Все, конечно же, помнят аварию в Мексиканском заливе. Что примечательно, расследования подобных событий "там" всегда публичны, в то время как у нас РТН не публикует свои расследования целиком.

Я считаю, это не самый лучший подход по обеспечению осознания причин и доверия к результатам анализа. И последующему недопущению подобного...

По аварии в Мексиканском заливе есть большое расследование BP и расследования природоохраны и правительственной комиссии, доступные в сети и представляют собой двухсотстраничные документы с детальным изложением всех обстоятельств.

По ссылке - финальный отчет BP , выводы которого несколько отличаются от расследования госкомиссии, но тоже признают ряд системных ошибок внутри компании.

Расследование применяет методологию Барьерного анализа и подробно исследует, какие причины обусловили реализацию столь пагубных последствий, несмотря на наличие множества барьеров, которые должны были не допустить этого.

А на картинке - несколько слоев несработавших барьеров.

Помните новость про испанского электрика?

Чем мы хуже, вот, пожалуйста - аналогичное решение российского суда

Оказалось, что не постил одну из любимых картинок. Как раз пятничной тематики)

Друзья, Северсталь запустила в тележке чат экспертной сети по автоматизации процессов ТОиР. Еще одним полезным ресурсом прибыло. Это тут:
https://news.1rj.ru/str/+8b64AjA5iVwwOGQy

Давно не делились с вами новинками в нормативке.
А сегодня делимся, да еще и такой интересной!
Интересно будет не всем, но тем, кому будет, - будет интересно весьма!)

ГОСТ Р МЭК 62628-2021 Надежность в технике. РУКОВОДСТВО ПО ОБЕСПЕЧЕНИЮ НАДЕЖНОСТИ ПРОГРАММНОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ

Скачать можно на сайте Надежной Книги тут

нетленка, круче только про "полимеры"

Друзья, это последний призыв спикеров на эфир.
Пока я вижу только пассивный интерес к этой (на мой взгляд) важнейшей теме.

Больше данную тему предлагать не буду)

При наличии готовности выступить - пишите в чат или мне (@dr_dg)

Давно не постили цитат из книжек, к тому же еще и не изданных.

А меж тем, закончена редактура 10 из 13 глав!

Новый Гулати (Лучшие практики в Обслуживании и Надежности) на подходе..

Программа 31-й международной конференции SMRP - крупнейшего события в тематической сфере.
Чтобы быть в курсе трендов..

(ну или вдруг у вас виза и бюджет есть. дело будет в октябре)

https://smrp.org/Events/Annual-Conference/Agenda?utm_source=informz&utm_medium=email&utm_campaign=2023_annual_conference&utm_content=agenda

Во время 2-й мировой войны ЦРУ выпустило инструкцию для не сочувствующих рейху на контролируемых Германией территориях по действенному и безопасному (для исполнителя) саботажу.
рассекречена в 2008.

Там просто песня - разобраны основные типы оборудования и то, как эффективно его ломать. А также даны рекомендации для менеджмента.

немного цитат:
- Произносите речи. Говорите как можно чаще и дольше. Иллюстрируйте свои идеи длинными анекдотами и примерами из личной жизни.
- Если это возможно, решайте вопросы при участии комитетов ... Попробуйте сделать так, чтобы в комитет входило как можно больше людей — не менее пяти человек.
- Настаивайте на безупречном выполнении задания. Заставьте переделать его снова тех, кто допустил малейшие ошибки.
- Увеличьте количество процедур и инструкций, связанных с заработной платой.
- Делайте свою работу плохо. Обвините в этом инструменты, машины или оборудование.
- Никогда не делитесь опытом или умениями с тем, кому их не хватает.

В преддверии выпуска новой книги (а у нее есть все шансы напечататься до нового года) вдруг стало интересно, а кто читал г-на Гулати на английском? У него, кстати, есть не только «Лучшие практики в обслуживании и надежности» (Maintenance&Reliability Best Practices) , но и другие замечательные вещи (например “10 Rights of Asset Management”)

15 июня Северсталь позвала Сибур и они вместе провели охрененный эфир по применению LoRaWan в промышленности.

По ссылке - запись.
Если кто с телефона - нужно будет поставить приложуху.

https://events.webinar.ru/57855317/214012671/record-new/128970359

Моя внутренняя реакция, когда я вижу в мероприятиях предложение по контролю состояния, с интервалом, определенным на основании средней наработки между отказами: