Битубитех от Яндекса – Telegram
Битубитех от Яндекса
3.64K subscribers
334 photos
117 videos
203 links
Разбираемся, как технологии делают компании и их сотрудников более продуктивными

https://b2btech.yandex.ru
Download Telegram
Несколько лет назад китайский производитель бытовой техники запустил цепочку глубоких внутренних реформ, которые начались с трансформации процессов управления персоналом. Компания пришла к очень децентрализованной, но отлично работающей экосистемной модели. О пути Haier — в карточках. 

Подписывайтесь 👉 @yab2btech
4👍3👏3
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
В 2024 году глобальные расходы на IT-аутсорсинг достигли $744,6 млрд, а к 2030 году они вырастут до $1,17 трлн, согласно отчету Grand View Research. В России объем IT-услуг уже превысил $26,8 млрд и, по прогнозу IMARC Group, вырастет до $63,5 млрд к 2033 году. Лидируют инфраструктура, поддержка, разработка и кибербезопасность.

Раньше аутсорсинг воспринимался в первую очередь как способ оптимизировать бюджет. Сегодня это доступ к скорости. Когда внутренняя IT-служба перегружена, команда разработки не укомплектована, а запуск нового продукта нужно ускорить — внешний подряд дает масштаб и компетенции, которых внутри может и не быть.

На сторону чаще всего передают:

🌟техподдержку, helpdesk и администрирование
🌟обслуживание серверов, СХД, сетей и облаков
🌟DevOps и разработку, включая CI/CD и миграции
🌟функции кибербезопасности — от базовых политик до полноценного SOC.

Для бизнеса это не просто экономия, а доступ к следующему: 

🌟дефицитные IT-специалисты без найма в штат
🌟прозрачные метрики и ответственность через SLA
🌟быстрая масштабируемость под проектные нагрузки.

В чём главная сложность
Конечно, есть и обратная сторона: рост зависимости от поставщика, снижение прозрачности процессов, передача доступа к чувствительным данным. По данным IBM, средняя стоимость одной утечки в 2024 году составила $4,45 млн. И чем длиннее цепочка подрядчиков, тем выше вероятность слабого звена.

Как избежать рисков
Аутсорсинг требует не просто договора, а полноценной архитектуры управления. Это контроль доступа, аудит, распределение зон ответственности, понятные сценарии выхода из контракта. Без этого любая выгода сгорит в накладных потерях, фрагментированных коммуникациях и непредсказуемых рисках.
IT-аутсорсинг — это не «кому поручить рутину», а как перестроить функции под задачи роста. И главный вопрос — не «сколько стоит подрядчик», а «насколько он встроен в вашу стратегию». Если он просто закрывает тикеты — вы покупаете время. Если помогает запускать продукты — масштаб.

Используете IT-аутсорсинг в работе своего бизнеса?

🔥 — регулярно
❤️ — справляемся сами 

Подписывайтесь 👉 @yab2btech
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥54💯1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Битуби-дайджест, чтобы не пропустить ничего важного из мира технологий для бизнеса

СЕО Amazon заявил о неизбежных изменениях в работе сотрудников из-за внедрения ИИ
По словам Энди Джесси, технологии автоматизируют рутинные задачи, что потребует от работников осваивать новые навыки. Компания уже сократила 20% ручного труда на складах благодаря роботам и ИИ-оптимизации, параллельно запустив программу переобучения AI Ready для 50 тысяч сотрудников. Amazon фокусируется на развитии «человеческих» компетенций — креативности и управлении ИИ-системами. Хотя некоторые должности исчезнут, появятся новые, например менеджер по ИИ-взаимодействию. Тренд подтверждают прогнозы McKinsey: к 2027 году ИИ затронет 40% рабочих задач. Как и другие tech-гиганты, Amazon делает ставку на цифровую трансформацию, предупреждая сотрудников о необходимости адаптации.

Объём российского ИБ-рынка в 2025 году вырастет в 1,5 раза по сравнению с 2023-м
По данным ЦСР, он составит 369 млрд рублей, что на 48,5% больше, чем год назад. Каждый год этот сегмент растёт на 23,6%, и к 2028-му достигнет 715 млрд рублей. Основные расходы бизнеса приходятся на покупку софта, оборудования и услуг, при этом до 39% трат могут составлять оплата труда и обучение специалистов. Средний годовой бюджет одной компании на ИБ в 2025 году достиг 294 млн рублей, особенно высокие затраты фиксируются у IT- и финансовых организаций. Для сравнения: по прогнозу Gartner, мировой рынок ИБ в 2025 году достигнет $212 млрд, из которых почти $88 млрд придутся на США.

Российские предприятия заработали дополнительные 0,5 трлн рублей благодаря ИИ
Дополнительный доход в 2023–2024 годах они получили за счёт использования промышленных данных. Из 47 кейсов самые впечатляющие результаты у нефтегазовой отрасли (241 млрд рублей), энергетики (91 млрд рублей), горнодобывающей промышленности (92 млрд рублей) и производства потребительских товаров (94 млрд рублей). По прогнозам, к 2030 году применение Big Data и ИИ в промышленности может принести около 1,8 трлн рублей дополнительного дохода.

