Datana XP – Telegram
Datana XP
780 subscribers
170 photos
72 videos
3 files
136 links
Рассказываем интересно о нашем опыте в Индустрии Х.0.
Мы автономизируем и роботизируем, цифровизируем и оптимизируем, увеличиваем и снижаем. Работаем на горе, в чер и цветмете, а также в непрерывке!
Только авторский гонзо-контент от Команды Реальных Дел!
Download Telegram
Прочитайте нашу новую статью на Хабре про разработку Datana Shopfloor, как мы до этого дошли, как работала мысль. Автор постарался, написал ее простыми словами. Легкое чтение перед ударными выходными 🏭.

Напомню, что наш продукт предназначен для сквозной оптимизации технологического процесса в реальном времени, система глобальной динамической оптимизации, другими словами. Вчера рассказывали о нем на бизнес-встрече (роадшоу) c СИБУРом в Казани.

Ставьте лайки, комментируйте, поднимайте карму.
Я серьезно, это важно☝️😘
👍22
Сейчас для заказчика решаем одну задачу и понимаем, что задача не такая уж и уникальная. Решение может быть интересно и другим металлургам.
Как считаете, какой смысл и какой эффект возможны при контроле плавки в реальном времени на уровне химических реакций? Если есть идеи, пишите в комментах - подумаем вместе.

Итак, задача - максимизировать выход ценных металлов в файнштейн.
Для этого нужно удалять Fe, продувая расплав кислородом, но строго ДО момента, когда цветные металлы сами начинают выход в шлак. Обычно оператор определяет этот момент на глаз: по цвету и яркости пламени, по цвету пробы на ломике.

Было решено анализировать спектрограмму пламени. Мы полтора месяца изучали спектроскопию, собирали и изучали данные, консультировались с производителем и научным институтом. Уже почти сдались, но, НАКОНЕЦ, ВОТ ОНИ - полоски FeO!
Достаточно ли этого? Для продолжения проекта - да! Дальше будут лабораторные исследования, доп. эксперименты. Цель - вывести Fe из файнштейна до оптимального уровня 🤌
👍20
Ну всё, Datana сменила стратегического партнёра.
Филипп Генс и менеджмент ГК ЛАНИТ, спасибо за всё, идем дальше сами. Правда, спасибо.

На фото наш ГД Владимир Захаров заключает корпоративный договор с Павлом Растопшиным, ГД Ультиматек, сегодня на Иннопром.
Смотрим друг на друга и вперед с оптимизмом.
👍38
По итогам Иннопром.
На сессии по открытой АСУТП промышленники много говорили о том, что надо снимать вендор-лок. Очевидно, имея в виду не только зарубежных, но и российских вендоров.
Но мы согласны с замечанием представителя SMART Technologies - Ребята, зачем? Почему бы не последовать практикам телекома - RFC (протокол, описывающий взаимодействие систем разных классов).
Промышленники как будто забывают о своей роли в экономике страны, как системообразующих предприятий. Не надо убивать рынок. Ведоры пускай делают свои продукты, но в соответствии с российскими стандартами взаимодействия и функций. Логика внутри продуктов - это их ноухау, предмет конкуренции.

Если начать копать дальше, что может произойти при убитом ноухау - контракты сведутся к простой покупке человекочасов по самым низким ставкам. Подрядчики не смогут зарабатывать, а, следовательно, платить нормальные деньги разработчикам и тд. Люди будут уходить в более маржинальные отрасли, типа финтеха. Кадровый голод в промке вырастет, а развитие технологий остановится.
👍11👎1
Сегодня участвуем в демо-дне ИЦК Химия, который проходит на площадке Фосагро в Череповце. Тут все: ведущие химики, представители власти, встречаются нефтяники.

