Forwarded from Xushnudbek.uz
Ayni kunlarda Janubiy Koreyada istiqomat qilayotgan yurtdoshimiz Odiljon Karimov ushbu mamlakatda maktab o‘quvchilarining xavfsizligi uchun qilinadigan bir kichik detalga eʼtibor qaratgan.
Koreyada ko‘ngilli volontyorlar, asosan pensiyadagi insonlar bolalarni chorrahadan eson-omon o‘tib olishlari uchun navbatchilik qilishar ekan. Ularga majoziy maʼnoda kichik haq to‘lanadi, ammo odatda volontyorlar chin dildan kelajak avlod xavfsizligi uchun xizmat qilisharkan.
To‘g‘ri, Janubiy Koreya va bizning mentalitet boshqacharoq, ayniqsa yoshi ulug‘ insonlarga nisbatan. Bizdagi urf bo‘yicha keksalarimiz pensiyaga chiqqach, nabiralari bag‘rida, izzat-ikromda bo’ladi, odatda hech qayerda ishlamaydi.
Koreya yoki Yaponiya kabi davlatlarda esa qariyalarga nisbatan munosabat biroz boshqacharoq.
Unisi yaxshi, bunisi yomon deyishdan yiroqman. Bizda ham bobo-buvilarimiz chorrahada maktab o’quvchilarini yo’ldan o’tkazib qo’yish bilan shug’ullansin ham demoqchi emasman.
Shunchaki ayrim masalalarda koreys va yaponlardagi mehnatkashlik, fidoyilik, ijtimoiy masʼuliyat kabi jihatlardan o’rnak olsak yomon bo‘lmasa kerak, har holda.
👉 @xushnudbek 👈
Koreyada ko‘ngilli volontyorlar, asosan pensiyadagi insonlar bolalarni chorrahadan eson-omon o‘tib olishlari uchun navbatchilik qilishar ekan. Ularga majoziy maʼnoda kichik haq to‘lanadi, ammo odatda volontyorlar chin dildan kelajak avlod xavfsizligi uchun xizmat qilisharkan.
To‘g‘ri, Janubiy Koreya va bizning mentalitet boshqacharoq, ayniqsa yoshi ulug‘ insonlarga nisbatan. Bizdagi urf bo‘yicha keksalarimiz pensiyaga chiqqach, nabiralari bag‘rida, izzat-ikromda bo’ladi, odatda hech qayerda ishlamaydi.
Koreya yoki Yaponiya kabi davlatlarda esa qariyalarga nisbatan munosabat biroz boshqacharoq.
Unisi yaxshi, bunisi yomon deyishdan yiroqman. Bizda ham bobo-buvilarimiz chorrahada maktab o’quvchilarini yo’ldan o’tkazib qo’yish bilan shug’ullansin ham demoqchi emasman.
Shunchaki ayrim masalalarda koreys va yaponlardagi mehnatkashlik, fidoyilik, ijtimoiy masʼuliyat kabi jihatlardan o’rnak olsak yomon bo‘lmasa kerak, har holda.
👉 @xushnudbek 👈
👍16🔥1🥰1
Hayotimiz davomida kim bilan qancha vaqt o'tkazishimiz grafikasi qisqacha shunaqa ekan.
Ko’k lina: yolg’iz o’tkaziladigan vaqt;
Qizil lina: farzandlar bilan vaqt;
Yashil lina: hamkasblar bilan vaqt;
Sariq lina: umr yo’ldosh bilan vaqt.
Qiziq, yosh o’tgan sari yolg’iz o’tkazadigan vaqtimiz ko’payib boraverar ekan!
👉 @lidernotes
Ko’k lina: yolg’iz o’tkaziladigan vaqt;
Qizil lina: farzandlar bilan vaqt;
Yashil lina: hamkasblar bilan vaqt;
Sariq lina: umr yo’ldosh bilan vaqt.
Qiziq, yosh o’tgan sari yolg’iz o’tkazadigan vaqtimiz ko’payib boraverar ekan!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍1
Xurshid Saidmuhammad | Notes
Brandga nisbatan hech bo’lmasa xurmat bo’lishi kerak. Qaysi biri to’g’ri nom hisoblanadi?
