🎙 Представитель нашей команды на Merge Baltic!
С 17 по 19 октября в Калининграде пройдет крупная IT-конференция Merge Baltic —
в программе 7 направлений, 30+ секций, 110+ спикеров и насыщенный нетворкинг.
Среди спикеров —
Екатерина Осипенко, исполнительный директор Лаборатории эмоционального интеллекта.
💡 Тема выступления:
«Профдеформация и эффективность: как big data о мягких навыках помогает оптимизировать работу в разных отраслях»
🧠 Екатерина расскажет, как на основе анализа больших данных о soft skills сотрудников можно выявить отраслевые закономерности и разрабатывать точечные решения для повышения эффективности.
Она представит результаты масштабного исследования и покажет, как адаптация программ развития мягких навыков под специфику профессии снижает издержки профдеформации и повышает продуктивность команд.
✨ Для тех, кто хочет попасть на конференцию, у нас есть бонусы.
Пишите в комментариях «Хочу бонус», и мы свяжемся с вами в личке!
С 17 по 19 октября в Калининграде пройдет крупная IT-конференция Merge Baltic —
в программе 7 направлений, 30+ секций, 110+ спикеров и насыщенный нетворкинг.
Среди спикеров —
Екатерина Осипенко, исполнительный директор Лаборатории эмоционального интеллекта.
💡 Тема выступления:
«Профдеформация и эффективность: как big data о мягких навыках помогает оптимизировать работу в разных отраслях»
🧠 Екатерина расскажет, как на основе анализа больших данных о soft skills сотрудников можно выявить отраслевые закономерности и разрабатывать точечные решения для повышения эффективности.
Она представит результаты масштабного исследования и покажет, как адаптация программ развития мягких навыков под специфику профессии снижает издержки профдеформации и повышает продуктивность команд.
✨ Для тех, кто хочет попасть на конференцию, у нас есть бонусы.
Пишите в комментариях «Хочу бонус», и мы свяжемся с вами в личке!
🔥5👏2💯2
📌 Опрос: Насколько актуальна эта тема для вас?
Anonymous Poll
22%
1️⃣ Очень актуальна (безотлагательно нужна)
11%
2️⃣ Актуальна (работаем над этим)
11%
3️⃣ Частично актуальна (интересно, но не приоритет)
22%
4️⃣ Неактуальна (уже решено/не подходит)
33%
🔥Дайте прямо сейчас / нужен эфир на эту тему
🔥5💯2
Как обосновать руководителю необходимость оценки, если он не верит результатам
Знакомая ситуация?
Руководитель говорит:
«Я и так знаю своих людей, зачем мне эти тесты и цифры?»
Или:
«Эти оценки — сплошная субъективщина».
На самом деле за этим стоит не скепсис, а непонимание, как именно данные могут помочь бизнесу.
Чтобы разговор не превратился в спор, важно не доказывать нужность оценки, а показать её практическую ценность.
📌 3 аргумента, которые работают:
1. Оценка — инструмент управления рисками.
Она позволяет увидеть слабые места до того, как они превратятся в потери: эмоциональное выгорание, конфликты, снижение эффективности.
2. Цифры — не альтернатива опыту, а его усилитель.
Руководитель действительно знает команду — но не всегда видит скрытые тенденции. Данные дают объективную основу для решений: кого развивать, кому делегировать, где нужна поддержка.
3. Оценка = экономия времени и денег.
Когда решения принимаются на основе данных, снижается текучесть, быстрее закрываются вакансии, точнее планируются программы развития.
💡 Главное: говорить не о методике, а о бизнес-результате.
Не “давайте протестируем сотрудников”, а “давайте найдем причины низкой вовлечённости сотрудников и способы повысить результативность”.
Знакомая ситуация?
Руководитель говорит:
«Я и так знаю своих людей, зачем мне эти тесты и цифры?»
Или:
«Эти оценки — сплошная субъективщина».
На самом деле за этим стоит не скепсис, а непонимание, как именно данные могут помочь бизнесу.
Чтобы разговор не превратился в спор, важно не доказывать нужность оценки, а показать её практическую ценность.
📌 3 аргумента, которые работают:
1. Оценка — инструмент управления рисками.
Она позволяет увидеть слабые места до того, как они превратятся в потери: эмоциональное выгорание, конфликты, снижение эффективности.
2. Цифры — не альтернатива опыту, а его усилитель.
Руководитель действительно знает команду — но не всегда видит скрытые тенденции. Данные дают объективную основу для решений: кого развивать, кому делегировать, где нужна поддержка.
3. Оценка = экономия времени и денег.
