Forwarded from зэпэшки в контенте (Коля Муравьев)
Йо, йо, йо решили сделать эфирчик с Юлей Сон → @juliason
Когда: среда в 17:30
С кем: чото типа контент-маркетолог \ главред \ редактор
Короч, если кто не знает про Юлю → можете прочитать самый популярный пост про нее и Еремина у меня на канале (2х годичной давности). Если лень читать, то Юля работала чуть ли не вторым лицом в Рыбе (я доподлинно не знаю организационную модель, но так ощущаллось в медийке), потом ушла в Тинек или как говорят «соскуфилась в продукт», а потом оттуда перешла в армию ВК Теха.
В общем-то, она прошла классический путь до главреда в продукте с зарплаткой 200+, при том без мам, пап и дядь, сменив профессию и где-то только в 26-27 начавне смог найти норм замену этому начав, простите карьеру в контенте. И это все, будучи мамой 3х детей. Жоска? Сейчас ей 34, она чилибосит и хочется спросить у нее:
→ А расскажи про свой путь с самого начала, а то я явно чото напутал?
→ А что дальше?
→ А чо посоветуешь, чтобы много зарабатывать как можна быстрее обычного начинающему автору? Ну, допустим он уже прошел этап джунчика, чему-то научился, но пока не жоский еще.
→ Сколько норм деняк щас зарабатывать по твоему? Вот ты зэпэшки почитываешь и что скажешь? Тут завышено? Скок например в Тиньке платят авторам и редам базовым? А скок в Армии ВК?
Еще, кстати, она отхуесосила мой анонс и сказала, что у нее кровь из глаз пошла бы постоянно читать такой слэнг🫡 🫡 🫡
Рубрика, вопросы от Илюшки:
Когда: среда в 17:30
С кем: чото типа контент-маркетолог \ главред \ редактор
Короч, если кто не знает про Юлю → можете прочитать самый популярный пост про нее и Еремина у меня на канале (2х годичной давности). Если лень читать, то Юля работала чуть ли не вторым лицом в Рыбе (я доподлинно не знаю организационную модель, но так ощущаллось в медийке), потом ушла в Тинек или как говорят «соскуфилась в продукт», а потом оттуда перешла в армию ВК Теха.
В общем-то, она прошла классический путь до главреда в продукте с зарплаткой 200+, при том без мам, пап и дядь, сменив профессию и где-то только в 26-27 начав
→ А расскажи про свой путь с самого начала, а то я явно чото напутал?
→ А что дальше?
→ А чо посоветуешь, чтобы много зарабатывать как можна быстрее обычного начинающему автору? Ну, допустим он уже прошел этап джунчика, чему-то научился, но пока не жоский еще.
→ Сколько норм деняк щас зарабатывать по твоему? Вот ты зэпэшки почитываешь и что скажешь? Тут завышено? Скок например в Тиньке платят авторам и редам базовым? А скок в Армии ВК?
Еще, кстати, она отхуесосила мой анонс и сказала, что у нее кровь из глаз пошла бы постоянно читать такой слэнг
Рубрика, вопросы от Илюшки:
→ Внутрянку рыбы, чё они делали в тот год когда она там работала после разделения.Ну в плане мы видели какие-то заметные кейсы, но интересно как внутри они решали задачу, что вот агентство разделилось, надо как-то вьебывать
→ Ну тема пиздючные компании vs корпорации интересно
→ Каким надо быть чуваком, чтобы нормально работать на Юлю за норм деньги, а не жаловаться что вот платят 30 тыщ и пиздец
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤13👍1💊1
Памятка для тех, кто на праздниках будет в Москве
Недавно мы в Новороссийске сутки сидели без мобильного интернета и оказалось, что к резкому возвращению в 2002 год никто не готов 😄 Мобильный интернет не работал нигде и ни у кого, в интернет можно зайти было только из дома. На улице — только звонки, и то с перебоями.
Собрала несколько советов, которые помогут вам избежать неприятных ситуаций
1️⃣ Снимите наличку, с разменом. У нас в некоторых магазинах, заведениях и транспорте не работали терминалы. А банкоматы тоже не работали 😃
2️⃣ Перекиньте запас денег на карту, если храните их на счете. Я вот в тот день поперлась далеко гулять, а на карте 50 рублей. Пришлось звонить маме в Барнаул, чтобы перевела мне денег)) Вообще забыла, что на самих картах деньги не храню.
3️⃣ Скачайте на телефон карты, которые работают офлайн. Например, в 2ГИС для этого надо заранее скачать нужный город.
4️⃣ Продумайте, на чем поедете туда-обратно, если собираетесь гулять по городу. Посмотрите ограничения метро, запишите заранее телефоны (телефоны!) такси, лучше не только Яндекса. У нас вот такси схлопнулось в тот день, можно было вызвать по звонку, но ждать надо было по часу. А под конец и по звонку невозможно было вызвать.
5️⃣ На всякий случай откажитесь от поездок в глухие места, если вы без машины. Помните, что самокаты и каршеринг тоже не работают без мобильного интернета:)
6️⃣ Составьте список людей, которым можно позвонить в непростой ситуации. И попросить забрать вас с подмосковной дачи или скинуть денег:) Предупредите близких заранее, потому что щас все боятся мошенников и на внезапные просьбы перевести денег могут просто положить трубку.
7️⃣ Помните, что авиарейсы могут задержать, надолго. Приготовьте дополнительные деньги и бронь жилья еще на сутки.
Желаю вам спокойных и классных выходных. С наступающим Днем Победы!❤️
Недавно мы в Новороссийске сутки сидели без мобильного интернета и оказалось, что к резкому возвращению в 2002 год никто не готов 😄 Мобильный интернет не работал нигде и ни у кого, в интернет можно зайти было только из дома. На улице — только звонки, и то с перебоями.
Собрала несколько советов, которые помогут вам избежать неприятных ситуаций
Желаю вам спокойных и классных выходных. С наступающим Днем Победы!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤50👍12🙏7👌2🔥1🤪1
Как мы решили проблему со скучными рассылками, которые всех достали: мини-кейс 💅
В феврале к нам в VK Tech пришла новый классный CRM-маркетолог, и мы втроем — я, она и pmm — стали разбираться, что происходит с рассылками одного из направлений.
