А поприсылайте пожалуйста ваши мотивационные/воспитательные плакаты. Такие, как тот, что выше. Чатик тут.

Не смог не поделиться народным творчеством, присланным в чат

Народное творчество на одном из наших заводов. Достаточно мотивационно?

Если кто-то ждал знак, чтобы купить книжки про планирование - то вот он.
Адовые -38% на Ozon

И это с доставкой!!!

Хотел запилить лонгрид про управление изменениями и обратную связь при выполнении работ, но не успеваю.
Поэтому держите другой бриллиант:

ГОСТР МЭК 62508 АНАЛИЗ ВЛИЯНИЯ НА НАДЕЖНОСТЬ ЧЕЛОВЕЧЕСКОГО ФАКТОРА

Документ ненов, однако крайне содержателен и важен.
Здесь вам и про человек-ориентированное проектирование, и про факторы влияющие на человека, и про сопоставление человека с машиной (это не одно и то же, если что)

- Ограничения краткосрочной памяти. Только 5-7 элементов информации человек может удерживать в краткосрочной памяти. Для удержания большего количества информации необходимо построение ментальных моделей или образов.
- Ограничения на количество информации, которая может быть обработана одновременно (рабочая память).
....
- Возможность потери понимания ситуации, приводящая к действиям, основанным на неверном восприятии действительности.
с) Психологические ограничения
- Ухудшение выполнения рабочих операций вследствие физической и умственной усталости или монотонии.

отличная картинка иллюстрирующая сходства и различия 2-х диаметрально (на первый взгляд) противоположных подходов к обслуживанию, которые многие, как выяснется на проводимых мною обучениях, не понимают.
Возьму в учебный материал. А то я это на флипчартах всегда рисую)

Хотел сначала запилить опрос, но понял, что примерно понимаю логику ответов.

Поэтому рискну на практически безнадежное мероприятие..)

Я писал как-то тут о важности единого глоссария для выстраивания единой и целостной системы ..всего.

Так вот! Хочу попросить вас поделиться в чатике тем, что вы считаете ПРОАКТИВНЫМИ ДЕЙСТВИЯМИ в рамках ТОиР.

реально очень интересно. У меня есть свое понимание, и обещаю им поделиться в конце. я его даже зашил в специальную метрику (Доля проактивных работ) - есть на сайте Надежной Книги.

Но ведь у всех нас свое понимание о прекрасном. А у некоторых компаний, предполагаю, это может быть даже прописано.

А я потом консолидирую определение этого термина и положу его в глоссарий на Портале ТОиР и Надежность. Он же вроде как для этого и создан)

Итак, что, на ваш взгляд, можно/нужно считать ПРОАКТИВНЫМИ ДЕЙСТВИЯМИ??

Хроника одного дня.

Сел писать свою позицию относительно проактивных работ, ибо обещал.

почти написал..

.. решил свериться с точкой зрения SMRP, чтобы дать более полную картину..

..нашел в их Body of Knowledge от 2020г в части про Proactive work отсылку к EN 15341 (непонятно правда какого года), с указанием, что показатель Proactive Work "similar EN 15341 indicator O&S11" (это означает оч похож) с отличиями в некоторых деталях.

..пошел проверить, че там у европейцев.

Тут надо понимать, что у европейцев стандарт 15341 уже давно не тот, на который ссылался наш гост по КПЭ 57330:2016/ EN 15341:2007 ибо с тех пор он давно поменял структуру да и перевод в нашем госте совсем не про то, о чем написано в первоисточнике..

попутно выяснил, что европейцы обновили свой кпэшный гост в 2019г (у меня редакция от 2017, когда он был еще черновиком), а затем еще в 2022м

выяснил, что да, КПЭ действительно похож, хотя называется он совсем по другому: intensity of preventive maintenance ..

Это так потому, что понятие Preventive Work в различных терминологических школах имеют ряд различий, причем принципиальных. Это, кстати, одна из причин рассогласованности наших гостов в части терминов, ибо не все технические комитеты и уж тем более переводные конторы, которым отдают стандарты на перевод об этом знают. Ну а нашему федеральному агенству по техническому регулированию на это вообще наплевать..

