크리에이터에 45% 수익 지급은 앞으로 플랫폼 기업들이 점차 크리에이터에게 더 많은 수익을 챙겨주는 모습의 시작이 될 수 있습니다.

이때 수익의 90%를 주는 구조의 웹3 기반 서비스, 플랫폼들과 기존 웹3 기반 플랫폼이 경쟁하고, 크리에이터는 플랫폼 스위칭이 가능합니다. 팬은 플랫폼보다 크리에이터를 따르고, 플랫폼 보대 개인이 중요해지는 시대의 등장이 가능합니다.

기존 플랫폼과 새로운 플랫폼이 경쟁하면서 기존 거대 플랫폼(유튜브, 인스타)도 과거 마이스페이스, 싸이월드의 길을 걷게 될지도 모릅니다.

https://www.hankyung.com/it/article/202209214212i

NFT 2차 거래 수수료도?

지갑 수가 많아서 일일히 확인하기 어렵다? 지나가던 개가 웃겠네.

'당시 개발 실수에서 비롯됐던 문제이고 다 해결됐던 걸로 기억한다. 개발에 사용한 지갑이 20~30개가 있어서 일일히 확인하기 어렵다."고 답했다'

https://m.news.nate.com/view/20220923n26747?mid=e01

아이오트러스트(디센트 지갑)의 유민호 이사님의 UDC 정리.

https://iotrust.notion.site/UDC2022-ed05bf83c12a4266bcb218fd805be901

폴리곤, 솔라나, 카르다노, 알고랜드

'웹3' 블록체인 뭘 써야 하나...플랫폼 특색 주목

https://zdnet.co.kr/view/?no=20220923134940

샘 뱅크먼 프리드가 말하는 창업자, CEO, 투자자가 알아야 할 사항

당신의 책임을 인식하라: CEO의 임무는 간단하다. 비즈니스를 제대로 이끄는 것. 당신의 책임은 일이 완료될 때 끝난다.

적합한 인재 채용에 주의하라: 적합한 이력을 가진 후보를 채용해야 한다는 압박은 역효과를 가져온다. 새로운 팀원을 선택할 때 경험보다 배우는 능력을 우선시하라.

경쟁을 이해하라: 경쟁의식을 유지하는 것이 중요하다. 제로섬 경쟁 관점을 취하기보다, 경쟁자의 선택을 이해하고 이후 결과를 지속해서 추적하라.

목적에 맞게 확장하라: 목적을 위해 인력을 추가하는 것은 위험하다. 너무 빨리 성장하는 회사는 실행 및 혁신 능력을 잃을 수 있다. FTX는 특정 임무를 달성하는 데 도움이 될 수 있고 지원할 수 있다고 생각하는 직원만 만 추가한다.

https://link.medium.com/zwe9xBCEBtb

전현 정부는 그럼 지금까지 뭐하고 국민을 비판하나. IMF 시절과 지금이 같은 시대인가? 정부만 믿고 뒤통수 맞은 적이 한 두번일까? 그럼 달러 사지말고 코인 살까요?

https://n.news.naver.com/mnews/article/001/0013461766?sid=101

- 원화마켓 시총과 하루 평균 거래 금액은 반토막
- 국내 투자자는 지난 연말 대비 24%(132만명) 증가
- 올해 상반기 거래업자의 영업이익은 전년 말 대비 약 1조원 감소했어도 6301억원 기록

https://n.news.naver.com/mnews/article/014/0004904229?sid=105

인터내셔널폴리스의 적색수배자

https://www.digitaltoday.co.kr/news/articleView.html?idxno=462048

삼성넥스트의 블록체인 분야 투자액이 꽤 크네요.

'가상자산 데이터업체 블록데이터테크에 따르면 삼성은 지난해 9월부터 올해 상반기까지 블록체인 업체에 9억 7926만 달러(약 1조 3850억원) 가까이 투자한 것으로 나타났다. 구글 모기업 알파벳, 세계 최대 자산운용사 블랙록, 투자은행 모건스탠리에 이어 전세계 시가총액 상위 100개 기업 중 4번째로 큰 규모다.'

https://m.sedaily.com/NewsView/26B83IHMG3

기사는 신용카드 이야기지만 인플루언서가 아니어도 자신의 브랜드 가치만큼 캐시백이나 혜택을 받을 수 있는 웹3 버전의 구조도 만들 수 있겠네요

https://naver.me/xqomLwQo

써클의 USDC가 멀티체인 생태계를 확장합니다.

