Эфир с Юрием Салановичем на тему: "Масштабирование бизнеса. От Я до А на реальном кейсе"
⏳Время: 21 февр. 2025 18:00 KYIV|19:00 MSK
Подключиться к конференции Zoom
https://us02web.zoom.us/j/88975772365?pwd=nOEdc7NOKG8xlWLnpmoxXRcOZPSMn6.1
Идентификатор конференции: 889 7577 2365
Код доступа: 825850
⏳Время: 21 февр. 2025 18:00 KYIV|19:00 MSK
Подключиться к конференции Zoom
https://us02web.zoom.us/j/88975772365?pwd=nOEdc7NOKG8xlWLnpmoxXRcOZPSMn6.1
Идентификатор конференции: 889 7577 2365
Код доступа: 825850
Zoom Video
Join our Cloud HD Video Meeting
Zoom is the leader in modern enterprise video communications, with an easy, reliable cloud platform for video and audio conferencing, chat, and webinars across mobile, desktop, and room systems. Zoom Rooms is the original software-based conference room solution…
❤4👍4
На эфире сейчас разбирают критерии выбора перспективой бизнес-модели.
Смотрите?
Смотрите?
👍4❤1😁1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
3 марта стартует новый 3-х месячный модуль программы "Масштабирование".
В результате обучения вы сможете построить систему управленческого финансового учета.
Только 7 дней действуют специальные условия на обучение. Оставляйте заявку прямо сейчас на странице регистрации 👉 https://bit.ly/4ibP7H4. С вами свяжется куратор и расскажет подробности.
В результате обучения вы сможете построить систему управленческого финансового учета.
Только 7 дней действуют специальные условия на обучение. Оставляйте заявку прямо сейчас на странице регистрации 👉 https://bit.ly/4ibP7H4. С вами свяжется куратор и расскажет подробности.
👍11❤4😁2👎1🔥1👏1🎉1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Эфир с Юрием вчера прошел отлично! На реальном кейсе он рассказал о ключевых элементах масштабирования бизнеса, ответил на вопросы учатников.
По вашим просьбам выкладываем запись 👆
Как директор Школы, Юра поделился форматами обучения и порекомендовал, на какую программу стоит подключаться в зависимости от целей и уровня бизнеса.
📌Масштабирование - для среднего и крупного бизнеса. Внедряем профессиональную систему управления для увеличения оборотов бизнеса.
Оставить заявку на обучение на новом мартовском потоке можно тут 👉 https://bit.ly/4ibP7H4
📌 Предприниматель - для начинающих бизнесменов и малого бизнеса. Изучаем пошаговый алгоритм, который поможет увеличить прибыль бизнеса.
Оставить заявку на обучение можно тут 👉 https://bit.ly/3D4bn6M
По вашим просьбам выкладываем запись 👆
Как директор Школы, Юра поделился форматами обучения и порекомендовал, на какую программу стоит подключаться в зависимости от целей и уровня бизнеса.
📌Масштабирование - для среднего и крупного бизнеса. Внедряем профессиональную систему управления для увеличения оборотов бизнеса.
Оставить заявку на обучение на новом мартовском потоке можно тут 👉 https://bit.ly/4ibP7H4
📌 Предприниматель - для начинающих бизнесменов и малого бизнеса. Изучаем пошаговый алгоритм, который поможет увеличить прибыль бизнеса.
Оставить заявку на обучение можно тут 👉 https://bit.ly/3D4bn6M
🔥12👍11❤3🥰2
Алекс Яновский
Эфир с Юрием вчера прошел отлично! На реальном кейсе он рассказал о ключевых элементах масштабирования бизнеса, ответил на вопросы учатников. По вашим просьбам выкладываем запись 👆 Как директор Школы, Юра поделился форматами обучения и порекомендовал, на…
Презентация от Я до А.pdf
120.6 MB
Для наглядности вместе с записью можно смотреть презентацию.
👍9❤6
Как вы относитесь к контролю?
Anonymous Poll
28%
Контролирую каждый шаг
62%
Смотрю только на результат, не контролируя процессы
11%
Полная свобода
❤2👍1
Алекс Яновский
📊 Контроль — это важный элемент управления, но в меру! Чрезмерный контроль может привести к перегибам и снижению мотивации. Если у вас есть сотрудник, который показывает хорошие результаты, дайте ему больше свободы! 💪 ✅ Постепенно уменьшайте количество встреч…
Постепенное освобождение сотрудников от контроля
Процесс должен быть плавным! Начните с частых встреч и постепенно уменьшайте их количество по мере роста уверенности в самостоятельности сотрудников.
Пример: если вы начали с трех встреч в неделю, переходите на две, затем на одну и так далее.
Это поможет вам увидеть, когда ваш сотрудник готов к большей свободе и способен достигать целей самостоятельно. Ваша задача — помочь команде стать более независимой и уверенной в своих силах!
Процесс должен быть плавным! Начните с частых встреч и постепенно уменьшайте их количество по мере роста уверенности в самостоятельности сотрудников.
Пример: если вы начали с трех встреч в неделю, переходите на две, затем на одну и так далее.
Это поможет вам увидеть, когда ваш сотрудник готов к большей свободе и способен достигать целей самостоятельно. Ваша задача — помочь команде стать более независимой и уверенной в своих силах!
👍23❤3🤩2
Сегодня хочу поделиться своей философией управления бизнесом.
Главная цель — построить такую компанию, где решения принимаются без моего участия. А это возможно только тогда, когда есть сильные руководители и команда, которая самостоятельно движется к целям.
Когда у вас активный бизнес и настоящие звёзды в команде, вы можете позволить себе не тратить время на управление. Это невероятное чувство свободы — знать, что всё работает без вашего вмешательства.