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
❤10👍5👏1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
👍12❤5😁1💯1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
👍16❤7😁1
#Iqtibos_time
Yosh ulg’aygani sayin anglab boryapmanki, rost so’zlashning eng zo’r foydasi bu aytganlaringizni eslab qolishingiz shart emas. Shunaqa rohatlanib suhbatlashasiz. Ishonmasangiz sinab ko’ring 😊
🟩 @yetakchi_notes
🟩 @yetakchi_notes
Yosh ulg’aygani sayin anglab boryapmanki, rost so’zlashning eng zo’r foydasi bu aytganlaringizni eslab qolishingiz shart emas. Shunaqa rohatlanib suhbatlashasiz. Ishonmasangiz sinab ko’ring 😊
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥15👍6
Jamiyat oiladan boshlanadi degan gapni ko’p eshitganmiz va tabiiyki kuchli jamiyatni asl qadriyatlarga ega insonlar qura oladi. Xo’sh unda nega oxirgi yillar “jamiyat buzilib ketdi, atrof-muhit yaxshimas” kabi gaplar ham ko’p eshitilyapti. Buning sababini ham oilalarda muhit yaxshimas deb takror-takror ta’kidlashyapti.
Men ham bu fikrlarga qarshi emasman, aksincha biroz o’zimni mas’ul ham deb his qilaman. Qaysi ma’nodaki, agar men o’z shaxsiy rivojlanishimni o’ylamas ekanman, ish joyimni rivojlanishiga hissa qo’sha olmas ekanman, davomli yangi bilimlar olmas ekanman jamiyatga zarar keltiryapman. Eng kamida oilamga, farzandlarimga to’g’ri tarbiya bermayapman va mendaylarning son-sanog’i tugamaydi.
Kuchli jamiyat degani bu to’g’ridan-to’g’ri kuchli shaxsiy rivojlanish degani. Ayol-erkak har birimiz shaxsiy rivojlanishga e’tibor qaratar ekanmiz bir xilda jamiyat rivojlanishiga ham ta’sir o’tkazyapmiz demakdir. Kelajak avlodlarimizga, farzand-nabiralarimizga yaxshiroq jamiyat qoldirish g’amida bo’laylik, shu bizga katta motivatsiya bo’lsin.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍13🔥3❤2
Baxtli lider.
“Odamlarning eng baxtlisi, uning qaramog’idagi odamlar u tufayli baxtiyor bo’lganlaridir. Va eng baxtsizlari - qaramog’idagi odamlar u tufayli baxtsiz bo’lganlaridir.”
Umar Ibn Xattob.
Shu iqtibosdagi “odamlar” so’zi hozirgi zamonga qiyoslaganda “LIDERLAR” so’ziga juda mos keladi menimcha.
Muvaffaqiyatli liderlar - ham ishda, ham oilada o’z qaramog’idagi odamlarni faqat va faqat baxtli bo’lishlari uchun harakat qilyapganlaridir.
👉 @lidernotes
“Odamlarning eng baxtlisi, uning qaramog’idagi odamlar u tufayli baxtiyor bo’lganlaridir. Va eng baxtsizlari - qaramog’idagi odamlar u tufayli baxtsiz bo’lganlaridir.”
Umar Ibn Xattob.
Shu iqtibosdagi “odamlar” so’zi hozirgi zamonga qiyoslaganda “LIDERLAR” so’ziga juda mos keladi menimcha.
Muvaffaqiyatli liderlar - ham ishda, ham oilada o’z qaramog’idagi odamlarni faqat va faqat baxtli bo’lishlari uchun harakat qilyapganlaridir.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍18
Menejer vs Lider - yana bir boshqa ko’rinishda.
Juda ham ko’p mutaxassislar bilim va tajribasi yetarli bo’lgani uchun menejer lavozimlariga ko’tarilishadi. Lekin ularning juda ham kam qismi anashu bilim va tajribalarni jamoa o’sishi uchun, ularga kerakli paytda muammolarga yechim topadigan manbaa sifatida ishlatish uchun foydalanishadi.
Shu kam qismli insonlar aslida haqiqiy liderlar.
👉 @lidernotes
Juda ham ko’p mutaxassislar bilim va tajribasi yetarli bo’lgani uchun menejer lavozimlariga ko’tarilishadi. Lekin ularning juda ham kam qismi anashu bilim va tajribalarni jamoa o’sishi uchun, ularga kerakli paytda muammolarga yechim topadigan manbaa sifatida ishlatish uchun foydalanishadi.
Shu kam qismli insonlar aslida haqiqiy liderlar.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍8❤1
Forwarded from Jakhongir Rakhmonov - IT
Hech kim nima qilayotganini bilmaydi
Siz havas qilgan barcha insonlar ham hamma narsani bilib tug’ilmagan. Ularda ham huddi sizning hayolingizdan o’tayotgan fikrlar o’tgan. Qo’rqishgan, havotir olishgan, hayajonlanishgan.
