ЗАПИСИ ПРОФЕССИОНАЛОВ № 48

💡 «Коммунист сильнее капиталиста, поскольку коммунист не продаётся ни за какие деньги» — Фидель Алехандро Кастро Рус (1926 — 2016, кубинский революционер, государственный, политический и партийный деятель, руководивший Кубой с 1959 до 2008 года)

💰 КАК ЗАРАБАТЫВАТЬ БОЛЬШИЕ ДЕНЬГИ: МОИ ПРИНЦИПЫ, КОТОРЫЕ ПОМОГАЮТ РАСТИТЬ ДОХОД
Оля Соколова (ex-СЕО сети клиник Скандинавия, в прошлом была младшим партнером McKinsey) снов поделилась как зарабатывать большие деньги (её принципы, которые помогают растить доход):
- Все возможно;
- Ключевая мантра — Я себе это позволяю;
- Видеть и получать большие деньги — Навык;
- Сначала состояние, потом — все остальное;
- Вся сила — в действии.
Идём к росту дохода в 2026г?

🛠ИНЖЕНЕР-КОММУНИСТ. ТОВАРИЩ ЯРОСЛАВСКИЙ
С начала я очень скептически отнёсся к этому блогу так как название и идеи «коммунизма» очень отталкивают. Но оказалось, что автор не хочет всё отнять и поделить, не хочет сделать плановую экономику в стране, а делает упор на коммунистический подход в управлении (менеджмент). Тема интересная. Буду ждать подробности и качественные статьи про коммунистический менеджмент. Такого я ещё не изучал. Но название я бы поменял.
Кстати, в СССР слово «товарищ» относилось к женщине тоже, а не только к мужчине.

🎁 БОНУС
Итак, этот Панов поделился мнение в ролике ПРО ПРОФЕССИОНАЛЬНОЕ СЧАСТЬЕ.
Если work-life balance — это счастье для унылых и психически здоровых людей, которые живут скучную жизнь (как животные), то что есть счастье для розовощеких полоумных непосед с горящими глазами, которых бог одарил недугом профессиональных амбиций и увесистым эго?
Разберемся, что русскому счастье и почему его не бывает без рекордов и ЖОСКИХ дедлайнов.


⚠️ О стратегии и ресурсах автора есть информация — ТУТ + ОК.

🧘‍♂️ Если хотите быть счастливым, то попробуйте не РАБотать, а начать ТРУДиться.

138-Й ВЫХОД ИЗ РУТИНЫ

💡«Дело мастера боится» — пословица.

Написал небольшую заметку - МАСТЕРСТВО В РАБОТЕ. УРОВНИ ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО РАЗВИТИЯ.


⚠️ О стратегии и ресурсах автора есть информация — ТУТ + ОК.

🧘‍♂️ Если хотите быть счастливым, то попробуйте не РАБотать, а начать ТРУДиться.

139-Й ВЫХОД ИЗ РУТИНЫ

💡«Человек ценен, когда его слова совпадают с его действиями» — Оскар Уайльд (1854 — 1900 гг., ирландский писатель, поэт и драматург, одна из ключевых фигур эстетизма и европейского модернизма)

👑 Написал одну из главных глав книги № 0, которую странным образом я забыл - ЦЕННОСТЬ ДЛЯ КЛИЕНТА.
На этот год хватит глав.

⚠️ О стратегии и ресурсах автора есть информация — ТУТ + ОК.

🧘‍♂️ Если хотите быть счастливым, то попробуйте не РАБотать, а начать ТРУДиться.

ЗАПИСИ ПРОФЕССИОНАЛОВ № 49

📈 Бизнес-система 2026: главные тренды
22 января на платформе Клуба ЭБС состоится открытая онлайн-дискуссия «БИЗНЕС-СИСТЕМЫ 2026: ГЛАВНЫЕ ТРЕНДЫ». Подведем итоги прошлого года и обсудим какие инструменты и решения станут драйверами роста вашей бизнес-системы в новом году — чтобы не реагировать на изменения, а опережать их, превращая вызовы в конкурентные преимущества.

🤔 Почему бы и не сходить на бесплатное мероприятие и как раз я там задал вопрос при регистрации - что случилось с трендами на 2025 г.?!