Когда решения принимаются на основе данных, снижается текучесть, быстрее закрываются вакансии, точнее планируются программы развития.
💡 Главное: говорить не о методике, а о бизнес-результате.
Не “давайте протестируем сотрудников”, а “давайте найдем причины низкой вовлечённости сотрудников и способы повысить результативность”.
🔥4
💡 От Балтийского моря — к Москва-Сити: осознанность, эффективность и человекоцентричность в фокусе HR
С 17 по 19 октября в Светлогорске прошла Merge IT Conference 2025 — крупное межрегиональное IT-событие, объединившее специалистов из разных сфер: IT, маркетинг, HR, управление и развитие команд.
Команда Лаборатории эмоционального интеллекта WAY2WEI участвовала в конференции и как слушатели, и как спикеры.
🎤 Екатерина Осипенко представила доклад
«Профдеформация и эффективность: как Big Data о мягких навыках помогает оптимизировать работу в разных отраслях».
Тема вызвала живой отклик у HR и руководителей, которым близка идея осознанного лидерства и развития человеческого потенциала.
Особенно запомнилось выступление Юлии Мурашовой из Гринатом о системном подходе к созданию love-бренда работодателя — с чёткими целями, метриками и понятной бизнесу логикой.
Из Светлогорска мы увезли вдохновение, новые идеи и ощущение, что фокус на человеке становится общей точкой притяжения для HR, IT и лидеров.
⸻
📅 А уже 23 октября встречаемся в Москва-Сити
на закрытой встрече HR-клуба WAY2WEI —
для тех, кто формирует будущее HR-функции.
Тема встречи:
🌐 HR-стратегии 2025: когда человекоцентричность становится бизнес-метрикой.
🎤 Спикер: Лариса Кобякова, Сбербанк — о том, как создавалась «Фабрика развития ЭИ»
и как осознанное использование эмоций помогает в управлении командами.
🛠 В программе — групповая практика и «дорожная карта» внедрения ЭИ в процессы лидерства и развития.
🔐 Участие по модерации.
👉 Регистрация по ссылке.
С 17 по 19 октября в Светлогорске прошла Merge IT Conference 2025 — крупное межрегиональное IT-событие, объединившее специалистов из разных сфер: IT, маркетинг, HR, управление и развитие команд.
Команда Лаборатории эмоционального интеллекта WAY2WEI участвовала в конференции и как слушатели, и как спикеры.
🎤 Екатерина Осипенко представила доклад
«Профдеформация и эффективность: как Big Data о мягких навыках помогает оптимизировать работу в разных отраслях».
Тема вызвала живой отклик у HR и руководителей, которым близка идея осознанного лидерства и развития человеческого потенциала.
Особенно запомнилось выступление Юлии Мурашовой из Гринатом о системном подходе к созданию love-бренда работодателя — с чёткими целями, метриками и понятной бизнесу логикой.
Из Светлогорска мы увезли вдохновение, новые идеи и ощущение, что фокус на человеке становится общей точкой притяжения для HR, IT и лидеров.
⸻
📅 А уже 23 октября встречаемся в Москва-Сити
на закрытой встрече HR-клуба WAY2WEI —
для тех, кто формирует будущее HR-функции.
Тема встречи:
🌐 HR-стратегии 2025: когда человекоцентричность становится бизнес-метрикой.
🎤 Спикер: Лариса Кобякова, Сбербанк — о том, как создавалась «Фабрика развития ЭИ»
и как осознанное использование эмоций помогает в управлении командами.
🛠 В программе — групповая практика и «дорожная карта» внедрения ЭИ в процессы лидерства и развития.
🔐 Участие по модерации.
👉 Регистрация по ссылке.
🔥5
🔥 HR-клуб: эмоции как новая валюта лидерства
На прошлой неделе у нас прошёл HR-клуб, который снова доказал:
цифровая трансформация — это не про технологии, а про людей.
Побеждают те компании, где умеют управлять состояниями — своими и команд.
📑 Что обсуждали
• Тренды HR-2025 и трансформацию стратегий развития руководителей в цифровую эпоху.
• Эмоциональный интеллект как фактор устойчивости и эффективности бизнеса.
• Опыт Сбербанка — путь от «взыскателя» к «финансовому помощнику».
• Персонализацию развития через ЭИ и интеграцию ЭИ в HR-инструменты.
💡 Ключевые инсайты
• От управления компетенциями — к управлению состоянием.
• ЭИ — антикризисная стратегия удержания и развития сотрудников.
• Цифровые инструменты не заменяют человечность — они усиливают её.
• ЭИ — язык, на котором бизнес и HR наконец понимают друг друга.