Сейчас смотрю где бы подешеве прикупить последний EN стандарт по КПЭ))

Такие дела)

Раз выходные длинные, то в них обязательно должно найтись время "на подумать" ...про "подумать".

(т.е. на thinking about thinking)

казалось бы, причем тут ТОиР..

Upd.
С «длинными выходными» конфуз вышел, конечно. Но пост уже опубликован)

А есть среди подписчиков представители компаний, которые делают/поставляют:

* софт для управления ТОиР
* инструменты/материалы/средства для ТОиР
* инструменты диагностики
* датчики
* прочие полезные приблуды

Я планирую устроить питч-сессию в прямом эфире, где вы сможете рассказать,
- что вы делаете,
- кому это нужно
- и в чем ваша уникальность.

Как будет:
- 4 минуты на выступление,
- 3 минуты на вопросы
- в конце опубликую в канале презу со слайдами.

Это конечно не про поиск инвестиций, но лучшей площадки в рунете для демонстрации себя целевой аудитории точно не найти.

Если у вас есть желание поучаствовать - пишите @dr_dg

И делитесь, делитесь с коллегами и партнерами этим сообщением!)

Маленькое письмо от типографии, огромная новость для всего мира (Управления Активами)!

На следующей неделе начинается отправка заказов.
Предпродажи закрыты, включена базовая цена.
#RCA

⚡️⚡️⚡️Молния!⚡️⚡️⚡️

Книга "Анализ коренных причин (RCA)" издательства Надежная Книга вышла из печати.

Это перевод уже пятого издания мирового бестселлера, посвященного обзору одной из ведущих методологий проведения структурированных расследований нежелательных событий PrOACT.

В книге последовательно описаны все этапы проведения расследования, начиная с его инициирования и заканчивая отслеживанием эффективности разработанных мероприятий, детально разобраны этапы сбора данных и анализа, особое внимание уделено рассмотрению факторов, способствующих возникновению ошибок человека, приведены примеры расследований реальных событий.

Огромное спасибо всем причастным и тем, кто зарепостит эту прекрасную новость.
сайт издательства тут
#RCA

«Автоматика-сервис» продолжает серию вебинаров, стартовавшую в 2024 году, и до конца года проведет еще два.

На прошедших вебинарах они рассказали о своем опыте импортозамещения АСУ ТОиР и надежности.
Теперь же пришла очередь затронуть актуальные темы планирования ТОиР и детально коснуться вопросов управления надежностью производственных активов в российских условиях.

Итак:
21 ноября, 12:00
Работы по ТОиР: планирование, бюджетирование, исполнение

5 декабря, 12:00
Опыт управления надежностью и рисками в российских условиях

Первый ПИТЧ-ТОиР состоится 19 ноября в 15:00
онлйн. (на базе канала @AM_press)

Что такое ПИТЧ?

это максимально короткая (самый жир) самопрезентация организации
..у каждого участника (производителя софта/продукта/услуг) будет ровно 4 минуты, чтобы рассказать "что" и "для кого" он делает, а затем 3 минуты, чтобы ответить на вопросы слушателей.

И это все онлайн.
слушателям не требуется никакой регистрации, нужно всего лишь быть подписчиком канала и в назначенное время кликнуть на появившуюся ссылку.

В первом питче участвуют:
- Компания Датабриз, делает комплекс сервисов для планирования и контроля сроков остановочных ремонтов
- Simple Company разрабатывает систему класса Asset Performance Management, чтобы превратить историю эксплуатации Актива в эффективную стратегию ТОиР.
- Компания «Деснол» — разрабатывает и интегрирует в соответствии с авторской методологией внедрения проектов решения 1С:ТОИР КОРП и 1С:RCM для автоматизации процессов управления активами, ТОиР и надежностью
- Компания "Автоматика-сервис" разрабатывает комплексное решение для управления эффективностью производственных фондов "Надежность и ремонты активов"
- Компания НПО Диатех, выпускает программный продукт SafePlant для оценки технического состояния оборудования.
- Компания ООО "СмартТулз" - производит комплекс решений для продления ресурса подшипников (инструменты для монтажа, системы мониторинга).
- есть еще одно вакантное место.

Время поправлено. 15:00

..Возвращаясь к проактивности.

