Интересное что-то – Telegram
Интересное что-то
517 subscribers
2.72K photos
253 videos
138 files
4.51K links
Материалы и мысли, понадерганные отовсюду
Блог: https://news.1rj.ru/str/asisakov_channel
Чат: https://news.1rj.ru/str/youknowds_chat
Download Telegram
Пока собираю материал на интересную заметку, вот вам новость.
Google Cloud запустил очередной learning path.
Неплохая возможность изучить интересующее направление (их там много) и поделать бесплатные лабы.
Не реклама, но как GDE рекомендую. В свое время проходил такой, когда готовился к сертификации PCA, в этот раз записался на Digital Leader (что бы это не значило). В общем, если есть свободное время, можно потратить его с пользой.
Forwarded from Борис опять
Google Research выложили на GitHub код для тренировки своих computer vision моделей. Если обычно выкладывают веса и скрипт для дообучения, то здесь все для обучения с нуля. В том числе на паре тысяч TPU, если вам вдруг нечем занять дата-центр.

Вот они слева направо:
ViT, LiT, MLP-Mixer

https://github.com/google-research/big_vision
#ml #statistics
Борис опять нашёл что-то интересное
Forwarded from Борис опять
Самое лучшее введение в Bayesian inference обнаружилось в курсе по теории информации. Если вы давно хотели понять, о чем этот ваш Байес, то лучше лекции я пока не видел.

Таймкод: 13:55
http://videolectures.net/mackay_course_09/
#ml #lead #career
Цели и задачи в people review

Цель для руководителя:
Понять, как процессы работают, какие работают, какие нет, чего не хватает.
Понять, какая атмосфера в команде.
Понять, какие личные цели, пожелания, боли и эмоциональное состояние сотрудников.
Понять, как воспринимается компания и ее направление в целом.
Понять, у кого какая эффективность работы.

Плюсы для сотрудника:
Можно понять свой вклад в общую работу.
Можно понять, насколько хорошо работаешь, и что руководство видит из этого, а что нет.
Можно поменять что-то, если идешь не туда.
Можно высказаться о проблемах и своих пожеланиях и мечтах.
Можно выстроить отношения с руководством помимо "копать отсюда и вон туда".
Можно понять свои перспективы в целом.

Темы:
Зачем вообще проводить 1-1 (это не status update!) – см плюсы для сотрудника.
Что сейчас в конторе сделано классно?
А из того, что сам сделал – что тебе нравится?
С кем взаимодействуешь, по каким вопросам?
Что тебя беспокоит или напрягает больше всего сейчас?
– Что хотел бы поменять в компании или в коллегах? а в себе?
Какие планы по развитию, в чем ты видишь сильные стороны и слабые?
Чем бы вообще хотел заниматься, какие области интересуют больше всего? А у нас?
Если бы ты хотел гордиться каким-то достижением до конца года, что это могло бы быть?
На что ты тратишь большего всего времени впустую?
Ты бы хотел больше или меньше менеджмента с моей стороны? Как ты себе это представляешь?
Есть ли у тебя какой-то фидбэк для меня?
А хотелось бы больше фидбэка от меня получать? Какой, например?
Как жизнь вообще, что происходит за пределами работы?
Forwarded from Start Career in DS
Про навыки аналитиков на разных уровнях

В этой статье рассказывается про роль аналитика данных и грейды в Яндексе.
Мне очень понравилось что в ней есть и собранные в табличку ключевые навыки (см. файл), и подробно расписанные скиллы как для аналитиков, так и для руководителей.

По ней можно:
1. Понять чем занимаются аналитики
2. Понять стандартную структуру грейдов
Миникурс по MLOps [Docker + Workflows + Pipelines]

Миникурс

Если пройдете, то есть у ODS неплохой курс
побольше и чуть интереснее

Курс ОДС
Forwarded from Борис опять
https://github.com/connorferster/handcalcs

Python --> Latex

Выглядит бомбически
#ml #metrics
Валера скинул интересную ссылку про свойства метрик
Forwarded from Время Валеры
Прочитал заметку STEDII Properties of a Good Metric

Заметка базовая, но полезная
Разбирают 6 необходимых свойств метрик

Sensitivity
Trustworthiness
Efficiency
Debuggability
Interpretability and Actionability
Inclusivity and Fairness

Кратко описывают по каждому пункту что, зачем и как
Мне больше всего понравился пункт про Debuggability и Interpretability and Actionability
Сразу вспомнилось чем заканчивается встреча плохих менеджеров - ничем, а вот у потенциально хороших менеджеров появляются action points по итогам встречам

Довольно разумно описана Inclusivity and Fairness, особенно пункт про то, что рост среднего может приводить к зависимости от кучки юзеров, так называемый олигархат пользователей. Об этом еще Linked-in писал в FAIRNESS THROUGH EXPERIMENTATION: INEQUALITY IN A/BTESTING AS AN APPROACH TO RESPONSIBLE DESIGN и Uber в Analyzing Experiment Outcomes: Beyond Average Treatment Effects

#ArticleReview
#ml #book
Дьяконов рассказал про интересную книжку
#книга
В книге Edward Raff «Inside Deep Learning, Math, Algorithms, Models» применяется интересный приём. Я и сам иногда формулы раскрашиваю и делаю цветную легенду с пояснениями. Но тут все центральные формулы полностью раскрашены, а в тексте идёт аналогичная подсветка описания, см. рис. В книге вообще очень хорошие рисунки и она довольно продумана для начального уровня, много примеров кода.