🧩 Практика
Участники создавали мини-дорожные карты по внедрению осознанного использования эмоций в HR-процессы, разбирали реальные кейсы и искали пути, как через развитие эмоционального интеллекта повышать эффективность команд.
⚡️ Мы продолжаем формировать пространство, где эмоции и технологии не конкурируют, а усиливают друг друга.
Потому что в новом мире лидерство измеряется не цифрами, а эмоциями — новой валютой успеха.
💬 А как вы считаете: можно ли развивать эмоциональный интеллект системно в командной работе, или это врождённая способность?
Пишите своё мнение в комментариях 👇 или поставьте 🔥, если тема вам откликается!
На прошлой неделе у нас прошёл HR-клуб, который снова доказал:
цифровая трансформация — это не про технологии, а про людей.
Побеждают те компании, где умеют управлять состояниями — своими и команд.
📑 Что обсуждали
• Тренды HR-2025 и трансформацию стратегий развития руководителей в цифровую эпоху.
• Эмоциональный интеллект как фактор устойчивости и эффективности бизнеса.
• Опыт Сбербанка — путь от «взыскателя» к «финансовому помощнику».
• Персонализацию развития через ЭИ и интеграцию ЭИ в HR-инструменты.
💡 Ключевые инсайты
• От управления компетенциями — к управлению состоянием.
• ЭИ — антикризисная стратегия удержания и развития сотрудников.
• Цифровые инструменты не заменяют человечность — они усиливают её.
• ЭИ — язык, на котором бизнес и HR наконец понимают друг друга.
🧩 Практика
Участники создавали мини-дорожные карты по внедрению осознанного использования эмоций в HR-процессы, разбирали реальные кейсы и искали пути, как через развитие эмоционального интеллекта повышать эффективность команд.
⚡️ Мы продолжаем формировать пространство, где эмоции и технологии не конкурируют, а усиливают друг друга.
Потому что в новом мире лидерство измеряется не цифрами, а эмоциями — новой валютой успеха.
💬 А как вы считаете: можно ли развивать эмоциональный интеллект системно в командной работе, или это врождённая способность?
Пишите своё мнение в комментариях 👇 или поставьте 🔥, если тема вам откликается!
🔥6
💣 Кадровый резерв без иллюзий: что реально помогает компаниям расти
Выгорание, формальность, “резервисты без будущего” — с этим сталкиваются многие HR.
А ведь кадровый резерв задумывался как источник роста, а не список на полке...
💥 Мы в WAY2WEI совместно с K-Team (ГК «КОРУС Консалтинг»)
запускаем новое исследование, чтобы понять:
что действительно работает в развитии кадрового резерва и как эмоции лидеров влияют на результат.
🚀 Хотите изменить HR-реальность —начните с участия !
Ваши ответы помогут создать честную картину и задать новые стандарты управления талантами.
👉 Пройдите опрос - внесите свой вклад в тренды HR будущего и первыми получите результаты исследования!
#HRисследование #КадровыйРезерв #HRтренды
Выгорание, формальность, “резервисты без будущего” — с этим сталкиваются многие HR.
А ведь кадровый резерв задумывался как источник роста, а не список на полке...
💥 Мы в WAY2WEI совместно с K-Team (ГК «КОРУС Консалтинг»)
запускаем новое исследование, чтобы понять:
что действительно работает в развитии кадрового резерва и как эмоции лидеров влияют на результат.
🚀 Хотите изменить HR-реальность —
Ваши ответы помогут создать честную картину и задать новые стандарты управления талантами.
👉 Пройдите опрос - внесите свой вклад в тренды HR будущего и первыми получите результаты исследования!
#HRисследование #КадровыйРезерв #HRтренды
🔥5
🙄 Как увидеть управленческий потенциал раньше ошибок, выгорания и текучки?
HR всё чаще сталкиваются с парадоксом:
👉 блестящий эксперт становится руководителем — и команда «проседает»
👉 уверенный кандидат на собеседовании — теряется в реальности
👉 «перспективный сотрудник» — выгорает через полгода
А можно ли заранее понять, кто готов управлять людьми, а кто — пока нет?
Можно. И мы расскажем как.
🎙 Онлайн-эфир:
«Управленческий потенциал сотрудника как инструмент HR и руководителя»
📅 07.11.2025 в 17:00
Что будет:
💪 презентуем новый отчет по управленческому потенциалу для HR и руководителей
💪 разберем, как читать результаты диагностики ЭИ и использовать их в бизнесе
💪 покажем реальные кейсы определения будущих лидеров
💪 расскажем, как с помощью данных сократить ошибки найма и снизить текучку
💪 дадим инструменты для развития сотрудников и команд
Почему важно быть:
HR-решения на интуиции стоят дорого.