Hayoti davomida ularga kimdir qandaydir kerakli ma’lumot bergan, tarbiya bergan, ruhlantirgan. Ular ko’p izlangan, kitob o’qigan, ustilarida ishlashgan. Shu tajribalar, izlanishlarga asoslanib eng to’g’ri deb o’ylagan ishni qilganlar. Tahminan. Aniq bilmasdan. Jarayonga ishonishgan. Bazida omadlari kelgan, bazida esa kelmagan.
Siz ham atrofingizni kerakli odamlar bilan to’ldiring, izlaning, ustingizda ishlang, jarayonga ishoning.
@jakhonrakhmonov
Siz havas qilgan barcha insonlar ham hamma narsani bilib tug’ilmagan. Ularda ham huddi sizning hayolingizdan o’tayotgan fikrlar o’tgan. Qo’rqishgan, havotir olishgan, hayajonlanishgan.
Hayoti davomida ularga kimdir qandaydir kerakli ma’lumot bergan, tarbiya bergan, ruhlantirgan. Ular ko’p izlangan, kitob o’qigan, ustilarida ishlashgan. Shu tajribalar, izlanishlarga asoslanib eng to’g’ri deb o’ylagan ishni qilganlar. Tahminan. Aniq bilmasdan. Jarayonga ishonishgan. Bazida omadlari kelgan, bazida esa kelmagan.
Siz ham atrofingizni kerakli odamlar bilan to’ldiring, izlaning, ustingizda ishlang, jarayonga ishoning.
@jakhonrakhmonov
👍16🔥6❤1
Oxirgi kunlarda nafsim bilan ko’p kurashyapman. Turli fikrlar, idealar kelyapti yozgani, lekin mas’uliyat kuchi har kuni nimadir yozishim kerak degan nafsning istagidan go’lib kelyapti.
Nega bunday bo’lyapgani haqida o’tirib tafakkur qilib ko’rdim. Miyyada qanday jarayon bo’lyapganini topolmadim. Va hozirgina bir maqola o’qib o’tirganimda bu savolga javob topdim.
10-10-10 Qoidasi.
Muallif Suzi Velch tomonidan ommalashtirilgan 10-10-10 qoidasi oddiy, ammo samarali qaror qabul qilish strategiyasidir. Qaror qabul qilishdan oldin (katta yoki kichik) o'zingizdan so'rang: "10 daqiqa, 10 oy va 10 yildan keyin bu qarorga nisbatan qanday munosabatda bo'laman? (O’zimni qanday his qilaman)"
Shoshilinch qaror qabul qilishning oldini olishga, biroz tafakkur qilishga undaydigan formula ekan.
(InshaAllah, bundan keyin yozadiganlarimga ham ijobiy ta’sir ko’rsatadi)
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍19❤6🔥2
#Iqtibos_time
Stiv Jobsning o'ziga yuborgan elektron xabari barchamiz bir-birimizga qanchalik muhtojligimiz haqida gapirib beradi:
“Men yeyayotgan oziq-ovqatlardan juda kamini o’zim o'stiraman, o'stirganimni ham mukammal qilganim yo’q.
Men hech qanday kiyimimni o'zim tikmayman.
Men ixtiro qilmagan yoki takomil qilmagan tilda gapiraman.
Men foydalanadigan matematikani kashf qilmadim.
Men o'zim tasavvur qilmagan yoki qonun chiqarmagan erkinliklar va qonunlar bilan himoyalanganman va ularni ijro etmayman yoki hukm qilmayman.
Men o'zim yaratmagan musiqadan hayratlanaman.
Tibbiy yordamga muhtoj bo'lganimda, omon qolishga harakat qildim lekin qo’limdan hech nima kelmadi.
Men tranzistorni, mikroprotsessorni, ob'ektga yo'naltirilgan dasturlashni yoki men ishlaydigan texnologiyaning aksariyatini ixtiro qilganim yo'q.
Men tirik va o’tgan daxolarni yaxshi ko'raman va hayotim, farovonligim ularga to'liq bog'liqdir."
👉 @lidernotes
Stiv Jobsning o'ziga yuborgan elektron xabari barchamiz bir-birimizga qanchalik muhtojligimiz haqida gapirib beradi:
“Men yeyayotgan oziq-ovqatlardan juda kamini o’zim o'stiraman, o'stirganimni ham mukammal qilganim yo’q.
Men hech qanday kiyimimni o'zim tikmayman.
Men ixtiro qilmagan yoki takomil qilmagan tilda gapiraman.
Men foydalanadigan matematikani kashf qilmadim.