Главная цель — построить такую компанию, где решения принимаются без моего участия. А это возможно только тогда, когда есть сильные руководители и команда, которая самостоятельно движется к целям.
Когда у вас активный бизнес и настоящие звёзды в команде, вы можете позволить себе не тратить время на управление. Это невероятное чувство свободы — знать, что всё работает без вашего вмешательства.
❤22👍17👏4🎉4
Знаете мою систему категоризации сотрудников?
Anonymous Poll
28%
Знаю ✨️
16%
Что-то слышал
55%
Нет 🤷
👍12❤7🔥4👎3🎉3
Алекс Яновский
Знаете мою систему категоризации сотрудников?
Это самый прозрачный метод выявления звёзд💫. По нему сразу понятно, к какой категории относится сотрудник и как с ним взаимодействовать дальше.
👍18👎3❤1🤯1😢1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Смотрите индивидуальный разбор.
Для тех, кто хочет не просто смотреть, а получить мои рекомендации и конкретный алгоритм по масштабированию бизнеса, есть возможность присоединиться уже в марте к
3-х месячному модулю "Как привлекать инвестиции и заключать выгодные партнерства".Нажимайте сюда и бронируйте место на курсе.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍20❤5👎1🔥1
Алекс Яновский
Это самый прозрачный метод выявления звёзд💫. По нему сразу понятно, к какой категории относится сотрудник и как с ним взаимодействовать дальше.
💼 Как быстро определить категорию вашего сотрудника?
1️⃣ Первая категория — высокая самостоятельность, нет нужды в частых встречах.
2️⃣ Вторая категория — требует некоторого контроля, достаточно одного совещания в месяц.
3️⃣ Третья категория — нуждается в регулярной поддержке, проводите совещания три раза в неделю.
4️⃣ Четвёртая категория — требует особого внимания и обучения.
Пример: У меня есть маркетинг-директор, с которой я встречаюсь три раза в неделю. Думаю, она минимум второй категории, но пока не знаю её хорошо, поэтому веду себя как с третьей.
Зачем это важно? 🤔
Не стоит полагаться на предположения! Если сотрудник раздражается от частых встреч, возможно, ей нужна больше самостоятельности или она не уверена в своих силах. Я не хочу давить на неё, ведь чем более самостоятельный человек, тем лучше для бизнеса.
🔑 Запомните:
- Три встречи в неделю — для третьей категории.
- Одно в месяц — для второй.
- С первой — вообще не нужно встречаться!
Давайте развивать наших сотрудников, учитывая их потребности! 🚀
1️⃣ Первая категория — высокая самостоятельность, нет нужды в частых встречах.
2️⃣ Вторая категория — требует некоторого контроля, достаточно одного совещания в месяц.
3️⃣ Третья категория — нуждается в регулярной поддержке, проводите совещания три раза в неделю.
4️⃣ Четвёртая категория — требует особого внимания и обучения.
Пример: У меня есть маркетинг-директор, с которой я встречаюсь три раза в неделю. Думаю, она минимум второй категории, но пока не знаю её хорошо, поэтому веду себя как с третьей.
Зачем это важно? 🤔
Не стоит полагаться на предположения! Если сотрудник раздражается от частых встреч, возможно, ей нужна больше самостоятельности или она не уверена в своих силах. Я не хочу давить на неё, ведь чем более самостоятельный человек, тем лучше для бизнеса.
🔑 Запомните:
- Три встречи в неделю — для третьей категории.
- Одно в месяц — для второй.
- С первой — вообще не нужно встречаться!
Давайте развивать наших сотрудников, учитывая их потребности! 🚀
👍20🥰2❤1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Для тех, кто не знает, рассказываю про категории сотрудников в этом видео👆
❤17👍9🎉3
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
А это видео от Юрия Салановича - директора моей Школы управления. Записал специально для вас😉
Скоро с ним встречаемся. Будем обсуждать завтрашний насыщенный день. Готовим для вас массу классного контента.
Скоро с ним встречаемся. Будем обсуждать завтрашний насыщенный день. Готовим для вас массу классного контента.
👍18❤7🔥6👏1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Участники тренинга уже пребывают.
Я как раз спустился, чтобы встретиться с интересными ребятами 😉
Я как раз спустился, чтобы встретиться с интересными ребятами 😉
👍12🔥3❤2👎1
Алекс Яновский
Кто узнал ребят?
Мария и Александр Негрута. Участники прошлогоднего VIP-тренинга в Грузии.
Сегодня ребята прилетели в Турцию, но не просто, как участники VIP-тренинга, а как мои партнеры по бизнесу.
☝🏻Друзья, ваше будущее в ваших руках. Можно просто сидеть и ждать… лучшей жизни, миллионных оборотов в бизнесе, а можно действовать.
Для этого я ежегодно провожу выездные тренинги, где каждый может не только заключить выгодные партнерства, найти инвестора, но и определить верный вектор развития своего бизнеса.
Не упускайте возможность приехать на мой майский тренинг. Прямо сейчас бронируйте участие тут 👉🏻 https://bit.ly/3Dl89M2
Сегодня ребята прилетели в Турцию, но не просто, как участники VIP-тренинга, а как мои партнеры по бизнесу.
☝🏻Друзья, ваше будущее в ваших руках. Можно просто сидеть и ждать… лучшей жизни, миллионных оборотов в бизнесе, а можно действовать.
Для этого я ежегодно провожу выездные тренинги, где каждый может не только заключить выгодные партнерства, найти инвестора, но и определить верный вектор развития своего бизнеса.
Не упускайте возможность приехать на мой майский тренинг. Прямо сейчас бронируйте участие тут 👉🏻 https://bit.ly/3Dl89M2
👍21👎2🤩2