Одним из инструментов целеполагания и управления мотивацией команды, особенно в период дефицита кадров, является подход OKR - Objectives and Key Results.

Предлагаем бесплатно послушать запись бизнес-завтрака в Сколково по этой теме.

В завтраке принимали участие:
- Павел Алферов, Профессор бизнес-практики и
- Константин Хохрин, Сооснователь Адаптивной стратегии и OKR Russia.

Для тех, кто заинтересован в более глубоком изучении OKR, 16 сентября стартует подробная программа на 7 недель
✴️"OKR: как сфокусировать команду на общий результат
Инструменты целеполагания и управления мотивацией команды для достижения стратегических целей компании"✴️

Одним из преподавателей Программы будет Константин Хохрин - задавайте вопросы в комментариях, он с нами и читает ваши сообщения.

@adaptivestrategy

#адаптив #адаптивнаястратегия #okr #okrrussia #skolkovo

Серия осенних встреч Клуба Адаптивных стратегов открыта!

11 сентября, 19:00-21:00 состоится онлайн-воркшоп Константина Хохрина.
Воркшоп основан на совершенно новых канвасах Шифта и Дизрапта бизнес моделей и называется
"Стратегии прорывных Disrupt инноваций: как бизнес может выйти из «коробочки» и захватить больший объём рынка".

Интересно, что на лекции будем говорить об инструментах не только для крупных компаний, но и МСБ.

Регистрируйтесь по ссылке и принимайте участие за 5000 р.

Кроме того
✴️ Экспресс-диагностика стратегии одного из участников во второй половине воркшопа ✴️

Любой из зарегистрированных участников может заполнить специальную форму и отправить свой кейс на разбор - мы выберем 1-2 примера, свяжемся с отправителем для уточнения деталей и обсудим на воркшопе

Пишите вопросы и предложения в комментариях и оставайтесь на связи - совсем скоро будет анонс следующих мероприятий!

@adaptivestrategy

#адаптив #стратегический #дизрапт #стратегия #канвас

Уже послезавтра, 30 августа, в 11 утра Константин Хохрин будет участвовать в онлайн бизнес-завтраке Сколково, где будет обсуждать OKR.
Присоединяйтесь - https://www.skolkovo.ru/~m66OP. Участие бесплатно.

На завтраке будут отвечать на вопросы бизнеса, включая "вечный" вопрос противопоставления KPI и OKR, а так же поднимут интересную тему - может ли OKR помочь уйти от синдрома «лебедь, рак и щука», когда у каждой вертикали компании свои KPI.

@adaptivestrategy

#адаптив #OKR

Открываем серию из четырех осенних бесплатных онлайн-встреч про стратегические инструменты Адаптива.
Особенно полезно будет коллегам из HR-сферы.

Первая лекция будет уже 10 сентября 14:00. Регистрация тут.
Называется “Инструменты вовлечения и мотивации топ-менеджеров в поиск точек роста бизнеса”.

Если хотя бы на один из вопросов ниже вам хочется ответить "НЕТ", присоединяйтесь на встречу:
• Всегда ли топ-менеджеры вашей компании стараются найти новые точки роста бизнеса?
• Заинтересованы ли они в постоянном развитии компании?
• Растет ли ваша компания быстрее рынка?

Лекция будет основана на канвасах Адаптива серии “Поиск точек роста бизнеса”, но рассказывать будем с акцентом на применении для HR.
Напомним, что в серию “Поиск точек роста бизнеса” входят инструменты, о которых можно посмотреть видео по ссылкам:
- Рыночные возможности
- Создание ценности
- Прибыльность

Оставайтесь на связи и пересылайте друзьям и коллегам: @adaptivestrategy

#адаптив #стратегия #адаптивноеобучение #канвас #точкироста

Пришло время напомнить, что же такое Канвасы Адаптивной стратегии, о которых мы так часто пишем!

Анатолий Коротков и Константин Хохрин, сооснователи Адаптив, разработали метод, который позволяет подходить к процессу создания и внедрения стратегии компаний через четкие понятные и простые алгоритмы.
Мы назвали их ✴️ Канвасы Адаптивной стратегии✴️.

Эти канвасы предоставляются в виде чек-листа или плана в формате pdf и позволяют менеджерам компании эффективно работать над стратегией с участием наших экспертов или самостоятельно.

Более подробно Анатолий рассказывает про подход в видео.

🗓Пишите в комментариях и мы пришлем пример канвасов "Поиск точек роста бизнеса".

@adaptivestrategy

#адаптивныевидео #адаптивныеканвасы #адаптив

Остается неделя до встречи Клуба стратегов в онлайне 11 сентября 19:00.

