124-Й ВЫХОД ИЗ РУТИНЫ

💡Когда вы впервые решите удержаться в своей должности, то это будет первый повод чтоб вас уволили. (автор не известен).

У меня получилось систематизировать свои знания и знания опытных руководителей о показателях за которые можно понести реальную ответственность (увольнение) при невыполнении. И вот, что получилось:

✅ ЯДРО УПРАВЛЕНИЯ БИЗНЕСОМ. 10+ КЛЮЧЕВЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ЕЖЕДНЕВНОГО КОНТРОЛЯ ДЛЯ ДИРЕКТОРА ИЛИ СОБСТВЕННИКА БИЗНЕСА

Как-нибудь надо будет написать про бизнес-систему простым языком.

⚠️ О стратегии и ресурсах авторах есть информация - ТУТ + ОК.


🧘‍♂️ Если хотите быть счастливым, то попробуйте не РАБотать, а начать ТРУДиться.

125-Й ВЫХОД ИЗ РУТИНЫ

💡«Задавание вопросов — одна из самых важных вещей для развития, потому что она означает готовность узнавать ответы, а значит, учиться» (Дмитрий Чернышев, книга «Как люди думают»).


⁉️ МУДРОСТЬ ОТ ГОСПОДИНА ХАЯСИ ОСНОВАТЕЛЯ TPS, ПРО ВНЕДРЕНИЕ БЕРЕЖЛИВОГО ПРОИЗВОДСТВА 👀

Как-нибудь сделаю потом заметку про структуру проектных офисов у западных компаний.

🎁 БОНУС

«Что, по-вашему, сегодня отличает эффективного лидера от просто хорошего менеджера?»

Менеджер – это профессия, чтобы быть хорошим управленцем надо обладать определенным набором знаний и применять эти знания на практике. Хороший менеджер должен уметь оптимально использовать имеющиеся у него ресурсы – как материальные, так и человеческие.

А лидерство – это призвание, это личное качество руководителя. Там, где хороший менеджер будет добиваться от сотрудников полного использования их компетенций, эффективный лидер займется развитием этих компетенций и, тем самым, в перспективе достигнет лучших результатов.

То есть разница между менеджером и лидером, по сути, это разница между хорошим, грамотным исполнителем и исполнителем творческим. И те и другие нужны – первая скрипка потому и первая, что в оркестре требуются и вторые.

И у меня есть хорошая новость: эффективным лидером не обязательно родиться – в большинстве случаев им можно стать. Это не просто, но если поставить перед собой такую цель …

Источник: https://news.1rj.ru/str/silogunov/811

⚠️ О стратегии и ресурсах авторах есть информация - ТУТ + ОК.


🧘‍♂️ Если хотите быть счастливым, то попробуйте не РАБотать, а начать ТРУДиться.

126-Й ВЫХОД ИЗ РУТИНЫ

💡«Талант попадает в цель, в которую никто не может попасть. Гений попадает в цель, которую никто не может видеть» (Артур Шопенгауэр - немецкий философ, один из известных мыслителей иррационализма XIX века)


Теперь за каждым генеральным директором должен следовать фургон с дополнительной командой чтоб привлекать сотрудников в компанию, когда на рынке труда "тишина": взломщик алгоритмов, hr-аналитик, сценарист реакций и мем-дизайнер и так далее. Но я вам сэкономлю кучу монет так как приведу примеры бюджетных вариантов пиара компании.

⁉️ КОФЕМАНИЯ, СЕВЕРСТАЛЬ, БУШЕ И ВЫ 👀


⚠️ О стратегии и ресурсах авторах есть информация - ТУТ + ОК.


🧘‍♂️ Если хотите быть счастливым, то попробуйте не РАБотать, а начать ТРУДиться.

127-Й ВЫХОД ИЗ РУТИНЫ

💡«Существует две возможности: либо мы одиноки во Вселенной, либо нет. Обе одинаково ужасы» - Артур Кларк (1917-2008 гг., английский писатель-фантаст и футуролог)

✨ Написал главу для книги "Истории на ночь" про НЕПОЗНАННОЕ И НЕПОНЯТНОЕ - О ВСЕЛЕННОЙ, в которой я пытаюсь найти ответы на сложные вопросы вселенной через историю развития наблюдения человечеством за небесными телами.

🎁 Бонус:
🏎 КАК МЫСЛИТ ГЛАВНЫЙ МОЗГ "ФОРМУЛЫ-1"?

Технический директор «Астон Мартин» Эдриан Ньюи с 45-летним стажем в Формуле-1 считается легендой конструкции болидов. Он достиг успеха в различных гоночных сериях, его машины выигрывали Кубки конструкторов и чемпионские титулы.
Главный талант Ньюи — глубокое понимание регламентов и адаптация к изменениям правил. Эдриан обладает уникальной способностью визуализировать воздушные потоки без использования сложной техники, что подтверждается его детским опытом рисования и моделирования автомобилей.
Ньюи предпочитает работать в кризисных командах, где он может внести изменения и добиться успеха, как это было в «Уильямсе» и «Макларене». В «Ред Булл» он использовал нестандартные методы для улучшения команды. Ньюи полагается на обратную связь пилотов и использует передовые технологии для создания болидов, но также ценит опыт и интуицию.
Его работа над FW14B в «Уильямсе» и RB19 в «Ред Булл» привела к созданию доминирующих машин Формулы-1. Эдриан Ньюи продолжает быть ключевой фигурой в развитии современного автоспорта.

⚠️ О стратегии и ресурсах авторах есть информация - ТУТ + ОК.


🧘‍♂️ Если хотите быть счастливым, то попробуйте не РАБотать, а начать ТРУДиться.