🎁 БОНУС

I. ChatGPT создаёт два класса людей?

Я наткнулся на РИЛС, и в нём Сергей Иванов из ЭФКО сформулировал то, что многие чувствуют: технологичные и удобные сервисы незаметно размывают причинно-следственные связи. Грядёт новое разделение общества.

Самое тревожное, что такое разделение неизбежно наступит в скором будущем.

1. «Магический класс» — те, кто вырос с ChatGPT, который думал за них. Навык анализа информации, синтеза и критического мышления у таких людей атрофируется.
2. «Когнитивное меньшинство» — те, кто использует нейросеть как усилитель, а не костыль. Те, кто продолжает искать причины, задавать сложные вопросы и держать мыщцу своего мышления в тонусе.
Кажется, что будущее рынка труда будет делиться именно так.
Не на гуманитариев и айтишников, а на тех, кто умеет мыслить — и тех, кто умеет только нажимать на кнопки.
И остаётся главный вопрос: вы в какой группе, и в какой окажутся ваши дети?

II. ПУТИН О РАЗВИТИИ ИСКУССТВЕННОГО ИНТЕЛЛЕКТА

"Нельзя допустить разделения на пользователей ИИ и "две десятых" представителей элиты."

III. ТОВАРИЩ КРИМСОН О РАЗДЕЛЕНИИ ОБЩЕСТВА

.... Практика показывает, что если человечество может чем-то упороться, оно будет этим упарываться до тех пор, пока бонусы от воздержания не перевесят кайф от использования «приятного заменителя».
...
С технологическими вызовами XXI века прекрасно справится принцип, (по легенде) сформулированный британскими торговцами опиумом несколько веков назад (которые подсадили на наркоту весь Китай, но не Лондон): don't get high on your own supply — нельзя упарываться собственным «товаром». Применительно к ИИ: разрабатывать (это надо уметь!) и продавать ИИ-услуги папуасам — это прекрасное, уважаемое и очень прибыльное занятие для элиты, а сама элита этим ширяться не будет.

IV. МАРАХОВСКИЙ, ЛЮБИТЕЛЬ ВЗВОЛНОВАННЫХ СТРОК, ЧТО-ТО ПРО РОБОТОВ ВЫДАЛ
Минутка фактов.
Вот это вот "робот никогда не заменит живого человека", ув. друзья, звучит хорошей новостью, пока не пообщаешься неделю подряд с поддержкой Сбера на тему "зачем вы присылаете мне на оплату счета незнакомых людей" и не обнаружишь, что:

- Девачки обоего пола на том конце не читают то, что им пишешь;
- Девачки выбирают тупо из 25 шаблонов и по пятому разу шлют тебе ответ, про который ты им только что четыре раза объяснил, почему он тупой и не про то, про что был вопрос;
- Девачки врут и надеются, что ты как-нибудь сам рассосёшься.

Блин, да робот просто ДОЛЖЕН их заменить. Робот тоже будет, конечно, бредить и тупить, но хотя бы дешевле.

⚠️ О стратегии и ресурсах автора есть информация — ТУТ + ОК.

🧘‍♂️ Если хотите быть счастливым, то попробуйте не РАБотать, а начать ТРУДиться.

МЕГАПОСТ № 006 - ТОП-МАТЕРИАЛ ЗА 2025 ГОД

1. Как стать специалистом по бережливому производству, lean, kaizen - часть 2
В этой статье я привел примеры (11 шт.) применения (не внедрения) концепции бережливого производства, использующие здравый смысл.

2. 111-Й ВЫХОД ИЗ РУТИНЫ
Прочитал книгу — Никогда не сдавайся. Антикризисные стратегии российских предпринимателей Дарьи Сунцовой. Опубликовал ключевые мысли сильных лидеров.

3. БЕСЕДА ПО ДУШАМ О БИЗНЕС-ТУРЕ В ASKONA LIFE GROUP И ОМК
Написал обзор бизнес-тура в Аскона Лайф Групп + ОМК. Получился монстр-текст на 62 стр. Материал доступен на Бусти. В 2026г. опубликую его на Дзене.

