Одним из инструментов целеполагания и управления мотивацией команды, особенно в период дефицита кадров, является подход OKR - Objectives and Key Results.

Предлагаем бесплатно послушать запись бизнес-завтрака в Сколково по этой теме.

В завтраке принимали участие:
- Павел Алферов, Профессор бизнес-практики и
- Константин Хохрин, Сооснователь Адаптивной стратегии и OKR Russia.

Для тех, кто заинтересован в более глубоком изучении OKR, 16 сентября стартует подробная программа на 7 недель
✴️"OKR: как сфокусировать команду на общий результат
Инструменты целеполагания и управления мотивацией команды для достижения стратегических целей компании"✴️

Одним из преподавателей Программы будет Константин Хохрин - задавайте вопросы в комментариях, он с нами и читает ваши сообщения.

@adaptivestrategy

#адаптив #адаптивнаястратегия #okr #okrrussia #skolkovo

Серия осенних встреч Клуба Адаптивных стратегов открыта!

11 сентября, 19:00-21:00 состоится онлайн-воркшоп Константина Хохрина.
Воркшоп основан на совершенно новых канвасах Шифта и Дизрапта бизнес моделей и называется
"Стратегии прорывных Disrupt инноваций: как бизнес может выйти из «коробочки» и захватить больший объём рынка".

Интересно, что на лекции будем говорить об инструментах не только для крупных компаний, но и МСБ.

Регистрируйтесь по ссылке и принимайте участие за 5000 р.

Кроме того
✴️ Экспресс-диагностика стратегии одного из участников во второй половине воркшопа ✴️

Любой из зарегистрированных участников может заполнить специальную форму и отправить свой кейс на разбор - мы выберем 1-2 примера, свяжемся с отправителем для уточнения деталей и обсудим на воркшопе

Пишите вопросы и предложения в комментариях и оставайтесь на связи - совсем скоро будет анонс следующих мероприятий!

@adaptivestrategy

#адаптив #стратегический #дизрапт #стратегия #канвас

Уже послезавтра, 30 августа, в 11 утра Константин Хохрин будет участвовать в онлайн бизнес-завтраке Сколково, где будет обсуждать OKR.
Присоединяйтесь - https://www.skolkovo.ru/~m66OP. Участие бесплатно.

На завтраке будут отвечать на вопросы бизнеса, включая "вечный" вопрос противопоставления KPI и OKR, а так же поднимут интересную тему - может ли OKR помочь уйти от синдрома «лебедь, рак и щука», когда у каждой вертикали компании свои KPI.

@adaptivestrategy

#адаптив #OKR

Открываем серию из четырех осенних бесплатных онлайн-встреч про стратегические инструменты Адаптива.
Особенно полезно будет коллегам из HR-сферы.

Первая лекция будет уже 10 сентября 14:00. Регистрация тут.
Называется “Инструменты вовлечения и мотивации топ-менеджеров в поиск точек роста бизнеса”.

Если хотя бы на один из вопросов ниже вам хочется ответить "НЕТ", присоединяйтесь на встречу:
• Всегда ли топ-менеджеры вашей компании стараются найти новые точки роста бизнеса?
• Заинтересованы ли они в постоянном развитии компании?
• Растет ли ваша компания быстрее рынка?

Лекция будет основана на канвасах Адаптива серии “Поиск точек роста бизнеса”, но рассказывать будем с акцентом на применении для HR.
Напомним, что в серию “Поиск точек роста бизнеса” входят инструменты, о которых можно посмотреть видео по ссылкам:
- Рыночные возможности
- Создание ценности
- Прибыльность

Оставайтесь на связи и пересылайте друзьям и коллегам: @adaptivestrategy

#адаптив #стратегия #адаптивноеобучение #канвас #точкироста

Пришло время напомнить, что же такое Канвасы Адаптивной стратегии, о которых мы так часто пишем!

Анатолий Коротков и Константин Хохрин, сооснователи Адаптив, разработали метод, который позволяет подходить к процессу создания и внедрения стратегии компаний через четкие понятные и простые алгоритмы.
Мы назвали их ✴️ Канвасы Адаптивной стратегии✴️.

Эти канвасы предоставляются в виде чек-листа или плана в формате pdf и позволяют менеджерам компании эффективно работать над стратегией с участием наших экспертов или самостоятельно.

Более подробно Анатолий рассказывает про подход в видео.

🗓Пишите в комментариях и мы пришлем пример канвасов "Поиск точек роста бизнеса".

@adaptivestrategy

#адаптивныевидео #адаптивныеканвасы #адаптив

Остается неделя до встречи Клуба стратегов в онлайне 11 сентября 19:00.

Фокус этой встречи:
Дизрапты и Шифты бизнес-модели.