Что выяснили:
1. База плохо растет
2. Среднее количество писем в месяц на одного человека — 8 (!!!), как будто мы маньяки:)
3. Метрики эффективности рассылок — так себе
4. Письма мы шлем двух видов: приглашения на мероприятие/вебинар и скучные информационные дайджесты за месяц — вот вам полезные статьи, вот запись вебинара, а вот новое в законах за февраль. При этом в дайджесте часто дублировались приглашения на ивенты.
На этом моменте вам может показаться, что мы тут вообще дебилы, ну как так может быть, как так можно работать 😄 Да очень просто — кто работал в ОЧЕНЬ быстро растущей ИТ-компании компании, где несколько направлений и гора продуктов, а команда и ресурсы растут не так быстро, как хотелось бы — тот поймет. Просто руки не доходили.
Стали мы думать, что делать. Прирост базы, естественно, за маркетингом, а я взяла на себя решение по концепции рассылки и качеству контента. Вот что мы стали делать по-другому:
🟡 Поменяли концепцию. Перешли на рассылки, которые я называю «Сборная солянка здесь и сейчас». Теперь шлем 2-3 письма в месяц, где делимся всем, что для нас и ЦА актуально на данный момент: зовем на мероприятие, анонсируем кейс, отдаем презентацию с исследованием, продаем решения и т.д.
Ежемесячные дайджесты были больше похожи на отчет, эти — на постоянный диалог с подписчиками, где мы предлагаем им разные движухи.
🟡 Сократили количество писем. Больше не шлем отдельные письма про каждый ивент. Все равно оказалось, что с этих писем мало рег. Решили, что 4 письма в месяц — это максимум.
🟡 Стали делать новые темы и прехедеры. Раньше мы писали что-то типа «Дайджест за февраль. Читайте, что нового в законах и свежую статью про налоги». Тухло, конечно.
Теперь вытаскиваем в тему и прехедер самое важное и цепляющее, на что правда хочется жмакнуть и узнать подробности.
🟡 Добавили новые механики. Например, стали делиться полезными презами — а у нас навалом такого добра, экспертного и действительно уникального.
Еще теперь используем прием «Напишите менеджеру». Это когда человек нажимает кнопку и переходит в окошко нового письма конкретному человеку — сейлзу. Ставим эту кнопку после рассказа о продукте и призыва узнать у менеджера подробности. Я не очень верила, но это реально работает — пишут ответные письма:)
Что по результатам
Выслали пока только три письма по новой схеме, но уже видимо, что OR, CR и CTOR подросли, с писем приходят лиды.
Почему я вообще об этом пишу
Такие кейсы происходят на моей работе постоянно, и кайф в том, что это не чисто редакторская/главредская работа. В данном случае — емейл-маркетинг. Другие примеры: участие в разработке позиционирования продукта, поиск инфоповодов для пиара, стратегия для соцсетей.
Да, это всегда выход из своих зоны ответственности и зоны комфорта, зато как интересно и драйвит. Не работайте там, где нужно годами только писать-редактировать. Это скучно.
В феврале к нам в VK Tech пришла новый классный CRM-маркетолог, и мы втроем — я, она и pmm — стали разбираться, что происходит с рассылками одного из направлений.
Что выяснили:
1. База плохо растет
2. Среднее количество писем в месяц на одного человека — 8 (!!!), как будто мы маньяки:)
3. Метрики эффективности рассылок — так себе
4. Письма мы шлем двух видов: приглашения на мероприятие/вебинар и скучные информационные дайджесты за месяц — вот вам полезные статьи, вот запись вебинара, а вот новое в законах за февраль. При этом в дайджесте часто дублировались приглашения на ивенты.
На этом моменте вам может показаться, что мы тут вообще дебилы, ну как так может быть, как так можно работать 😄 Да очень просто — кто работал в ОЧЕНЬ быстро растущей ИТ-компании компании, где несколько направлений и гора продуктов, а команда и ресурсы растут не так быстро, как хотелось бы — тот поймет. Просто руки не доходили.
Стали мы думать, что делать. Прирост базы, естественно, за маркетингом, а я взяла на себя решение по концепции рассылки и качеству контента. Вот что мы стали делать по-другому:
Ежемесячные дайджесты были больше похожи на отчет, эти — на постоянный диалог с подписчиками, где мы предлагаем им разные движухи.
Теперь вытаскиваем в тему и прехедер самое важное и цепляющее, на что правда хочется жмакнуть и узнать подробности.
Еще теперь используем прием «Напишите менеджеру». Это когда человек нажимает кнопку и переходит в окошко нового письма конкретному человеку — сейлзу. Ставим эту кнопку после рассказа о продукте и призыва узнать у менеджера подробности. Я не очень верила, но это реально работает — пишут ответные письма:)
Что по результатам
Выслали пока только три письма по новой схеме, но уже видимо, что OR, CR и CTOR подросли, с писем приходят лиды.
Почему я вообще об этом пишу
Такие кейсы происходят на моей работе постоянно, и кайф в том, что это не чисто редакторская/главредская работа. В данном случае — емейл-маркетинг. Другие примеры: участие в разработке позиционирования продукта, поиск инфоповодов для пиара, стратегия для соцсетей.
Да, это всегда выход из своих зоны ответственности и зоны комфорта, зато как интересно и драйвит. Не работайте там, где нужно годами только писать-редактировать. Это скучно.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥47❤22👍12🤡2
Редактор Сон
Ищу коллегу — шеф-редактора в VK Tech 👀 Договор подряда, но с перспективой перевода в штат. B2B, хардкорные продукты, скучать не придется:) Полный текст вакансии Отклики присылайте на почту j.son@vkteam.ru, в теме напишите «Шеф-редактор». В письме кратко…
Коллеги, благая весть!
Это вакансия В ШТАТ. Нам дали квоту:) Еще не поздно откликнуться, получить офер и бесплатный ДМС на детей 😃
Важный момент: человека ищем на другое направление, HR Tech. Глобально это ничего не меняет, для будущего сотрудника это даже плюс — мозг не так будет вскипать от сложности продуктов.
