Yaponlarda bir yaxshi ibora bor - Shikatanai. Bu ko’p holatlarda biror narsani o’zgartirish ilojisi bo’lmasa ishlatiladi. Shu oddiygina ibora insonga xatosi haqida o’ylab befoyda vaqt sarflamaslikka, oldinga qarab yurishlikka yordam beradi.
O'zgartira olmaydigan narsalar haqida o’ylashdan voz kechishimiz kerak. Ba'zi narsalar bizning nazoratimizdan tashqarida ekanligini tan olaylik va bu tabiiy. Aksincha, nimani o'zgartirishimiz mumkinligiga e'tiborimizni qarataylik.
P.S. Bu iborani o’zimizdagi “Ha endi iloji yo’qda, nima ham qila olardik” iborasi bilan adashtirib yurmang.😊
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍9❤3
Barabanchi🥁
Liderlarni xuddi Jazz musiqasi chaladigan jamoadagi barabanchiga o’xshataman. Chunki barabanchi boshqa musiqachilarni bir maromda usulni barqaror urishini saqlab beradi.
Lider ham xuddi shunday. Jamoada siz ko'plab iqtidorli odamlar bilan o'ralgan bo'lasiz. Trombonchi, baschi, trubachi, pianinachi va siz(lider), ritmni ushlab, hamma o'z vaqtida ishlashini ta’minlaydigan inson.
👉 @lidernotes
Liderlarni xuddi Jazz musiqasi chaladigan jamoadagi barabanchiga o’xshataman. Chunki barabanchi boshqa musiqachilarni bir maromda usulni barqaror urishini saqlab beradi.
Lider ham xuddi shunday. Jamoada siz ko'plab iqtidorli odamlar bilan o'ralgan bo'lasiz. Trombonchi, baschi, trubachi, pianinachi va siz(lider), ritmni ushlab, hamma o'z vaqtida ishlashini ta’minlaydigan inson.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍7❤3🤣2
Lider Notes_#111.pdf
458.8 KB
Yana bir yangi haftani yaxshi kayfiyatda boshlab oldingizmi?
Har galgidek, hafta davomida o’zim uchun foydali deb bilgan bilimlarni “Lider Notes” jurnalining navbatdagi #111-sonida ulashishda davom etaman.
Bilganlarga eslatma bo'lishini, bilmaganlarga esa shu postni ulashish orqali qo'llashingizni xohlardim.
Hafta davomida yaxshi kayfiyat tark etmasin🤗
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍7❤1
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍7❤5👏2
Ramazon Hayiti muborak, azizlar!🎉🎉🎉
Alloh taolo tutilgan ro'zalar, qilingan ibodatlarni dargohida chiroyli qabul qilib, hammamizni jannatga behisob kiradigan bandalari qatorida qilsin. Kelasi Ramazonlarga ham sog’-salomat yetib borish nasib qilsin! Omiyn.
👉 @lidernotes
Alloh taolo tutilgan ro'zalar, qilingan ibodatlarni dargohida chiroyli qabul qilib, hammamizni jannatga behisob kiradigan bandalari qatorida qilsin. Kelasi Ramazonlarga ham sog’-salomat yetib borish nasib qilsin! Omiyn.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤12👍3🥰1
Ba’zan yaxshi ma’noda sustlashish, yanada samarador bo’lish uchun xizmat qiladi. Ish va o’qishlar bilan to’lib boryapgan grafikamizda vaqti kelganda biroz nafas olishga o’rin yo’qdek go’yo. Bu qisqa umrni samarali o’tkazishimiz albatta zarur, lekin yanada samarador bo’lish uchun vaqti-vaqti bilan biroz nafas olib, energiyani yangilab, o’zimizga vaqt ajratishni odat qilishimiz kerak.
(Ramazonning oxirgi 10 kunligida biroz nafas olib, yana sizlarga qaytdim azizlar. Yanada samaraliroq, yanada foydaliroq kontentlar bilan sizlarni bezovta qilishda davom etaman.)
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍13❤2😁1
Brandga nisbatan hech bo’lmasa xurmat bo’lishi kerak. Qaysi biri to’g’ri nom hisoblanadi?
Anonymous Quiz
30%
iPhone X (eks)
70%
iPhone X (10)
👍2🥰1
Innovatsiya.