Men o'zim tasavvur qilmagan yoki qonun chiqarmagan erkinliklar va qonunlar bilan himoyalanganman va ularni ijro etmayman yoki hukm qilmayman.
Men o'zim yaratmagan musiqadan hayratlanaman.
Tibbiy yordamga muhtoj bo'lganimda, omon qolishga harakat qildim lekin qo’limdan hech nima kelmadi.
Men tranzistorni, mikroprotsessorni, ob'ektga yo'naltirilgan dasturlashni yoki men ishlaydigan texnologiyaning aksariyatini ixtiro qilganim yo'q.
Men tirik va o’tgan daxolarni yaxshi ko'raman va hayotim, farovonligim ularga to'liq bog'liqdir."
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤14👍4🔥1
Menejerlar sizni o'zlarini muhim inson deb o’ylashga harakat qilishsa, liderlar esa sizni o’zingizni muhim inson deb his qildirishga harakat qilishadi.
Qanchalik qo’shilasiz?
100% = ♥️
Hm, qisman = 👍
Yo’g’ee = 🤨
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤32👍10🤨2
Networking.
Bugun O’zbekistondan Yaponiyaga tashrif buyurgan “Millat Umidi” klubi delegatsiyasi bilan Yaponiyadagi professionallar tanishuvi bo’lib o’tdi.
Asosiy vaqtimiz networking uchun sarflangan bo’lishiga qaramay, har birimiz o’zimiz uchun ko’p insightlar oldik.
Bizness insightlarga to'la suhbat bo'ldi, Alhamdulillah! Vatanga qaytishni va o’z bilimlarini bizness rivoji uchun xissa qo’shishni o’ylab yurgan, lekin turli risklarni olishni qanday boshlashni bilmay yurgan ko’pchiligimiz, bugungi mehmon biznessmenlarning hayotiy tajribalaridan bahramand bo'lib, aqlimiz va qalbimizni oziqlantirib, quvvat olib qaytdik.
Alloh hammalaridan rozi bo’lsin!
👉 @lidernotes
Bugun O’zbekistondan Yaponiyaga tashrif buyurgan “Millat Umidi” klubi delegatsiyasi bilan Yaponiyadagi professionallar tanishuvi bo’lib o’tdi.
Asosiy vaqtimiz networking uchun sarflangan bo’lishiga qaramay, har birimiz o’zimiz uchun ko’p insightlar oldik.
Bizness insightlarga to'la suhbat bo'ldi, Alhamdulillah! Vatanga qaytishni va o’z bilimlarini bizness rivoji uchun xissa qo’shishni o’ylab yurgan, lekin turli risklarni olishni qanday boshlashni bilmay yurgan ko’pchiligimiz, bugungi mehmon biznessmenlarning hayotiy tajribalaridan bahramand bo'lib, aqlimiz va qalbimizni oziqlantirib, quvvat olib qaytdik.
Alloh hammalaridan rozi bo’lsin!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍24❤3🔥1
Pareto printsipi asosida yashash:
Munosabatlar. Hayotingizga eng ijobiy ta'sir ko'rsatadigan kam sonli odamlar kimlar? Ular bilan ko'proq vaqt o'tkazing.
Ustuvorliklar. Sizning kuningizga eng ijobiy ta'sir ko'rsatadigan bir nechta harakatlar qanday? Ularga prioritet bering.
O'rganish. Siz qaysi ko’p bo’lmagan ma'lumot manbalaridan ko'proq narsani o'rganasiz? Ularga e'tibor qarating.
Stress. Hayotingizdagi stress va kelishmovchiliklarning ko'p qismini keltirib chiqaradigan bir nechta manbalar nima? Ularni yo'q qiling.
Hech bo’lmasa bittasini sinab ko’ring🤞
👉 @lidernotes
Munosabatlar. Hayotingizga eng ijobiy ta'sir ko'rsatadigan kam sonli odamlar kimlar? Ular bilan ko'proq vaqt o'tkazing.
Ustuvorliklar. Sizning kuningizga eng ijobiy ta'sir ko'rsatadigan bir nechta harakatlar qanday? Ularga prioritet bering.
O'rganish. Siz qaysi ko’p bo’lmagan ma'lumot manbalaridan ko'proq narsani o'rganasiz? Ularga e'tibor qarating.
Stress. Hayotingizdagi stress va kelishmovchiliklarning ko'p qismini keltirib chiqaradigan bir nechta manbalar nima? Ularni yo'q qiling.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍15❤3
Bizness insight!