Жду ваших писем❤️
Это вакансия В ШТАТ. Нам дали квоту:) Еще не поздно откликнуться, получить офер и бесплатный ДМС на детей 😃
Важный момент: человека ищем на другое направление, HR Tech. Глобально это ничего не меняет, для будущего сотрудника это даже плюс — мозг не так будет вскипать от сложности продуктов.
Жду ваших писем
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍19❤12
Как развивать сотрудников и повысить их эффективность 🤌🏻
На чем я держу фокус как руководитель:
1. На 100% доверяю компетенциям сотрудников и уважаю их профессиональное эго
2. Даю свободу действий и поддерживаю инициативы
3. Минимально лезу в их работу
4. При этом всегда стараюсь быть вовлеченной во все, что происходит
Всё, ВСЁ. Бьем себя по рукам и не мешаем работать хорошим и умным людям. И они очень быстро расцветают и становятся крутыми.
Искренне ненавижу микроменеджмент и управление из позиции «Доебусь до всего и везде расскажу, как и что вам делать, а то вы же тупенькие».
П.с. Это не работает с мудаками и сотрудниками с очень слабыми софтами и хардами.
На чем я держу фокус как руководитель:
1. На 100% доверяю компетенциям сотрудников и уважаю их профессиональное эго
2. Даю свободу действий и поддерживаю инициативы
3. Минимально лезу в их работу
4. При этом всегда стараюсь быть вовлеченной во все, что происходит
Всё, ВСЁ. Бьем себя по рукам и не мешаем работать хорошим и умным людям. И они очень быстро расцветают и становятся крутыми.
Искренне ненавижу микроменеджмент и управление из позиции «Доебусь до всего и везде расскажу, как и что вам делать, а то вы же тупенькие».
П.с. Это не работает с мудаками и сотрудниками с очень слабыми софтами и хардами.
❤60🔥21👍2
Вакансия редактора в Яндекс
Моя экс-коллега и дорогой друг Катя Антонова — шеф-редактор во внутреннем медиа Яндекса. Она и главред Света Гусева ищут ИТ-редактора. Там надо писать руками.
Что я думаю:
1. Скорее всего, у Яндекса самое крутое и масштабное внутреннее медиа в России. Это будет здоровский опыт.
2. С Катей приятно работать. Мы вместе работали в Сделаем и в ВК Техе, это был полный мэтч, мы прям одного поля ягоды😀 Рекомендую, в общем 🙂
Сама вакансия ❤️🔥❤️🔥❤️🔥
UPD. Зарплата 100-120 тысяч рублей❤️
Моя экс-коллега и дорогой друг Катя Антонова — шеф-редактор во внутреннем медиа Яндекса. Она и главред Света Гусева ищут ИТ-редактора. Там надо писать руками.
Что я думаю:
1. Скорее всего, у Яндекса самое крутое и масштабное внутреннее медиа в России. Это будет здоровский опыт.
2. С Катей приятно работать. Мы вместе работали в Сделаем и в ВК Техе, это был полный мэтч, мы прям одного поля ягоды😀 Рекомендую, в общем 🙂
Сама вакансия ❤️🔥❤️🔥❤️🔥
UPD. Зарплата 100-120 тысяч рублей
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥20❤6😨4❤🔥1👍1
Мне сегодня 35
Знаете, в детстве я хотела поскорее стать взрослой, потому что взрослым быть круто! Делаешь что хочешь, живешь как хочешь и с кем хочешь, никто тебе не указ. Я же тогда не понимала, что есть НЮАНСИКИ 😁
Сейчас в 35 точно знаю, что быть взрослым и правда очень круто. Оказалось, что ответственность, трудности и преграды — те самые нюансики — делают жизнь только интереснее, осмысленнее и дают опоры, которые никак не получить извне в готовом виде.
А еще оказывается, что в 35 можно быть молодым не только душой, но и телом — даже если из тебя вылезло три человека за последние 10 лет 😁 Да что там — я собираюсь начинать стареть только ближе к 50))
Этот пост без смысла и морали — просто хотела поделиться с вами, как я счастлива. Каждый год, каждый день, каждую минуту.
Спасибо вам за то, что уделяете мне время и читаете — стараюсь быть полезной. Правда, пока постов не будет, каникулы 😁
Целую, обнимаю! делитесь в комментах, как проводите лето!
П.с. Там в вакансии выше оказалась ЗП в 2 раза больше, дерзайте
Знаете, в детстве я хотела поскорее стать взрослой, потому что взрослым быть круто! Делаешь что хочешь, живешь как хочешь и с кем хочешь, никто тебе не указ. Я же тогда не понимала, что есть НЮАНСИКИ 😁
Сейчас в 35 точно знаю, что быть взрослым и правда очень круто. Оказалось, что ответственность, трудности и преграды — те самые нюансики — делают жизнь только интереснее, осмысленнее и дают опоры, которые никак не получить извне в готовом виде.
А еще оказывается, что в 35 можно быть молодым не только душой, но и телом — даже если из тебя вылезло три человека за последние 10 лет 😁 Да что там — я собираюсь начинать стареть только ближе к 50))
Этот пост без смысла и морали — просто хотела поделиться с вами, как я счастлива. Каждый год, каждый день, каждую минуту.
Спасибо вам за то, что уделяете мне время и читаете — стараюсь быть полезной. Правда, пока постов не будет, каникулы 😁
Целую, обнимаю! делитесь в комментах, как проводите лето!
П.с. Там в вакансии выше оказалась ЗП в 2 раза больше, дерзайте
❤118🎉34👍22🔥12🤩2
Что самое важное в контент-маркетинге 👀
Правильная стратегия? Сильные тексты? Качественная и богатая дистрибуция? Всё вместе?
Мой инсайт полугодия — команда 👯♀️
Ну как инсайт)) Просто раньше я мало задумывалась над этим вопросом, да и практического опыта, чтобы сравнить, не было.