4. 115-Й ВЫХОД ИЗ РУТИНЫ - ОДИН ДЕНЬ ИЗ ЖИЗНИ РЕАЛЬНОГО МИЛЛИАРДЕРА | СЕДОВ ПРО МОТИВАЦИЮ, БИЗНЕС, САМОРАЗВИТИЕ И КРИЗИСЫ
Есть ли жизнь после провалов и кризисов? Сегодня у нас в гостях Владимир Седов, который прошел путь от голодных 90-х и неудач в бизнесе до крупного предпринимателя и создателя ЦЕЛОГО ГОРОДА! В этом выпуске обсудим, как зарабатывать, мыслить, вести бизнес в современных условиях и главное — как жить эту жизнь счастливо!

5. НАЛОГ НА КАРЬЕРУ
Запущен цикл написания книги номер 5 - Рыба гниёт с головы, или почему Вам надо становиться директором.

6. ЖИВАЯ КОММУНИКАЦИЯ ПРОПАГАНДИСТА В КОРПОРАЦИИ ЗЛА.
Добавил в книгу № 0 (О бизнес-системах в беседе по душам) новую главу в раздел лучшие практики.

7. 120-Й ВЫХОД ИЗ РУТИНЫ
Присутствовал онлайн на бизнес-конференции «Основатели Live» 16.04.25 г.
Моя средняя оценка всех выступающих по 3-ём критериям составила 3,58 из 5,00.

8. ЗАПИСИ ПРОФЕССИОНАЛОВ № 44 (300-ый пост в этом блоге — юбилей)
Урок 56 от Харви Маккейна - Знать, когда не нужно напрягаться, так же важно, как и знать, когда это нужно.

9. СИСТЕМА 5С. ФОРМИРОВАНИЕ ХОЗЯЙСКОГО ПОДХОДА
Легендарная статья из мира бережливого производства. Каждый бержливец с этого начинал)

10. У меня получилось систематизировать свои знания и знания опытных руководителей о показателях за которые можно понести реальную ответственность (увольнение) при невыполнении. И вот, что получилось:
ЯДРО УПРАВЛЕНИЯ БИЗНЕСОМ. 10+ КЛЮЧЕВЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ЕЖЕДНЕВНОГО КОНТРОЛЯ ДЛЯ ДИРЕКТОРА ИЛИ СОБСТВЕННИКА БИЗНЕСА

11. Написал главу для книги "Истории на ночь" про НЕПОЗНАННОЕ И НЕПОНЯТНОЕ - О ВСЕЛЕННОЙ, в которой я пытаюсь найти ответы на сложные вопросы вселенной через историю развития наблюдения человечеством за небесными телами.

12. Написал статью "КАК СТАТЬ ПРОФЕССИОНАЛОМ ПО БЕРЕЖЛИВОМУ ПРОИЗВОДСТВУ, LEAN, KAIZEN - ЧАСТЬ 2 (5)" в которой раскрыл 6 хитростей по достижению невероятных успехов в проектах операционной эффективности.

13. БАЗА ЗНАНИЙ № 001
3746 бизнес-метрик на русском.

14. ЗА 10 ДНЕЙ ДО ТРУДОУСТРОЙСТВА - первая глава книги Ужасы бережливого производства" опубликована на VC.

15. Написал историю о том, как мы нашли поправочный коэффициент для планирования производства по мощностям - ЗАЧЕМ РУГАЕШЬСЯ, НАЧАЛЬНИКА!? № 5.

16. В юбилейный 135-ый выход из рутины, я написал и опубликовал новый фрагмент книги № 0 — КАК СОЗДАТЬ СТРАТЕГИЮ, КОТОРАЯ ГАРАНТИРУЕТ «Р» — РЕЗУЛЬТАТ. ПРАКТИКА.

17. ИСТОРИЯ ПОВЫШЕНИЯ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА — ТРЕЙЛЕР 1 и в VK Видео
Подготовка к документальному фильму идёт медленно, но в верном направлении.

18. ЗАПИСИ ПРОФЕССИОНАЛОВ № 47
Про сверхдоходы от Оли Соколовой (ex-СЕО сети клиник Скандинавия, бывший младший партнер McKinsey), которая в каждом выпуске разбирает запросы подписчиков о деньгах и делится, что можно сделать, чтобы зарабатывать значительно больше.

19. Написал небольшую заметку - МАСТЕРСТВО В РАБОТЕ. УРОВНИ ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО РАЗВИТИЯ.

20. Написал одну из главных глав книги № 0, которую странным образом я забыл - ЦЕННОСТЬ ДЛЯ КЛИЕНТА.


⚠️ О стратегии и ресурсах автора есть информация — ТУТ + ОК.

🧘‍♂️ Если хотите быть счастливым, то попробуйте не РАБотать, а начать ТРУДиться.

140-Й ВЫХОД ИЗ РУТИНЫ

💡«Удовольствие от хорошего качества длится дольше, чем радость от низкой цены» — Автор неизвестен

🌅 Сделал шортс-видео трейлера документального фильма о истории повышения производительности труда - ТРЕЙЛЕР 1.

И тут прочитал новость В Госдуме прокомментировали новости о полной блокировке YouTube. Поэтому сделал канал на RuTube.


🎁 БОНУС

🥦 КОМАПНИИ СТАЛИ ЧАЩЕ ГОТОВИТЬ БУДУЩИХ СОТРУДНИК ИЗ ДЕТЕЙ СВОИХ СПЕЦИАЛИСТОВ

Внимание, вопрос: как вы думаете, насколько сильно будут отличаться биографии, уровень развития, уровень прав и уровень потребления у двух молодых людей с немного разными стартовыми позициями?
Например, родился в условном Санкт-Петербурге, в семье потомственных сотрудников условного СберТехЯндекса, ходил в СберТехЯндекс-садик с высокооплачиваемыми учителями и воспитателями, обучался по программам СберТехЯндекса в (вероятно, вообще онлайн-)СберТехЯндекс-школе по соответствующим стандартам (которые лоббисты СберТехЯндекса с боем отстояли от наездов Минобра), а потом поступил на целевое обучение в частный вуз (или в программу государственного вуза, которую полностью оплатил СберТехЯндекс в качестве бонуса родителям за лояльную долгую работу на корпоративных галерах) с почти гарантированным местом в СберТехЯндексе.
А другой пример это уже гражданин, родившиеся не у родителей "корпорации зла".

🍽 ЭТИКЕТ С А. ДОБРОВИНСКИМ: ЭТИКЕТ МЕЖДУ НАЧАЛЬНИКОМ И ПОДЧИНЁННЫМ - Ютюб
Избегание крика
Влияние голоса
Избегание оскорблений
Анализ ошибок
Значение праздников
Правила поведения на праздниках
Обсуждение бонусов


⚠️ О стратегии и ресурсах автора есть информация — ТУТ + ОК.

🧘‍♂️ Если хотите быть счастливым, то попробуйте не РАБотать, а начать ТРУДиться.

МЫСЛИ В РУТИНЕ № 003

Прочитал интересный пост Руслана Рысляева про ЖИЗНЬ ДИРЕКТОРА ЗАВОДА БЕЗ ФОТОШОПА (когда попа в огне). Подписываюсь под каждым словом.
Отправил руководителям в чат данный шедевр, написал сколько дел у меня в ежедневнике (среда) и уточнил у них. Откликнулись, в конце дня мы написали статус о выполнении задач. Постепенно переходим от прогнозов (предвидения) к планам (достижение) нашего труда.

По теме планирования статья из книги — НЕ УСПЕЛ, ЗНАЧИТ - НЕ ЗАХОТЕЛ. КАК СИНХРОНИЗИРОВАТЬ ПРОИЗВОДСТВО И СДЕЛАТЬ ЕГО ЭФФЕКТИВНЫМ.

Подвёл итоги 51 недели 2025 г.:
89,5% составил факт выполнения моих планов, зафиксированные в ежедневнике (план 38, факт 34).
Такие подсчёты я не делал с сентября 2020 г.! Аж ностальгия почувствовалась. Не зря я тысячелетия в 2018-2020 гг. постигал упорно техники тайм-менеджмента, не зря (393 ч. переработок в сумме за 2 года).