Давайте договоримся о терминологии, чтобы все однозначно понимали, о чем пойдет речь:
(i) Шифт — изменение текущей бизнес-модели.
(i) Дизрапт — создание нового рынка, новая бизнес-модель с экспоненциальным потенциалом. Дизрапт часто связан с новыми технологиями, но это не обязательное требование.

В шифты включаем:
- Новые сегменты и каналы
- Обновленное Уникальное ценностное -предложение (УЦП)
- Усовершенствованный путь клиента
- Иная формула прибыльности

В дизрапты включаем:
- Кардинально иной путь клиента, решающий по-иному ту же задачу клиента
- Эксплуатация трендов внимания, людей, финансов
- Сетевой эффект на больших данных и цифровизации
- Использование силы сообществ для создания сетевого эффекта

Несколько примеров из российского рынка:
🔸Flowwow развивает нишевый маркетплейс цветов и подарков
🔸Ozon создаёт под своими торговыми марками наиболее продаваемые товары на маркетплейсе: продукты питания Ozon Fresh, телевизоры Hartens, одежда Hola, товары повседневного спроса KIX, постельное белье и посуда.
🔸Цена на квартиры у топ-5 застройщиков России динамически варьируются в зависимости от спроса.
🔸Yota передала на аутсорсинг всю инфраструктуру и большую часть операций, чтобы конкурировать услугами.

Пару примеров вне России:
🔸GORE-TEX® превратился из невидимого потребителям B2B-поставщика материалов для обуви и одежды в надежный B2С-бренд
🔸Chobani использовал тренд правильного питания - продажи греческого йогурта в США составили 20% всего рынка йогуртов (2 млрд $)
🔸Godrej, индийский холдинг запустил продажи нового компактного энергоэффективного холодильника для массового потребителя в Индии. Это классный пример прорывной бизнес-модели без прорывных технологий.

Более подробно расскажем про шифты и дизрапты на воркшопе 11 сентября. Регистрируйтесь по ссылке - https://adaptivestrategy.ru/club.
Кроме того, после регистрации вы сможете предложить свой кейс для рассмотрения - мы планируем успеть разобрать 1-2 заявки, которые на выходе получат идеи для стратегического развития вашей компании.

@adaptivestrategy

#адаптив #стратегический #дизрапт #стратегия #канвас #шифт

Друзья, напоминаем всем, что 11 сентября в 19-00 состоится онлайн-воркшоп про Шифт и Дизрапт.
Участие стоит 5000 рублей, зарегистрироваться и оплатить можно по ссылке - https://adaptivestrategy.ru/club

Кроме участия в воркшопе, зарегистрировавшись, вы получите возможность оставить свой кейс на экспресс-диагностику.
Лучше сделать это сегодня, чтобы мы успели запросить доп информацию

@adaptivestrategy

#адаптив #стратегический #дизрапт #стратегия #канвас

На прошлой неделе прошел первый из четырех запланированных онлайн-вебинаров Адаптива на платформе HR Kitchen.
Тема была актуальная - “Инструменты вовлечения и мотивации топ-менеджеров в поиск точек роста бизнеса”
Участие приняли более 90 человек!
Мы рады поделиться с вами записью воркшопа и напомнить, что еще на 3 бесплатные лекции для HRD (и не только для HRD) можно записаться на сайте.

@adaptivestrategy
#адаптив #стратегический #точкироста #стратегия #канвас

Что такое мастермайнд?

Это встреча для небольшого количества участников:
Эксперт + Ведущий + 4-7 человек,
которые заранее готовят вопросы, относящиеся к сфере компетенции эксперта.

На встрече обсуждаются реальные проблемы или задачи участников и совместно ! ищутся интересные новые варианты их решения.

Недавно сооснователь Адаптив, Анатолий Коротков, провел мастермайнд для одного из сообществ предпринимателей. Коллеги остались довольны!☺️

Пишите в комментарии, если есть интерес в организации подобного формата для вашей компании или сообщества.

@adaptivestrategy
#адаптив #стратегический #мастермайнд #стратегия

«Как строить стратегии, которые покоряют сердца и позволяют расти выше рынка?»

25 сентября в 17-00 Константин Хохрин, сооснователь компании Адаптив, будет выступать в Санкт-Петербурге на бесплатном мероприятии наших друзей - АБ клуба - сообщества для поддержки регионального предпринимательства в России.

Если вы в Санкт-Петербурге и хотите прийти, регистрация еще открыта - тут.

@adaptivestrategy

#абклуб #адаптивныеконференции #адаптивныеканвасы

Открыта запись на 3 бесплатных осенних вебинара!