А тут вот с начала года на моем продуктовом направлении в ВК Техе сформировалась компашка классных специалистов: crm-маркетолог, диджитал-маркетолог (у нас этот человек хороводит всю диджитал-рекламу), seo-фея, мой главред, смм-лид, автор, дизайнер, я в конце концов:)
Кроме того, мы стали лучше работать в синхроне между собой и другими командами. Больше обсуждений, больше описанных стратегий по каналам, больше гипотез и тестов.
А с чего я решила, что всё стало лучше?
Потому что мы в своей узкой, тяжелой b2b-нише финансовых и операционных решений стали получать целевые лиды с контента.
Прикиньте. Налоговый мониторинг, процессная аналитика, вот это всё. Наших ЛПРов в масштабах страны всего около 1 000, а у нас теперь стабильно перформит блог на сайте, статьи на внешних ресурсах, рассылки и Телеграм-канал. Да, эти лиды конечно, единичные, но и не кроссовками все-таки торгуем.
Вопщем, команда — всё. Без команды — ты просто жалкий редактор и всем насрать, что у тебя крутые тексты. Потому что просто крутые тексты без всего остального — пук в небо.
Правильная стратегия? Сильные тексты? Качественная и богатая дистрибуция? Всё вместе?
Мой инсайт полугодия — команда 👯♀️
Ну как инсайт)) Просто раньше я мало задумывалась над этим вопросом, да и практического опыта, чтобы сравнить, не было.
А тут вот с начала года на моем продуктовом направлении в ВК Техе сформировалась компашка классных специалистов: crm-маркетолог, диджитал-маркетолог (у нас этот человек хороводит всю диджитал-рекламу), seo-фея, мой главред, смм-лид, автор, дизайнер, я в конце концов:)
Кроме того, мы стали лучше работать в синхроне между собой и другими командами. Больше обсуждений, больше описанных стратегий по каналам, больше гипотез и тестов.
А с чего я решила, что всё стало лучше?
Потому что мы в своей узкой, тяжелой b2b-нише финансовых и операционных решений стали получать целевые лиды с контента.
Прикиньте. Налоговый мониторинг, процессная аналитика, вот это всё. Наших ЛПРов в масштабах страны всего около 1 000, а у нас теперь стабильно перформит блог на сайте, статьи на внешних ресурсах, рассылки и Телеграм-канал. Да, эти лиды конечно, единичные, но и не кроссовками все-таки торгуем.
Вопщем, команда — всё. Без команды — ты просто жалкий редактор и всем насрать, что у тебя крутые тексты. Потому что просто крутые тексты без всего остального — пук в небо.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤56💯18👍3
Когда видишь вакансию линейного редактора в каком-нибудь банке с зарплатой 100к — думаешь: «фу, че так мало»
Когда слышишь, что кто-то в твоем городе получает 80 — «ого, вот это да»
Удаленка из региона, конечно, создает в сознании две параллельные реальности относительно рынка труда 😀
Когда слышишь, что кто-то в твоем городе получает 80 — «ого, вот это да»
Удаленка из региона, конечно, создает в сознании две параллельные реальности относительно рынка труда 😀
😁56💯25🕊1
Как вести задачи, если управляешь вообще всеми каналами 🤓
В VK Tech я отвечаю за все коммуникации одного из продуктовых направлений, а это дофига всего: блог, соцсети, письма, презентации, лендинги, внешние блоги и т.д.
Через год работы я пришла к самому удобному на мой вкус способу трекать задачи и хранить контент. Используя только один старый добрый инструмент 😀
Вот как это организовано:
1. Веду всё в единой гуглтабличке. К ней есть доступ у бизнес-заказчиков и у шеф-редакторов.
2. Делю задачи по каналам: блог, письма, пресс-релизы и т.д. Для каждого канала — своя вкладка.
3. Новые строки в каждой вкладке — сверху. Получается всё актуальное всегда наверху, архивы — внизу.
4. У каждой задачи есть исполнитель, срок, комментарий и статус.
5. В табличке также хранится весь контент: ссылки на гуглдоки и публикации. Удобно, если нужно например быстро собрать все кейсы за год.
6. Отдельной вкладкой — текущие задачи. Мы работаем по спринтам, поэтому раз в 2 недели обновляю список задач на спринт.
Спокойно живу без классической канбан-доски: я же контент не пишу и почти не редактирую, мне хватает статусов. Весь канбан на стороне шеф-редакторов, а как там они следят за задачами, мне пофиг.
Делитесь опытом, как и где ведете рабочие задачи? Что удобно, а что говно полное?
В VK Tech я отвечаю за все коммуникации одного из продуктовых направлений, а это дофига всего: блог, соцсети, письма, презентации, лендинги, внешние блоги и т.д.
Через год работы я пришла к самому удобному на мой вкус способу трекать задачи и хранить контент. Используя только один старый добрый инструмент 😀
Вот как это организовано:
1. Веду всё в единой гуглтабличке. К ней есть доступ у бизнес-заказчиков и у шеф-редакторов.
2. Делю задачи по каналам: блог, письма, пресс-релизы и т.д. Для каждого канала — своя вкладка.
3. Новые строки в каждой вкладке — сверху. Получается всё актуальное всегда наверху, архивы — внизу.
4. У каждой задачи есть исполнитель, срок, комментарий и статус.
5. В табличке также хранится весь контент: ссылки на гуглдоки и публикации. Удобно, если нужно например быстро собрать все кейсы за год.
6. Отдельной вкладкой — текущие задачи. Мы работаем по спринтам, поэтому раз в 2 недели обновляю список задач на спринт.
Спокойно живу без классической канбан-доски: я же контент не пишу и почти не редактирую, мне хватает статусов. Весь канбан на стороне шеф-редакторов, а как там они следят за задачами, мне пофиг.
Делитесь опытом, как и где ведете рабочие задачи? Что удобно, а что говно полное?
❤25🔥14👍8
Как редактору отвечать на вопрос «Используете ли вы ИИ в работе?»