HR-решения на данных — приносят рост, вовлеченность и управленческую устойчивость.
Если вы хотите:
— повышать качество кадровых решений
— видеть, кто реально потянет лидерскую роль
— развивать сотрудников системно, а не «на удачу»
— снижать выгорание и усиливать вовлечённость
💡 этот эфир — для вас.
🎁 Бонус для всех участников
👉 Регистрируйтесь по ссылке и добавляйте событие в календарь — места ограничены.
🚀 Не упустите возможность быть на шаг впереди других HR.
HR всё чаще сталкиваются с парадоксом:
👉 блестящий эксперт становится руководителем — и команда «проседает»
👉 уверенный кандидат на собеседовании — теряется в реальности
👉 «перспективный сотрудник» — выгорает через полгода
А можно ли заранее понять, кто готов управлять людьми, а кто — пока нет?
🎙 Онлайн-эфир:
«Управленческий потенциал сотрудника как инструмент HR и руководителя»
📅 07.11.2025 в 17:00
Что будет:
💪 презентуем новый отчет по управленческому потенциалу для HR и руководителей
💪 разберем, как читать результаты диагностики ЭИ и использовать их в бизнесе
💪 покажем реальные кейсы определения будущих лидеров
💪 расскажем, как с помощью данных сократить ошибки найма и снизить текучку
💪 дадим инструменты для развития сотрудников и команд
Почему важно быть:
HR-решения на интуиции стоят дорого.
HR-решения на данных — приносят рост, вовлеченность и управленческую устойчивость.
Если вы хотите:
— повышать качество кадровых решений
— видеть, кто реально потянет лидерскую роль
— развивать сотрудников системно, а не «на удачу»
— снижать выгорание и усиливать вовлечённость
💡 этот эфир — для вас.
🎁 Бонус для всех участников
👉 Регистрируйтесь по ссылке и добавляйте событие в календарь — места ограничены.
🚀 Не упустите возможность быть на шаг впереди других HR.
🔥6
🍂 НОЯБРЬ с WAY2WEI: дайджест мероприятий
📅 Делимся календарем событий.
🔸 7 ноября — онлайн-эфир «Управленческий потенциал сотрудника как инструмент HR и руководителя»
Подробнее: https://hr-meetup.way2wei.ru/
🔸 20 ноября — выступаем на конференции Digital Learning: говорим о цифровых решениях для развития soft skills и ЭИ
🔸 26 ноября — встреча HR-клуба WAY2WEI: живое общение, практика, обмен опытом
Не забывайте регистрироваться и ставьте 🔥 в комментариях, кто точно не пропустит эти полезные события 🙌
А пока вы выбираете, какое мероприятие посетить, не забудьте пройти исследование и оставить свой след в НR-истории 😎💥
📊 “Кадровый резерв без иллюзий”
Узнайте, что действительно работает в развитии кадрового резерва и как эмоции лидеров влияют на результат.
Все участники гарантированно получат итоги исследования и приглашение на очное мероприятие с презентацией результатов.
👉 Пройти опрос
📅 Делимся календарем событий.
🔸 7 ноября — онлайн-эфир «Управленческий потенциал сотрудника как инструмент HR и руководителя»
Подробнее: https://hr-meetup.way2wei.ru/
🔸 20 ноября — выступаем на конференции Digital Learning: говорим о цифровых решениях для развития soft skills и ЭИ
🔸 26 ноября — встреча HR-клуба WAY2WEI: живое общение, практика, обмен опытом
Не забывайте регистрироваться и ставьте 🔥 в комментариях, кто точно не пропустит эти полезные события 🙌
А пока вы выбираете, какое мероприятие посетить, не забудьте пройти исследование и оставить свой след в НR-истории 😎💥
📊 “Кадровый резерв без иллюзий”
Узнайте, что действительно работает в развитии кадрового резерва и как эмоции лидеров влияют на результат.
Все участники гарантированно получат итоги исследования и приглашение на очное мероприятие с презентацией результатов.
👉 Пройти опрос
❤🔥5
🧐 Почему буксуют кросс-функциональные команды?
Маркетинг винит продажи. Продажи — продукт. И так далее по цепочке.
Знакомая сказка корпоративного мира? 😅
На самом деле, дело чаще не в процессах. И даже не в KPI.
Проблема —в неосознанном использовании ресурса эмоций и взаимодействии , которым большинство людей… никогда не учились.
Что происходит внутри команды:
❌ доверия мало — больше защиты, чем сотрудничества
❌ цели звучат как «их задачи, не наши»
❌ напряжение накапливается → конфликты, обиды, тихий саботаж
❌ выгорание — потому что каждый «тянет свою сторону каната»
И как итог — теряется скорость, энергия и синергия бизнеса.