Steve Jobsning mashxur gaplaridan biri: innovatsiyalar "1000 ta narsaga yo'q" deyishdan paydo bo’ladi.
Shaxsiy tajribamdan ham shuni ayta olamanki, qachon jamoadoshlarimning yangi g’oyalariga bittada “Ha” deb javob bermagan bo’lsam, ko’pincha shu g’oyalar katta pozitiv natijalarga ega proyektlar bo’lgan.
Va albatta, hamma narsaga bittada “Ha” demaslik sizni tanqidiy fikrlashga ham undaydi.
👉 @lidernotes
Steve Jobsning mashxur gaplaridan biri: innovatsiyalar "1000 ta narsaga yo'q" deyishdan paydo bo’ladi.
Shaxsiy tajribamdan ham shuni ayta olamanki, qachon jamoadoshlarimning yangi g’oyalariga bittada “Ha” deb javob bermagan bo’lsam, ko’pincha shu g’oyalar katta pozitiv natijalarga ega proyektlar bo’lgan.
Va albatta, hamma narsaga bittada “Ha” demaslik sizni tanqidiy fikrlashga ham undaydi.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍7❤5🔥1
Forwarded from Xushnudbek.uz
Ayni kunlarda Janubiy Koreyada istiqomat qilayotgan yurtdoshimiz Odiljon Karimov ushbu mamlakatda maktab o‘quvchilarining xavfsizligi uchun qilinadigan bir kichik detalga eʼtibor qaratgan.
Koreyada ko‘ngilli volontyorlar, asosan pensiyadagi insonlar bolalarni chorrahadan eson-omon o‘tib olishlari uchun navbatchilik qilishar ekan. Ularga majoziy maʼnoda kichik haq to‘lanadi, ammo odatda volontyorlar chin dildan kelajak avlod xavfsizligi uchun xizmat qilisharkan.
To‘g‘ri, Janubiy Koreya va bizning mentalitet boshqacharoq, ayniqsa yoshi ulug‘ insonlarga nisbatan. Bizdagi urf bo‘yicha keksalarimiz pensiyaga chiqqach, nabiralari bag‘rida, izzat-ikromda bo’ladi, odatda hech qayerda ishlamaydi.
Koreya yoki Yaponiya kabi davlatlarda esa qariyalarga nisbatan munosabat biroz boshqacharoq.
Unisi yaxshi, bunisi yomon deyishdan yiroqman. Bizda ham bobo-buvilarimiz chorrahada maktab o’quvchilarini yo’ldan o’tkazib qo’yish bilan shug’ullansin ham demoqchi emasman.
Shunchaki ayrim masalalarda koreys va yaponlardagi mehnatkashlik, fidoyilik, ijtimoiy masʼuliyat kabi jihatlardan o’rnak olsak yomon bo‘lmasa kerak, har holda.
👉 @xushnudbek 👈
Koreyada ko‘ngilli volontyorlar, asosan pensiyadagi insonlar bolalarni chorrahadan eson-omon o‘tib olishlari uchun navbatchilik qilishar ekan. Ularga majoziy maʼnoda kichik haq to‘lanadi, ammo odatda volontyorlar chin dildan kelajak avlod xavfsizligi uchun xizmat qilisharkan.
To‘g‘ri, Janubiy Koreya va bizning mentalitet boshqacharoq, ayniqsa yoshi ulug‘ insonlarga nisbatan. Bizdagi urf bo‘yicha keksalarimiz pensiyaga chiqqach, nabiralari bag‘rida, izzat-ikromda bo’ladi, odatda hech qayerda ishlamaydi.
Koreya yoki Yaponiya kabi davlatlarda esa qariyalarga nisbatan munosabat biroz boshqacharoq.
Unisi yaxshi, bunisi yomon deyishdan yiroqman. Bizda ham bobo-buvilarimiz chorrahada maktab o’quvchilarini yo’ldan o’tkazib qo’yish bilan shug’ullansin ham demoqchi emasman.
Shunchaki ayrim masalalarda koreys va yaponlardagi mehnatkashlik, fidoyilik, ijtimoiy masʼuliyat kabi jihatlardan o’rnak olsak yomon bo‘lmasa kerak, har holda.
👉 @xushnudbek 👈
👍16🔥1🥰1
Hayotimiz davomida kim bilan qancha vaqt o'tkazishimiz grafikasi qisqacha shunaqa ekan.