Многие не согласились с нашим предыдущим постом (см. комментарии к нему). Хорошо, что удалось лично пообщаться с участниками работы над открытой АСУТП. Признаю, что оказался недостаточно информирован.
Важное:
1) Открытая АСУТП - общая задача с ИЦК Металлургия
2) Сейчас определяется скоуп скелета, требования - можно заявиться на разработку, в целом. А на втором этапе (компоненты) будет активно привлекаться сообщество разработчиков, причем, не будет предпочтений кому-то одному. Любой сможет поучаствовать в разработке совместимых модулей при соблюдении правил.

Если где ошибся - поправьте плз в комментариях. Прямая трансляция тут - https://vk.com/wall-167317402_25932, но мы уже выступили.

В свое оправдание процитирую Сергея Плуготаренко (ГД АНО Цифровая экономика) - Действительно, есть налет закрытости на деятельности ИЦК, но демо-день для того и нужен, чтобы делиться информацией.
Это первый демо-день ИЦК Химия. С оптимизмом ждем этапа подключения к работе сообщества разработчиков.
Читайте канал Сергея https://news.1rj.ru/str/plugonews. Из первых уст, так сказать, про модернизацию экономики.
👍11
На днях состоялось Заседание по вопросу обеспечения бизнеса дата-сетами (наборами отраслевых данных) для реализации проектов по разработке технологических решений с использованием искусственного интеллекта в отрасли ПРОМЫШЛЕННОСТЬ.
Присутствовали промышленники, эксперты и энтузиасты.
Если кратко, то цель благородная - промышленникам открыть данные, чтобы энтузиасты сделали отраслевые GPT. К сожалению, эта цель малодостижимая, ввиду особенностей производства, а энтузиасты даже на заводе не были ни разу, и этого не понимают.
В общем, наш ГД был крайне скептичен, о чем и сообщил.
НЛМК сказал так: "Нам не нужны данные Северстали, чтобы сделать свое производство эффективным".
Коллеги из «Уралхима» сформулировали ряд гипотез, полезных для компании. И обратились к разработчикам с предложением отдельно проработать дополнительную ценность для заказчиков, которая перекроет затраты ресурсов на такую активность (согласовано с PR).

Короче, универсальный ИИ для промышленности завтра не появится, но не по нашей вине.
👍11
Вернулись с ГОК, где осмотрели площадки, и, между делом, ответили на вопрос начальника - "что мешает внедрению искуственного интеллекта?".
Забавно (и обнадеживающе), что задаются им не только в высоких кабинетах, но и в цехах.
Вообще, прежде чем что-то оптимизировать, нужно научиться понимать текущее состояние, потом добиться стабильности - это даст возможность делать прогнозы, а вот потом уже приступать к оптимизации. Писали об этом выше.

Сопротивление иногда возникает уже на первом этапе, встречаются товарищи (хотя они нам НЕ товарищи), которые не дают внедрять учетные системы, прослеживаемость и диспетчеризацию - ищите тех, кому не выгодно показывать реальное состояние дел. Уверен, после этого компания встанет на путь постоянных улучшений.

На фото - угадайте сами, что изображено, пишите в комментариях.
👍13
Своей кафедры у нас пока нет, как у других уважаемых компаний, но хотя бы из детского садика мы уже выросли.

Datana третий год подряд в рамках летних школ АНПО "Школьная лига" делится с подростками реальными промышленными кейсами.
В этом году была поставлена задача по повышению эффективности работы доменной печи за счет контроля гранулометрического состава.
Для разработки решения стажерам пришлось разобраться в технологическом процессе, определить текущую проблему на производстве и оценить потенциальный экономический эффект. А затем (sic!) разработать из подручных средств (простыня и щебенка) конвейерную ленту, провести имитацию процесса загрузки шихты в домну и провести демо работы CV-модели по определению гран.состава.
Причем, разработку CV-модели они сделали по собственной инициативе. WOW.