Яндекс Практикум в течение двух лет обучит ИИ-профессиям почти 10 тысяч специалистов 
Для этого в компании расширят линейку ИИ-курсов и добавят соответствующие модули в уже существующие программы. По данным сервиса, это позволит охватить около четверти всех подготовленных в этой сфере специалистов. Среди новых программ — обучение с нуля и углублённые курсы для ML-инженеров, специалистов по компьютерному зрению и NLP. Объём российского рынка онлайн-курсов по ИИ к концу года достигнет 4,85 млрд рублей. Рост спроса на такие навыки связан с активным внедрением ИИ-технологий в различные сферы.

Часть компаний возвращается к офлайн-собеседованиям из-за распространения ИИ
К примеру, польский стартап Vidoc теперь проводит финальные встречи вживую после случаев с дипфейками. В Goldman Sachs сократили время ответов на онлайн-интервью до двух минут, чтобы соискатели не успели воспользоваться чат-ботами. По данным Career Group, около 60% соискателей применяют ИИ при поиске работы, в основном для подготовки резюме. Однако HR-специалисты рекомендуют дополнять собеседования практическими заданиями для проверки реальных навыков.

🤝 — если из-за внедрения ИИ ваша работа уже изменилась

Подписывайтесь 👉 @yab2btech
5👍3🤝3
В Университете Карнеги-Меллона провели амбициозный эксперимент: смоделировали работу IT-стартапа, где вместо всех сотрудников — нейросети. Вымышленная TheAgentCompany работала в формате симуляции: ИИ-агенты играли роли менеджеров, дизайнеров и программистов, общались в корпоративном чате и выполняли задачи. Что вышло из эксперимента — в карточках.

Подписывайтесь 👉 @yab2btech
7👍3😁3🍓1
Нейроинтерфейсы чаще всего ассоциируются с Илоном Маском и его Neuralink. Но он здесь не монополист — такие устройства разрабатывают многие компании, в том числе и российские. Нейроинтерфейсы могут показаться чисто медицинским хайтеком, но учёные и инноваторы уже придумали им много практических применений — от молниеносной биржевой торговли до тренингов промышленной безопасности. 

Что такое нейроинтерфейсы
Нейроинтерфейсы, или BCI (Brain-computer interface) — системы, которые позволяют мозгу напрямую обмениваться сигналом с компьютером. Простейший пример такой системы — электроэнцефалограмма (ЭЭГ), которая позволяет анализировать мозговую активность. 

Но BCI идут гораздо дальше. Через них уже можно напрямую вводить информацию. Например, усилием разума набирать текст или управлять персонажем в игре, управлять протезами или инвалидной коляской, будто своими конечностями. А в будущем они позволят цифровую телепатию — общение между людьми одними мыслями, или управление техникой силой разума. 

Помимо масковского Neuralink, среди западных лидеров в BCI такие компании, как американский Blackrock Neurotech и австралийский Synchron. Есть разработчики нейроинтерфейсов и в России, например Нейрореволюция и Cosyma

Какие индустрии изменят нейроинтерфейсы

Медицина. Нейроинтерфейсы придумали для помощи людям с тяжёлыми заболеваниями: больным ДЦП, пережившим инсульт, парализованным. Так, российский НейроЧат уже сегодня помогает детям с ДЦП общаться, набирая текст силой мысли. Недавно исследователи представили метод, позволяющий BCI синтезировать речь с интонациями. Многие учёные работают над BCI для управления протезами и инвалидными колясками. Кроме того, нейроинтерфейсы могут воздействовать на определённые участки мозга — это перспективный способ лечения многих болезней, таких как депрессия или ОКР. 

Киберспорт. Возможность играть с помощью BCI в видеоигры появилась ещё в нулевых, но в массы технология не пошла — слишком дорогая. Нейроинтерфейсы позволят достигнуть невиданного уровня погружения игрока — образы можно будет транслировать прямо в мозг. CEO Valve Гейб Ньюэлл уверен, что BCI-гейминг однажды похоронит все предшествующие игровые форматы. Но по оценке многих экспертов, это произойдёт лишь через 20–50 лет.

Финансы. Авангардный сценарий использования BCI — для торговли активами. С одной стороны, нейроинтерфейсы могут позволить проводить сделки очень быстро — считать сигнал, что пользователь хочет нажать на кнопку и завершить сделку, и напрямую отправить её в торговую систему, сэкономив пару миллисекунд, драгоценных в некоторых сценариях торговли. В то же время они могут улавливать признаки эмоциональных реакций и блокировать импульсивные сделки, например панические распродажи. Пока это лишь концепции, но учёные уверены, что они станут реальностью в ближайшие 5–10 лет.

