ААА!! Скоро будет оффер! 😎🔥

Подписчики канала за прошлые три недели сделали следующую статистику:

🟢 52 человека подтвердили, что подались на вакансии, размещённые мной тут в разделе #ВзлетиВIT_вакансии
🟢 27 подписчика уже успешно прошли первые интро-интервью с рекрутами
🟢 13 выполнили тестовое и ожидают обратную связь
🟢 2 уже получили letter of intent (🔥) это то, что дают перед job offer

Спасибо вам, что делитесь на каком этапе вы сейчас находитесь и оперативно отправляете своё CV с мотивационным, когда видите мэтч! Ждём ребят с офферами и готовлю отзывы!

Кстати, хочу поделиться! Сегодня один уважаемый мной продакт, Владимир Меркушев, поделился манифестом крутого спеца.

Очень хочу с вами им поделиться, ибо это именно то, к чему должен стремиться benchmark в работе любого Product Manager. А их здесь, как я вижу по вашей активности немало) И много ещё кто в процессе обучения 🙌

Итак, записываем:

Манифест продакта 😉

Управление продуктом это не про:

❌Спрашивать клиентов о требованиях
❌Писать подробные ТЗ
❌Создавать прототипы вместо дизайнера
❌Контролировать и проверять работу других людей
❌Маниакально отслеживать дедлайны, производительность команды и роудмапы
❌Совершенствовать до идеала навыки Scrum PO
❌Действовать как CEO продукта

Управление продуктом это про:

✔️Хорошо понимать рынок и бизнес
✔️Концентрироваться на задачах и потребностях клиентов
✔️Работать с дизайнерами и инженерами, выявляя возможности, генерируя идеи и управляя рисками вместе
✔️Соблюдать баланс между потребностями клиентов и бизнеса
✔️Мотивировать команду работать над общими целями
✔️Быть скромным. Да, вы не самый умный человек в комнате 😉
✔️Быть лидером, а не начальником

Будьте любопытными. Учитесь новому. Экспериментируйте. Задавайте вопросы. Не бойтесь откатывать эксперименты.

Помните, что самое главное это «создавать продукты, которые вызывают любовь клиентов и приносят ценность бизнесу» (Marty Cagan, Inspired), а не удовлетворять потребности стейкхолдеров.

— Настя 😍