Получили благодарность.
👍19
Закончили наш первый проект в химии! 😳🕶🤏
Сделали прогнозную модель, которая рассчитывает моментальную выработку аммиака. Раньше нельзя было оценить производительность аммиачной установки 🏭, а теперь можно.
Экономист Питер Друкер как-то сказал очевидное: «То, что нельзя измерить, нельзя улучшить! Невозможно управлять тем, что нельзя измерить».
Теперь планируем следующие оптимизационные проекты.

Заказчик - Еврохим. Спасибо за доверие.
👍31
Лучше анекдотов только жизнь, и эта история тому пример.

Акционер холдинга выделяет бюджет заводу на большой проект. Нормальный бюджет.
Гендиректор завода запускает проект с оговоркой: "Ну 20% давайте сэкономим".
Далее, по линейке вниз все поступают похожим образом.

Спустя время, акционер спрашивает: "ну что там с проектом-то?", - и получает ответ:

- Да никак! За такие деньги только м***ки согласились работать, БОСС.

Accordo finale 🤌
👍19
Разработали лабораторную СУУТП (APC). Систему усовершенствованного управления технологическим процессом.

Для прототипа выбрали простейшую установку из 2 нагревателей и 2 контрольных датчиков температуры. Изменяешь мощность нагревателей - изменяются показатели датчиков. При этом каждый датчик греют оба нагревателя, ближайший сильнее, дальний - слабее. Простая, но многопараметрическая система.

Решили 2 задачи управления:
1⃣ Поддерживать заданную температуру на каждом датчике.
2⃣ Поддерживать температуру в заданных диапазонах энергоэффективно.

Для решения использовали динамические матрицы (DMC). Метод работает в 2 шага:
1⃣ Идентификация модели
Модель должна предсказывать температуру по серии прошлых наблюдений за датчиками и параметрами нагревателей.

Коэффициенты модели подбираются на основе степ-теста - сбор реальных данных в разных условиях: по очереди и вместе включаем и выключаем нагреватели на разную мощность. Затем загружаем обновленные данные, например, если нагреватель запылился - получаем обновленную модель, это и есть идентификация модели.

2⃣ Оптимизация
Подбор мощностей нагревателей с помощью идентифицированной модели, учитывая ограничения: нельзя выкрутить нагреватель больше, чем на 100%, или, нельзя каждую секунду нагрев менять от нуля до 100%. Для каждой задачи (выше) цели свои: по близости температуры к требуемой, по диапазону температур и стоимости. Так что солвер свой для каждой задачи.

На картинке в нижней части вы видите, как мы подаем мощность на нагреватели, а выше - как температура приближается к заданной. Режим АВТОМАТ, закрытый контур! Хотя и виртуальный.

Пока используем линейную прогнозную модель и простые целевые функции, эти солверы известны и работают быстро.

Что дальше: нелинейные модели, обобщение на любое количество переменных и задачи реальных производственных установок.
👍19
Попали в отчет Иннополиса "Применение искусственного интеллекта в приоритетных отраслях экономики" (стр. 75), хотя ничего для этого не делали специально (только реальные дела).
Это и есть узнаваемость бренда? Спасибо за упоминание.

Что касается самого отчета - не со всем согласны!
Как минимум, раздел "Лидеры применения ИИ на своих предприятиях" требует расследования.

На картинке не понятно что за рейтинг изображён, но "оптимизация производства" на первом месте, а мы именно этим и занимаемся.
👍18
Закончили работу на Smart Oil and Gas от СomNews. Самые острые дискуссии разыгрались по темам: buy vs build в разрезе импортозамещения, возможности коммерциализации для продуктов собственной разработки промышленных компаний. Мнения звучали разные. Но нам запомнилось высказывание Алексея Поперлюкова, ГД "Газпромнефть-ЦР" (за точность цифр не поручусь):
Выручка на одного сотрудника основного бизнеса нефтяной компании 40 млн в год. А выручка на айтишника в ней же 3-5 млн. Вы представляете, какое давление оказывается на нас от руководства? Поэтому мы не можем участвовать во внешних проектах. Если мы хотим что-то коммерциализировать, то надо находить качественных партнеров.