Ko’k lina: yolg’iz o’tkaziladigan vaqt;
Qizil lina: farzandlar bilan vaqt;
Yashil lina: hamkasblar bilan vaqt;
Sariq lina: umr yo’ldosh bilan vaqt.
Qiziq, yosh o’tgan sari yolg’iz o’tkazadigan vaqtimiz ko’payib boraverar ekan!
👉 @lidernotes
Ko’k lina: yolg’iz o’tkaziladigan vaqt;
Qizil lina: farzandlar bilan vaqt;
Yashil lina: hamkasblar bilan vaqt;
Sariq lina: umr yo’ldosh bilan vaqt.
Qiziq, yosh o’tgan sari yolg’iz o’tkazadigan vaqtimiz ko’payib boraverar ekan!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍1
Xurshid Saidmuhammad | Notes
Brandga nisbatan hech bo’lmasa xurmat bo’lishi kerak. Qaysi biri to’g’ri nom hisoblanadi?
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
❤10👍5👏1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
👍12❤5😁1💯1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
👍16❤7😁1
#Iqtibos_time
Yosh ulg’aygani sayin anglab boryapmanki, rost so’zlashning eng zo’r foydasi bu aytganlaringizni eslab qolishingiz shart emas. Shunaqa rohatlanib suhbatlashasiz. Ishonmasangiz sinab ko’ring 😊
🟩 @yetakchi_notes
🟩 @yetakchi_notes
Yosh ulg’aygani sayin anglab boryapmanki, rost so’zlashning eng zo’r foydasi bu aytganlaringizni eslab qolishingiz shart emas. Shunaqa rohatlanib suhbatlashasiz. Ishonmasangiz sinab ko’ring 😊
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥15👍6
Jamiyat oiladan boshlanadi degan gapni ko’p eshitganmiz va tabiiyki kuchli jamiyatni asl qadriyatlarga ega insonlar qura oladi. Xo’sh unda nega oxirgi yillar “jamiyat buzilib ketdi, atrof-muhit yaxshimas” kabi gaplar ham ko’p eshitilyapti. Buning sababini ham oilalarda muhit yaxshimas deb takror-takror ta’kidlashyapti.
Men ham bu fikrlarga qarshi emasman, aksincha biroz o’zimni mas’ul ham deb his qilaman. Qaysi ma’nodaki, agar men o’z shaxsiy rivojlanishimni o’ylamas ekanman, ish joyimni rivojlanishiga hissa qo’sha olmas ekanman, davomli yangi bilimlar olmas ekanman jamiyatga zarar keltiryapman. Eng kamida oilamga, farzandlarimga to’g’ri tarbiya bermayapman va mendaylarning son-sanog’i tugamaydi.
Kuchli jamiyat degani bu to’g’ridan-to’g’ri kuchli shaxsiy rivojlanish degani. Ayol-erkak har birimiz shaxsiy rivojlanishga e’tibor qaratar ekanmiz bir xilda jamiyat rivojlanishiga ham ta’sir o’tkazyapmiz demakdir. Kelajak avlodlarimizga, farzand-nabiralarimizga yaxshiroq jamiyat qoldirish g’amida bo’laylik, shu bizga katta motivatsiya bo’lsin.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍13🔥3❤2
Baxtli lider.
“Odamlarning eng baxtlisi, uning qaramog’idagi odamlar u tufayli baxtiyor bo’lganlaridir. Va eng baxtsizlari - qaramog’idagi odamlar u tufayli baxtsiz bo’lganlaridir.”
Umar Ibn Xattob.
Shu iqtibosdagi “odamlar” so’zi hozirgi zamonga qiyoslaganda “LIDERLAR” so’ziga juda mos keladi menimcha.
Muvaffaqiyatli liderlar - ham ishda, ham oilada o’z qaramog’idagi odamlarni faqat va faqat baxtli bo’lishlari uchun harakat qilyapganlaridir.
👉 @lidernotes
“Odamlarning eng baxtlisi, uning qaramog’idagi odamlar u tufayli baxtiyor bo’lganlaridir. Va eng baxtsizlari - qaramog’idagi odamlar u tufayli baxtsiz bo’lganlaridir.”
Umar Ibn Xattob.
Shu iqtibosdagi “odamlar” so’zi hozirgi zamonga qiyoslaganda “LIDERLAR” so’ziga juda mos keladi menimcha.
