Forwarded from #воспитательпривычек (Al)
Будни
Иван Ильин, 1938 г.
Они – сплошная беспробудность. Вечная забота. Тягучая скука. Непрестанный шум, время от времени прерываемый очередною неудачею. О, плохое настроение! А понедельник – это прообраз будней.
Да, тогда дело с жизнью обстоит плохо! Но нельзя перекладывать вину за это на «жизнь». У тебя не хватает искусства жить – было бы глупо ожидать, что жизнь устроит тебе торжественный прием. Так что твори сам и преображайся, иначе будни одолеют тебя. А в жизни нет большего стыда, чем быть побежденным – и не великаном, не могущественными врагами, не болезнью, а серою повседневностью существования.
Итак – искусство жизни!
Прежде всего: спокойно и мужественно смотреть в глаза врагу! Нам никогда не избавиться от будней. Они будут всегда. Они составляют материю нашей жизни. И если праздник служит лишь тому, чтобы подобно молнии осветить серость будней и обличить повседневность, то он нам вреден и мы недостойны его. Только тот заслужил радость праздника, кто полюбил свои будни. Как этого добиться?
Этого можно достичь, отыскав священный смысл в своей будничной работе, погрузив его в глубину сердца и осветив и воспламенив повседневность лучом его света. Это первое требование, даже первооснова искусства жизни.
Нельзя слепо воспринимать ежедневный труд как лишенную смысла работу по принуждению, как галерную пытку, как муку от зарплаты до зарплаты. Надо одуматься. Надо понять серьезный смысл своей профессии и заботиться о ней во имя ее высокого смысла. Надо серьезно отнестись к самому себе, а значит, и к собственной профессии, и к собственным будням. Будни остаются, но их необходимо преобразить изнутри. Они должны наполниться смыслом, ожить, стать многоцветными, а не оставаться «сплошной беспробудностью».
Бессмысленно – это безрадостно. Человек создан так, что не может жить безрадостно. Тот, кто кажется живущим без радости, непременно выдумал себе замену радости. Радость должна, однако, вырастать из повседневного труда, пусть даже только в том смысле, что трудишься все лучше, повышаешь качество своего труда, перемещаясь тем самым вверх по ступеням совершенствования.
Если же ты нашел высокий смысл твоего труда и радость в его качестве, сможешь ли ты и после этого говорить о «сплошной беспробудности»? Жизнь станет для тебя тогда святящейся нитью. И взлет в твоей жизни обеспечен. Ведь радость высвобождает творческие силы; творческие силы создают качество; а качество труда вызывает радость от труда.
Посмотри: так твои будни попадают в добрый круг духовного здоровья.
Иван Ильин, 1938 г.
👍4🔥3
#воспитательпривычек
Будни Они – сплошная беспробудность. Вечная забота. Тягучая скука. Непрестанный шум, время от времени прерываемый очередною неудачею. О, плохое настроение! А понедельник – это прообраз будней. Да, тогда дело с жизнью обстоит плохо! Но нельзя перекладывать…
Алина Крюкова, моя одногруппница по магистратуре философского видимо читает Ильина ))
А Ильин здесь так созвучен Толстому, несмотря на их противоположные позиции о «сопротивлении злу силой» - тема наших обсуждений в октябре в Ясной Поляне.
А еще мы думаем провести у Алины в галерее мероприятие по следам нашей поездки в Калугу.
Вдохновленные Циолковским и Федоровым, участники апрельской поездки до сих пор обмениваются в чате, как их в различных местах настигают смыслы «космизма» ))
А у Алины сейчас как раз выставка по этой теме 👍
А Ильин здесь так созвучен Толстому, несмотря на их противоположные позиции о «сопротивлении злу силой» - тема наших обсуждений в октябре в Ясной Поляне.
А еще мы думаем провести у Алины в галерее мероприятие по следам нашей поездки в Калугу.