1 so’m sarflamasdan oyiga $1000-$5000 pul keltiradigan bizness go’yani aytaymi?👇
Oldin o’zim eplab olay keyin aytaman 🤣
Kimda qanday variant? 😃
👉 @lidernotes
1 so’m sarflamasdan oyiga $1000-$5000 pul keltiradigan bizness go’yani aytaymi?
Kimda qanday variant? 😃
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁21🤣5👍3❤2
Sokin odam.
Sokin inson - insonlar ichida eng go’zali va ko’rkami bo’lsa kerak. Kimki g’azablanganida qichqirmaydigan, hayotingizga tashvish va stresslar emas, balki hotirjamlik va yengillik keltiradigan inson.
Tasavvur qiling! Shunaqangi asabga tegib turgan kishiga ham sokinlik bilan munosabat bildirish bu judayam go’zal ko’nikma emasmi?!
Har qanday vaziyatda ham sokin qolishga harakat qilaylik azizlar.
👉 @lidernotes
Sokin inson - insonlar ichida eng go’zali va ko’rkami bo’lsa kerak. Kimki g’azablanganida qichqirmaydigan, hayotingizga tashvish va stresslar emas, balki hotirjamlik va yengillik keltiradigan inson.
Tasavvur qiling! Shunaqangi asabga tegib turgan kishiga ham sokinlik bilan munosabat bildirish bu judayam go’zal ko’nikma emasmi?!
Har qanday vaziyatda ham sokin qolishga harakat qilaylik azizlar.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍26🥰3🤔1👌1
Bolalar kuni muborak!
Dunyodagi barcha bolajonlar eng haqli ravishda yashashlarini, sog’lom bo’lishlarini, turli bosimlarsiz katta bo’lishlarini tilayman.
Keling bugun o’zimizga va’da beramiz. Farzandlari borlar farzandlari bilan, yo’qlar kelajakda hech bo’lmasa kuniga 1 soatgina birga vaqt o’tkazishni o’zimizga va’da beraylik.
Bu orqali farzandlarimiz kelajakda ota-onalari bilan o’rtalaridagi bo’lgan to’siqlarni oshib o’tish uchun ruhan qiynalishmaydi yoki najotni oiladan tashqarida qidirishmaydi.
Faqat kuniga 1 soat yetadi!
👉 @lidernotes
Dunyodagi barcha bolajonlar eng haqli ravishda yashashlarini, sog’lom bo’lishlarini, turli bosimlarsiz katta bo’lishlarini tilayman.
Keling bugun o’zimizga va’da beramiz. Farzandlari borlar farzandlari bilan, yo’qlar kelajakda hech bo’lmasa kuniga 1 soatgina birga vaqt o’tkazishni o’zimizga va’da beraylik.
Bu orqali farzandlarimiz kelajakda ota-onalari bilan o’rtalaridagi bo’lgan to’siqlarni oshib o’tish uchun ruhan qiynalishmaydi yoki najotni oiladan tashqarida qidirishmaydi.
Faqat kuniga 1 soat yetadi!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤12👍3
Covid-19 avj olgandan so'ng, dunyo bo’ylab ko’p korxonalar tegishli xodimlarni korxonada saqlab qolish va jalb qilish uchun kurashmoqda. Global konsalting firmalaridan biri, Korn Ferry hisob-kitoblariga ko'ra, 2030 yilga borib butun dunyo bo'ylab 85 million ish o'rni to'ldirilmay bo’sh qolishi va bu jiddiy iqtisodiy tanazzulga olib kelishi mumkin. Korn Ferry bu bo'shliqning asosiy omili sifatida qarigan va pensiyaga chiqadigan aholini ta'kidlagan bo'lsa-da, Deloitte kompaniyasi tadqiqoti Millennial va Z avlod ishchilarining ham istefosi yuqori ekanligini ko'rsatadi. Deloitte global so'rovida qatnashganlar kam ish haqi, ortiqcha ish va cheklangan o'sish imkoniyatlari tufayli o'z ishlarini ixtiyoriy ravishda tark etishlarini ma'lum qilishdi. Biroq, so'rov shuni ko'rsatdiki, yosh ishchilar moslashuvchanlik, rivojlanish imkoniyatlari va shaxsiy qadriyatlarga moslashish taklif qilingan taqdirda o'z lavozimlarida qolishlari mumkin.
Bundan kelib chiqadiki, ishni eng avvalo rahbarlardan, liderlardan boshlash kerak. Qachonki liderlar ishchilar bilan munosabatlarni yaxshilamas, ularning o’sishlari uchun imkoniyat yaratib beradigan madaniyatni o’z korxonalarida shakllantirmas ekan, ularni 2030-yilda ishchi topish masalarida turli muammolar kutayotgani aniq.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍10❤3