Сейчас на собеседованиях почти все работодатели задают копирайтерам/редакторам вопрос: «А вы пользуетесь нейросетями?». И вроде как для социального одобрения надо ответить «да» и рассказать, как именно. Кажется, что это по умолчанию отличный и уже базовый навык — как писать в инфостиле.
Но на самом деле под такой формулировкой вопроса может скрываться что угодно:
— в компании хотят понять, сможете ли вы тащить их безумные объемы с помощью ИИ (нет)
— в компании есть определенные задачи, которые делаются с ИИ, и надо уметь что-то конкретное
— работа с ИИ — это стандарт редакции, и нужны только опытные чуваки
— в компании наоборот не хотят, чтобы человек слишком увлекался нейросетями
— еще много разных вариантов, иногда странных и неочевидных
Поэтому я рекомендую этот вопрос раскрывать в формате: «Да, я пользуюсь, делаю в нем …/ Нет, не пользуюсь, потому что … . А можете прояснить, почему вам это важно узнать у кандидата? Расскажите подробнее о задачах, которые у вас делают с ИИ или которые вы хотите начать ему делегировать?».
Так можно узнать более полную картину и настоящий запрос. А еще иногда раскрыть ебанутых, по мнению которых работа с нейросетью не требует времени и сил, и щас они хитро будут клепать миллион текстов за одну зарплату — оно же само делается.
Сейчас на собеседованиях почти все работодатели задают копирайтерам/редакторам вопрос: «А вы пользуетесь нейросетями?». И вроде как для социального одобрения надо ответить «да» и рассказать, как именно. Кажется, что это по умолчанию отличный и уже базовый навык — как писать в инфостиле.
Но на самом деле под такой формулировкой вопроса может скрываться что угодно:
— в компании хотят понять, сможете ли вы тащить их безумные объемы с помощью ИИ (нет)
— в компании есть определенные задачи, которые делаются с ИИ, и надо уметь что-то конкретное
— работа с ИИ — это стандарт редакции, и нужны только опытные чуваки
— в компании наоборот не хотят, чтобы человек слишком увлекался нейросетями
— еще много разных вариантов, иногда странных и неочевидных
Поэтому я рекомендую этот вопрос раскрывать в формате: «Да, я пользуюсь, делаю в нем …/ Нет, не пользуюсь, потому что … . А можете прояснить, почему вам это важно узнать у кандидата? Расскажите подробнее о задачах, которые у вас делают с ИИ или которые вы хотите начать ему делегировать?».
Так можно узнать более полную картину и настоящий запрос. А еще иногда раскрыть ебанутых, по мнению которых работа с нейросетью не требует времени и сил, и щас они хитро будут клепать миллион текстов за одну зарплату — оно же само делается.
❤🔥42👍22🤔2
Кстати, по общению с коллегами и опыту консультирования я поняла, что многие вопросы на собеседованиях ставят в тупик — непонятно, как ответить, чтобы не оказаться в невыгодном положении. Это и общие вопросы, и узкопрофессиональные.
Накидайте примеры таких вопросов в комментариях, пожалуйста — хочу накидать небольшую памятку. Если стесняетесь, можно кинуть вопрос практически анонимно — мне в личку 😄
Накидайте примеры таких вопросов в комментариях, пожалуйста — хочу накидать небольшую памятку. Если стесняетесь, можно кинуть вопрос практически анонимно — мне в личку 😄
🔥13👍9
Завершаю карьеру в VK Tech 🫶🏻
И хочу поделиться, как много нового делала в течение года.
Мне кажется, не было ни дня без мысли «Боже, я опять должна сделать какую-то неведомую хрень, но я не знаю, как делать эту хрень, и никто не знает! Страшно, очень страшно!». Но каждый раз каким-то чудесным образом я брала жопу в руки, начинала — и всё получалось 😁
Вот самые интересные задачи:
— Помогала запустить проект по SERM
— Организовала большое обновление редполитики
— Перезапустила блог HR-направления
— Перезапустила соцсети направления FinOps
— Сделала коммуникационную стратегию
— Собрала отличную внештатную команду под очень сложные продукты
— Научилась работать с пресс-релизами
— Тестировала гипотезы и запустила новые форматы в рассылках
Спустя 1,2 года пришло время прощаться. Всегда шучу, что в этой компании — как в горячей точке, год за три 😃 Но это точно того стоило, опыт колоссальный и для рынка уникальный. Буду скучать, что ж скрывать ❤️
И хочу поделиться, как много нового делала в течение года.
Мне кажется, не было ни дня без мысли «Боже, я опять должна сделать какую-то неведомую хрень, но я не знаю, как делать эту хрень, и никто не знает! Страшно, очень страшно!». Но каждый раз каким-то чудесным образом я брала жопу в руки, начинала — и всё получалось 😁
Вот самые интересные задачи:
— Помогала запустить проект по SERM
— Организовала большое обновление редполитики
— Перезапустила блог HR-направления
— Перезапустила соцсети направления FinOps
— Сделала коммуникационную стратегию
— Собрала отличную внештатную команду под очень сложные продукты
— Научилась работать с пресс-релизами
— Тестировала гипотезы и запустила новые форматы в рассылках
Спустя 1,2 года пришло время прощаться. Всегда шучу, что в этой компании — как в горячей точке, год за три 😃 Но это точно того стоило, опыт колоссальный и для рынка уникальный. Буду скучать, что ж скрывать ❤️
👍67❤🔥43❤22🔥10😱6
Просто хвастаюсь: у меня наконец-то появился кабинет! 😊
Я на удаленке с 2019 года, и все это время я мыкалась по маршруту «письменный стол в спальне — кровать — кухонный стол — диван в гостиной — любое укромное на данный момент место». А теперь вот он, красавчик — утепленный красивый балкон, полностью мой.
Я даже не осознавала, как это важно — вернуть себе личное пространство. В родительском доме у меня была своя комната, потом я жила одна в собственной квартире, а с 22 лет понеслось: муж, дети, все время с кем-то делишь кусок квартиры, и хорошо, если в туалет спокойно сходила)) Привыкла. А тут в последний день ремонтных работ на меня прям накатило: вот она, моя тихая гавань, ну наконец-то, как же я раньше жила без тебя?!