2022년 말까지 아비트럼, 니어, 옵티미즘, 폴카닷
2023년 초까지 코스모스

기존에 지원하던 체인은 이더리움이나 솔라나, 트론, 아발란체 등이 있었는데 L2와 코스모스, 니어를 추가하네요.

앞으로 스테이블 코인은 USDC의 위상이 높아질 수밖에 없다고 생각합니다.

https://www.circle.com/en/pressroom/circle-announces-next-wave-of-usdc-support-for-multi-chain-ecosystem

국내 거래소에서 국내 코인이 상장하는 경우는 이제 거의 볼 수 없게 된걸까요.

어차피 크립토 윈터라 상장해봐야 자금이 몰릴 이유도 없으니.

'이를 종합하면 상반기 국내 5대 암호화폐 거래소 신규 상장 건 중 '김치코인 단독상장'은 두 건뿐이다. 국내 시장 점유율 99% 이상을 차지하는 5대 거래소들이 신규 상장 시 김치코인을 선호하지 않고, 김치코인 단독상장은 더욱이 선호하지 않음을 알 수 있는 대목이다.'

https://n.news.naver.com/article/421/0006360194

TL;DR
DeFi가 아직 관련성을 가질 만큼 규모가 있지는 않지만 빠르게 성장하기 때문에 적절한 정책으로 기존 금융 안정 차질의 범위를 줄여야 함. (즉, 적절하게DeFi에 대한 제재가 필요하다는 뜻)

https://medium.com/@jayplayco/fed%EC%9D%98-defi-%EB%A0%88%ED%8F%AC%ED%8A%B8-8ca96250aa4d

솔라나는 고질적인 문제가...

[솔라나 네트워크 중단...원인 파악 중]
솔라나 스테이터스(Solana Status)가 방금 전 트위터를 통해 "솔라나 네트워크가 중단되어 트랜잭션을 처리하지 못하고 있다"며 "네트워크를 다시 시작하기 위해 개발자들이 문제를 파악하고 있다. 자세한 정보는 정상화되고 공개할 예정"이라고 밝혔다.
https://coinness.live/news/1042408

애초에 결론을 정해놓고 글을 쓰면 이렇게 된다. 마치 보수 혹은 진보 언론의 논설위원이 자기 할 말만 하는 논설과 별반 다르지 않다.

대다수의 이용자가 아니라 소수의 이용자가 잘못된 부분을 고치려 하거나 더 나은 방법을 찾으려는 노력이 있을 수 있는데, 다수의 이용자를 마치 옳고 그름의 기준으로 삼는 것 자체도 문제 아닌가.

얼마 전 구글에서 한 사용자의 계정을 잘못된 알고리즘의 판단과 구글의 약관을 기반으로 삭제한 일이 있다. 구글이 중앙화 되어있기 때문이다. 10년 넘게 모은 이메일과 사진을 구글 때문에 잃었다면 그냥 중앙화가 편해서 일어난 일이니 어쩔 수 없다고 넘어가야 하는건가.

글에서 소규모에 대한 불신을 이야기 했는데, 소규모라고 해서 신뢰가 없나? 1000명 사기꾼이 모인 커뮤니티와 10명 정상인이 모인 커뮤니티는 그럼 어디를 믿어야 하나. 그럼 구글, 아마존이 대규모 플랫폼이라 신뢰할 만하다? 최근 NYU 스캇 갤러웨이 교수 글에 첨부된 자료를 보면 미국인들이 테크 기업을 신뢰하는 비율은 2012년 약 80%에서 2021년 57%로 크게 '감소'했다.

사용자가 관리하기 귀찮고 책임을 지기 싫어서 중앙화된 주체를 쓸 수밖에 없다는 식의 논리인데, 그럼 계속 그렇게 중앙화된 주체를 믿고 살면 앞으로의 삶이 나아지나?