Фокус этой встречи:
Дизрапты и Шифты бизнес-модели.

Давайте договоримся о терминологии, чтобы все однозначно понимали, о чем пойдет речь:
(i) Шифт — изменение текущей бизнес-модели.
(i) Дизрапт — создание нового рынка, новая бизнес-модель с экспоненциальным потенциалом. Дизрапт часто связан с новыми технологиями, но это не обязательное требование.

В шифты включаем:
- Новые сегменты и каналы
- Обновленное Уникальное ценностное -предложение (УЦП)
- Усовершенствованный путь клиента
- Иная формула прибыльности

В дизрапты включаем:
- Кардинально иной путь клиента, решающий по-иному ту же задачу клиента
- Эксплуатация трендов внимания, людей, финансов
- Сетевой эффект на больших данных и цифровизации
- Использование силы сообществ для создания сетевого эффекта

Несколько примеров из российского рынка:
🔸Flowwow развивает нишевый маркетплейс цветов и подарков
🔸Ozon создаёт под своими торговыми марками наиболее продаваемые товары на маркетплейсе: продукты питания Ozon Fresh, телевизоры Hartens, одежда Hola, товары повседневного спроса KIX, постельное белье и посуда.
🔸Цена на квартиры у топ-5 застройщиков России динамически варьируются в зависимости от спроса.
🔸Yota передала на аутсорсинг всю инфраструктуру и большую часть операций, чтобы конкурировать услугами.

Пару примеров вне России:
🔸GORE-TEX® превратился из невидимого потребителям B2B-поставщика материалов для обуви и одежды в надежный B2С-бренд
🔸Chobani использовал тренд правильного питания - продажи греческого йогурта в США составили 20% всего рынка йогуртов (2 млрд $)
🔸Godrej, индийский холдинг запустил продажи нового компактного энергоэффективного холодильника для массового потребителя в Индии. Это классный пример прорывной бизнес-модели без прорывных технологий.

Более подробно расскажем про шифты и дизрапты на воркшопе 11 сентября. Регистрируйтесь по ссылке - https://adaptivestrategy.ru/club.
Кроме того, после регистрации вы сможете предложить свой кейс для рассмотрения - мы планируем успеть разобрать 1-2 заявки, которые на выходе получат идеи для стратегического развития вашей компании.

@adaptivestrategy

#адаптив #стратегический #дизрапт #стратегия #канвас #шифт

Друзья, напоминаем всем, что 11 сентября в 19-00 состоится онлайн-воркшоп про Шифт и Дизрапт.
Участие стоит 5000 рублей, зарегистрироваться и оплатить можно по ссылке - https://adaptivestrategy.ru/club

Кроме участия в воркшопе, зарегистрировавшись, вы получите возможность оставить свой кейс на экспресс-диагностику.
Лучше сделать это сегодня, чтобы мы успели запросить доп информацию

@adaptivestrategy

#адаптив #стратегический #дизрапт #стратегия #канвас

На прошлой неделе прошел первый из четырех запланированных онлайн-вебинаров Адаптива на платформе HR Kitchen.
Тема была актуальная - “Инструменты вовлечения и мотивации топ-менеджеров в поиск точек роста бизнеса”
Участие приняли более 90 человек!
Мы рады поделиться с вами записью воркшопа и напомнить, что еще на 3 бесплатные лекции для HRD (и не только для HRD) можно записаться на сайте.

@adaptivestrategy
#адаптив #стратегический #точкироста #стратегия #канвас

Что такое мастермайнд?

Это встреча для небольшого количества участников:
Эксперт + Ведущий + 4-7 человек,
которые заранее готовят вопросы, относящиеся к сфере компетенции эксперта.

На встрече обсуждаются реальные проблемы или задачи участников и совместно ! ищутся интересные новые варианты их решения.

Недавно сооснователь Адаптив, Анатолий Коротков, провел мастермайнд для одного из сообществ предпринимателей. Коллеги остались довольны!☺️

Пишите в комментарии, если есть интерес в организации подобного формата для вашей компании или сообщества.

@adaptivestrategy
#адаптив #стратегический #мастермайнд #стратегия

«Как строить стратегии, которые покоряют сердца и позволяют расти выше рынка?»

25 сентября в 17-00 Константин Хохрин, сооснователь компании Адаптив, будет выступать в Санкт-Петербурге на бесплатном мероприятии наших друзей - АБ клуба - сообщества для поддержки регионального предпринимательства в России.

Если вы в Санкт-Петербурге и хотите прийти, регистрация еще открыта - тут.

@adaptivestrategy

#абклуб #адаптивныеконференции #адаптивныеканвасы

Открыта запись на 3 бесплатных осенних вебинара!