🧠 Как это решает оценка ЭИ (ТЭИ)
ТЭИ показывает, умеют ли сотрудники:
• распознавать эмоции коллег
• договариваться, даже когда сложно
• сохранять конструктив под давлением
• быть мостами между отделами, а не барьерами
А тренажёры EI сразу прокачивают эти навыки на реальных кейсах — без длинных теорий и «понаблюдаем 6 месяцев».
Результат:
-больше доверия
-меньше трений
-быстрее решения
-сильнее командность
💯 Почему это важно ещё и руководителям
Кросс-функциональные команды буксуют не потому, что задачи сложные,
а потому что лидеры не всегда умеют управлять эмоциональным ресурсом сотрудников и групповой динамикой.
И это как раз то, что мы разберём на эфире 13 ноября:
«Управленческий потенциал сотрудника: как HR и руководителю использовать данные EI»
Покажем, как данные EI помогают увидеть, кто способен вести команду через сложность — а кто будет усиливать сопротивление, напряжение и выгорание.
Хотите протестировать ТЭИ для кросс-функциональной команды —
напишите в комментариях👉 «Хочу оценку»
А чтобы не пропустить эфир 13 ноября, ставьте ⏰ и регистрируйтесь по ссылке
#онлайн #эмоциональныйинтеллект #эффективность #управление
Маркетинг винит продажи. Продажи — продукт. И так далее по цепочке.
Знакомая сказка корпоративного мира? 😅
На самом деле, дело чаще не в процессах. И даже не в KPI.
Проблема —
Что происходит внутри команды:
❌ доверия мало — больше защиты, чем сотрудничества
❌ цели звучат как «их задачи, не наши»
❌ напряжение накапливается → конфликты, обиды, тихий саботаж
❌ выгорание — потому что каждый «тянет свою сторону каната»
И как итог — теряется скорость, энергия и синергия бизнеса.
🧠 Как это решает оценка ЭИ (ТЭИ)
ТЭИ показывает, умеют ли сотрудники:
• распознавать эмоции коллег
• договариваться, даже когда сложно
• сохранять конструктив под давлением
• быть мостами между отделами, а не барьерами
А тренажёры EI сразу прокачивают эти навыки на реальных кейсах — без длинных теорий и «понаблюдаем 6 месяцев».
Результат:
-больше доверия
-меньше трений
-быстрее решения
-сильнее командность
💯 Почему это важно ещё и руководителям
Кросс-функциональные команды буксуют не потому, что задачи сложные,
а потому что лидеры не всегда умеют управлять эмоциональным ресурсом сотрудников и групповой динамикой.
И это как раз то, что мы разберём на эфире 13 ноября:
«Управленческий потенциал сотрудника: как HR и руководителю использовать данные EI»
Покажем, как данные EI помогают увидеть, кто способен вести команду через сложность — а кто будет усиливать сопротивление, напряжение и выгорание.
Хотите протестировать ТЭИ для кросс-функциональной команды —
напишите в комментариях👉 «Хочу оценку»
А чтобы не пропустить эфир 13 ноября, ставьте ⏰ и регистрируйтесь по ссылке
#онлайн #эмоциональныйинтеллект #эффективность #управление
🔥5💯3
🚀 Важная информация: сегодняшний эфир переносится по техническим причинам на 13 ноября 🚀
В последние дни наблюдаются частые перебои с интернет-связью и стабильностью онлайн-платформ, что может повлиять на качество трансляции.
💯 А нам важно, чтобы каждый участник получил максимум пользы, без помех и с возможностью задать вопросы в прямом эфире.
Поэтому эфир
«Управленческий потенциал сотрудника: как HR и руководителю использовать данные EI»
переносится на 13 ноября.
💡 Регистрируйтесь на мероприятие по обновлённой
👉 ссылке 👈
Спасибо за понимание и до встречи на эфире ♥️
#Way2Wei #эмоциональныйинтеллект #HRTech #управленческийпотенциал #HR #Way2WeiЭфир #онлайн
В последние дни наблюдаются частые перебои с интернет-связью и стабильностью онлайн-платформ, что может повлиять на качество трансляции.
💯 А нам важно, чтобы каждый участник получил максимум пользы, без помех и с возможностью задать вопросы в прямом эфире.
Поэтому эфир
«Управленческий потенциал сотрудника: как HR и руководителю использовать данные EI»
переносится на 13 ноября.