Тут есть над чем подумать многим, а мы уже какое-то время думаем. Возможно, скоро будут новости...

Сейчас задачи и проблемы у разных отраслей одинаковы. Поэтому, на нефтегазовой IT-конференции под патронажем ГПН присутствует и Еврохим, и Уралхим, и Северсталь. Много кулуарных обсуждений, обмена опытом, переговоров.
Для фото позируем с Александром Петровым, Северсталь-Инфоком.
👍10
Заглядывает как-то повар в печь, а там дичь!

Ну ладно, не повар, а инженер. И не в печь, а в рабочее пространство над ней. И печь не простая, а металлургическая. Но дичь и правда там была!
(возможно, всё ещё есть…)

Обнаружили сегодня двух поджаренных голубей в рабочем пространстве над печью, когда монтировали оборудование.

Один раз это случайность, а два это вдвойне вкуснее 🍗🍗
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍19
ComNews выпустил любопытную аналитическую карту кэптивных ИТ-компаний. Согласно ей, в 2022 году цифровые дочки заработали больше, чем весь IT-рынок на услугах (567 млрд. руб.). Что тут сказать...
Лучше процитируем Александра Смоленского из ЦИП:
- Получается, что компании-разработчики вместо того, чтобы занять российский рынок и конкурировать друг с другом, вынуждены конкурировать с внутренними отделами разработки промышленных компаний. Очевидный минус этого — цифровое отставание. Не так много примеров, когда IT-блоки промышленных корпораций в одиночку создали бы успешный рыночный продукт. В подавляющем большинстве случаев такой продукт так и остается внутри предприятия.
(Коммерсант)
👍14
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Вы в курсе, что на обогатительную фабрику руда подается по длинному конвейеру, а длина его ленты достигает нескольких километров?
Лента из толстой резины, усилена, но суровые условия работы все равно сказываются. Появляются прорывы, порезы, через которые руда вываливается и может повредить сам конвейер. В общем, свои проблемы.
Для одного заказчика мы делаем пилот системы контроля на основе CV. Несколько высокочастотных камер с разных углов определяют грансостав (классы крупности) руды и повреждения ленты, оценивают динамику. Это решение помогает оптимизировать и технологический процесс через управление режимами обогащения, и ремонты.
А еще мы учимся химсостав руды на лету определять.
Но пока не научились.
👍23
Наверняка, многие из вас слышали или даже сами предлагали заменить очный формат работы на дистанционный.
Ответ на вопрос "а может, проведем встречу онлайн?" получил один из наших друзей.
И звучал ответ так:
"Мы, как представители управляющей компании, настаиваем на очном формате мероприятия, потому что посещение Вами нашего института – это возможность не только для Вас увидеть изнутри один ведущий отраслевых НИИ, выполняющих широкий спектр задач в области ядерной физики и пр., но и возможность для института получить Вашу экспертизу по направлению деятельности ИТ и цифровизации, важность развития которой в современных условиях невозможно переоценить."
Грамотно.
👍11
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Некоторым мы уже рассказывали про опыты со спектроскопией. Да и тут тоже было. Писали чуть ранее:
Дальше будут лабораторные исследования, доп. эксперименты. Цель - вывести Fe из файнштейна до оптимального уровня 🤌
В общем, работа продолжается - в недрах ЦНИИЧерМет собрали стенд и анализируем излучение различных металлов в ходе плавки. Результатами воспользуемся в боевом проекте на площадке всё ещё нельзя говорить.
ЖАЛЬ. На мой вкус, наоборот, надо рассказывать о своих экспериментах, это полезно для ВСЕЙ ОТРАСЛИ, без ущерба своим коммерческим интересам, а где-то даже в плюс.
👍12