Транспорт и логистика. В будущем с помощью нейроинтерфейсы позволят управлять транспортными средствами. Уже сегодня неинвазивные BCI от Bitbrain в подголовниках кресел авто позволяют отслеживать, не засыпает ли водитель за рулём. Nissan работает над системой, в которой водитель разумом ведёт автомобиль, передавая сигналы напрямую к его системам. Это может сильно повысить безопасность вождения в сложных условиях, например на узких горных дорогах или в плохих условиях. 

Промышленная безопасность. BCI вместе с VR можно использовать для обучения сотрудников и тестирования объектов на бытовой комфорт и быстродействие при ЧП. Недавно бразильские учёные предложили проект такой платформы. На игровом движке Unity создаётся любой промышленный сценарий — от работы в шахте до обслуживания электроподстанции. Обучаемый с VR-очками и BCI погружается в него и выполняет задачи. Нейроинтерфейс считывает, какие объекты привлекают его внимания, сколько времени он тратит на размышления, как сильно устаёт. 

Подписывайтесь 👉 @yab2btech
👍5🔥4🏆3
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
С развитием технологий появляется страх остаться без работы. Если в 2023 году ИИ-тревожность испытывали 75% офисных сотрудников, то сегодня, когда нейросети всё глубже проникают в самые разные бизнес-процессы, эти цифры могут быть даже выше. Как успокоить штат, не откладывая технический прогресс?

Главная причина тревожности

Все читают новости. Alphabet, которому принадлежит Google, сократил 12 000 сотрудников, его примеру последовали Microsoft и Amazon. По всему миру компании уменьшали затраты, поддавшись панике или гонке за инновациями. 

Руководители бизнесов жалеют о поспешных решениях

Весной 2025 года Orgvue опросили 1200 руководителей из США, Европы и Азии: 39% компаний действительно уволили часть сотрудников после внедрения ИИ, но 55% из них признались, что сделали это зря. Поторопились. Переоценили возможности алгоритмов и недооценили вклад людей.

Топ-менеджеры рассказали, что в некоторых случаях и увольнять никого не пришлось, — сотрудники начали уходить сами, решив, что их место вот-вот займёт машина. Это всё та же ИИ-тревожность — только уже не предчувствие, а реакция на реальные действия руководства.

Парадокс в том, что тревожность испытывают и топ-менеджеры. Половина руководителей опасаются, что ИИ в их бизнесе начнёт использоваться бесконтрольно. 38% признают, что не до конца понимают, как технологии повлияют на компанию, а почти треть затрудняется сказать, какие роли в их структуре подвержены автоматизации в первую очередь. 

Как внедрить ИИ эффективно и без паники? 

▪️ Признать и обсудить ИИ‑тревожность в командах — как среди сотрудников, так и менеджеров.
▪️Объяснить, что ИИ не заменит человека, но станет полезным инструментом
▪️ Отложить кадровые решения до чёткого анализа ролей и влияния ИИ.
▪️ Создать пилотные проекты по внедрению ИИ и запустить обучение сотрудников. 
▪️ Разработать дорожную карту ИИ‑трансформации: кто, что и как будет делать.
▪️ Инвестировать в специалистов: их навыки окупятся кратно — через рост эффективности и новую ценность для бизнеса.

Компании, которые выбрали путь обучения, переосмысления ролей и технологической интеграции, выигрывают, и это подтверждает исследование PwC. В 2024 году зарплаты сотрудников с ИИ-навыками выросли в среднем на 56% — в два раза больше, чем годом ранее. Количество вакансий в сферах, где ИИ работает в связке с человеком, выросло на 38%. Что ещё важнее — в индустриях, наиболее подверженных влиянию ИИ, рост выручки на одного сотрудника оказался втрое выше, чем в тех, где автоматизация пока минимальна.

Сегодня перед руководителями стоит не технический, а управленческий вызов: научиться видеть в ИИ не угрозу, а партнёра. Не увольнять, а учить. В новом ландшафте выживает не самый технологичный, а тот, кто умеет адаптироваться.

Подписывайтесь 👉 @yab2btech
6👍5🤝2
39% ключевых навыков изменятся или исчезнут к 2030 году согласно отчёту Всемирного экономического форума. Бизнес внедряет ИИ для решения рутинных задач, а от людей ждут гибкости и нестандартного мышления. Уже сейчас компании нанимают не по опыту, а по способности к обучению.

Эксперты WEF выделяют 10 компетенций, которые будут наиболее востребованы в ближайшие 5 лет: 

🌟аналитическое мышление
🌟креативность
🌟любознательность
🌟умение учиться
🌟эмпатия
🌟лидерство
🌟технологическая грамотность
🌟работа с ИИ
🌟экологическая ответственность
🌟ориентация на клиента.

👍— если именно эти навыки и тренируете
🤩— если именно эти навыки призываете тренировать свою команду 

Подписывайтесь 👉 @yab2btech
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍9🤩65