💡 Регистрируйтесь на мероприятие по обновлённой
👉 ссылке 👈
Спасибо за понимание и до встречи на эфире ♥️
#Way2Wei #эмоциональныйинтеллект #HRTech #управленческийпотенциал #HR #Way2WeiЭфир #онлайн
🔥3👏2
🍂 НОЯБРЬ с WAY2WEI: дайджест мероприятий
📅 Делимся обновлённым календарем ярких событий в мире HR.
🔸 13 ноября — онлайн-эфир «Управленческий потенциал сотрудника как инструмент HR и руководителя» - ссылка на регистрацию
🔸 20 ноября — выступаем на конференции Digital Learning: говорим о цифровых решениях для развития soft skills и ЭИ
🔸 26 ноября — встреча HR-клуба WAY2WEI: живое общение, практика, обмен опытом
🔸 27 ноября — вебинар совместно со StartExam "Цифровой профиль руководителя: как построить систему оценки soft-компетенций"
Деловой клуб «Капитаны российского бизнеса» ИД «Управление персоналом» приглашает на встречи 👇 :
✨ 13 ноября 18:00 - онлайн - эфир «Удержание ценного специалиста» - ccылка на регистрацию
✨ 27 ноября 18:00 - онлайн -эфир«Transparent Pay: открытость в вопросах вознаграждения – за и против» - ссылка на регистрацию
♥️ Не забывайте регистрироваться и добавлять события в календарь ♥️
📅 Делимся обновлённым календарем ярких событий в мире HR.
🔸 13 ноября — онлайн-эфир «Управленческий потенциал сотрудника как инструмент HR и руководителя» - ссылка на регистрацию
🔸 20 ноября — выступаем на конференции Digital Learning: говорим о цифровых решениях для развития soft skills и ЭИ
🔸 26 ноября — встреча HR-клуба WAY2WEI: живое общение, практика, обмен опытом
🔸 27 ноября — вебинар совместно со StartExam "Цифровой профиль руководителя: как построить систему оценки soft-компетенций"
Деловой клуб «Капитаны российского бизнеса» ИД «Управление персоналом» приглашает на встречи 👇 :
✨ 13 ноября 18:00 - онлайн - эфир «Удержание ценного специалиста» - ccылка на регистрацию
✨ 27 ноября 18:00 - онлайн -эфир«Transparent Pay: открытость в вопросах вознаграждения – за и против» - ссылка на регистрацию
♥️ Не забывайте регистрироваться и добавлять события в календарь ♥️
🔥5💯1
💪 Как отличить будущего лидера от «просто хорошего специалиста»?
Когда вы говорите:
На самом деле, вы теряете время, деньги и мотивацию команды.
Потенциал можно увидеть уже сейчас — если смотреть не на поведение, а на данные ресурса эмоций.
13 ноября в 17:00 на прямом эфире WAY2WEI
разберём, как распознавать управленческий потенциал сотрудников через их способность управлять эмоциями — своими и других.
🔹 Покажем, как работает новый управленческий отчёт WAY2WEI
🔹 Расскажем, как HR и руководителю использовать данные об эмоциональном интеллекте для прогнозирования успеха в роли лидера
🔹 Дадим практические инструменты для оценки и развития управленцев
Узнайте, кто из ваших сотрудников уже готов вести за собой команду —
а кому нужно помочь вырасти, прежде чем дать ответственность.
📍Эфир: «Управленческий потенциал сотрудника — инструмент для HR и руководителя»
🕔 13 ноября, 17:00
👉 Регистрируйтесь по ссылке и не упустите шанс прокачать свои HR-решения с помощью данных EI.
#Way2Wei #эмоциональныйинтеллект #HRTech #управленцы #оценкаперсонала #онлайн #HR
Когда вы говорите:
«Понаблюдаю пару месяцев — там видно будет»
На самом деле, вы теряете время, деньги и мотивацию команды.
Потенциал можно увидеть уже сейчас — если смотреть не на поведение, а на данные ресурса эмоций.
13 ноября в 17:00 на прямом эфире WAY2WEI
разберём, как распознавать управленческий потенциал сотрудников через их способность управлять эмоциями — своими и других.
🔹 Покажем, как работает новый управленческий отчёт WAY2WEI
🔹 Расскажем, как HR и руководителю использовать данные об эмоциональном интеллекте для прогнозирования успеха в роли лидера
🔹 Дадим практические инструменты для оценки и развития управленцев
Узнайте, кто из ваших сотрудников уже готов вести за собой команду —
а кому нужно помочь вырасти, прежде чем дать ответственность.
📍Эфир: «Управленческий потенциал сотрудника — инструмент для HR и руководителя»
🕔 13 ноября, 17:00
👉 Регистрируйтесь по ссылке и не упустите шанс прокачать свои HR-решения с помощью данных EI.