탈중앙화가 가능하냐 아니냐가 중요한게 아니라, 기존의 중앙화로 비롯된 문제를 해결하려는 노력이 있느냐가 중요하다. 그냥 중앙화가 편하고 좋긴하다. 그런데 그래서 내 삶이 앞으로 조금이라도 바뀔 가능성이 안 보인다.

대다수의 이용자가 지금은 원하지 않더라도, 중앙화보다 더 나은 가치나 신뢰를 주는 방식으로 바뀌어 간다면 이용자들이 중앙화보다 탈중앙화된 서비스를 신뢰하거나 쓰는 '대다수'의 이용자로 바뀔 수 있다.

애초에 글에서 '대다수'의 이용자로 표현하면서 다수결로 대세가 결정되는 것 같은 늬앙스를 자꾸 풍기는데, 원래 세상에 변화를 일으키는건 '대다수'가 아니라 '소수'다.

그냥 지금처럼 사는게 편하다고 생각하면 그렇게 살면되지 괜히 '탈중앙'과 '대다수'라는 단어를 엮어서 자신의 생각이 대다수의 생각인 것처럼 말하는 칼럼이 과연 제대로 쓰여진 글인가?

글쓴이가 말하고 싶은건 대중이 탈중앙화를 원하는지 몰라서 물어보는 건가, 아니면 대다수의 이용자가 원하지 않고 탈중앙화는 실현되기 어려운 일이다라는 주장을 하고 싶은건가.

http://www.coindeskkorea.com/news/articleView.html?idxno=81548&utm_source=dlvr.it&utm_medium=facebooka

토스가 편하다 혁신적이다? O.K 그런데 당신의, 내 개인 정보의 가치는 고작 6만 9천원임.

그리고 마이데이터 사업이라는 명목하에 플랫폼 기업들은 면죄부를 받아 계속 사용자의 데이터를 팔아 제낌. 토스를 비롯한 사업자들은 무슨 권리로 내 개인정보를 팔아 먹는거임?

편리한 서비스를 이용하려면 당신의 개인정보는 사업자에게 넘겨야 한다. 무료로 서비스를 쓰려면 개인정보 정도는 사용료로 생각하고 넘겨야지?

편리함도 정도껏이지 어느 임계점을 넘어서면 중요한 자산인 개인정보를 그냥 넘겨주는 일을 그냥 보고 있을 이유가 없음.

만약 크립토 송금이 지금보다 편해지고 토스와 유사한 블록체인 기반 서비스가 등장해 개인정보 사용 여부를 사용자의 의지대로 결정할 수 있다면? 웹3 토스가 나올 수 있을까.

https://naver.me/G0JoNUMV

지난 5년간 상폐율

업비트 47%
빗썸 27.3%
코인원 22.9%
코빗 8.5%
고팍스 35%

https://n.news.naver.com/mnews/article/008/0004802005?sid=101

윤창현 의원의 인터뷰인데, 앞으로 암호화폐와 NFT에 영향을 미칠 디지털자산기본법에 대한 내용과 시장과 거래소를 바라보는 정부 생각을 엿 볼 수 있습니다.

'그러나 현재 가상자산 시장에서는 법 체계가 미비하다 보니, 가상자산 거래소들은 증권으로 따지면 거래소와 증권사, 증권금융, 예탁원, 여기에 증권 전산과 신용평가사까지 6개의 기능을 다 하게 됐다. 그 결과 고객이 맡긴 돈이 부채로 잡혀서 거래소 자산으로 인정되고 업비트는 재벌이 돼버린 정말 말도 되지 않는 일이 일어나게 된 거다."

'예를 들어 코인의 보관도 증권 예탁원 기능을 하는 기구를 신설해 이쪽으로 옮길 수 있고, 가상자산 전문 신용평가사도 만들어 제대로 된 평가를 하는 것도 가능하다.'

궁극적으로 현재 거래소가 갖고 있는 각 기능들을 분리해서 각각의 기능을 하도록 만들고자 하는 모습입니다.

https://n.news.naver.com/mnews/article/366/0000844880?sid=101