Первым делом я начала стаскивать в кабинет всякое барахлишко и книиииги❤️ Не хватает еще люстры и штор, но это дело наживное.
Прикольно, что переезд в кабинет удалось приурочить к выходу на новую работу. Считаю это хорошей приметой 😊
Я на удаленке с 2019 года, и все это время я мыкалась по маршруту «письменный стол в спальне — кровать — кухонный стол — диван в гостиной — любое укромное на данный момент место». А теперь вот он, красавчик — утепленный красивый балкон, полностью мой.
Я даже не осознавала, как это важно — вернуть себе личное пространство. В родительском доме у меня была своя комната, потом я жила одна в собственной квартире, а с 22 лет понеслось: муж, дети, все время с кем-то делишь кусок квартиры, и хорошо, если в туалет спокойно сходила)) Привыкла. А тут в последний день ремонтных работ на меня прям накатило: вот она, моя тихая гавань, ну наконец-то, как же я раньше жила без тебя?!
Первым делом я начала стаскивать в кабинет всякое барахлишко и книиииги
Прикольно, что переезд в кабинет удалось приурочить к выходу на новую работу. Считаю это хорошей приметой 😊
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤106🔥41👍22😱1
Часто меняете работу? Не переживайте, скорее всего с вами всё хорошо 🤗
К посту об уходе из VK Tech были комментарии в духе: «Куда опять?», «А как думаешь, как работодатели относятся к частой смене работы?». Я тогда задумалась и даже немного расстроилась: ДНК советского человека, почетно трудящегося всю жизнь на одном заводе, заглушить в себе не так-то просто)) Закрались сомнения — а вдруг со мной действительно что-то не так?
Потом меня, конечно, попустило, и вот что я решила.
Переживать стоит, если:
1. Вас всё время увольняют за слабые компетенции и плохие результаты.
2. Вас всё время увольняют за слабые софт скиллы/токсичность/очень дурной характер.
3. Всё вместе.
Нет такого? Значит, всё хорошо.
Про таких, как вы, говорят: «У него шило в жопе», «Ему на месте не сидится», «Вечно что-то ему не нравится». Но это впечатление поверхностное, а если копнуть, то скорее всего там два варианта:
🟡 У вас есть карьерный план.
Вы понимаете, какая у вас долгосрочная цель, карьерная мечта. Где получить нужный опыт, чтобы ее достичь, в каких ролях, сколько примерно времени займет каждый этап и т.д. И если видите, что взяли от конкретного места максимум — пора валить.
Кстати, часто карьерные цели мы даже не осознаем. Но себя не обманешь — так или иначе мы к ним идем, иногда буквально наощупь.
🟡 Вы ищете лучшее место для раскрытия профессионального потенциала.
Замечали, что на одной работе мы постоянно растем, кайфуем и творим крутые штуки, а на другой — тухнем, нервничаем и все время чувствуем себя унылым говном?
Я называю это эффектом среды, в который входит много всего: задачи и их масштаб, личность руководителя, адекватность и профессионализм коллег, объем работы, корпоративная культура, перспективы и еще миллион факторов. Зарплатка, конечно, тоже.
Тут конечно должно много звезд сойтись, но такие места есть для каждого, я в это верю. Для меня таким местом долгое время было агентство. После агентства я два года в поиске подобной магии, ну и что? Не для того я такая активная и сообразительная росла, чтобы просто работать.
Что в итоге
Забейте на то, что люди подумают, и продолжайте слушать сердечко. 43% зумеров вообще раз в год работу меняют))
А еще! Если вы уже достаточно долго в поиске, а работа не находится — не переживайте, с вами тоже всё нормально❤️ Просто рынок изменился, редакторам стало сложнее пристроить свою жопку в хорошее место — таковы мои наблюдения с 2024. И вот еще отличная статья HH на эту тему.
К посту об уходе из VK Tech были комментарии в духе: «Куда опять?», «А как думаешь, как работодатели относятся к частой смене работы?». Я тогда задумалась и даже немного расстроилась: ДНК советского человека, почетно трудящегося всю жизнь на одном заводе, заглушить в себе не так-то просто)) Закрались сомнения — а вдруг со мной действительно что-то не так?
Потом меня, конечно, попустило, и вот что я решила.
Переживать стоит, если:
1. Вас всё время увольняют за слабые компетенции и плохие результаты.
2. Вас всё время увольняют за слабые софт скиллы/токсичность/очень дурной характер.
3. Всё вместе.
Нет такого? Значит, всё хорошо.
Про таких, как вы, говорят: «У него шило в жопе», «Ему на месте не сидится», «Вечно что-то ему не нравится». Но это впечатление поверхностное, а если копнуть, то скорее всего там два варианта:
Вы понимаете, какая у вас долгосрочная цель, карьерная мечта. Где получить нужный опыт, чтобы ее достичь, в каких ролях, сколько примерно времени займет каждый этап и т.д. И если видите, что взяли от конкретного места максимум — пора валить.
Кстати, часто карьерные цели мы даже не осознаем. Но себя не обманешь — так или иначе мы к ним идем, иногда буквально наощупь.
Замечали, что на одной работе мы постоянно растем, кайфуем и творим крутые штуки, а на другой — тухнем, нервничаем и все время чувствуем себя унылым говном?
Я называю это эффектом среды, в который входит много всего: задачи и их масштаб, личность руководителя, адекватность и профессионализм коллег, объем работы, корпоративная культура, перспективы и еще миллион факторов. Зарплатка, конечно, тоже.
Тут конечно должно много звезд сойтись, но такие места есть для каждого, я в это верю. Для меня таким местом долгое время было агентство. После агентства я два года в поиске подобной магии, ну и что? Не для того я такая активная и сообразительная росла, чтобы просто работать.
Что в итоге
Забейте на то, что люди подумают, и продолжайте слушать сердечко. 43% зумеров вообще раз в год работу меняют))
А еще! Если вы уже достаточно долго в поиске, а работа не находится — не переживайте, с вами тоже всё нормально
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤55👍8💯4🔥1
Вакансия: продуктовый редактор в Дзен-мани, от 200 000 ₽ ❤️
В тему смены работы несу вакансию в Дзен-мани — самое популярное в России приложение для ведения бюджета.