Даже с таким высоким показателем моего планирования на уровне топ-менеджера, эффективность труда на нижестоящем уровне оставляет желать лучшего (мы можем лучше, но всему своё время). От эффективности руководителя, зависит эффективность его команды — истина, проверенная годами.

Есть одна нерешённая задачка в менеджменте, которая удивительна по-своему. Она всегда перед носом коллектива и почему-то всем неочевидна.
Когда люди рассуждают про управление людьми, они почему-то производительность сотрудника принимают за константу. Этот человек производит «X» продуктов в час. Но уникальность ситуации в том, что один и тот же сотрудник, помещенный в разные условия, может производить 10 продуктов в час, а может 1 000. Мистика какая-то.
Начинаем заниматься повышением производительности труда. Мы можем улучшить процессы, повысить компетенции сотрудников, заняться механизацией и автоматизацией труда и начать делать в 100 раз больше. И всё это не за счёт методик и инструментов, а за счёт простой корпоративной культуры.
Что такое корпоративная культура в данном случае? — «Здесь так принято».
Необходимо создать культуру (среда обитания), которая транслирует, что здесь важна бережливость эффективность, есть «Р – результаты», ответственность за свой труд на 1-ом месте, все впахивают* [ПРОДОЛЖЕНИЕ БУДЕТ В ОБЕДЕННЫЙ ПЕРЕЫВ]. И это одна из ключевых задач руководителей и тем более топ-менеджеров. Я предлагаю вам трудиться публично и посмотреть на изменения в окружении.

⚠️ О стратегии и ресурсах автора есть информация — ТУТ + ОК.

🧘‍♂️ Если хотите быть счастливым, то попробуйте не РАБотать, а начать ТРУДиться.

* А теперь расшифруем вот это — «впахивать».
Я не сторонник теории, что надо «ебш 24/7» и работать до потери пульса так как главное результат. Я за эффективный труд, основанный на здравом смысле.

Наши народные мудрости критикуют избыточный труд: «работа не волк», «от работы кони дохнут». Даже в наставлении «без труда не вынешь и рыбку из пруда» отчетливо слышится «да и х..й с ней»!

И все же, искренняя любовь к труду (не работы) живет в сердце каждого из нас (это не менталитет). Хоть и неразделенная всеми нами.

Мы охотно прощаем себе любую лень, но при этом не выносим её в других. Особенно бесят ленивые и успешные — поиск справедливости у нас в культуре зашит [какой источник этого всего мне до конца ясен].

Особенно ленивому и успешному трудно заслужить народную любовь коллектива.

Русские бизнес-коучи, менторы любят втирать своей аудитории, что много работать вредно и что «большие деньги всегда приходят легко». На это охотно ведутся предприниматели, руководители и так далее. А когда подписка на гуру завершается, они начинают ходить друг другу на экскурсии в компании и друг у друга спрашивать — «как мотивировать сотрудников?! Они же ничего не хотят! Я один впахиваю за всех».

Однако, здравомыслящим и думающим людям, нравятся только те успешные люди, которые заплатили серьезную цену за свой успех. Поэтому мы будем трудиться публично [буду каждый месяц с января 2026 публиковать статус по процентному достижению стратегических целей компании — главное сейчас это не забыть].

Какой-то собственник регулярно постит свои занятия триатлоном, которые «закаляют дух» этого война. Пашка демонстрирует свой пресс. Михалыч в каждом подкасте рассказывает, что работает по 80 часов в неделю...

В ваших ресурсах пропаганды (инструкция — ЖИВАЯ КОММУНИКАЦИЯ ПРОПАГАНДИСТА В КОРПОРАЦИИ ЗЛА) среди сотрудников нужно всё время навязчиво и ненавязчиво напоминать, как много и эффективно вы трудитесь. Публичный труд идеально влияет на ваш личный бренд вашу команду и вас.

👍 — начинаю ТРУДиться и пропагандировать это.
👎 — буду дальше впахивать по-своему.

🌅 Хорошей финальной полной трудовой недели 2026 г.

⚠️ О стратегии и ресурсах автора есть информация — ТУТ + ОК.

🧘‍♂️ Если хотите быть счастливым, то попробуйте не РАБотать, а начать ТРУДиться.