Вдохновленные Циолковским и Федоровым, участники апрельской поездки до сих пор обмениваются в чате, как их в различных местах настигают смыслы «космизма» ))
А у Алины сейчас как раз выставка по этой теме 👍
Telegram
a—s—t—r—a gallery
contemporary art gallery
a-s-t-r-a.ru
+74952030888
DM @localnanny
ЦСИ Винзавод, 4-й Сыромятнический пер., 1/8, стр. 9, подъезд н8
a-s-t-r-a.ru
+74952030888
DM @localnanny
ЦСИ Винзавод, 4-й Сыромятнический пер., 1/8, стр. 9, подъезд н8
👍11❤2😘2
Про бизнес – так про бизнес 🙂
Поделюсь своей интуицией: свои интересы стоит защищать очень умеренно.
Недавно я писал об этом в заметке про проект развития поселения в Матвейцево. Когда мне было шестнадцать, тренер в спортивном лагере сказал фразу, которую я запомнил на всю жизнь: «В этой жизни надо научиться отдавать, брать – оно само как-то получается». Сейчас — о том же, но через оптику бизнеса.
Я знаю очень талантливых предпринимателей с крутым продуктом и феноменальной работоспособностью – и всё же, мне кажется, им трудно будет построить большую компанию. Причина – слишком жёсткая защита своих интересов.
Другой случай. В одной компании сменилось руководство, и два очень «эффективных менеджера» взяли курс на жёсткое оздоровление. Они выжимали всё – и поставщиков, и клиентов: по ценам, по условиям, во всём. Кассовый разрыв они закрыли, но рынок потихоньку отвернулся: почти все перестали с ними работать. Почему? Потому что сделки, где вся возможная прибыль перетягивается в один карман, перестают быть интересными для партнёров!
На EMBA нас учили: ставь цену максимально близко к следующей альтернативе для покупателя. По сути – выжимай до упора. Мой опыт говорит обратное. Да, один раз из безвыходности купят. На второй — найдут способ обойти тебя.
Мой принцип, выработанный годами: цена должна быть вокруг «справедливой середины», чтобы обе стороны честно заработали. Так строятся долгие отношения и большие дела. Если интересно, могу прислать схемку — я её нарисовал в 2015-м, защищая стратегию развития перед руководством.
Вот это ощущение — ключ к предпринимательству. Когда делаешь хорошо другим — возвращается в десятикратном размере. Конечно, забывать о себе не нужно — здесь важны «чуйка» и чувство меры. Но фундамент такой: сделай сотрудничество с тобой максимально интересным для других — и вырастешь сам.
Итог простой. «В этой жизни надо научиться отдавать» — это не моральная проповедь, а стратегия длинной игры.
А вы как это видите? Где для вас проходит граница между «защитить своё» и «дать заработать другому»? Интересно собрать ваши кейсы и, если нужно, поделюсь той самой схемой «справедливой середины».
Поделюсь своей интуицией: свои интересы стоит защищать очень умеренно.
Недавно я писал об этом в заметке про проект развития поселения в Матвейцево. Когда мне было шестнадцать, тренер в спортивном лагере сказал фразу, которую я запомнил на всю жизнь: «В этой жизни надо научиться отдавать, брать – оно само как-то получается». Сейчас — о том же, но через оптику бизнеса.
Я знаю очень талантливых предпринимателей с крутым продуктом и феноменальной работоспособностью – и всё же, мне кажется, им трудно будет построить большую компанию. Причина – слишком жёсткая защита своих интересов.
Пример. Пару лет назад я почти вошёл в долю одного стартапа. Фаундер — энергичный, достойный уважения предприниматель; я сам более восьми лет клиент его продукта и очень им доволен. Команде нужны были инвестиции – отличная новость: я был бы рад иметь такой проект в портфеле.
Переговоры тянулись почти год. В итоге я вышел. Причина: основатель так рьяно защищал свои интересы в сделке со мной, что я переосмыслил отношение к компании в целом. Продукт прекрасный уже больше восьми лет, но штат всё так же 3–5 человек. Я очень хочу ошибаться, но думаю, что ещё долго бизнес останется такого же масштаба.
Другой случай. В одной компании сменилось руководство, и два очень «эффективных менеджера» взяли курс на жёсткое оздоровление. Они выжимали всё – и поставщиков, и клиентов: по ценам, по условиям, во всём. Кассовый разрыв они закрыли, но рынок потихоньку отвернулся: почти все перестали с ними работать. Почему? Потому что сделки, где вся возможная прибыль перетягивается в один карман, перестают быть интересными для партнёров!