29.10.2024 “Формируем ценностное предложение для кандидатов и сотрудников (EVP), чтобы полечить проблемы найма”

18.11.2024 “Карта трансформации культуры: как ее применять для найма и удержания лучших сотрудников”

28.11.2024 “Как раскачать топ-команду на прорывные инновации (компетенции менеджера будущего)”

Особенно полезно будет HRD и HRBP, но будем рады видеть и остальных Адаптивных стратегов из нашего Клуба.

Регистрируйтесь и пересылайте коллегам!

@adaptivestrategy

#адаптив #стратегический #вебинары #стратегия

Анатолий Коротков, сооснователь Адаптивной стратегии, принимает участие в жюри нового рейтинга цифровой трансформации - Рейтинга Лидеров изменений.

Анатолий будет оценивать номинацию "Лидеры цифровой трансформации среди компаний" -
В номинации будут представлены компании, которые добились выдающихся результатов в области внедрения цифровых технологий в бизнес-процессы и демонстрируют рост на рынке, улучшили свои показатели и качество своих продуктов.
Кроме того, лидером в номинации могут стать компании, являющиеся пионерами внедрения в своей сфере новейших технологий, которые еще не применяются на рынке массово (ИИ, машинное обучение, блокчейн и т.д.), а также имеют широкую экспертизу в цифровой трансформации бизнеса.

Обещает судить строго, но справедливо🙀

Еще можно подать заявки - участие в рейтинге бесплатно, а компания-победитель получит 2 билета на награждение, которое состоится 18 ноября 2024 года на конференции Enterprise Agile Russia в Москве.

#адаптивныеконференции #цифроваятрансформация

Приятный тренд:
у MBA-школ очевидно растет интерес к инструментам Адаптивной стратегии💪

- На прошлой неделе Константин Хохрин выступал в ВШЭ на программе "Стратегия бизнеса - Executive Master in Strategy",
- В следующем месяце будем в ИМИСП!
- В Сколково идет уже 7-я волна программы про OKR (Objectives & Key Results - один из элементов Адаптивной стратегии). Сейчас 66 человек, последние три волны бьем все рекорды!

Пройдет ещё 3-5 лет и стратегия как процесс станет не чем-то новым, а вполне превратится в устоявшийся метод ускорения роста в условиях неопределённости.

Что позволяет стратегия?
1. Постоянно диагностировать возможности и проблемы, которые мешают использовать возможности,
2. Фокусировать компанию на решении ключевых проблем,
3. Направлять дефицитные ресурсы на избранные цели и облегчать сложный выбор, что делать, а что нет,
4. Создавать согласованный список мер по достижению целей.

@adaptivestrategy

#адаптив #стратегический #обучение #стратегия

(на картинке то, как выглядят канвасы в процессе работы над ними)
Никогда анализ трендов и поиск прорывных идей не был таким простым 🚀

Эксперты Адаптивной стратегии собрали в алгоритмы одну из самых непростых и зачастую самую дорогую часть процесса сбора стратегии - трендвотчинг.
Как правило, заказать отчёты по трендам у традиционных крупных консалтеров стоит от 7-10 млн руб.
Мы же подготовили Стратегические Канвасы Трендвотчинга, с помощью которых вы можете это сделать своими силами, или, если понадобится наша помощь, обратиться к нам
(пишите Константину Хохрину @konstantin_khokhrin)

Верхнеуровневая схема алгоритма:
◦ Создайте три виртуальные команды, у каждой из которых свой фокус: текущий рынок, смежные рынки, прорывные инновации;
◦ Запустите команды в трендвотчинг процесс (подобный SCRUM) и обеспечьте вовлечённость минимум на 20% рабочего времени;
◦ Работайте в команде:
- команда 1 раскладывает по кривой Мура текущие продукты и ищет точки роста с помощью библиотеки Шифтов,
- команда 2 продумывает, на каких смежных рынках мы можем задействовать наши сильные стороны, и, как Команда 1, использует библиотеку Шифтов,
- команда 3 анализирует тренды миграции внимания, финансов, людей, а также прорывные технологии и прикидывает, как "оседлать" тот или иной тренд. Команде 3 для упрощения задачи подготовили библиотеку Дизраптов.
◦ Рассчитываем ёмкость рынка (SOM) и экономику;
◦ Приоритезируем список стратегических инициатив, которые могут ускорить наш рост, чтобы на стратсессии обсудить нюансы реализации и сформировать прикладной стратегический план.

(i) Напоминание:
Шифтом мы называем изменение текущей бизнес-модели.
А дизраптом — создание нового рынка, новая бизнес-модель с экспоненциальным потенциалом. Дизрапт часто связан с новыми технологиями, но это не обязательное требование.