#Way2Wei #эмоциональныйинтеллект #HRTech #управленцы #оценкаперсонала #онлайн #HR
💯5🔥3
Forwarded from Бизнес-психология | Эффективный бизнес
Ошибка интервьюера: ищем супергероя вместо подходящего кандидата
Вы когда-нибудь отклоняли кандидата со словами «хороший специалист, но чего-то не хватает»?
Скорее всего, вы стали жертвой одной из самых коварных ошибок в подборе — синдрома идеального кандидата.
В чём суть ошибки?
Мы неосознанно ищем универсального супергероя: с опытом в крупных корпорациях и стартапах, с лидерскими качествами и способностью быть исполнителем, с креативностью и педантичностью.
Результат?
Отличные кандидаты отсеиваются, а позиция «висит» открытой месяцами.
Как это проявляется на интервью?
«Нужен руководитель отдела» → требуем харизму, эмпатию, жёсткость, гибкость, экспертизу и готовность работать 24/7
Почему это происходит?
Реальные причины:
→ Нечёткий профиль должности — смешали «важное» и «было бы неплохо»
→ Сравнение с идеализированным образом, а не с реальными задачами
→ Страх ошибиться в найме — «лучше поищем ещё»
→ Проекция собственных качеств — «я бы справился, значит и он должен»
Во что это обходится компании?
✔️ Открытая вакансия 3-6 месяцев вместо 1-2
✔️ Перегрузка команды и выгорание текущих сотрудников
✔️ Потеря сильных кандидатов, которые находят работу быстрее
✔️ Упущенная прибыль от незакрытых задач
Признаки, что Вы в ловушке супергероя:
🔻 Вакансия открыта больше 2 месяцев
🔻 Отклонили 5+ кандидатов с формулировкой «не то»
🔻 Не можете за 30 секунд объяснить, какие 3 компетенции критичны
🔻 Требования к позиции занимают больше 1 страницы
🔻 Коллеги говорят: «Ты слишком придирчив»
«Если Вам кажется, что Вы не в ловушке — это тоже симптом ;)»
Нет идеальных кандидатов. Есть подходящие для конкретной задачи в конкретный момент времени.
📌 Если Вы хоть раз отклоняли кандидата с формулировкой “что-то не то” — приходите на вебинар 👇
"Метод интервью по компетенциям: как за 30 минут оценить кандидата и отличить правду от красивых историй"
Мы разберём не только базу, но и:
👉 как увидеть за "гладким рассказом" реальный опыт или подмену понятий
👉как через 2-3 нестандартных вопроса протестировать неочевидные компетенции
👉какие приёмы оценки используют руководители из IT, консалтинга, продуктовых команд
👉как перестать опираться на интуицию и начать принимать решения осознанно
🎓 Вебинар основан на живых кейсах из найма, ошибках, которые дорого обошлись компаниям, и рабочих инструментах, которые можно внедрить на следующий день.
14 ноября в 11.00 МСК
🎁 Бонус участникам: чек-лист «5 ошибок интервьюера и как их избежать»
Ссылка на регистрацию
#подбор_персонала #интервью #HR #ошибки_рекрутера #компетенции
Вы когда-нибудь отклоняли кандидата со словами «хороший специалист, но чего-то не хватает»?
В чём суть ошибки?
Мы неосознанно ищем универсального супергероя: с опытом в крупных корпорациях и стартапах, с лидерскими качествами и способностью быть исполнителем, с креативностью и педантичностью.
Результат?
Отличные кандидаты отсеиваются, а позиция «висит» открытой месяцами.
Как это проявляется на интервью?
«Нужен руководитель отдела» → требуем харизму, эмпатию, жёсткость, гибкость, экспертизу и готовность работать 24/7
Почему это происходит?
Большинство из нас не осознают, что попали в эту ловушку.
Мы воспринимают это как обычную избирательность.
Реальные причины:
→ Нечёткий профиль должности — смешали «важное» и «было бы неплохо»
→ Сравнение с идеализированным образом, а не с реальными задачами
→ Страх ошибиться в найме — «лучше поищем ещё»
→ Проекция собственных качеств — «я бы справился, значит и он должен»
Во что это обходится компании?
✔️ Открытая вакансия 3-6 месяцев вместо 1-2
✔️ Перегрузка команды и выгорание текущих сотрудников
✔️ Потеря сильных кандидатов, которые находят работу быстрее
✔️ Упущенная прибыль от незакрытых задач
Признаки, что Вы в ловушке супергероя:
🔻 Вакансия открыта больше 2 месяцев
🔻 Отклонили 5+ кандидатов с формулировкой «не то»
🔻 Не можете за 30 секунд объяснить, какие 3 компетенции критичны
🔻 Требования к позиции занимают больше 1 страницы
🔻 Коллеги говорят: «Ты слишком придирчив»
«Если Вам кажется, что Вы не в ловушке — это тоже симптом ;)»
Нет идеальных кандидатов. Есть подходящие для конкретной задачи в конкретный момент времени.