На EMBA нас учили: ставь цену максимально близко к следующей альтернативе для покупателя. По сути – выжимай до упора. Мой опыт говорит обратное. Да, один раз из безвыходности купят. На второй — найдут способ обойти тебя.
Мой принцип, выработанный годами: цена должна быть вокруг «справедливой середины», чтобы обе стороны честно заработали. Так строятся долгие отношения и большие дела. Если интересно, могу прислать схемку — я её нарисовал в 2015-м, защищая стратегию развития перед руководством.
И ещё одно наблюдение — личное. Мой учитель и партнёр О.В. как-то рассказала историю из детства: она ехала в кузове рядом с пожилой парой. На остановке она сбегала и принесла им сена, чтобы сидеть мягче. И сказала мне: «Мне самой от этого стало так хорошо, вы не представляете!»
Вот это ощущение — ключ к предпринимательству. Когда делаешь хорошо другим — возвращается в десятикратном размере. Конечно, забывать о себе не нужно — здесь важны «чуйка» и чувство меры. Но фундамент такой: сделай сотрудничество с тобой максимально интересным для других — и вырастешь сам.
Итог простой. «В этой жизни надо научиться отдавать» — это не моральная проповедь, а стратегия длинной игры.
А вы как это видите? Где для вас проходит граница между «защитить своё» и «дать заработать другому»? Интересно собрать ваши кейсы и, если нужно, поделюсь той самой схемой «справедливой середины».
❤12👍9🔥6🙏1
Друзья, похоже, я снова побил личный рекорд по количеству взятых на себя обязательств – давно так много не работал ))
Любопытная задача: как сделать так, чтобы посты в канале были не ещё одним пунктом в списке дел, а частью жизни, личным увлечением? Опираясь на внутреннюю мотивацию, хочу поймать этот баланс – между собственным интересом, целями и ожиданиями. Люблю такие ребусы 😊
А пока доложу оперативную обстановку и буду рад живым встречам 🤗
В четверг и пятницу выступаю на конференции философского клуба Quercus.
📍 В четверг 20 ноября в 10:00 мы с Сашей участвуем в первом круглом столе – говорим о практической пользе философского мышления для технологий и бизнеса:
• Как идеи реально помогают предпринимателям, инженерам и командам, а не остаются «где-то в книгах».
📍 В пятницу утром буду на завтраке с темой о философских инструментах стратегического выбора для предпринимателей:
• Как проектировать свой выбор так, чтобы он не сводился к «прибыль / не прибыль», а опирался на ценности и образ желаемой жизни.
📍 В воскресенье Полина будет представлять на этой же конференции наш проект «Путешествия за смыслом». Для меня это особенно важно – это тот живой формат, в котором мы пытаемся соединить философию, путешествия, совместные открытия и вопрос о хорошей жизни.
🚝 А в субботу я уже буду в Петербурге, на конференции по этике, делать доклад «Экзистенциализм как ответ на вызовы капиталистического реализма». Как и обещал, позже сделаю на основе этого материала отдельное публичное выступление – уже в более свободном, «человеческом» формате.
✈️ Дальше – Азия.
Сразу из Питера лечу в Таиланд, Камбоджу и Вьетнам – буду там до 1 декабря.
Часть поездки рабочая, часть – личная, для культурного обогащения ))
Так что сейчас – какая бы ни была внутренняя мотивация и стремление к гармонии – приоритеты и принятые обязательства довольно плотно задают рамки выбора 🙂
Очень извиняюсь перед теми, кому обещал ответить и пока не успел.
Я помню:
• вопрос Стаса про атеизм,
• позицию Миши о целях бизнеса,
• и очень интересную для меня мысль Сергея о выражении бизнеса через искусство.
Это не «хвосты», а важные темы, к которым я хочу вернуться не на бегу.
У меня всегда был такой немного сумасшедший темп жизни. Сейчас пробую осознанно замедляться. Пока получается хотя бы делать паузы – чтобы осознавать свой выбор, а не мчаться по инерции.
Всем хороших выходных – с теми делами, людьми и паузами, которые вам действительно важны.
И вопрос напоследок: как вы находите баланс между своим темпом жизни, обязательствами и тем, что вам по-настоящему интересно – есть свои рабочие приёмы?
