122-Й ВЫХОД ИЗ РУТИНЫ

💡«За кажущимся хаосом мира скрывается порядок» (Дэн Браун, из книги «Код Да Винчи»).

На нашем прекрасном дворе 2025 год. Зашёл я в чат по «5S», а там — «старые песни о главном». Думал, что найду примеры хорошие для кругозора, а в чатах только споры о фундаментальной философии бережливого производства и как ФЦК провалился с внедрением бережухи. Авторы сногсшибателных сообщений забыли про философию «Кайзден» или «Кайзен» и держутся за ностальгию прошлого опыта, как ветераны невидимых потерь.

Я решили посмотреть свои первые заметки о 5С и вспомнить, когда в первый раз столкнулся с этой системой.
Пришло время обновить мои сформировавшиеся знания за 10 лет применения концепции «5С». И я их не просто обновлю, а передам в виде презентации, которую я показываю на обмене опытом с коллегами.
Одним из принципиальных методов обучения (обмена опытом) является следующее: расскажи тему самому себе из прошлого, когда ты вообще по этой теме ничего не понимал.

💎 СИСТЕМА 5С. ФОРМИРОВАНИЕ ХОЗЯЙСКОГО ПОДХОДА 📜


⚠️ О стратегии и ресурсах авторах есть информация - ТУТ.



🧘‍♂️ Если хотите быть счастливым, то попробуйте не РАБотать, а начать ТРУДиться.

МЫСЛИ В РУТИНЕ № 002

🤫 "Люди и правильно выстроенные процессы - дают нужный результат".

Много лет назад думал, что "Р - результат" самое важное в работе.
Через пару лет работы, на практике, мне помогли осознать, что «процессы» ещё как важны в достижении «результата» — статья на Дзен МЕГАМЕЙД – СПРОЕКТИРУЕТ, ПОСТРОИТ ВСЕ ИНЖЕНЕРНЫЕ СЕТИ И ОБЪЕКТЫ ИНЖЕНЕРНО-ТРАНСПОРТНОЙ ИНФРАСТРУКТУРЫ ИЛИ НЕ ВСЕ!?.
Сейчас читаю книгу «Ген директора» (Владимир Моженков). Про «людей» (глава — «Ген четвертый. Посади правильных людей в свой автобус») автор хорошо раскрывает тему так как без людей не будут выстроены «процессы» и не будет «результатов».
Удивительно, как с опытом углубляется осознанность по каким-то тема. Но чувствую, смотря на наставников (ДОБРЫЙ ПИАР), что всё же придётся опять вернуться к сокращению этой мысли (Р – результат) чтоб экономить время на сотые объяснения по поводу «курицы и яйца».

⁉️ Создал канал в социальной сети Одноклассники (ССЫЛКА) с целью:
1. Набрать 100+ подписчиков к концу 2025 г.;
2. Ответить на любой вопрос окружения по работе в этой социальной сети.

🌅 Первые посты опубликовал в стиле «с корабля на бал», выбрав самые популярные посты в ТГ и Дзене за всё время на середину июня 2025 г.:
1. ОБУЧЕНИЕ, КАК ЭЛЕМЕНТ ФОРМИРОВАНИЯ КУЛЬТУРЫ НЕПРЕРЫВНЫХ УЛУЧШЕНИЙ В БИЗНЕСЕ — 2194 дочитывания и просмотра статьи на Дзене.

2. ЗАПИСИ ПРОФЕССИОНАЛОВ № 13 (руководство по выстраиванию бренда работодателя от Хэдхантер) — 255 просмотров в ТГ согласно моей эксель-таблицы, а по факту 265 ед.

Пока что, меня социальная сеть Одноклассники поражает функционалом в хорошем смысле.

Кстати, теперь в ВК появились «Каналы», как лента в Телеграме и на дворе уже 13-ый день лета.

⚠️ О стратегии и ресурсах авторах есть информация - ТУТ + ОК.


🧘‍♂️

ЗАПИСИ ПРОФЕССИОНАЛОВ № 44

Ген шестнадцатый. Принимай решения
«Самое важное дело — то, которым ты занят в эту минуту».
…
Один мой знакомый предприниматель как-то поделился со мной радостью: «Наконец-то нашел классного финансового директора! Не директор, а сторожевой пес. Расходы компании всего за месяц уменьшились на треть».
Выяснилось, что метод «эффективного финдиректора» выглядел так. Заселившись в свой рабочий кабинет, он первым делом вбил в стену три гвоздя. Приходит к нему заявка на оплату — он не глядя вешает ее на первый гвоздь и не оплачивает. Пару дней тишина, потом начинаются звонки от операционного директора — один, второй, третий. Тогда финансист перевешивает документ на второй гвоздь, но все равно не оплачивает. Наконец операционный директор в бешенстве идет к генеральному: «У меня все горит!» Звонит генеральный, и только тогда наш сторожевой пес вешает документ на третий гвоздь и утром оплачивает.