ЗАПИСИ ПРОФЕССИОНАЛОВ № 45

💡«Работа даёт вам смысл и цель, а без неё жизнь пуста» — Стивен Хокинг (1942—2018, британский физик-теоретик, космолог, астрофизик и писатель).

1️⃣ Второй важнейший вопрос, который нужно себе задать: я получаю деньги за продажу своего времени или за результат работы?

Это очень важно, потому что если вы работаете «за время» (стандартный зарплатный подход), то время у вас ограничено, и единственный способ увеличить свою личную прибыль — это увеличить стоимость, по которой вы продаёте ваше время.
В самом худшем случае вы продаёте ваше время «ОПТОМ», т. е. сразу 20–22 рабочих дня или (ещё хуже) «год рабочих дней». Оптом время всегда продаётся со скидкой.

Продажа времени «за час» — это намного лучше, ибо «в розницу» время можно продавать значительно дороже.
Но лучше всего — получение денег за результат работы (объём продаж, количество вылеченных пациентов, уложенной плитки, выловленных зюзюбликов и т. д.), потому что результат можно масштабировать очень серьёзно (а ещё за него можно поднимать цену), а вот масштабировать время в целом запрещают (ну, или радикально ограничивают) или законы биологии (нельзя работать каждый день по 20 часов, ибо можно двинуть копыта), или законы физики (в сутках 24 часа и всё).
…
Автор: CrimsonAlter – Analytics

2️⃣ У нас в компании существует схема, с которой знакомятся все сотрудники от менеджеров и выше. Если коротко, то это схема потенциального заработка

К примеру, приходит сотрудник и говорит, я хочу удвоить свой доход с 90 до 180 тыс. в месяц через год. Я откажу? нет.
Побеседую и напомню про таблицу роста дохода в нашей компании. Она проста до безобразия, но гениальна до невозможности.

Текстом она звучит так:
Доход линейного сотрудника зависит от времени. Он конвертирует своё время в деньги. Если он хочет больше денег – он берёт больше смен. Время – очень ограниченный фактор, поэтому взлететь не получится. Это капитализм в своём самом безчеловечном проявлении, справедливость привязана к деньгам, а потребление становится смыслом. Деньги являются посредником между трудом и едой. Хороший вариант для тех, кто по «волне» и для молодых, кто набирается опыта.

Доход среднего звена управления (частично менеджеры, всегда офис и управляющие) – это конвертация знаний и компетенций в деньги. Если офисный сотрудник хочет удвоение зп, то ему надо прокачать свои компетенции в два раза, пройти семинар, избавиться от ограничений у корп психолога, прочитать книги, на практике начать делать то, что боялся ранее. Не надо ворчать, что мне мало платят, не надо ходить и клянчить. Ко мне приходят ребята с обоснованием, почему я должен платить больше. Потому что понимают, сколько они сэкономили компании, на сколько улучшили прибыльность, понимают свою ценность для компании.

Если сотрудник хочет ещё раз кратно увеличить доход, то мы предоставляем и эту возможность. 1 млн в месяц - не предел. Это уровень топ-менеджмента. Это статус партнёра. У нас их уже 5 в компании. И эти ребята зарабатывают на конвертации знаний и ответственности в деньги. Перекладывание ответственности с меня на партнёра стоит больших денег. Взятие на себя ответственности по управлению смежными бизнесами, запуску новых проектов, полному их руководству стоит очень дорого, максимально поддерживается в нашей команде и награждается доходом (% от прибыли). Для этого существует и развивается Школа партнёрства.

Автор: Додо Пицца. Юрий Костин. Блог Франчайзи

⚠️ О стратегии и ресурсах авторах есть информация - ТУТ + ОК.


🧘‍♂️ Если хотите быть счастливым, то попробуйте не РАБотать, а начать ТРУДиться.

128-Й ВЫХОД ИЗ РУТИНЫ

💡«Смысла жизни не существует, мне придется самому создавать его» - Жан-Поль Сартр (1905-1980, французский философ-экзистенциалист, писатель, драматург и эссеист)

Посмотрел прекрасный обзор музея техники САМЫЙ БОЛЬШОЙ АВТОМОБИЛЬНЫЙ МУЗЕЙ / НА УРАЛЕ ЗА УРАЛОМ #6, который я посещал в 2023 году с визитом бизнес-конференции по развитию бизнес-система.
В общем и целом, снова рекомендую посетить этот музей при первой же возможности. Впечатления будут невероятные.

Кстати, это был мой первый обзор конференции, который я разместил на Бусти- ОБЗОР КОНФЕРЕНЦИИ ПО БИЗНЕС-СИСТЕМАМ В ЕКАТЕРИНБУРГЕ 2023 Г. - ВЕРСИЯ БЕЗ ЦЕНЗУРЫ. В файле мой обзор без цензуры и с ссылками на видеозаписи всех докладчиков.


🚛 ЗАВОД КАМАЗ / НА УРАЛЕ ЗА УРАЛОМ #4 - тоже хороший выпуск получился. Помню, как руководитель мой в 2015 посетил этот завод и был очень поражён процессом - "на главный конвейер кабины и комплектующие приходят с разных линий в одну линую". Теперь и я увидел это, то что описывал руководитель, через такой формат.


🎁 БОНУС
Шаблоны инструментов по повышению производительности труда от консалтинговой компании "Луптаков и партнёры" - https://luptakov.ru/tools/



⚠️ О стратегии и ресурсах авторах есть информация - ТУТ + ОК.


🧘‍♂️ Если хотите быть счастливым, то попробуйте не РАБотать, а начать ТРУДиться.