Любопытная задача: как сделать так, чтобы посты в канале были не ещё одним пунктом в списке дел, а частью жизни, личным увлечением? Опираясь на внутреннюю мотивацию, хочу поймать этот баланс – между собственным интересом, целями и ожиданиями. Люблю такие ребусы 😊
А пока доложу оперативную обстановку и буду рад живым встречам 🤗
В четверг и пятницу выступаю на конференции философского клуба Quercus.
📍 В четверг 20 ноября в 10:00 мы с Сашей участвуем в первом круглом столе – говорим о практической пользе философского мышления для технологий и бизнеса:
• Как идеи реально помогают предпринимателям, инженерам и командам, а не остаются «где-то в книгах».
📍 В пятницу утром буду на завтраке с темой о философских инструментах стратегического выбора для предпринимателей:
• Как проектировать свой выбор так, чтобы он не сводился к «прибыль / не прибыль», а опирался на ценности и образ желаемой жизни.
📍 В воскресенье Полина будет представлять на этой же конференции наш проект «Путешествия за смыслом». Для меня это особенно важно – это тот живой формат, в котором мы пытаемся соединить философию, путешествия, совместные открытия и вопрос о хорошей жизни.
🚝 А в субботу я уже буду в Петербурге, на конференции по этике, делать доклад «Экзистенциализм как ответ на вызовы капиталистического реализма». Как и обещал, позже сделаю на основе этого материала отдельное публичное выступление – уже в более свободном, «человеческом» формате.
✈️ Дальше – Азия.
Сразу из Питера лечу в Таиланд, Камбоджу и Вьетнам – буду там до 1 декабря.
Часть поездки рабочая, часть – личная, для культурного обогащения ))
Так что сейчас – какая бы ни была внутренняя мотивация и стремление к гармонии – приоритеты и принятые обязательства довольно плотно задают рамки выбора 🙂
Очень извиняюсь перед теми, кому обещал ответить и пока не успел.
Я помню:
• вопрос Стаса про атеизм,
• позицию Миши о целях бизнеса,
• и очень интересную для меня мысль Сергея о выражении бизнеса через искусство.
Это не «хвосты», а важные темы, к которым я хочу вернуться не на бегу.
У меня всегда был такой немного сумасшедший темп жизни. Сейчас пробую осознанно замедляться. Пока получается хотя бы делать паузы – чтобы осознавать свой выбор, а не мчаться по инерции.
Всем хороших выходных – с теми делами, людьми и паузами, которые вам действительно важны.
И вопрос напоследок: как вы находите баланс между своим темпом жизни, обязательствами и тем, что вам по-настоящему интересно – есть свои рабочие приёмы?
quercusclub.ru
Конференция «Философия в ответе»
Пространство, где мы обсудим,
как философия может быть полезна
за пределами академии
как философия может быть полезна
за пределами академии
👍8🔥7❤5🙏3
Алексей Жердев | Жизнь в Познании
Друзья, похоже, я снова побил личный рекорд по количеству взятых на себя обязательств – давно так много не работал )) Любопытная задача: как сделать так, чтобы посты в канале были не ещё одним пунктом в списке дел, а частью жизни, личным увлечением? Опираясь…
Да, не написал: мне как спикеру дали промокод на 20% скидку на конференцию Quercus.
Кому интересно - напишите плиз в личку
Кому интересно - напишите плиз в личку
❤5🔥3👀1
Presentation_Eurasia_Strategy_25February2015_Rev5_ревПОСТ_2.pdf
142.2 KB
Недавно я писал о разумной защите своих интересов в бизнесе. В чате развернулась небольшая дискуссия — продолжу её здесь.
Вопрос такой: насколько жёстко стоит защищать свои интересы в сделках и когда, наоборот, лучше уступить, давая заработать партнёру - пусть даже ценой своей прибыли в конкретной сделке?
Сейчас я пишу кандидатскую диссертацию на философском факультете МГУ на тему «Нравственные основания предпринимательской деятельности».
У Вернера Зомбарта есть, на мой взгляд, очень точное различение:
«этика в бизнесе» и «этика для бизнеса».
