика искусственного интеллекта. Ее ИИ-ассистент AI Companion призван совершить очередную революцию в сфере делового общения, так как будет конспектировать созвоны, искать в прямом эфире нужную вашему начальнику информацию и даже генерировать картинки для визуализации проектов. В перспективе Zoom хочет создавать что-то вроде цифровых аватаров своих пользователей — надеемся, они за нас будут не только на совещаниях сидеть, но и прочую работу выполнять.

В комментариях к статье The Verge правильно отметили: слова "Искусственный интеллект" — не волшебное заклинание, удваивающее стоимость акций. Для спасения предприятия нужно сделать еще что-то полезное. Пока что CEO обновленной Zoom отметились только красивыми речами и сокращением сотрудников, а этого для возрождения интереса к своим продуктам маловато.

Коллеги, вы только посмотрите, какой Евгений Цыганов серьезный.

На премьере "Первого номера" @kionru собрал всю медийную Москву. Кажется, видели в толпе несколько админов анонимных телеграм-каналов.

Дешевле только даром: кто заплатит за аттракцион невиданной щедрости Hulu и Disney+ в "Черную пятницу"?

29 ноября в США стартует безумный ивент "Черной пятницы" — главный день для приобретения подарков себе, друзьям и близким со скидками до 90%. Пока магазины готовятся к бешеному наплыву покупателей (мы это видели в "Южном парке"), онлайн-кинотеатры тоже ищут возможности примазаться к национальному празднику потребления. Дальше всех в этом году зашел стриминг Hulu, объявивший о беспрецедентной скидке на свою подписку.

Только вдумайтесь, коллеги — онлайн-кинотеатр предлагает новым клиентам ультра-лоукост тариф, всего $0,99 за базовую подписку с рекламой. На год, Карл! Обычно такая подписка стоит $9,99 ежемесячно, то есть на привлеченном таким образом зрителе сервис недополучит по итогам года $108. Считай, будет показывать ему "Медведя" и сериал по "Чужому" практически даром. По этой же скидке можно получить бандл Hulu и Disney+ за $2.99 в месяц, что как бы вообще хорошо: контента на двух площадках навалено с избытком, за год не пересмотреть.

Есть и нюансы мелким шрифтом. Колоссальную скидку не смогут получить постоянные зрители, она работает только для новых клиентов и "возвращающихся подписчиков" — тех, кто не пользовался Hulu более месяца, а теперь все же решил дать ему второй шанс. Интересно, а что помешает давним зрителям сервисов просто зарегистрировать новый аккаунт на номер телефона своих домочадцев? Но главный вопрос всей этой авантюры — неужели Hulu и Disney+ так сильно хотят завоевать новую аудиторию, что готовы работать себе в убыток? Хотя скорее всего выпадающую прибыль частично компенсируют за счет встроенной в тариф рекламы, остаток оплатят обычные подписчики сервисов: не просто так ведь недавно стоимость услуг в очередной раз повысили?