Что делает современный бизнес особенным? В двух словах — скорость и прорывные технологии.

При этом, как бы ни советовали некоторые консультанты, компании не могут дизраптить себя изнутри. Ни одно стабильно функционирующее предприятие не способно заранее подготовиться к смене базовой бизнес-модели.

Создание нового бизнес-направления внутри компании приводит к кризису в определении приоритетов. Начать нетрудно, но, когда новый бизнес набирает обороты, становится очевидно, что на все виды деятельности ресурсов не хватит. Возникает проблема их эффективного распределения: сколько ресурсов потребуют существующие бизнес-направления? какие из них можно направить на создание нового?

Чтобы решить эти проблемы, Джеффри Мур (автор бестселлера «Преодоление пропасти») в финальном труде “Зона победы” предложил подход Зонального управления.

Приводим выжимку полезных по нашему мнению тезисов книги::
🔸Для каждой из 4-х зон: основного производства, продуктивности, инкубации и трансформации – характерны уникальные методы, проблемы и показатели.
🔸Каждая зона должна управляться независимо от трех других.
🔸 При этом важно настроить единые легковесные принципы отчетности и мониторинга результатов, а также инвестировать время в развитие коллаборации между зонами.
🔸Инструмент “Матрица производительности каналов и продуктов” позволяет системно “вешать” инновации “на флаг”
🔸Для решения, как масштабироваться дальше, надо выбрать один и только один продукт. Если кто-то обвинит вас, что вы сложили все яйца в одну корзину, просто ответьте: «Наша компания предпочитает откладывать яйца по одному. Кстати, мы обнаружили, что большинство куриц поступает так же».” Пример компании Apple: Все новые продуктовые линейки в Apple внедрялись последовательно одна за другой.
В книге описаны два кейса:
Salesforce (облачный B2B продукт, стартовал как облачная CRM) выглядит как позитивный кейс зональной атаки
А вот Microsoft автор явно пытался описать не обидев гиганта 🙂, он приводит его как пример зональной обороны по двум ключевым для компании фронтам: позиции MS Windows были подорваны в результате массового распространения смартфонов Apple и Google, а MS Office подвергся атаке Google Apps.

Кстати, интересно ли вам в Клубе адаптивных стратегов провести воркшоп по “Матрице производительности каналов и продуктов”?
Или, может, организовать книжный клуб с коллективным обсуждением книг по современным стратегическим инструментам? 📙📘📗
Пишите в комментариях.
#адаптив, #адаптивнаястратегия, #адаптивныекниги, #адаптивноеобучение #книги

В декабре 2023 наш со-основатель Анатолий Коротков выступил на мероприятии АБ клуба (социальный проект, направленный на поддержку предпринимательства в регионах) и рассказал про Адаптивную стратегию - видео по ссылке.

Как про нас написало издание СарБК: “Как же выстроить успешную стратегию компании? Анатолий Коротков рассказал, что в Адаптиве объединили существующие подходы, создали свой, разработали к нему шаблоны (чтобы ТОП-команда могла работать над адаптивной стратегией самостоятельно) и выложили в открытый доступ. "Мы хотим научить бизнес созданию стратегий. У нас гигантский рынок и мы хотим, чтобы компании постоянно его развивали", - заключил эксперт.”
https://news.sarbc.ru/focus/materials/2023-12-14/8759.html - для тех, кому интересно прочитать статью полностью.

Пишите в личные сообщения или в комментарии, если вы хотите, чтобы мы выступили на вашем бизнес мероприятии🖊
#адаптив, #адаптивнаястратегия, #адаптивныелюди, #адаптивныеконференции

Делимся с вами 7 советами для привлечения инвестиций.
Это советы, которые показались нам самими интересными из озвученных на ноябрьской конференции “Деньги в Дело”.

🔸Привлечение партнеров и денег - это тоже навык. Ему нужно учиться и развивать. Один из выступавших (продюсер конференции Никита Абраменко) отметил, что у него научиться привлечению заняло 10 лет.
🔸Венчурные инвесторы уделяют даже больше внимания мотивации и опыту команды предпринимателей, чем финансовой модели (Кирилл Кулаков из Бери Заряд).
🔸 Одно из отличий самозанятых, предпринимателей и инвесторов - горизонт планирования. У первых он примерно год, у вторых - 2-3 года, а у инвесторов в наличии личные стратегии на 15+ лет (Эд Гуринович, CarPrice и CarMoney).
🔸Выбирайте инвестора, как выбираете партнера и в других сферах: не отдавайте все сразу, найдите несколько офферов для наличия выбора и всегда помните, что это человек со своими планами, целями и характером (Андрей Лобанов, основатель Синхронизации (ĸультурная платформа).
🔸Большая часть партнерств распадается, но кто-то мирно, а кто-то в суде (Михаил Воронин, ĸлуб Атланты). Большинство людей хотят быть порядочными, проблемы возниĸают ĸогда мы либо не создаем договорённости, либо понимаем их по-разному. Важно с самого начала проходить чек-лист партнерства от “платим ли мы себе зарплату” до “как распределяются доли по брачному договору каждого из партнеров”.
🔸Появляется больше финансовых инструментов для МСБ: краудфандинг и краудлендинг (+40% за последний год) - софинансирование инвестиционных проектов.
🔸Даже для средних компаний становится все более доступным выход на IPO через инструменты pre-IPO и DPO (Антон Зиновьев, основатель CarMoney)

Что из этого кажется вам наиболее интересным?