🔹 Этика в бизнесе – это про внутренние моральные границы предпринимателя: какой вред (и какую пользу) для людей и окружающей среды он вообще считает допустимым в процессе зарабатывания денег.
🔹 Этика для бизнеса – про принципы, которых предприниматель придерживается ради успеха самого дела. Репутация, надёжность, качество, предсказуемость, умение быть удобным и понятным партнёром — всё то, что работает на тебя и в итоге увеличивает твою же прибыль.
Мой тезис прост: когда предприниматель осознанно отдаёт существенную часть потенциальной прибыли партнёрам, становясь для них всё более выгодным, удобным, предсказуемым и приятным контрагентом, — в перспективе он выигрывает кратно.
Ниже прикрепляю ту самую схему, которую я нарисовал ещё примерно в 2014 году, защищая один проект перед руководством международной корпорации. Тогда я пытался наглядно показать, почему стратегия «дать заработать другим» в долгую оказывается выгоднее, чем стратегия «выиграть здесь и сейчас».
С тех пор я не только не пересмотрел эту позицию, но и стал довольно скептически относиться к самой идее bargain — стремлению заключить «очень выгодную» сделку.
В переговорах я обычно сразу проговариваю: моя цель — не выбить максимум любой ценой, а прийти к такой цене и таким условиям, которые будут честными и комфортными для обеих сторон. Многие на это смотрят с недоумением, улыбаются или удивляются ))
Но я продолжаю так действовать, сознательно жертвуя какими-то разовыми возможностями. Потому что для меня намного важнее жить в бизнесе и для бизнеса в согласии с собой и партнёрами, чем каждый раз выигрывать борьбу за ещё один процент маржи.
А вы как чувствуете этот баланс — между «взять своё по максимуму» и «дать заработать другим»? Как вы поступите, если увидите возможность существенно заработать, при том, что партнер получит минимум маржи? Примете? Или сами предложите отдать часть?
Вопрос такой: насколько жёстко стоит защищать свои интересы в сделках и когда, наоборот, лучше уступить, давая заработать партнёру - пусть даже ценой своей прибыли в конкретной сделке?
Сейчас я пишу кандидатскую диссертацию на философском факультете МГУ на тему «Нравственные основания предпринимательской деятельности».
У Вернера Зомбарта есть, на мой взгляд, очень точное различение:
«этика в бизнесе» и «этика для бизнеса».
🔹 Этика в бизнесе – это про внутренние моральные границы предпринимателя: какой вред (и какую пользу) для людей и окружающей среды он вообще считает допустимым в процессе зарабатывания денег.
🔹 Этика для бизнеса – про принципы, которых предприниматель придерживается ради успеха самого дела. Репутация, надёжность, качество, предсказуемость, умение быть удобным и понятным партнёром — всё то, что работает на тебя и в итоге увеличивает твою же прибыль.
Мой тезис прост: когда предприниматель осознанно отдаёт существенную часть потенциальной прибыли партнёрам, становясь для них всё более выгодным, удобным, предсказуемым и приятным контрагентом, — в перспективе он выигрывает кратно.
Это не теория, а мой личный опыт. Честно говоря, я сам не до конца понимаю, как именно это работает. Но вижу эффект: такая стратегия резко увеличивает количество возможностей извне. Тебя начинают приглашать в проекты, звать в новые сделки, доверять более серьёзные объёмы.
А вот стратегия жёсткой защиты своих интересов — «выжать максимум здесь и сейчас» — почти всегда приводит или к фиаско или к очень жёстким ограничениям в горизонте буквально 1–3 лет.
Да, есть исключения. Да, рынки разные. Я это понимаю. Но общий принцип, на мой взгляд, таков.
Ниже прикрепляю ту самую схему, которую я нарисовал ещё примерно в 2014 году, защищая один проект перед руководством международной корпорации. Тогда я пытался наглядно показать, почему стратегия «дать заработать другим» в долгую оказывается выгоднее, чем стратегия «выиграть здесь и сейчас».
С тех пор я не только не пересмотрел эту позицию, но и стал довольно скептически относиться к самой идее bargain — стремлению заключить «очень выгодную» сделку.