Muvaffaqiyatli liderlar - ham ishda, ham oilada o’z qaramog’idagi odamlarni faqat va faqat baxtli bo’lishlari uchun harakat qilyapganlaridir.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍18
Menejer vs Lider - yana bir boshqa ko’rinishda.
Juda ham ko’p mutaxassislar bilim va tajribasi yetarli bo’lgani uchun menejer lavozimlariga ko’tarilishadi. Lekin ularning juda ham kam qismi anashu bilim va tajribalarni jamoa o’sishi uchun, ularga kerakli paytda muammolarga yechim topadigan manbaa sifatida ishlatish uchun foydalanishadi.
Shu kam qismli insonlar aslida haqiqiy liderlar.
👉 @lidernotes
Juda ham ko’p mutaxassislar bilim va tajribasi yetarli bo’lgani uchun menejer lavozimlariga ko’tarilishadi. Lekin ularning juda ham kam qismi anashu bilim va tajribalarni jamoa o’sishi uchun, ularga kerakli paytda muammolarga yechim topadigan manbaa sifatida ishlatish uchun foydalanishadi.
Shu kam qismli insonlar aslida haqiqiy liderlar.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍8❤1
Forwarded from Jakhongir Rakhmonov - IT
Hech kim nima qilayotganini bilmaydi
Siz havas qilgan barcha insonlar ham hamma narsani bilib tug’ilmagan. Ularda ham huddi sizning hayolingizdan o’tayotgan fikrlar o’tgan. Qo’rqishgan, havotir olishgan, hayajonlanishgan.
Hayoti davomida ularga kimdir qandaydir kerakli ma’lumot bergan, tarbiya bergan, ruhlantirgan. Ular ko’p izlangan, kitob o’qigan, ustilarida ishlashgan. Shu tajribalar, izlanishlarga asoslanib eng to’g’ri deb o’ylagan ishni qilganlar. Tahminan. Aniq bilmasdan. Jarayonga ishonishgan. Bazida omadlari kelgan, bazida esa kelmagan.
Siz ham atrofingizni kerakli odamlar bilan to’ldiring, izlaning, ustingizda ishlang, jarayonga ishoning.
@jakhonrakhmonov
Siz havas qilgan barcha insonlar ham hamma narsani bilib tug’ilmagan. Ularda ham huddi sizning hayolingizdan o’tayotgan fikrlar o’tgan. Qo’rqishgan, havotir olishgan, hayajonlanishgan.
Hayoti davomida ularga kimdir qandaydir kerakli ma’lumot bergan, tarbiya bergan, ruhlantirgan. Ular ko’p izlangan, kitob o’qigan, ustilarida ishlashgan. Shu tajribalar, izlanishlarga asoslanib eng to’g’ri deb o’ylagan ishni qilganlar. Tahminan. Aniq bilmasdan. Jarayonga ishonishgan. Bazida omadlari kelgan, bazida esa kelmagan.
Siz ham atrofingizni kerakli odamlar bilan to’ldiring, izlaning, ustingizda ishlang, jarayonga ishoning.
@jakhonrakhmonov
👍16🔥6❤1
Oxirgi kunlarda nafsim bilan ko’p kurashyapman. Turli fikrlar, idealar kelyapti yozgani, lekin mas’uliyat kuchi har kuni nimadir yozishim kerak degan nafsning istagidan go’lib kelyapti.
Nega bunday bo’lyapgani haqida o’tirib tafakkur qilib ko’rdim. Miyyada qanday jarayon bo’lyapganini topolmadim. Va hozirgina bir maqola o’qib o’tirganimda bu savolga javob topdim.
10-10-10 Qoidasi.
Muallif Suzi Velch tomonidan ommalashtirilgan 10-10-10 qoidasi oddiy, ammo samarali qaror qabul qilish strategiyasidir. Qaror qabul qilishdan oldin (katta yoki kichik) o'zingizdan so'rang: "10 daqiqa, 10 oy va 10 yildan keyin bu qarorga nisbatan qanday munosabatda bo'laman? (O’zimni qanday his qilaman)"
Shoshilinch qaror qabul qilishning oldini olishga, biroz tafakkur qilishga undaydigan formula ekan.
(InshaAllah, bundan keyin yozadiganlarimga ham ijobiy ta’sir ko’rsatadi)
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍19❤6🔥2