С одной стороны все вроде бы как очевидно, но дьявол, как оно и всегда водится в деталях.
Большинство высказавших свои версии набора работ/деятельности, которая должна попадать в категорию проактивных все эти детали удачно обошли. И это правильно, конечно) Но не позволяет, к сожалению, построить четкого определения. Хотя тут можно идти не не от определения, а от осмысливания того, что бы мы туда включили, а потом описания этого более общими словами.
В большинстве компаний некоторые нюансы классификации (или отнесения) работ в принципе не учитывают некоторые факторы, которые, как я считаю, весьма важны.

Итак. Мой путь определения дефиниции:

Я считаю, что проактивная деятельность - это деятельность, которую мы осуществляем осознанно, целенаправленно и осмысленно (с точки зрения эффективности) для поддержания выполнения оборудованием его функций.

Вроде все хорошо, но без бутылки непонятно, что сюда включать.. И тут надо включать понимание, что такое эффективно. А это, по сути, то, что считается лучшими практиками.
И тогда, если принять ряд допущений, то получается, что это то, что мы осмысленно делаем, чтобы избежать отказов. Я специально не убрал слово осмысленно!

Ибо это как раз тот самый нюанс!

Даже ежику, наверное, ясно, что все регламентное обслуживание (стратегии актива) - это проактив. Правда тут кроется допущение, что оно действительно нужно. А поскольку по формальным признакам это не опеделить, то пусть так и останется.

Вторым кандидатом является устранение неисправностей до их отказа. И тут мы сталкиваемся с теми самыми нюансами.
Во первых, устранение неисправностей может прерывать поизводственый процесс (что не всем нравится) и ряд компаний, например, считают любые работы, не определенные на годовом горизонте, считать чистокровным непланом.. И горизонты плановости не у всех едины. Поэтому, я считаю, что что этот нюанс идет в топку, ведь а) потери при остановке за секунду до отказа это совсем другие потери, нежели чем на секунду позднее..
А во-вторых далеко не все устранение неисправностей является осмысленным. На мой взгляд, если человек знал, что беда возможна, ловил признаки ее приближения и, поймав, все устранил - это одна история. А если баба Дуся, уборщица, случайно заметила дымок и шепнула дяде-Васе, мастеру, что че-то не то, и тот побежал, размахивая инструментом - это совсем другое. Короче. Устранение проактивно только тогда, когда оно проистекает из результатов работ по стратегии, мониторинга, предиктивки, аналитики за столом и т.п.

Ну и третий кандидат в проактив - это улучшения. В нее я включаю работы по результатам анализа, а также деятельность, рабочего персонала, которую списывают на активности типа FMEA или RCA.

В первых двух компонентах моя позиция совпадает с мнением SMRP, AMP и CEN, то насчет третьей мнения могут не совпадать.

А вот и вторая часть моего интервью проекту Романа Пилькина Практики ТОиР (первая тут)

Тема не самая избитая - Лидерство (конечно в нашем с вами контексте).

Как вы уже, наверное, знаете Шахназаров вчера договорился за Youtube. У меня точно все заработало. Поэтому смотрите ролик тут.

Поговорили о функциях лидеров на предприятиях, подходах к управлению изменениями, роли внешних консультантов в этом и борьбу с кадровым дефицитом.

Все также можно посмотреть:
в Дзене
в VK Видео
на YouTube

И, да! для всех подписчиков YouTube-канала Романа Пилькина действует скидка 10% на наш совместный с Деснолом курс «Лучшие практики в ТОиР и надежности». Участвуйте и читайте подробности тут.

Друзья, напоминаю о завтрашнем (19.11.2024) прямом эфире Питча-ТОиР#1

Он состоится в 15:00 по московскому времени тут, в канале @AM_press

Чтобы подключиться к эфиру надо будети просто нажать на ссылку, которая появится в канале за 5 минут до начала. (ну и надо быть подписчиком канала)

Если вы до этого не принимали участие в онлайн-мероприятиях подобного формата и сомневаетесь, что все сумеете сделать правильно - за 2 часа до начала будет организован тестовый эфир.
с 13:00 до 13:15 в канале будет возможно подкючиться к эфиру в тестовом режиме, проверить подключение, звук и послушать музыку.

Все вопросы по подключению вы можете также задавать в чате канала (этот тут - @AM_press_chat)