В переговорах я обычно сразу проговариваю: моя цель — не выбить максимум любой ценой, а прийти к такой цене и таким условиям, которые будут честными и комфортными для обеих сторон. Многие на это смотрят с недоумением, улыбаются или удивляются ))
Но я продолжаю так действовать, сознательно жертвуя какими-то разовыми возможностями. Потому что для меня намного важнее жить в бизнесе и для бизнеса в согласии с собой и партнёрами, чем каждый раз выигрывать борьбу за ещё один процент маржи.
А вы как чувствуете этот баланс — между «взять своё по максимуму» и «дать заработать другим»? Как вы поступите, если увидите возможность существенно заработать, при том, что партнер получит минимум маржи? Примете? Или сами предложите отдать часть?
1👍10❤9🥰3🤝2✍1🔥1
Друзья!
Не знаю как тут эти кружочки записывать ))
Я в Тайланде. По плану завтра Камбоджа. Не был в Анкгоре - хочу - посмотрим ))
Потом встречи на Фукуоке и в Бангоке
Не знаю как тут эти кружочки записывать ))
Я в Тайланде. По плану завтра Камбоджа. Не был в Анкгоре - хочу - посмотрим ))
Потом встречи на Фукуоке и в Бангоке
🔥7👍6❤5✍2
По возвращении на меня накинулась стая дел, поэтому сегодня — без длинных текстов. Зато привёз с собой немного Камбоджи — делюсь первыми фото.
Величественный Ангкор-Ват и не такой популярный, но захватывающий Пномпень.
А потом — остров Фукуок, где море и замедление помогли переварить впечатления и мысли.
После конференции Quercus — отдельная благодарность организаторам! — развернулись интересные дискуссии о философии, бизнесе и даже «вечной жизни» — обязательно продолжим и в офлайне, и здесь.
Желаю всем удачного дня и хорошего настроения.
Величественный Ангкор-Ват и не такой популярный, но захватывающий Пномпень.
А потом — остров Фукуок, где море и замедление помогли переварить впечатления и мысли.
После конференции Quercus — отдельная благодарность организаторам! — развернулись интересные дискуссии о философии, бизнесе и даже «вечной жизни» — обязательно продолжим и в офлайне, и здесь.
Желаю всем удачного дня и хорошего настроения.
❤9🔥7👍6🙏1
Forwarded from Malakhoverse
«Существует особый вид голода, который не утолить прикосновением тел. Он живёт в паузах между фразами, в искрах понимания, пролетающих над рабочим столом, в изумленном выдохе "ого, я и не знала!". Для тех из нас, кто находит страсть не только в прикосновениях, но и в беседах, познание само по себе становится эротическим актом. Разум, способный удивить, соблазнить проницательностью или спокойной уверенностью, может ошеломить сильнее, чем самое чувственное, медленное обнажение...
Порой самое романтичное, что может сделать человек, - это доверить вам мысль, которую он вынашивал годами. Он делает это бережно, словно боясь, что она рассыплется в ваших руках. Это может быть воспоминание, облеченное в метафору, или убеждение, которое никогда прежде не произносилось вслух. Такие моменты - это тихие дары, приглашение переступить порог их внутреннего мира».
Из замечательного эссе Хелен Хиггинс «The Erotics of Intelligence» (полный текст в её Substack на английском).
Порой самое романтичное, что может сделать человек, - это доверить вам мысль, которую он вынашивал годами. Он делает это бережно, словно боясь, что она рассыплется в ваших руках. Это может быть воспоминание, облеченное в метафору, или убеждение, которое никогда прежде не произносилось вслух. Такие моменты - это тихие дары, приглашение переступить порог их внутреннего мира».
Из замечательного эссе Хелен Хиггинс «The Erotics of Intelligence» (полный текст в её Substack на английском).
❤5👍5🔥3👏1
Всем привет из Суздаля.
Готовим поездку на февраль по «Любви».
А тут как раз такой пост «в тему» )))
Готовим поездку на февраль по «Любви».
А тут как раз такой пост «в тему» )))
👍7🙏5❤2
Суздаль и встреча
Друзья, вернулись из Суздаля — готовили философскую поездку на февраль с темой «Любовь».
Суздаль прекрасен:
• Царь-пушку и Царь-колокол все знают. А Царь-фонарь?