29.10.2024 “Формируем ценностное предложение для кандидатов и сотрудников (EVP), чтобы полечить проблемы найма”

18.11.2024 “Карта трансформации культуры: как ее применять для найма и удержания лучших сотрудников”

28.11.2024 “Как раскачать топ-команду на прорывные инновации (компетенции менеджера будущего)”

Особенно полезно будет HRD и HRBP, но будем рады видеть и остальных Адаптивных стратегов из нашего Клуба.

Регистрируйтесь и пересылайте коллегам!

@adaptivestrategy

#адаптив #стратегический #вебинары #стратегия

Анатолий Коротков, сооснователь Адаптивной стратегии, принимает участие в жюри нового рейтинга цифровой трансформации - Рейтинга Лидеров изменений.

Анатолий будет оценивать номинацию "Лидеры цифровой трансформации среди компаний" -
В номинации будут представлены компании, которые добились выдающихся результатов в области внедрения цифровых технологий в бизнес-процессы и демонстрируют рост на рынке, улучшили свои показатели и качество своих продуктов.
Кроме того, лидером в номинации могут стать компании, являющиеся пионерами внедрения в своей сфере новейших технологий, которые еще не применяются на рынке массово (ИИ, машинное обучение, блокчейн и т.д.), а также имеют широкую экспертизу в цифровой трансформации бизнеса.

Обещает судить строго, но справедливо🙀

Еще можно подать заявки - участие в рейтинге бесплатно, а компания-победитель получит 2 билета на награждение, которое состоится 18 ноября 2024 года на конференции Enterprise Agile Russia в Москве.

#адаптивныеконференции #цифроваятрансформация

Приятный тренд:
у MBA-школ очевидно растет интерес к инструментам Адаптивной стратегии💪

- На прошлой неделе Константин Хохрин выступал в ВШЭ на программе "Стратегия бизнеса - Executive Master in Strategy",
- В следующем месяце будем в ИМИСП!
- В Сколково идет уже 7-я волна программы про OKR (Objectives & Key Results - один из элементов Адаптивной стратегии). Сейчас 66 человек, последние три волны бьем все рекорды!

Пройдет ещё 3-5 лет и стратегия как процесс станет не чем-то новым, а вполне превратится в устоявшийся метод ускорения роста в условиях неопределённости.

Что позволяет стратегия?
1. Постоянно диагностировать возможности и проблемы, которые мешают использовать возможности,
2. Фокусировать компанию на решении ключевых проблем,
3. Направлять дефицитные ресурсы на избранные цели и облегчать сложный выбор, что делать, а что нет,
4. Создавать согласованный список мер по достижению целей.

@adaptivestrategy

#адаптив #стратегический #обучение #стратегия

(на картинке то, как выглядят канвасы в процессе работы над ними)
Никогда анализ трендов и поиск прорывных идей не был таким простым 🚀

Эксперты Адаптивной стратегии собрали в алгоритмы одну из самых непростых и зачастую самую дорогую часть процесса сбора стратегии - трендвотчинг.
Как правило, заказать отчёты по трендам у традиционных крупных консалтеров стоит от 7-10 млн руб.
Мы же подготовили Стратегические Канвасы Трендвотчинга, с помощью которых вы можете это сделать своими силами, или, если понадобится наша помощь, обратиться к нам
(пишите Константину Хохрину @konstantin_khokhrin)

Верхнеуровневая схема алгоритма:
◦ Создайте три виртуальные команды, у каждой из которых свой фокус: текущий рынок, смежные рынки, прорывные инновации;
◦ Запустите команды в трендвотчинг процесс (подобный SCRUM) и обеспечьте вовлечённость минимум на 20% рабочего времени;
◦ Работайте в команде:
- команда 1 раскладывает по кривой Мура текущие продукты и ищет точки роста с помощью библиотеки Шифтов,
- команда 2 продумывает, на каких смежных рынках мы можем задействовать наши сильные стороны, и, как Команда 1, использует библиотеку Шифтов,
- команда 3 анализирует тренды миграции внимания, финансов, людей, а также прорывные технологии и прикидывает, как "оседлать" тот или иной тренд. Команде 3 для упрощения задачи подготовили библиотеку Дизраптов.
◦ Рассчитываем ёмкость рынка (SOM) и экономику;
◦ Приоритезируем список стратегических инициатив, которые могут ускорить наш рост, чтобы на стратсессии обсудить нюансы реализации и сформировать прикладной стратегический план.

(i) Напоминание:
Шифтом мы называем изменение текущей бизнес-модели.
А дизраптом — создание нового рынка, новая бизнес-модель с экспоненциальным потенциалом. Дизрапт часто связан с новыми технологиями, но это не обязательное требование.

В ноябре-декабре планируем записать видео и оформить в красивые PDF.
Ставьте эмоции, если ждете!

@adaptivestrategy

#адаптив #адаптивныйканвас #обучение #трендвотчинг #дизрапт #шифт