В ноябре-декабре планируем записать видео и оформить в красивые PDF.
Ставьте эмоции, если ждете!

@adaptivestrategy

#адаптив #адаптивныйканвас #обучение #трендвотчинг #дизрапт #шифт

Некоторое время назад мы размышляли о бизнес-клубах и их условном делении по крутости или по цене.
Кому интересно - пост тут.
И вот в сентябре мы провели закрытый Адаптивный митап в Клубе Атланты. Напоминаем, что по нашей классификации Атланты - клуб из Tier-1.
На митапе собралась довольно однородная и приятная компания предпринимателей. В основном, малый бизнес, который только-только вырос из микроуровня, - как раз им и хотелось рассказать базовую логику сбора Адаптивных стратегий.

Теперь немного советов.
Мы в Адаптиве часто говорим, что микробизнесу (до 50 млн ₽ оборота по году .. или даже до 60 млн ₽ по новому закону про налоги УСН) в большинстве своем не нужна сложная стратегия, т.к. развитие держится на трех ключевых китах:
✴️ Занимайся продуктом! Развивай свой продукт лучше конкурентов. Собирай обратную связь, узнавай проблемы, решай их и т.д. Любой бизнес на дистанции будет выделяться за счет продукта. Если вы не строите продукт - вы не строите бизнес.
✴️ Занимайся воронкой! Построй эффективную систему коммерции или продаж. В каждом бизнесе важна прогнозируемость, а в микробизнесе важно хотя бы не получить кассовый разрыв. Для этого "воронка лидов всегда должна быть наполнена".
Вроде, простая истина, но часто видим малый бизнес вовсе без этого пункта. Например, тех, кто за счет хорошего продукта живут на виральности и "ждут у моря лидов".
✴️ Занимайся командой! Многие советы для малого и микробизнеса сводятся к "найми хорошего Х". Не лучшего, не идеального, а просто хорошего... Бывает, просто не хватает коммерса, специфичного продажника, маркетолога, менеджера и т.д.
Если вы постоянно развиваете продукт и занимаетесь воронкой, у вас копится потребность в конкретных компетенциях и профессионалов, а они, замечая развитие вашего продукта, захотят стать частью истории вместе с вами.
Поэтому нанимайте людей с прицелом на стратегию: в долгую, с нужными компетенциями на старте и с потенциалом на дистанции.

Это база.
Но есть еще 1 элемент - как "секретный соус" успешных предпринимателей. И он кроется не в части бизнеса, а в самом предпринимателе.
✴️ Это трудолюбие и терпение✴️
Никакой новый бизнес не рождается сразу десятилетним.
Любой новый бизнес придется бережно воспитывать несколько лет, прежде чем вы начнете наслаждаться плодами. Ровно как с детьми.
И очень многие не выдерживают, не находят нужных советов, людей вокруг и .. просто сдаются.
А в бизнесе нельзя сдаваться.
Каждый день с утра вы просыпаетесь с мыслью "что еще крутого я могу сделать для своего детища" и в какой-то момент это переходит в качество.
Советы на этом этапе крайне важны и вот ради таких советов и существуют бизнес-клубы - соединять точки в нашем сложном пути предпринимателя.

А по поводу "большой" стратегии - она становится актуальной, как только вы выстроили эти три элемента и готовы усердно трудиться дальше.
Вот тут и начинается самое интересное - "ваше масштабное влияние на этот мир"

@adaptivestrategy

#адаптив #адаптивноемнение

Можно ли самостоятельно изучать инструменты сбора стратегии?
Да - с самоучителем инструментов Адаптивной стратегии!

На сайте Адаптив доступна подборка современных стратегических инструментов.
Заходите и получайте канвасы в хорошем качестве в pdf, ссылки на видео и статьи!
Изучайте в удобное для вас время и применяйте на практике - их использование позволит вашей компании стабильно расти выше рынка, а вам стать более востребованным экспертом на рынке!

🟢Зеленым выделены блоки с бесплатным контентом:
Поиск точек роста
Механики экспоненциальных Организаций (включая блок Значимая Трансформационная Цель)
Формирование стратегического контроля методом 7 сил

🟠Оранжевым выделены блоки с платным контентом
Трансформация культуры (включая блок Ценностное предложение для сотрудников)
Цифровая трансформация

⚪️Серым выделены блоки, которые будут добавляться в будущем - пока они используются для корпоративных заказов.

Напишите нам на почту hello@adaptivestrategy.ru или в комментариях к посту, если возникли вопросы или обратная связь по канвасам.

@adaptivestrategy

#стратегия #адаптивныеканвасы #адаптив