• О фресках Гурия Никитина нам рассказал экскурсовод — реставратор икон по специальности. Узнали много интересных деталей про иконы, работу со стенами храмов и т. д.
• Путешествуя по Латинской Америке, можно нередко увидеть «Тайную вечерю» с авокадо на столе. А вот Понтия Пилата в красной шубе русского боярина я ещё не встречал (см. фото).
• Паулюс, как оказалось, первые три года провёл в СТОНе — Суздальской тюрьме особого назначения, которой служил Спасо-Евфимиев монастырь.
История этого места превосходит известную формулу «храм — бассейн — храм». Он был:
монастырём → тюрьмой при царской России → снова монастырём → тюрьмой ГУЛАГа → лагерем для военнопленных → детской колонией → музеем → и вновь монастырём.
Ну и самое главное — встреча!
В поисках пространства для семинаров нам подсказали «Клуб путешественников» в Гостином дворе.
Так мы познакомились с Максимом Привезенцевым.
Начали разговор с философии. Максим — автор одиннадцати книг, сейчас планирует текст по «метафизике удержания». Очень актуально для меня: не прыгать в решение и не суетиться, а взять паузу, встретиться с собой, удержать момент и «прожить его» (это моя интерпретация, у Максима — прочитаем в его книге).
По словам Максима — байкера, путешественника, человека, совершившего кругосветку через 36 стран, — в Суздале по вечерам делать почти нечего. И это правда. Поэтому в нашей поездке будут две публичные вечерние лекции.
Так и появился «Клуб путешественников»: место с хорошим кофе, нормальным интернетом и живым разговором.
Мы попали туда на презентацию одиннадцатой книги Максима, его фильма и проекта «Маяки Сахалина». Это стоит отдельного рассказа.
Мы не знали, но презентация совпала с днём рождения автора — так что оказались на удивительно тёплом празднике: поздравления, торт, музыка, фильм, истории, живое общение.
Немного неловко — с нас подарок. Зато будет повод вернуться.
Друзья, вернулись из Суздаля — готовили философскую поездку на февраль с темой «Любовь».
Суздаль прекрасен:
• Царь-пушку и Царь-колокол все знают. А Царь-фонарь?
• О фресках Гурия Никитина нам рассказал экскурсовод — реставратор икон по специальности. Узнали много интересных деталей про иконы, работу со стенами храмов и т. д.
• Путешествуя по Латинской Америке, можно нередко увидеть «Тайную вечерю» с авокадо на столе. А вот Понтия Пилата в красной шубе русского боярина я ещё не встречал (см. фото).
• Паулюс, как оказалось, первые три года провёл в СТОНе — Суздальской тюрьме особого назначения, которой служил Спасо-Евфимиев монастырь.
История этого места превосходит известную формулу «храм — бассейн — храм». Он был:
монастырём → тюрьмой при царской России → снова монастырём → тюрьмой ГУЛАГа → лагерем для военнопленных → детской колонией → музеем → и вновь монастырём.
Ну и самое главное — встреча!
В поисках пространства для семинаров нам подсказали «Клуб путешественников» в Гостином дворе.
Так мы познакомились с Максимом Привезенцевым.
Начали разговор с философии. Максим — автор одиннадцати книг, сейчас планирует текст по «метафизике удержания». Очень актуально для меня: не прыгать в решение и не суетиться, а взять паузу, встретиться с собой, удержать момент и «прожить его» (это моя интерпретация, у Максима — прочитаем в его книге).
По словам Максима — байкера, путешественника, человека, совершившего кругосветку через 36 стран, — в Суздале по вечерам делать почти нечего. И это правда. Поэтому в нашей поездке будут две публичные вечерние лекции.
Так и появился «Клуб путешественников»: место с хорошим кофе, нормальным интернетом и живым разговором.
Мы попали туда на презентацию одиннадцатой книги Максима, его фильма и проекта «Маяки Сахалина». Это стоит отдельного рассказа.
Мы не знали, но презентация совпала с днём рождения автора — так что оказались на удивительно тёплом празднике: поздравления, торт, музыка, фильм, истории, живое общение.
Немного неловко — с нас подарок. Зато будет повод вернуться.
🔥8👍6❤1👀1