🔘 зрелый и очень крутой продукт: создатель и команда настоящие фанаты своего дела. В хорошем смысле.
🔘 небольшая команда: если вы любите ламповость, вам понравится.
🔘 надо будет делать разный контент: продуктовый и маркетинговый.
🔘 это позиция пишущего редактора, но надо быть самостоятельным и умненьким.
🔘 удаленка из любой точки мира.
Важная деталь: если вам просто понравилось число 200 000 — ничего не получится. Получится, если будет искренний интерес к продукту и компании, это та история, где нужен прям мэтч. Ну я так вижу.
Откликнуться на НН
В тему смены работы несу вакансию в Дзен-мани — самое популярное в России приложение для ведения бюджета.
Важная деталь: если вам просто понравилось число 200 000 — ничего не получится. Получится, если будет искренний интерес к продукту и компании, это та история, где нужен прям мэтч. Ну я так вижу.
Откликнуться на НН
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤25👍7❤🔥3
«Работа должна приносить удовольствие» — слышали такую фразу? На деле всё немного сложнее 🙂
Читаю сейчас книгу «Работа как внутренняя игра» Тимоти Голви — хочу глубже погрузиться в коучинговый подход.
Очень понравилось, как Голви определяет работу: как три взаимосвязанных компонента, которые усиливают друг друга и всегда должны быть в балансе.
🟣 обучение: регулярно развиваемся, узнаём и делаем что-то новое во время работы, на практике, а не отдельно на тренингах или курсах.
🟣 удовольствие: тут всё просто. Кайфуем от того, что делаем. Интерес, вовлеченность, состояние потока и вот это всё.
🟣 результативность: понимаем, держим в голове и ориентируемся на конкретные измеримые результаты работы.
Эта модель — на картинке к посту. Треугольник предполагает, что перекос в сторону какого-то одного или двух компонентов никогда не приведет к настоящей эффективности и счастью на работе. Только баланс.
Треугольник легко примерить на себя, покопавшись в примерах из жизни. Меня вот надолго не хватает, если не учусь новому, не приобретаю навыки, применяемые здесь и сейчас. Также у меня быстро начинается невроз, если весь фокус на результате и с меня требуют его любой, любой сука ценой. А если нет образа результата, то и вовсе делать ничего не хочется, начинается разброд и шатание.
Получается, что на работе мы должны постоянно учиться, получать удовольствие и идти к каким-то целям. И вот ТОГДА наш потенциал раскрывается по-настоящему, и вот тогда всё взлетает. Согласны?
*️⃣ *️⃣ *️⃣
Книгу Голви очень советую, там много хорошего и полезного про фокус и про то, как мы на самом деле можем идти к результатам. А еще интересные примеры из работы автора с корпорациями. 9/10
Читаю сейчас книгу «Работа как внутренняя игра» Тимоти Голви — хочу глубже погрузиться в коучинговый подход.
Очень понравилось, как Голви определяет работу: как три взаимосвязанных компонента, которые усиливают друг друга и всегда должны быть в балансе.
Эта модель — на картинке к посту. Треугольник предполагает, что перекос в сторону какого-то одного или двух компонентов никогда не приведет к настоящей эффективности и счастью на работе. Только баланс.
Треугольник легко примерить на себя, покопавшись в примерах из жизни. Меня вот надолго не хватает, если не учусь новому, не приобретаю навыки, применяемые здесь и сейчас. Также у меня быстро начинается невроз, если весь фокус на результате и с меня требуют его любой, любой сука ценой. А если нет образа результата, то и вовсе делать ничего не хочется, начинается разброд и шатание.
Получается, что на работе мы должны постоянно учиться, получать удовольствие и идти к каким-то целям. И вот ТОГДА наш потенциал раскрывается по-настоящему, и вот тогда всё взлетает. Согласны?
Книгу Голви очень советую, там много хорошего и полезного про фокус и про то, как мы на самом деле можем идти к результатам. А еще интересные примеры из работы автора с корпорациями. 9/10
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
💯31🔥25❤10🤝8👍3
Самое важное для создания любой стратегии 😵💫
Меня тут осенило, как сформулировать то, что очень помогло мне сделать коммуникационную и контентную стратегии на предыдущем месте работы.
Когда я была более глупенькой и менее искушенной, мне казалось, что создать стратегию — это что-то такое ПРИДУМАТЬ. Что надо быть пиздец умным, опытным, насмотренным и креативным. Ну то есть вот просто напрячь весь свой ресурс сверхчеловека (или ресурсЫ, если вас несколько) и выдать гениальное.
Оказалось всё сильно проще. Стратегию помогает создатьпростое советское ПОНИМАНИЕ. Да, прикиньте, надо просто изучить и понять все вводные и увидеть картинку целиком, встать над этой картинкой.
Тогда придумывать вообще ничего не надо. Ты просто описываешь выводы из всего, что понял. Сначала какие-то глобальные выводы, потом из них выводы помельче, потом на совсем тактический и инструментальный уровень опускаешься.
Когда я поняла, какая стратегия и цели у бизнеса, как это все поддержит маркетинг, кто наши клиенты и как они принимают решения, сколько у нас денег и людей — всё само перенеслось в гуглдок.
Если говорить про контент-стратегию, то моя краткая формула вводных такая:
🟣 Что хочет бизнес
🟣 Что с этим будет делать маркетинг
🟣 Кто мы и как о себе говорим
🟣 Кому и зачем
🟣 Сколько у нас есть/может быть денег, людей и других ресурсов
Если узнать ответы на эти вопросы, то каналы, темы, форматы и метрики сразу станут понятны. Хотя наверно немножко умным все-таки надо быть.
Меня тут осенило, как сформулировать то, что очень помогло мне сделать коммуникационную и контентную стратегии на предыдущем месте работы.
Когда я была более глупенькой и менее искушенной, мне казалось, что создать стратегию — это что-то такое ПРИДУМАТЬ. Что надо быть пиздец умным, опытным, насмотренным и креативным. Ну то есть вот просто напрячь весь свой ресурс сверхчеловека (или ресурсЫ, если вас несколько) и выдать гениальное.