#адаптив, #адаптивнаястратегия, #адаптивныеконференции

Дорогие друзья!

Поздравляем вас с наступающими праздниками!🍭🫐🚗
Пусть все будут здоровы! А ещё активны, инициативны и адаптивны!
Длинные новогодние праздники - прекрасное время для чтения.📚
Мы подготовили для вас небольшую подборку ссылок на книги и материалы, которые часто используем при сборе Адаптивных стратегий.
https://adaptivestrategy.ru/press-center#lit
Этот раздел будет дополняться.

В 2024 году нас с вами ждёт ещё больше встреч клуба, проектов по интенсивному обучению, интересных кейсов и идей!

С праздниками! 🧡

#адаптив, #адаптивнаястратегия, #адаптивныекниги, #адаптивноеобучение #книги

Новый год - новая бесплатная встреча Клуба адаптивных стратегов в Санкт-Петербурге!
Приглашаем вместе попрактиковаться в использовании инструментов Адаптивной стратегии 24 января в 19-00.
Участие бесплатное, но количество мест ограничено. РЕГИСТРАЦИЯ

На этот раз встреча будет посвящена:
✴️ Инструментам экспоненциальных организаций для ускорения роста вашей компании.
✴️ Значимой трансформационной цели — мечта ваших сотрудников и магнит для клиентов.

Присоединяйтесь и берите с собой коллег - вместе внедрять изменения в компании эффективнее!
Ссылка на наш телеграм канал - https://news.1rj.ru/str/AdaptiveStrategy

#адаптивныеконференции #адаптивнаястратегия #адаптив

Мы рады поделиться программой очного интенсивного курса "Адаптивная стратегия", который будет проводиться в апреле 2024 года.
Что получат выпускники?
✴️ Научатся делать стратегию адаптивной
✴️ Попробуют на практике инструменты, позволяющие компании расти выше, чем в среднем по рынку
✴️ Увеличат круг полезных знакомств
✴️ Поднимут свою стоимость на рынке труда
И, конечно, получат диплом о завершении курса (и, при желании, будут включены в открытый список выпускников на сайте Адаптив).
Регистрация на сайте

#адаптив, #адаптивнаястратегия, #адаптивныелюди, #обучение

Уже послезавтра, 24 января, новая встреча Клуба адаптивных стратегов в Санкт-Петербурге (ул Льва Толстого 1-3).
Еще есть несколько мест, участие бесплатное, но нужна предварительная РЕГИСТРАЦИЯ.
Будьте готовы активно практиковать инструменты стратегии.

Те, кто уже зарегистрировался, пишите в комментариях, чего вы больше всего ожидаете от Встречи?

🔶Начинаем рассказывать подробнее о нашей команде🔶
Сегодня немного о Константине Хохрине, сооснователе Адаптив
#адаптив, #адаптивныелюди

🔶Продолжаем знакомиться с сооснователями Адаптив🔶
Анатолий Коротков верит, что в любой компании можно заниматься и бизнесом и стратегией одновременно, распространяя свою мечту на всех вокруг.
"В мире есть огромное множество примеров и механик, которые любая компания сможет повторить и стать ближе к своей мечте, а задача нашего бизнеса, Адаптива, - подготовить их в виде простых стратегических инструментов (канвасов) и адаптировать для вас".
#адаптив, #адаптивныелюди

Стратегические канвасы Адаптива.
Что это?
Слово “канвас” означает емкую визуализацию идеи, цели, проблемы, которую можно поместить на лист формата А3.
Эта техника была изобретена в компании Тойота для постоянного улучшения производственной системы, а мы переизобрели этот подход для сбора Адаптивных стратегий.

Сейчас стратегическим канвасом мы называем понятный и удобный алгоритм для создания стратегии, применимый на практике.

В ближайшие месяцы мы будем знакомить вас с более, чем 20 уникальными стратегическими канвасами, созданными нашими экспертами сочетанием лучших теорий мировых стратегов с практиками продвинутых технологических компаний,
C помощью этих инструментов
🔶вы сможете самостоятельно настроить или улучшить свой стратегический процесс для быстрого и непрерывного роста компании
или же
🔶можете обратиться в компанию Адаптив, чтобы провести стратегическую сессию или воркшоп с нашими экспертами.
#адаптивныеканвасы #канвас #адаптивнаястратегия #адаптив