⁉️ Как думаете, хороший метод, результативный?

Я выслушал и говорю: «Ты должен завтра же его уволить». — «Как?!» — «Ты понимаешь, что он делает? Он создает аврал. Твоя экономия мнимая. Ты в этом месяце сократил расходы, а скоро из-за этого дурака будешь нести одни убытки». — «Почему?!» — «Да потому что деньги должны потеть. Скорость принятия решений — важнейший фактор в бизнесе. Сегодня он задержит деньги поставщикам, а завтра они перестанут давать тебе товар без предоплаты. Сегодня он сорвет своевременный платеж по кредиту, а завтра тебе банк поднимет проценты, не говоря о том, что он накаляет обстановку в коллективе и скоро от тебя побегут лучшие сотрудники. Он мыслит лишь сегодняшним днем. На короткой дистанции получается экономия, а в перспективе он истощает твои ресурсы!».
Уволил мой знакомый своего финдиректора?

⁉️ Вы бы уволили такого финансового директора, погрузившись в контекст принимаемых им решений?

После того разговора — нет. Через полтора года — да. Но было поздно. За это время «сторожевой пес» успел так расшатать компанию, что потом пришлось ее лечить долго и дорого.
…

Фрагмент из книги «Ген директора» Владимира Моженкова.

⚠️ О стратегии и ресурсах авторах есть информация - ТУТ + ОК.


🧘‍♂️

123-Й ВЫХОД ИЗ РУТИНЫ

💡 Он сполна реализовал себя на заводе, отчего завод обанкротился (автор не известен, юмор заводчан).

Четверо половозрелых мужчин приехали в Тольятти в гости к АВТОВАЗУ. И сегодня они прогуляются по заводу.

🚗 ИДЁМ НА ЗАВОД / РАЗГОН В ТОЛЬЯТТИ #4

Кстати, в 2019 я тоже был на экскурсии на заводе АВТОВАЗ в г. Ижевск. Может сделаю как-нибудь пост про этот опыт.
1 раз в год завод организовывает "День открытых дверей", когда каждый желающий может посетить завод с экскурсией по конвейеру.

⚠️ О стратегии и ресурсах авторах есть информация - ТУТ + ОК.


🧘‍♂️

124-Й ВЫХОД ИЗ РУТИНЫ

💡Когда вы впервые решите удержаться в своей должности, то это будет первый повод чтоб вас уволили. (автор не известен).

У меня получилось систематизировать свои знания и знания опытных руководителей о показателях за которые можно понести реальную ответственность (увольнение) при невыполнении. И вот, что получилось:

✅ ЯДРО УПРАВЛЕНИЯ БИЗНЕСОМ. 10+ КЛЮЧЕВЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ЕЖЕДНЕВНОГО КОНТРОЛЯ ДЛЯ ДИРЕКТОРА ИЛИ СОБСТВЕННИКА БИЗНЕСА

Как-нибудь надо будет написать про бизнес-систему простым языком.

⚠️ О стратегии и ресурсах авторах есть информация - ТУТ + ОК.


🧘‍♂️ Если хотите быть счастливым, то попробуйте не РАБотать, а начать ТРУДиться.

125-Й ВЫХОД ИЗ РУТИНЫ

💡«Задавание вопросов — одна из самых важных вещей для развития, потому что она означает готовность узнавать ответы, а значит, учиться» (Дмитрий Чернышев, книга «Как люди думают»).


⁉️ МУДРОСТЬ ОТ ГОСПОДИНА ХАЯСИ ОСНОВАТЕЛЯ TPS, ПРО ВНЕДРЕНИЕ БЕРЕЖЛИВОГО ПРОИЗВОДСТВА 👀

Как-нибудь сделаю потом заметку про структуру проектных офисов у западных компаний.

🎁 БОНУС

«Что, по-вашему, сегодня отличает эффективного лидера от просто хорошего менеджера?»

Менеджер – это профессия, чтобы быть хорошим управленцем надо обладать определенным набором знаний и применять эти знания на практике. Хороший менеджер должен уметь оптимально использовать имеющиеся у него ресурсы – как материальные, так и человеческие.

А лидерство – это призвание, это личное качество руководителя. Там, где хороший менеджер будет добиваться от сотрудников полного использования их компетенций, эффективный лидер займется развитием этих компетенций и, тем самым, в перспективе достигнет лучших результатов.

То есть разница между менеджером и лидером, по сути, это разница между хорошим, грамотным исполнителем и исполнителем творческим. И те и другие нужны – первая скрипка потому и первая, что в оркестре требуются и вторые.

И у меня есть хорошая новость: эффективным лидером не обязательно родиться – в большинстве случаев им можно стать. Это не просто, но если поставить перед собой такую цель …

Источник: https://news.1rj.ru/str/silogunov/811

⚠️ О стратегии и ресурсах авторах есть информация - ТУТ + ОК.


🧘‍♂️ Если хотите быть счастливым, то попробуйте не РАБотать, а начать ТРУДиться.