Оказалось всё сильно проще. Стратегию помогает создать
Тогда придумывать вообще ничего не надо. Ты просто описываешь выводы из всего, что понял. Сначала какие-то глобальные выводы, потом из них выводы помельче, потом на совсем тактический и инструментальный уровень опускаешься.
Когда я поняла, какая стратегия и цели у бизнеса, как это все поддержит маркетинг, кто наши клиенты и как они принимают решения, сколько у нас денег и людей — всё само перенеслось в гуглдок.
Если говорить про контент-стратегию, то моя краткая формула вводных такая:
Если узнать ответы на эти вопросы, то каналы, темы, форматы и метрики сразу станут понятны. Хотя наверно немножко умным все-таки надо быть.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍36❤28😁10🍓3🔥2🤷♂1🥰1
ИИ написал за меня тексты для спецпроекта
Весной мы в VK Tech делали спецпроект на rb.ru — лендинг с магическим шаром для HRD крупного бизнеса. Как вы наверно догадались, шар выдает предсказания:)
На мне была текстовая часть, и это было реально сложно:
🟣 ToV нужен был предсказательный, но чтобы не полный кринж
🟣 Мы запланировали 20 уникальных предсказаний: предстояло хорошо изучить задачи, масштаб и контекст HR-топов, чтобы не повторяться
🟣 Тексты нужно было внимательно проверить на ошибки, которые могут вызвать недоверие ЦА
🟣 Мы хотели связать предсказания с цифровой трансформацией hr-функции, но элегантно, не в духе «Го автоматизировать всё с нашим продуктом, и будет вам счастье»
Два дня я поплакала над Дипсиком, но обучила его рожать то, что нужно. Редактура — прям минимальная, в основном сокращала некоторые тексты.
Мне кажется, получилось неплохо. Посмотрите сами👋
У меня бы, честное слово, фантазии не хватило оперативно сделать такое. Но другой опыт говорит мне, что если быстрее написать ручками, чем обучить — надо писать ручками)))
Весной мы в VK Tech делали спецпроект на rb.ru — лендинг с магическим шаром для HRD крупного бизнеса. Как вы наверно догадались, шар выдает предсказания:)
На мне была текстовая часть, и это было реально сложно:
Два дня я поплакала над Дипсиком, но обучила его рожать то, что нужно. Редактура — прям минимальная, в основном сокращала некоторые тексты.
Мне кажется, получилось неплохо. Посмотрите сами
У меня бы, честное слово, фантазии не хватило оперативно сделать такое. Но другой опыт говорит мне, что если быстрее написать ручками, чем обучить — надо писать ручками)))
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤28💯6🆒1
Отказаться от еды в полете — осознанность? 🤔
Отличный пример, как задача вместить на плашку текст и неточные формулировки отталкивают клиента.
Я лечу с маленьким ребенком. Мы будем ехать на поезде 3 часа, потом лететь 4 часа, а дальше — еще 4 часа на машине. В контексте моей ситуации отказ от питания в самолете — это дичь полная.
А еще, что за категоричность — «Откажитесь»? Что за манипуляции «осознанностью»?
Там если провалиться дальше, то всё расписано более адекватно — мол, ЕСЛИ НЕ ХОТИТЕ ЕСТЬ, можно отказаться и получить мили. Так у нас будет меньше пластиковых отходов (не будет), бла бла.
Но впечатление производит именно первая коммуникация про эту опцию.
Возможно это я просто ворчливая бабка и слишком нежный клиент. Как думаете?
Отличный пример, как задача вместить на плашку текст и неточные формулировки отталкивают клиента.
Я лечу с маленьким ребенком. Мы будем ехать на поезде 3 часа, потом лететь 4 часа, а дальше — еще 4 часа на машине. В контексте моей ситуации отказ от питания в самолете — это дичь полная.
А еще, что за категоричность — «Откажитесь»? Что за манипуляции «осознанностью»?
Там если провалиться дальше, то всё расписано более адекватно — мол, ЕСЛИ НЕ ХОТИТЕ ЕСТЬ, можно отказаться и получить мили. Так у нас будет меньше пластиковых отходов (не будет), бла бла.
Но впечатление производит именно первая коммуникация про эту опцию.
Возможно это я просто ворчливая бабка и слишком нежный клиент. Как думаете?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤25👍16💯9😁7
Креативный копирайтер ищет проекты или работу 🥳
В сентябре у меня на консультации была Сайдат — редактор, которая в РИА Новости сделала несколько классных спецпроектов для бизнеса. Продумывала идею и концепцию, структуру, визуал, писала тексты. Сложная работа, редкий опыт.
Сейчас Сайдат хочет продолжить заниматься креативным копирайтингом и редактурой — не обязательно в спецах, короткие форматы и чисто продуктовые креативные форматы она тоже умеет.
Я верю в силу комьюнити, поэтому прошу вас — перешлите портфолио Сайдат коллегам, которым оно может быть интересно 🤗
Портфолио Сайдат Умалатовой🐤
Если вы тоже сейчас в поиске, пишите в комментариях кто вы и чего ищете — а вдруг у кого-нибудь с кем-нибудь случится мэтч 😄
В сентябре у меня на консультации была Сайдат — редактор, которая в РИА Новости сделала несколько классных спецпроектов для бизнеса. Продумывала идею и концепцию, структуру, визуал, писала тексты. Сложная работа, редкий опыт.
Сейчас Сайдат хочет продолжить заниматься креативным копирайтингом и редактурой — не обязательно в спецах, короткие форматы и чисто продуктовые креативные форматы она тоже умеет.
Я верю в силу комьюнити, поэтому прошу вас — перешлите портфолио Сайдат коллегам, которым оно может быть интересно 🤗
Портфолио Сайдат Умалатовой
Если вы тоже сейчас в поиске, пишите в комментариях кто вы и чего ищете — а вдруг у кого-нибудь с кем-нибудь случится мэтч 😄
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍29❤17🍓6