Наша задача на интервью — не найти супергероя, а найти человека, который закроет реальные бизнес-задачи и будет расти вместе с компанией.
📌 Если Вы хоть раз отклоняли кандидата с формулировкой “что-то не то” — приходите на вебинар 👇
"Метод интервью по компетенциям: как за 30 минут оценить кандидата и отличить правду от красивых историй"
Мы разберём не только базу, но и:
👉 как увидеть за "гладким рассказом" реальный опыт или подмену понятий
👉как через 2-3 нестандартных вопроса протестировать неочевидные компетенции
👉какие приёмы оценки используют руководители из IT, консалтинга, продуктовых команд
👉как перестать опираться на интуицию и начать принимать решения осознанно
🎓 Вебинар основан на живых кейсах из найма, ошибках, которые дорого обошлись компаниям, и рабочих инструментах, которые можно внедрить на следующий день.
14 ноября в 11.00 МСК
🎁 Бонус участникам: чек-лист «5 ошибок интервьюера и как их избежать»
Ссылка на регистрацию
#подбор_персонала #интервью #HR #ошибки_рекрутера #компетенции
🔥7👏4💯3
Реклама:
ИП Некрестьянова М.С.
ИНН 471405031156
erid 2VtzqwTUPEx
ИП Некрестьянова М.С.
ИНН 471405031156
erid 2VtzqwTUPEx
Управленческий потенциал, который видно с первого взгляда 👁️🗨️
💥 Сегодня в 17:00 — долгожданный онлайн-эфир с презентацией Управленческого отчёта WAY2WEI💥
💯 Это не просто обновление — это шаг к HR-аналитике нового уровня.
Покажем, как оценивать и анализировать управленческий потенциал сотрудников через ресурс эмоций — быстро, точно и без догадок.
🚀 Что нового:
— стал проще и нагляднее
— появились персональные рекомендации для развития управленческих навыков
— автоматический анализ и готовые выводы для HR и руководителей
- по итогам тестирования выдаётся целых 2 отчета: отчет для сотрудника и отчет для заказчика
💼 Компании уже экономят до 30% бюджета на подбор и развитие — за счёт точных данных и прогнозов эффективности.
🎁 Только для участников эфира — первыми узнаете о новой акции
«Раскрой управленческий потенциал ×2»
📍 Тема: «Управленческий потенциал сотрудника — инструмент для HR и руководителя»
🕔 Уже сегодня, 13 ноября, в 17:00
👉 Присоединяйтесь к эфиру ♥️
#Way2Wei #эмоциональныйинтеллект #HRTech #оценкаперсонала #управленцы #онлайнэфир
💥 Сегодня в 17:00 — долгожданный онлайн-эфир с презентацией Управленческого отчёта WAY2WEI💥
💯 Это не просто обновление — это шаг к HR-аналитике нового уровня.
Покажем, как оценивать и анализировать управленческий потенциал сотрудников через ресурс эмоций — быстро, точно и без догадок.
🚀 Что нового:
— стал проще и нагляднее
— появились персональные рекомендации для развития управленческих навыков
— автоматический анализ и готовые выводы для HR и руководителей
- по итогам тестирования выдаётся целых 2 отчета: отчет для сотрудника и отчет для заказчика
💼 Компании уже экономят до 30% бюджета на подбор и развитие — за счёт точных данных и прогнозов эффективности.
🎁 Только для участников эфира — первыми узнаете о новой акции
«Раскрой управленческий потенциал ×2»
📍 Тема: «Управленческий потенциал сотрудника — инструмент для HR и руководителя»
🕔 Уже сегодня, 13 ноября, в 17:00
👉 Присоединяйтесь к эфиру ♥️
#Way2Wei #эмоциональныйинтеллект #HRTech #оценкаперсонала #управленцы #онлайнэфир
🔥5💯1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
💣 Уже через два часа долгожданный эфир 💣
Ссылка для перехода - ttps://my.mts-link.ru/j/54774217/7032549095
Ссылка для перехода - ttps://my.mts-link.ru/j/54774217/7032549095
🔥3❤🔥2
🚀 Через 5 минут начинаем - залетаем на эфир
Mts-link.ru
«Управленческий потенциал сотрудника как инструмент HR и руководителя»